Formation : Manager son équipe dans une logique de résultats

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1 Formation : Manager son équipe dans une logique de résultats Formation présentielle Formation Cette formation est disponible en intra-établissement seulement Réf. lg39 Un manager / chef de projet performant fédère et entraîne son équipe autour d'une vision pour la mener vers le succès. Comment organiser et accompagner le travail de son équipe pour fixer des objectifs porteurs de sens? Comment fédérer, déléguer et responsabiliser pour développer les compétences de chacun? Comment engager son équipe dans une dynamique de progrès continu? Comment communiquer pour gérer la dynamique humaine?

2 Objectifs Maîtriser les dimensions clés du management et professionnaliser ses pratiques Organiser le travail de son équipe et développer l'autonomie de ses collaborateurs Identifier les compétences de ses collaborateurs pour améliorer la performance de son équipe Prérequis Les participants sont invités à préparer au moins 2 cas sur la mise en oeuvre dynamique de projet ou de fixation d'objectifs pour leur équipe. Ces cas serviront de base à certains cas pratiques et jeux de rôle pendant la formation. Pour quel public? Tout manager souhaitant perfectionner ses pratiques pour décupler la performance de son équipe. Les plus Nombreux tests et outils pour faciliter l'ancrage des acquis : test de positionnement, autodiagnostic personnel, cartographie des compétences, paramétrage d'objectifs Jeux de rôle, entraînement, cas pratiques Plan d'action personnalisé pour développer une vision et la transcrire en objectifs

3 Programme détaillé JOUR 1 DE LA FORMATION Autodiagnostics : identifier son style de management et situer son équipe - Repérer les différents styles de management et identifier son propre style - Identifier les stades de développement des équipes - Adapter son style de management en fonction des différentes personnalités de l'équipe Test de positionnement : autodiagnostic personnel. Organiser, accompagner le travail de son équipe et fixer des objectifs - Bâtir, fédérer et dynamiser son équipe dans une logique de résultats - Le management par objectifs : comment en faire un management porteur de sens? - Définir les objectifs collectifs et individuels : caractériser le rôle, le but et les missions de l'équipe et de chaque collaborateur Cas pratique : déterminer et paramétrer un projet collectif, établir une vision et programmer un plan d'action. Fédérer, déléguer, responsabiliser et développer les compétences - Fédérer l'équipe autour d'une vision déclinée en objectifs - Leadership : déléguer et responsabiliser efficacement - Etablir une cartographie dynamique des compétences pour utiliser au mieux les compétences de chacun Cas pratique : cartographier les compétences de son équipe. JOUR 2 DE LA FORMATION Réguler une équipe dans une dynamique de progrès continu : le coaching d'équipe - Piloter et réguler par les objectifs et leur suivi - Favoriser la solidarité et l'entraide mutuelle au sein de l'équipe - Analyser les succès et les erreurs : la recherche compétitive d'amélioration permanente - Bâtir des plans d'action collectifs et des plans de contrôle Cas pratique : jeux de rôle autour des entretiens et des négociations. Communication, jeux de pouvoir, conflits : gérer et contrôler la dynamique humaine de l'équipe - Communiquer efficacement : savoir formuler une remarque, traiter les erreurs, organiser les échanges d'information, négocier - Etre à même d'analyser les jeux de pouvoir : que révèlent-ils? - Prévenir, anticiper et gérer les conflits : les outils indispensables du manager et les bonnes pratiques Cas pratique : jeux de rôle pour s'affirmer dans le cadre de la négociation de conflits.

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5 Intervenant Bruce MAHILLET DE KOMET Formateur, coach, certifié Process Com, MBTI 1 & 2, Persona, TKI, et 360 SPM. Il intervient dans le management des personnes et d équipe et également dans le management de projet, l accompagnement du changement, le management transversal...

6 Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : lg39 lg39 Bulletin d'inscription Merci de bien bouloir nous renvoyer un bulletin par personne et par stage. Par courrier : Comundi Pôle Inscriptions Formation Immeuble Pleyad 1 39 boulevard Ornano Saint-Denis Cedex Par fax : Par inscription@comundi.fr Inscription à la formation "Formation : Manager son équipe dans une logique de résultats" Participant Dates sélectionnées Prénom - Nom : Journées Formation (2 jours - 14 h) HT Fonction : Service : Tél : Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=

7 Powered by TCPDF ( Retrouvez le programme de la formation sur indiquez la référence de la formation dans le moteur de recherche : lg39 lg39 Responsable Suivi Inscription Adresse de facturation (si différente) ou prise en charge par organisme collecteur Prénom - Nom : Prénom - Nom : Fonction : Société / Etablissement : Service : Adresse : Société / Etablissement : Code Postal : Adresse : Ville : Code Postal : Tél : Ville : Fax : N TVA intra communautaire : SIRET : NAF / Activité : En signant ce bulletin, j'accepte les conditions générales de ventes disponibles sur le site internet Cachet et signature : Nb salariés / Habitants : Tél : Fax : Mode d inscription : Site Comundi Bulletin imprimé referer=