Sommaire 2. Généralités 3. ISO et SMG ou le pilotage de NC2 4. Approche processus et cartographie 5
|
|
- Florence Lebrun
- il y a 8 ans
- Total affichages :
Transcription
1
2 Sommaire 2 Généralités 3 ISO et SMG ou le pilotage de NC2 4 Approche processus et cartographie 5 D une organisation fonctionnelle vers des processus 6 Pilotage des processus et Amélioration continue 7 Rôle des pilotes de processus 8 Management des 9 Politique sécurité et Engagement de NC2 10 Sécurité du SI : vue globale des mesures 11 2/11
3 Le Manuel Qualité Sécurité a pour vocation de présenter l organisation mise en place par NC2 pour assurer la sécurité des informations confiées par ses clients ainsi que la qualité des services délivrés. C est dans ce but que dès 2011, NC2 s est résolument tournée vers uns restructuration autour de l approche processus via un Système de Management Général (SMG) et la norme ISO pour l ensemble de ses offres proposées en mode SaaS (Hébergement, sauvegarde externalisée, anti-spam, etc ) De part son dimensionnement, ses activité ainsi que les besoins et attentes de ses clients, NC2 a retenu 118 des 133 mesures de sécurité préconisées dans l Annexe A de cette norme. Ces mesures sont mises en œuvre avec le support d un Plan de Management des Risques (PMR) et d une politique sécurité (PSI) qui sont revus à minima annuellement. A cette occasion, les mesures exclues sont validées par la direction et fon l objet d un compte-rendu précisant leur justification. Liste des exclusions La classification des informations (A.7.2) Gestion de la prestation de service (A.10.2 ) Service de commerce électronique (A.10.9) Limitation du temps de connexion (A ) Bon fonctionnement des applications (A.12.2) Intégrité des messages (A ) Contrôle d accès au code source du programme (A ) Protection des données et vie privée (A ) 3/11
4 SMG : Qu est-ce que c est et pourquoi? - L approche processus : D une organisation fonctionnelle vers des Processus Définition de PROCESSUS : Ensemble d activités transformant des éléments d entrée en éléments de sortie en générant de la valeur ajoutée. - Piloter grâce aux Processus avec : Des objectifs issus de notre politique et de nos engagements Des Pilotes de processus et des COPIL réguliers pour assurer suivi, reporting et analyse des résultats Un tableau de bord du SMG donnant une vision synthétique - Boucle d amélioration continue et Revue de Direction: S assurer de l efficacité et de la cohérence du SMG, de la mise en œuvre de la politique et des engagements S améliorer en mettant le Management des au cœur des réflexions et donc améliorer la sécurité du SI (Système d Information) Prendre des décisions stratégiques et réviser les politiques, engagements, objectifs, indicateurs lors des revues de direction ( à minima annuelles) 4/11
5 L'approche processus est une méthode de modélisation de l'entreprise qui permet de mieux maîtriser ses activités, détecter ses points faibles puis initier et suivre des actions d'amélioration. La Cartographie ci-dessous matérialise nos processus et leurs interactions. Chaque processus est défini avec plus de précision à travers une fiche descriptive du processus. Il y a deux aspects dans le pilotage de processus : le pilotage stratégique, qui transforme la politique en objectifs quantifiables et qui affecte les ressources afférentes. Il est systémique et son optimisation ne peut se faire qu en cohérence avec les autres processus dans une vision à long terme et dans l intérêt de NC2 et des parties intéressées. le pilotage opérationnel (support et réalisation), dont la finalité est d atteindre les objectifs fixés, avec le maximum d efficacité. Il est pragmatique et les décisions d amélioration sont prises de façon factuelle. Les résultats sont perceptibles par tous et s inscrivent dans une démarche d amélioration continue. 5/11
6 Définition de PROCESSUS : DIRECTEUR André FRACHON CODIR COPIL Ensemble d activités transformant des éléments d entrée en éléments de sortie en générant de la valeur ajoutée. GESTION DES RESSOURCES DIRECTEUR ADJOINT (en char ge du Commerce) David BOURIAUX COMMERCE DIRECTEUR TECHNIQUE Christian VILLAIN VEILLE TECHNO PROCESSUS PILOTE BINÔME ACTIVITE ORGANISATION & STRATEGIE COORDINATIRCE COMMERCIALE BU HEB/INFO Christine DATACENTER QUALITE & SECURITE BACK OFFICE PROJETS INFRA ASSISTANTE QUALITE Valentine COMMUNICATION & MARKETING RESPONSABLE D EXPLOITATION Jérôme AVANT VENTE SUPPORT & EXPLOITATION RESPONSABLE AVANT VENTE Romain Des processus pour piloter NC2, pour chaque processus un pilote et un binôme 6/11
7 Dans le soucis constant de garantir : la sécurité de notre SI, notre qualité de service ainsi que la pérennité de NC2, la direction décline la «politique générale et engagements» en objectifs et en indicateurs pour chaque processus. Se repositionner Corriger le tir Vérifier si la cible est atteinte Visualiser la cible Viser la cible et tirer Le suivi mensuel des indicateurs lors de COPIL et leur diffusion via les tableaux de bord permet de vérifier et de communiquer régulièrement sur l efficacité du SMG mis en œuvre. 7/11
8 Tout processus est managé par un pilote. C est le rôle du Pilote de processus de maîtriser et d améliorer les processus dont il a la charge Donner une définition claire des processus : finalité, ressources nécessaires, interactions, activités, documents et enregistrement utilisés, éléments d entrée et de sortie, etc. Définir les modalités du déploiement des processus (formation, sensibilisation, actions de communication auprès de toutes les parties intéressées, etc.). Définir et piloter les actions à mettre en œuvre suite aux réclamations, dysfonctionnements, revues de processus et de direction. Analyser la performance des processus : recueillir les informations, exploiter les données, évaluer l efficacité. Définir les actions d amélioration et les piloter, en identifiant les facteurs importants, c est à dire ceux qui ont un impact direct sur la sécurité des informations : analyser les, élaborer et suivre les plans d actions. Vérifier l efficacité des actions mises en œuvre et ajuster, si besoin, les plans d actions. Veiller à pérenniser les actions mises en œuvre dans le système documentaire : mise à jour des fiches descriptives de processus, des documents nécessaires à la maîtrise du processus ainsi que des documents d enregistrement (qui apportent la preuve que le processus est bien maîtrisé) Organiser les revues de processus et rédiger les comptes rendus. Effectuer un reporting auprès de la direction et exprimer les besoins, les points bloquants. Participer de façon active aux revues de direction. 8/11
9 Procédure «Gestion des Risques» (PRO-015) Eléments d entrée Etablissement du contexte PSI, Revue de Direction (PRO-006) Contexte validé? NON OUI NON Appréciation des Appréciations validées? Incidents, Failles, Gestion des Problèmes (PRO-005) OUI Management des Surveillance et revue des NON Validation de la Direction? PMR* et Synthèse des OUI Traitement des NON Traitement terminé? OUI Plans d actions et Réévaluation des Eléments de sortie Acceptation des * PMR : Plan de Management des Risques 9/11
10 Acteur du développement de solutions informatiques depuis 20 ans, principalement en région lyonnaise, NC2 est une SSII résolument orientée vers l hébergement, le SaaS, en un mot le Cloud. Conscient des enjeux de nos métiers, de nos activités, mais aussi des exigences (lois informatiques et liberté, normes ISO et 20000, bonnes pratiques ITIL et autres), des attentes ainsi que des interrogations de nos clients et prospects, nous avons le souci constant de nous adapter et de garder une offre personnalisée, maîtrisée techniquement et à valeur ajoutée. Dans ce but et fort de nos acquis, nous avons structuré NC2 autour d un Système de Management Général basé sur deux axes essentiels à nos yeux : La qualité de service La sécurité des données La sécurité des données est mise en œuvre en intégrant notre SI dans notre «SMG» : D une part avec une gestion des ayant une portée concrète dans la définition de nos besoins et donc de nos plans de développements, de notre organisation. D autre part, en sensibilisant progressivement tous nos acteurs à la «sécurité de notre SI», parce que notre SI est mutualisé avec nos clients, et que donc notre sécurité est l affaire de tous. Enfin et surtout avec le maintien et l enrichissement de nos mesures de sécurité, qui se veulent la transcription de nos exigences et des recommandations des normes ISO et ISO (ou ISO 27002) en terme de disponibilité, d intégrité et confidentialité de notre SI. Concernant la qualité de service, notre ambition est avant tout de satisfaire nos clients ; d être capable de répondre dans les délais annoncés à leurs demandes, en apportant un suivi de qualité et des réponses pertinentes. Tout cela bien sûr en assurant la continuité des activités et donc le MCO de nos infrastructures et services. Notre «SMG» et ses processus ont été pensés et sont pilotés pour nous permettre de tenir nos engagements, à savoir : Un taux annuel de disponibilité de notre DataCenter Principal de 99,982%. Un délai moyen de prise en charge des demandes inférieur à 1h. Une politique d investissements et de renouvellement dans le DataCenter (10% du CA annuel) allant de paire avec notre politique d achat stricte. La garantie de réversibilité des données à 100%, avec un accompagnement personnalisé. Le maintient et l amélioration de nos compétences (formations, agréments constructeurs et éditeurs). 10/11
11 Ubiscus Gestion des dossiers techniques Sauvegarde PRA Support tiers Sécurisation des liens de communication PRODUCTION DE SERVICES Supervision Pro-Active Astreinte MANAGEMENT DU SI Gestion des périphériques MANAGEMENT QUALITE ET SECURITE GESTION DU CLIENT Ressources informatiques Contrôle d'accès logique SMSI Gestion des supports Revues contractuelles Datacenter principal sécurisé Assurance Système incendie Maintenance tiers MANAGEMENT DE NC2 Veille Contrôle d'accès physique Sécurisation électrique Implantation du SI Gestion budgétaire de NC2 Management des RH 11/11
POLITIQUE SECURITE PSI - V3.2 VSI - 15/04/2014. L architecte de vos ambitions
L architecte de vos ambitions POLITIQUE GENERALE ET ENGAGEMENTS Acteur du développement de solutions informatiques depuis 20 ans, principalement en région lyonnaise, NC2 est une SSII résolument orientée
Plus en détailINTEGRATEURS. Pour un Accompagnement Efficace vers le Cloud SUPPORT DE FORMATION, INFORMATION, COMMUNICATION
INTEGRATEURS Pour un Accompagnement Efficace vers le Cloud SUPPORT DE FORMATION, INFORMATION, COMMUNICATION PEBV4.0ABU27022014 EFFECTIF 26 personnes : 45 % technique 45 % commerce 10 % admin CHIFFRES Basée
Plus en détailSystèmes et réseaux d information et de communication
233 DIRECTEUR DES SYSTÈMES ET RÉSEAUX D INFORMATION ET DE COMMUNICATION Code : SIC01A Responsable des systèmes et réseaux d information FPESIC01 Il conduit la mise en œuvre des orientations stratégiques
Plus en détailAuteur : Françoise NICOLAS, Responsable Qualité. Approuvé par : Michel ROUVELLAT, Président. Dernière date de mise à jour : 01 avril 2015
Manuel Qualité Auteur : Françoise NICOLAS, Responsable Qualité Approuvé par : Michel ROUVELLAT, Président Dernière date de mise à jour : 01 avril 2015 CIS Valley Manuel Qualité- MAQ_V08 page 1/16 Engagement
Plus en détailSUPPORT DE FORMATION, INFORMATION, COMMUNICATION
SUPPORT DE FORMATION, INFORMATION, COMMUNICATION PGBV4.0ABU27022014 EFFECTIF 26 personnes : 45 % technique 45 % commerce 10 % admin CHIFFRES Basée à la Tour de Salvagny Crée en 1991 CA 2013 : 4,7 M LE
Plus en détailFrance Telecom Orange
France Telecom Orange fiches métiers assistant commercial et marketing conseiller commercial chef de produit technicien intervention supports réseaux assistant/gestionnaire RH domaine client conseiller
Plus en détailPrestations d audit et de conseil 2015
M. Denis VIROLE Directeur des Services +33 (0) 6 11 37 47 56 denis.virole@ageris-group.com Mme Sandrine BEURTHE Responsable Administrative +33 (0) 3 87 62 06 00 sandrine.beurthe@ageris-group.com Prestations
Plus en détailAssociation ESSONNE CADRES
Association ESSONNE CADRES 10 avenue du Noyer Lambert - 91300 MASSY : 01 60 12 01 45 Email : competences91@essonnecadres.org Site web : www.essonnecadres.org Besoin d un Professionnel pour une situation
Plus en détailAGARIK, GROUPE ATOS PRÉSENTATION DE LA SOCIÉTÉ. Agarik, hébergeur d un monde intelligent
AGARIK, GROUPE ATOS PRÉSENTATION DE LA SOCIÉTÉ Agarik, hébergeur d un monde intelligent Profil société 2 Profil La société SECTEUR D ACTIVITÉ : CLOUD ET INFOGÉRANCE Société du groupe ATOS Effectif : 50
Plus en détailPanorama de l'évolution du cloud. dans les domaines d'orchestration (cloud et virtualisation)
Panorama de l'évolution du cloud et des Datacenters ; La sécurité dans les domaines d'orchestration (cloud et virtualisation) Eric Deronzier (YSOSECURE) Rémi Grivel (SynAApS) 1 L évolution des usages TIC
Plus en détailDesign. Search. Cloud AMOA ECM. Intégration. IT Solutions. Formation. Développement. Mobilité. Open source. Infogérance. Ergonomie
IT Solutions offrez plusieurs vies à vos contenus TM Formation Open source Search Infogérance Design Intégration Développement Mobilité Ergonomie AMOA ECM Cloud Conseiller, Accompagner, Former Proximité
Plus en détailIT Solutions OFFREZ PLUSIEURS VIES À VOS CONTENUS. Intégration
IT Solutions OFFREZ PLUSIEURS VIES À VOS CONTENUS TM Développement Green IT Intégration ERGONOMIE Accessibilité DE S I GN Conseiller, Accompagner Proximité et réactivité Adaptabilité à l écosystème client
Plus en détailSommaire. Présentation OXIA. Le déroulement d un projet d infogérance. L organisation du centre de service. La production dans un centre de service
Mars 2012 Sommaire Présentation OXIA Le déroulement d un projet d infogérance L organisation du centre de service La production dans un centre de service 2 Fournisseurs Technologies Banque & Finance Telecom
Plus en détailA. Le contrôle continu
L audit d achat est une action volontaire décidée par l entreprise avec pour objet d apprécier la qualité de l organisation de sa fonction achats et le niveau de performance de ses acheteurs. L audit achat
Plus en détailVers un nouveau modèle de sécurité
1er décembre 2009 GS Days Vers un nouveau modèle de sécurité Gérôme BILLOIS - Manager sécurité gerome.billois@solucom.fr Qui sommes-nous? Solucom est un cabinet indépendant de conseil en management et
Plus en détailBI2BI. Migrer avec succès son capital décisionnel Business Objects vers Microsoft BI
2013 BI2BI Migrer avec succès son capital décisionnel Business Objects vers Microsoft BI Migrer son Capital Décisionnel Le saviez-vous? La BI est la priorité n 1 des DSI Vos attentes Effectuer un changement
Plus en détailISO 27001 conformité, oui. Certification?
ISO 27001 conformité, oui. Certification? Eric Wiatrowski CSO Orange Business Services Lead Auditor ISMS Conférences normes ISO 27001 21 Novembre 2007 1 sommaire Conformité vs certification La démarche
Plus en détailCATALOGUE)FORMATION)2015)
CATALOGUE)FORMATION)2015) Intitulé(de(formation( Code( Agiliser)vos)processus) F010$ Fondamentaux)du)Lean) F021$ Résolution)de)problème) F022$ Lean)Six)Sigma) F023$ Mesures)et)indicateurs) F030$ Assurance)qualité,)vérification,)validation)
Plus en détailJournées du CUME sur l externalisation des services 19-20 janvier 2010 Date
1 Journées du CUME sur l externalisation des services 19-20 janvier 2010 Date 2 Agenda Préambule La situation en 2008 Le problème à résoudre La démarche suivie Externalisation? L étude de l offre de suites
Plus en détailM A I T R E D O U V R A G E
M A I T R E D O U V R A G E VILLE DE SAINT-GALMIER Assistance et maintenance informatique et télécom CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES «Marché passé selon une procédure adaptée» Conclu en application
Plus en détailPassez au bulletin de salaire électronique grâce à la solution Novapost RH
Passez au bulletin de salaire électronique grâce à la solution Novapost RH Ressources Humaines Salariés Recevoir, archiver, consulter "Depuis que je me suis inscrite au service, je reçois mes bulletins
Plus en détailPlan de maîtrise des risques de la branche Retraite Présentation générale
DIRECTION DELEGUEE DIRECTION FINANCIERE ET COMPTABLE YC/PR/MS Le 18 novembre 2011 Plan de maîtrise des risques de la branche Retraite Présentation générale Le plan de maîtrise des risques de la Branche
Plus en détailEtude du cas ASSURAL. Mise en conformité du système d'information avec la norme ISO 17799
David BIGOT Julien VEHENT Etude du cas ASSURAL Mise en conformité du système d'information avec la norme ISO 17799 Master Management de la Sécurité des Systèmes Industriels et des Systèmes d'information
Plus en détailCahier des charges Hébergement Infogérance
GRAND ORIENT DE FRANCE Hébergement Infogérance Grand Orient de France 16 rue Cadet 75009 PARIS Ce rapport contient 20 pages V3.doc Table des matières 1 Présentation du Grand Orient de France et du projet
Plus en détailRapport d'audit interne du processus RESSOURCES MATERIELLES NANCY
Rapport d'audit interne du processus RESSOURCES MATERIELLES Date de l'audit : 23/03/2010 - Processus audité(s) : Système management qualité Site audité : Nancy Référentiel(s) : ISO 9001 : 2008 Équipe d'audit
Plus en détailD ITIL à D ISO 20000, une démarche complémentaire
D ITIL à D ISO 20000, une démarche complémentaire www.teamup-consulting.com Teamup Consulting - 1 Certificat nºinf/2007/29319 1 ère société de conseil française certifiée ISO 20000-1:2011 Sommaire Introduction
Plus en détailLogistar, la solution haute p récision de votre Supply Chain
Logistar, la solution haute p récision de votre Supply Chain Notre différence : concilier décisions stratégiques et réponses opérationnelles Pour planifier et exécuter votre Supply Chain avec la meilleure
Plus en détailA1 GESTION DE LA RELATION AVEC LA CLIENTELE
Référentiel des Activités Professionnelles A1 GESTION DE LA RELATION AVEC LA CLIENTELE L assistant prend en charge l essentiel du processus administratif des ventes. Il met en place certaines actions de
Plus en détaile need L un des premiers intégrateurs opérateurs Cloud Computing indépendants en France
e need L un des premiers intégrateurs opérateurs Cloud Computing indépendants en France Sommaire Cloud Computing Retours sur quelques notions Quelques chiffres Offre e need e need Services e need Store
Plus en détailOpération Management & Compétitivité
Opération Management & Présentation par AQM - BN 1 Sommaire Présentation de l AQM L action collective management et compétitivité. Processus et déroulement. Les intervenants. Les étapes de formation et
Plus en détailC ) Détail volets A, B, C, D et E. Hypothèses (facteurs externes au projet) Sources de vérification. Actions Objectifs Méthode, résultats
C ) Détail volets A, B, C, D et E Actions Objectifs Méthode, résultats VOLET A : JUMELAGE DE 18 MOIS Rapports d avancement du projet. Réorganisation de l administration fiscale Rapports des voyages d étude.
Plus en détailPanorama général des normes et outils d audit. François VERGEZ AFAI
Panorama général des normes et outils d audit. François VERGEZ AFAI 3 Système d information, une tentative de définition (1/2) Un système d information peut être défini comme l ensemble des moyens matériels,
Plus en détailPérimètre d Intervention. Notre Offre
5 Nos Références 4 Nos Valeurs 3 Périmètre d Intervention 1 2 Notre Offre 1 La société La Société Qui sommes nous? 20 ans d expérience - 4 ans d existence Management des Systèmes d information Performance
Plus en détailRefonte des infrastructures du Système d Information Cahier des Charges pour l évolution du réseau d interconnexion du Centre Hélène Borel
Refonte des infrastructures du Système d Information Cahier des Charges pour l évolution du réseau d interconnexion du Centre Hélène Borel 1 Sommaire 1) Présentation du contexte technique...3 1.1) Des
Plus en détailNotre expertise au cœur de vos projets
Notre expertise au cœur de vos projets SOMMAIRE 1. Objet du présent document... 3 2. Documents applicables et de référence... 3 2.1. Documents applicables... 3 2.2. Documents de référence... 3 2.3. Guides
Plus en détailBienvenue au Club Logistique! Jeudi 05 décembre 2013
Bienvenue au Club Logistique! Jeudi 05 décembre 2013 Le Groupe SIGMA Le Pôle Transport Energies Logistique L innovation dans la Supply Chain Le Groupe SIGMA Implantations & Chiffres Clés CA 2012 69,5 M
Plus en détailDescription de l entreprise DG
DG Description de l entreprise DG DG est une entreprise d envergure nationale implantée dans le domaine de la domotique. Créée en 1988 par William Portes, elle compte aujourd'hui une centaine d'employés.
Plus en détailNos Solutions PME VIPDev sont les Atouts Business de votre entreprise.
Solutions PME VIPDev Nos Solutions PME VIPDev sont les Atouts Business de votre entreprise. Cette offre est basée sur la mise à disposition de l ensemble de nos compétences techniques et créatives au service
Plus en détailGestion budgétaire et financière
Élaboration et suivi de la programmation budgétaire Exécution budgétaire et comptable Aide au pilotage et contrôle financier externe Expertise financière et juridique Ministère de la Culture et de la Communication
Plus en détailManager de Transition / Directeur de Projet Production Exploitation Infrastructures
M. Yves BOQUET 41 ans, marié, 1 enfant 06 59 14 60 72 Yves.Boquet@YBConsult.fr http://www.ybconsult.fr http://www.viadeo.com/fr/profile/yves.boquet Manager de Transition / Directeur de Projet Production
Plus en détailComment formaliser une offre Cloud Computing vendable?
Comment formaliser une offre Cloud Computing vendable? Thierry VONFELT Directeur activité SaaS & Infogérance Tel : 03 88 87 86 80 Mobile : 06 75 65 10 78 - Thierry.Vonfelt@esdi.fr Formaliser une offre
Plus en détailPrésentation des Services. STEPHYA Datacenter Global Services
Présentation des Services STEPHYA Datacenter Global Services Fiche d identité Raison Sociale : STEPHYA Forme Juridique : SARL Capital : 500 000 Cotations : G3+ Banque de France 8/10 COFACE Date de création
Plus en détailAnnonces internes SONATRACH RECHERCHE POUR SA DIRECTION CENTRALE INFORMATIQUE ET SYSTÈME D INFORMATION :
Bourse de l emploi Annonces internes SONATRACH RECHERCHE POUR SA DIRECTION CENTRALE INFORMATIQUE ET SYSTÈME D INFORMATION : Deux (02) Ingénieurs Sécurité Système d Information Direction Qualité, Méthodes
Plus en détailSolution de sauvegarde pour flotte nomade
Solution de sauvegarde pour flotte nomade > PRÉSENTATION D OODRIVE > Les enjeux LA SOLUTION > La solution AdBackup Laptop > Sécurité et options de protection > Monitoring et services > Hébergement (mode
Plus en détailDes projets et des Hommes au service de l innovation EDI. www.bluteams.fr
Des projets et des Hommes au service de l innovation EDI Blue 0821 Présentation Blute@ms Group, créée en 2008, est composée de 3 filiales : Direction de Projets AMOE / AMOA EDI & Flux Développements applicatifs
Plus en détailGestion de la relation client
Gestion de la relation client La relation client étant précise, un client n étant jamais acquis, nous proposons des solutions visant à optimiser la relation client. I-Reflet est une technologie naturellement
Plus en détailLa plateforme IRM. La maitrise des risques. L accès à la plateforme
Plateforme IRM La plateforme IRM Une vue 360 sur l activité Le management proactif La maitrise des risques La valorisation de l impact social Les caractéristiques techniques Le processus intégral de traitement
Plus en détail«Les documents référencés ci-dessus étant protégés par les droits d auteur et soumis à la déclaration au Centre Français d exploitation du droit de
1 2 «Les documents référencés ci-dessus étant protégés par les droits d auteur et soumis à la déclaration au Centre Français d exploitation du droit de Copie, seules les références bibliographiques peuvent
Plus en détailIT CENTRE DE VALEUR la transformation s opère jour après jour. Philippe Kaliky. Directeur Centre de Services. Espace Grande Arche Paris La Défense
IT CENTRE DE VALEUR la transformation s opère jour après jour. Philippe Kaliky Directeur Centre de Services Espace Grande Arche Paris La Défense Le Groupe LOXAM Pionnier dans la location de matériel pour
Plus en détailExternaliser le système d information : un gain d efficacité et de moyens. Frédéric ELIEN
Externaliser le système d information : un gain d efficacité et de moyens Frédéric ELIEN SEPTEMBRE 2011 Sommaire Externaliser le système d information : un gain d efficacité et de moyens... 3 «Pourquoi?»...
Plus en détailConseil technique et stratégique en infrastructures IT
Conseil technique et stratégique en infrastructures IT Qui sommes-nous? Notre ADN Le bon sens d abord : une évidence ainsi qu un gène indispensable qu il est bon de rappeler. L expérience ensuite : parce
Plus en détailBULLETIN OFFICIEL DES ARMÉES. Édition Chronologique n 31 du 9 juillet 2015. PARTIE PERMANENTE Administration Centrale. Texte 3
BULLETIN OFFICIEL DES ARMÉES Édition Chronologique n 31 du 9 juillet 2015 PARTIE PERMANENTE Administration Centrale Texte 3 INSTRUCTION N 240462/DEF/SGA/DRH-MD relative à la gouvernance des données de
Plus en détailSe former aux processus aujourd hui? Présentation de l offre de formation Salon DEVPRO Février 2013
Se former aux aujourd hui? Présentation de l offre de formation Salon DEVPRO Février 2013 Sommaire 1 Pourquoi s intéresser aux et à leur pilotage? 2 Etat des lieux 3 L offre de formation/certification
Plus en détailHERVÉ SCHAUER CONSULTANTS Cabinet de Consultants en Sécurité Informatique depuis 1989 Spécialisé sur Unix, Windows, TCP/IP et Internet JSSI INSA
HERÉ SCHAUER CONSULTANTS Cabinet de Consultants en Sécurité Informatique depuis 1989 Spécialisé sur Unix, Windows, TCP/IP et Internet JSSI INSA Gestion des risques SSI dans les projets Julien Levrard
Plus en détailCe document est la propriété de la MAP. Il ne peut être utilisé, reproduit ou communiqué sans son autorisation. MECANIQUE AERONAUTIQUE PYRENEENNE
MANUEL MANAGEMENT QUALITE Révision janvier 2010 Ce document est la propriété de la MAP. Il ne peut être utilisé, reproduit ou communiqué sans son autorisation. MECANIQUE AERONAUTIQUE PYRENEENNE Place d
Plus en détailComprendre ITIL 2011
Editions ENI Comprendre ITIL 2011 Normes et meilleures pratiques pour évoluer vers ISO 20000 Collection DataPro Extrait 54 Comprendre ITIL 2011 Normes et meilleures pratiques pour évoluer vers ISO 20000
Plus en détailTIERCE MAINTENANCE APPLICATIVE
Notre expertise au cœur de vos projets TIERCE MAINTENANCE APPLICATIVE SERVICE LEVEL AGREEMENT Sommaire 1. Terminologie...4 1.1. Définitions...4 1.2. Abréviations...5 2. Missions & Objectifs...5 2.1. Missions...5
Plus en détailARCHITECTURE D ENTREPRISE
Sommaire ARCHITECTURE D ENTREPRISE... 1 Module 1 : Processus et systèmes d information / Durée : 2 jours... 1 Module 2 : La démarche d urbanisation des SI dans vos projets / Durée : 1 jour... 3 AUDIT ET
Plus en détailS engager pour gagner la confiance
Services S engager pour gagner la confiance Depuis 1934, les femmes et les hommes de COURBON mobilisent leurs énergies pour la réussite de vos projets. Les équipes COURBON sont présentes tout au long du
Plus en détailLE référentiel des métiers
LE référentiel des métiers 2 Le référentiel des métiers de Pôle emploi FILIÈRE RELATION DE SERVICES Métiers MISSIONS ACTIVITÉS COMPÉTENCES Le référentiel des métiers de Pôle emploi 3 4 Le référentiel des
Plus en détailHEBERGEMENT SAGE PME Cloud Computing à portée de main
HEBERGEMENT SAGE PME Cloud Computing à portée de main Sommaire Présentation De l offre PaaS Démonstration De l offre PaaS Infrastructure SaaS Présentation De l offre PaaS Offre d hébergement PaaS Fonctionnalité
Plus en détailI partie : diagnostic et proposition de solutions
Session 2011 BTS assistant de manager Cas Arméria: barème et corrigé Remarque: la 1 ère partie doit être cohérente avec les éléments déterminants du contexte décrit dans cet encadré, qui n est pas attendu
Plus en détailPlan de Continuité d'activité Concepts et démarche pour passer du besoin à la mise en oeuvre du PCA
Qu est-ce que la Continuité d'activité? 1. Définition 11 2. Les objectifs et enjeux du PCA 12 2.1 Les objectifs 12 2.2 Les enjeux 13 3. Les contraintes et réglementations 14 3.1 Les contraintes légales
Plus en détailPrésentation des guides d audit et du processus d audit d un réseau académique de formation continue
Décembre 2011 Inspection générale de l'administration de l'éducation nationale et de la Recherche Inspection générale de l'éducation nationale Présentation des guides d audit et du processus d audit d
Plus en détailCette première partie pose les enjeux de la BI 2.0 et son intégration dans le SI de l entreprise. De manière progressive, notre approche situera le
Partie I BI 2.0 Cette première partie pose les enjeux de la BI 2.0 et son intégration dans le SI de l entreprise. De manière progressive, notre approche situera le SI classique avec l intégration de la
Plus en détailLa Qualité de SFR Business Team
La Qualité de SFR Business Team au service de ses clients Faire équipe avec vous est la promesse de SFR Business Team faite à son marché. Présent et performant sur l ensemble des segments, de la TPE au
Plus en détailPiloter le contrôle permanent
Piloter le contrôle permanent Un cadre règlementaire en permanente évolution L évolution des réglementations oblige les institutions financières à revoir leur dispositif de contrôle Secteur bancaire CRBF
Plus en détailSolution de Pilotage des Activités de Service
Solution de Pilotage des Activités de Service Votre métier En tant que prestataire de services, votre activité est de : Aller à la rencontre de vos clients afin d identifier leurs besoins Leur apporter
Plus en détailCONDITIONS PARTICULIERES
CONDITIONS PARTICULIERES HEBERGEMENT/CLOUD/SAAS GROUPE Com6 2015 Article 1. Préambule 1. Le client souhaite bénéficier d une prestation d hébergement. 2. Le client déclare avoir adhéré sans réserve aux
Plus en détailLe nouvel acheteur de solutions informatiques. Les lignes d affaires adoptent les technologies Cloud Infobrief IDC, sponsorisée par Cisco mars 2015
Le nouvel acheteur de solutions informatiques mars 2015 Aujourd hui, le nouvel acheteur de technologies est Le directeur commercial Les acheteurs de technologies sont majoritairement des responsables commerciaux
Plus en détailRecommandations pour les entreprises qui envisagent de souscrire à des services de Cloud computing
Recommandations pour les entreprises qui envisagent de souscrire à des services de Cloud computing D un point de vue juridique, la CNIL constate que le Cloud computing soulève un certain nombre de difficultés
Plus en détailPrésentation de l offre de services
Présentation de l offre de services Serge Baccou et Arnaud Bonneville Directeurs Associés Septembre 2012 Conseil aux Directions Informatiques Qui sommes-nous? % Cabinet de conseil indépendant dédié aux
Plus en détailPRÉSENTATION DES SERVICES
PRÉSENTATION DES SERVICES TRANSFERT IT FICHE D IDENTITÉ Raison Sociale : Forme Juridique : SARL Capital : 7500 Date de création : mars 1999 Type de Clientèle : Secteur Bancaire, Opérateurs Telecom, Hébergeurs,
Plus en détailL Application Performance Management pourquoi et pour quoi faire?
Management pourquoi et pour quoi faire? Un guide pratique pour comprendre l intérêt des solutions d Application Management, à l heure où les systèmes d information sont au cœur de l efficacité opérationnelle
Plus en détailLe partenaire de la DSI
Expertde votre système d information Le partenaire de la DSI Agence Rhône-Alpes 10 place Charles Béraudier 69428 LYON Cedex 03 Tel: +33 4 26 78 25 05 Fax: +33 4 26 78 25 04 Agence Méditerranée Europarc
Plus en détailGestion des incidents de sécurité. Une approche MSSP
Gestion des incidents de sécurité Une approche MSSP Agenda Présentation du ThreatManagement Center Le rôle d un MSSP dans la supervision de sécurité La gestion d incidents 2 Agenda Présentation du ThreatManagement
Plus en détailSOMMAIRE 1 LA POLITIQUE GENERALE ET LA POLITIQUE QUALITE 2 UNE ORGANISATION PROFESSIONNELLE FORTE ET GARANTE DE SES MEMBRES 3 NOTRE SMQ
Manuel Qualité 5 place du Rosoir 21000 DIJON Tél. : 03.80.59.65.20 Fax : 03.80.53.09.50 Mèl : contact@bfc.experts-comptables.fr www.bfc.experts-comptables.fr SOMMAIRE 1 LA POLITIQUE GENERALE ET LA POLITIQUE
Plus en détailDDO/D2OM/DPMI Séminaire ACORS SMI Septembre 2014. Quitter sommaire préc. suiv.
1 Séquence 1 : La continuité dans nos démarches centrées sur nos clients L engagement du directeur général Historique des démarches Présentation du référentiel SMI Séquence 2 : Les outils du SMI Le référentiel
Plus en détailGuide de labellisation
Version du 30.09.2014 Sommaire Le Label Cloud - Pour qui? Pour quoi?... 3 Un cercle vertueux... 5 Documents applicables... 6 Attribution du Label Cloud... 7 Comment obtenir le Label Cloud?... 9 Référentiel
Plus en détailRESPONSABLE DU DEPARTEMENT ADMINISTRATIF ET FINANCIER
RESPONSABLE DU DEPARTEMENT ADMINISTRATIF ET FINANCIER Rattaché à la Direction Générale de PORTNET S.A, le responsable du département administratif et financier a pour mission d assurer la bonne performance
Plus en détailModèle de cahier des charges CRM
Modèle de cahier des charges CRM Vous trouverez dans ce modèle de cahier des charges les éléments généralement nécessaires au bon fonctionnement d un projet CRM. Chaque entreprise étant unique, il vous
Plus en détailConditions d usage du service. «MS Dynamics CRM On Demand» V1.4
Conditions d usage du service «MS Dynamics CRM On Demand» V1.4 I. PREAMBULE La société PRODWARE est spécialisée dans l installation, l'évolution et la maintenance de solutions informatiques. Dans ce cadre,
Plus en détailManuel Management Qualité ISO 9001 V2000. Réf. 20000-003-002 Indice 13 Pages : 13
Réf. 20000-003-002 Indice 13 Pages : 13 Manuel Management Qualité ISO 9001 V2000 EVOLUTIONS INDICE DATE NATURE DE L'EVOLUTION 00 09/06/2000 Edition Originale 01 29/09/2000 Modification suite à audit interne
Plus en détailModule Projet Personnel Professionnel
Module Projet Personnel Professionnel Elaborer un projet personnel professionnel. Connaissance d un métier, d une entreprise ou d un secteur d activités. Travail individuel de recherche SUIO-IP Internet
Plus en détailLe champ d application de notre système de management
NOS ACTIVITES NOTRE ENGAGEMENT NOTRE FONCTIONNEMENT Le périmètre de notre système de management Le périmètre du Système de Management correspond au site de Bordeaux (usine, Unité de Développement des Systèmes
Plus en détailHySIO : l infogérance hybride avec le cloud sécurisé
www.thalesgroup.com SYSTÈMES D INFORMATION CRITIQUES ET CYBERSÉCURITÉ HySIO : l infogérance hybride avec le cloud sécurisé Le cloud computing et la sécurité au cœur des enjeux informatiques L informatique
Plus en détailRESSOURCES HUMAINES. Yourcegid Ressources Humaines, des solutions pour les entreprises qui s investissent dans leur capital humain.
Yourcegid Ressources Humaines, des solutions pour les entreprises qui s investissent dans leur capital humain. Solutions de gestion RESSOURCES HUMAINES Parce que votre entreprise est unique, parce que
Plus en détailLivre blanc. SaaS : garantir le meilleur niveau de service. (2e partie)
Livre blanc SaaS : garantir le meilleur niveau de service (2e partie) PREAMBULE La mutualisation des ressources est une garantie de performance et de sécurité. Les prestataires d infogérance mutualisent
Plus en détailITIL V3-2011 Préparation à la certification ITIL Foundation V3 (2ième édition)
Chapitre 1 Introduction et généralités d'itil V3 A. Introduction 26 1. Le contexte 26 2. Des réponses à ce contexte 27 B. Les bonnes pratiques ITIL V3 28 1. Les bonnes pratiques 28 a. Introduction 28 b.
Plus en détailBI2B est un cabinet de conseil expert en Corporate Performance Management QUI SOMMES-NOUS?
SOMMAIRE Qui sommes nous? page 3 Notre offre : Le CPM, Corporate Performance Management page 4 Business Planning & Forecasting page 5 Business Intelligence page 6 Business Process Management page 7 Nos
Plus en détailITIL V3-2011 Préparation à la certification ITIL Foundation V3 (3ième édition)
Chapitre 1 Introduction et généralités d'itil V3 A. Introduction 26 1. Le contexte 26 2. Des réponses à ce contexte 27 B. Les bonnes pratiques ITIL V3 28 1. Les bonnes pratiques 28 a. Introduction 28 b.
Plus en détailL'AUDIT DES SYSTEMES D'INFORMATION
L'AUDIT DES SYSTEMES D'INFORMATION ESCI - Bourg en Bresse (2005 2006) Audit s Système d'information - P2 1 lan d'ensemble Audit s Systèmes d'information GENERALITES SUR L'AUDIT AUDIT FONCTIONNEL OU D'APPLICATION
Plus en détailAnnonces internes. Sonatrach recherche pour sa DC Informatique et Système d Information :
Annonces internes Sonatrach recherche pour sa DC Informatique et Système d Information : - Support Applicatif. - Réseaux et Télécoms. - Hébergement et Datacenter. - Gestion Documentaire. - Architectures
Plus en détailAméliorer l efficacité de votre fonction RH
Améliorer l efficacité de votre fonction RH Des tendances accentuées par un environnement économique et social en constante évolution La fonction RH doit répondre à des exigences croissantes en termes
Plus en détailExemples de missions d apprentissage 2013-2014
Responsable Manager Distribution Objectif Acquérir de nouvelles compétences professionnelles. Rythme Ecole / Entreprise : 1 semaine / 3 semaines Décliner la stratégie commerciale de son point de vente
Plus en détailMANUEL DE MANAGEMENT QUALITE
MANUEL DE MANAGEMENT QUALITE Z.I. Saint Lambert des Levées - 49412 SAUMUR Cedex - France Tél. (+33) 02 41 40 41 40 - Fax. (+33) 02 41 40 41 49 www.castel.fr SOMMAIRE TITRE SECTION TABLE DES MATIERES Domaine
Plus en détailSupervision & Maintenance des centrales photovoltaïques en toiture GARANTIR LA PERFORMANCE DE VOS INVESTISSEMENTS DANS LE TEMPS
Supervision & Maintenance des centrales photovoltaïques en toiture GARANTIR LA PERFORMANCE DE VOS INVESTISSEMENTS DANS LE TEMPS 2 EDF ENR Solaire La Supervision-Maintenance des toitures photovoltaïques
Plus en détailQU EST CE QUE LE CLOUD COMPUTING?
En France, on parle plus volontiers d «informatique en nuage» 1 pour décrire ce concept. Apparu au début des années 2000, le cloud computing constitue une évolution majeure de l informatique d entreprise,
Plus en détail