1. IDENTIFICATION 1.1. IDENTIFICATION DE LA FILIERE MANAGEMENT LOGISTIQUE 1.2. OBJECTIFS DE LA FORMATION

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1 1. IDENTIFICATION 1.1. IDENTIFICATION DE LA FILIERE Intitulé : FILIERE MANAGEMENT LOGISTIQUE Champ (s) disciplinaire (s) (par ordre d importance relative) : Sciences de gestion Spécialité MANAGEMENT LOGISTIQUE Mots clés : logistique, supply chain management, systèmes transport, incoterm, plateforme logistique, 1.2. OBJECTIFS DE LA FORMATION Former les étudiants aux techniques de gestion et de pilotage de la chaine logistique et du transport. Maitriser les outils de gestion des différents maillons de la chaine logistique. Offrir aux étudiants les outils nécessaires au pilotage des systèmes logistique Offrir aux étudiants une formation généraliste, orientée management, de forte densité et de même à forger les contours d une personnalité répondant au mieux au profil exigé par les métiers du management ; Permettre aux étudiants d acquérir les compétences transversales nécessaires au management et mobilisant l ensemble des disciplines de gestion ; Permettre aux étudiants de s approprier les compétences et outils principaux de management des Hommes et des équipes ; Maîtriser les technologies de l information et de la communication en vue d accroître l efficacité et améliorer les méthodes de gestion COMPETENCES A ACQUERIR développer un savoir et à un savoir-faire en management de la logistique ; Comprendre les différentes interfaces de l'entreprise (la fonction logistique, les métiers de la logistique, l'analyse des flux autour et au sein de l'entreprise) ; Assurer le suivi et le contrôle budgétaire d'un service logistique, d'un stock et justifier economiquement ses projets d'investissements ; Se familiariser avec les techniques achats et les méthodes de négociation ; Intégrer les contraintes de la stratégie de l'entreprise dans les actes d'achat ; Identifier les différentes typologies de stocks ; Maîtriser les outils d évaluation des coûts ; Maîtriser les principales techniques d'approvisionnement ; Assurer le meilleur service client en optimisant à court et moyen terme une utilisation des moyens et 7

2 des ressources de production ; Maîtriser les techniques et outils de gestion de production ; Définir la planification et assurer le suivi de la réalisation de projet ; Comprendre la chaîne de transport et ses implications dans l'entreprise et Intégrer les opérations amont et aval d'une fonction transport ; Mettre en place un service expéditions nationales et internationales : connaître la législation et savoir gérer les opérations ; Mettre en place les indicateurs qui permettront de piloter l'activité avec une plus grande réactivité ; Intégrer la démarche qualité de l'entreprise dans l'ensemble de la chaîne logistique ; Déterminer les dysfonctionnements et valoriser leurs coûts ; 1.4. DEBOUCHES DE LA FORMATION La filière logistique prépare les étudiants aux métiers suivants : Responsable logistique, Responsable d entrepôt, Responsable planification, Responsable approvisionnement, Responsable transport, Responsable des achats.. 2. CONDITIONS D ACCES ET PRE- REQUIS 2.1. Accès en Première Année du DENCG : > Accès à la première année du diplôme des ENCG Ä Baccalauréat dans l une des sections actuellement habilitées pour accéder aux ENCG Ä Présélection par ordre de mérite sur la base de la moyenne générale des notes obtenues au baccalauréat ( Moyenne générale au baccalauréat supérieure à un seuil minimal d acceptation, modulé selon les sections ) ; Ä Test d Aptitude à la Formation en ( TAFEM ) > Inscription à un module Ä L inscription aux modules d un semestre nécessite la satisfaction de pré- requis de ces modules, spécifiés dans leurs descriptifs correspondants ; Ä Un module acquis par compensation satisfait la condition de pré requis pour l inscription dans un autre module ; Ä Dans la limite des semestres de réserve, et sauf dérogation octroyée par le chef de l établissement, l étudiant s inscrit, au plus, deux fois à un même module ; Ä Sauf dérogation du chef de l établissement, l étudiant bénéficie, au maximum de trois semestres de réserve à compter du 5 ème semestre Accès au DENCG via les Passerelles (S5 et S7) : 8

3 La filière prévoit des passerelles avec d autres filières afin de permettre aux étudiants, tout en conservant leurs acquis, de se réorienter au sein de l établissement ou de l établissement à un autre. Deux passerelles sont possibles pour accéder aux ENCG : * Au niveau du 5 ème semestre : Pour les titulaires de Bac + 4 semestres acquis dans le domaine économie et gestion : DEUG, DUT, BTS, ou diplôme reconnu équivalent ; pour les élèves admissibles des Classes Préparatoires aux Grandes Ecoles «CPGE», filière «Economie» et «Commerce» via le concours national d accès aux Ecoles de «CNAEM». * Au niveau du 7ème semestre pour les titulaires de Bac + 6 semestres acquis dans le domaine de Gestion (Licence, diplôme de même niveau ou diplôme reconnu ou équivalent) Les procédures de sélection ; le nombre de places ; les conditions d admission sont définis et validés par le conseil de l université sur proposition du conseil de l établissement. 3. PASSERELLES (Passerelles avec les formations dispensées au niveau de l établissement ou d autres établissements) 9

4 4. ORGANISATION MODULAIRE DE LA FILIERE 4.1. SEMESTRES DE PREPARATION AUX ETUDES DE COMMERCE ET DE GESTION Semestre Liste des Modules Volume Horaire du module Département dont relève le module Coordonnateur du module (*) Nom et prénom Grade Spécialité Département d attache Initiation au Marketing et Omar BENAINI Marketing Marketing et S1 Instruments Quantitatifs (I) LC 1 Environnement des Organisations 1 Total Volume Horaire S1 330 Hafsa ELOMARI Jaouad ZERRAD Bouchaib MOKHTARI Mathématique Langues, et des Organisations I Mustapha CHAMI Professeur de l Enseignement Sup. et Fiscalité S2 Instruments Quantitatifs (II) LC 2 Environnement des Organisations 2 Zahra BENABBOU Mohammed FARIDI Abdelali ELIDRISSI SLITINE Math / Statistique Economie Langues, et Langues, et Total Volume Horaire S

5 des organisations (II) Youssef GHANDARI et audit S3 Techniques Quantitatives I LC3 Rachid JAHIDI Jaouad ZERRAD Mathématique et statistique Langues, et Abdelali ELIDRISSI SLITINE Economie Langues, et Total Volume Horaire S3 330 des organisations (III) Said ELMEZOUARI Professeur de l Enseignement Sup. et Finance S4 Développement Personnel et Professionnel 1 LC4 Environnement Juridique I Hassan ABBAR Mohammed FARIDI Badia OULHADJ Math / Statistique Droit Langues, et Langues, et Total Volume Horaire S4 320 (*) Le coordonnateur du module, intervenant dans les enseignements du module, appartient au département dont relève le module 11

6 4.2. SEMESTRES DE DETERMINATION Semestre Liste des Modules Volume Horaire Département dont relève le module Coordonnateur du module (*) Nom et prénom Grade Spécialité Département d attache des organisations IV Hassane SASSI Finance S5 Outils d'aide à la décision LC5 Mustapha BELAISSAOUI Souad RAFIQ Système d information Langues, et Environnement Juridique II Youssef OUBOUALI et fiscalité Total Volume Horaire S5 350 S6 Techniques de gestion I Techniques du marketing I Développement Personnel et professionnel Marketing et Zineb BAMOUSSE Salima JAZI Badia OULHADJ Finance Marketing Droit Marketing et Langues, et Comportement organisationnel Morad LEMTAOUI Statistique/ qualité / logistique Total Volume Horaire S6 3 (*) Le coordonnateur du module, intervenant dans les enseignements du module, appartient au département dont relève le module 4.3. SEMESTRES DE SPECIALISATION 12

7 Semestre Liste des Modules Volume Horaire Département dont relève le module Coordonnateur du module (*) Nom et prénom Grade Spécialité Département d attache Techniques de Gestion II Hicham MEGHOUAR Finance S7 Outils de décision et développement LC 6 Hassan ABBAR Souad RAFIQ Math / Statistique Langues, et des organisations (IV Marketing et Rachid WAHABI Professeur de l Enseignement Sup. Stratégie Marketing et Total Volume Horaire S7 330 de la Logistique 1 Morad LEMTAOUI Statistique/ qualité / logistique S8 Développement Personnel et professionnel 3 LC7 des organisations (V) Marketing et Salima JAZI Souad RAFIQ Amina ASLI Marketing Ressources humaines Marketing et Langues, et Total Volume Horaire S

8 S9 de la logistique 2 Pilotage logistique Logiciels de gestion Environnement international de l'entreprise 85 management Finance audit et comptabilité Finance audit et comptabilité management ABBAR Lotfi EL Mezouari mokhtari Professeur habilité Professeur habilité Professeur de l Enseignement Sup. Professeur habilité Math/ statistique Finance audit et comptabilité Finance audit et comptabilité Stratégie et intelligence économique management Finance audit et comptabilité Finance audit et comptabilité management Total Volume Horaire S9 335 (*) Le coordonnateur du module, intervenant dans les enseignements du module, appartient au département dont relève le module 14

9 5. EQUIPE PEDAGOGIQUE DE LA FORMATION Nom et Prénom Grade Spécialité Département d attache 1. Intervenants de l établissement d attache : INTERVENTION Module(s) d intervention Elément(s) du module Nature (*) Rachid WAHABI Supérieur (G.B) et stratégie Marketing et des organisations (IV) des organisations (V) interculturel stratégique Mohamed ELOTMANI Marketing et des organisations (IV) GRH 2 Habiba BENSASSI NOUR (G.A) Marketing Marketing et des organisations IV Marketing opérationnel Mounia BENNANI TANOUCHE (G.B) Marketing Marketing et des organisations (III) des organisations IV Marketing de base Marketing opérationnel Salima JAZI (G.A) Marketing Marketing et des organisations (III) Développement Personnel et personnel Marketing de base Méthodologie de recherche Salah ZKIM (G.B) Marketing Marketing et Omar BENAINI (G.C) Marketing Marketing et Hassan ABBAR (G.B) Statistique et recherche opérationnel Amina ASLI (G.B) Ressources humaines Outils d'aide à la décision Initiation au Statistique appliquée Introduction au Outils de décision et développement Recherche opérationnelle Comportement organisationnel des organisations (V) GRH 1 Entreprenariat Mustapha BELAISSAOUI (G.B) Systèmes d information Outils d'aide à la décision Gestion de bases de données Rachid JAHIDI (G.B) statistique Techniques Quantitatives I Outils d'aide à la décision Zahra BENABBOU (G.B) statistique Instruments Quantitatifs (II) Outils d'aide à la décision Hafsa ELOMARI (G.A) mathématique Instruments Quantitatifs (I) 15 Probabilités Analyse des données Statistique descriptive Statistique appliquée Mathématiques

10 Farid HAYAT Secondaire (GP) informatique Instruments Quantitatifs (I) Instruments Quantitatifs (II) Informatique 1 Informatique de gestion Bouchaib MOKHTARI (G.B) Organisation et Economie Morad LEMTAOUI (G.B) Statistique et audit qualité Abdelaaziz RIDA Secondaire (G.2) Informatique Badia OULHADJ (G.B) Droit Langues, et Environnement des Organisations 1 Micro- économie Environnement des Organisations 2 Macro- économie Environnement international de Intelligence économique l'entreprise des organisations IV Gestion de production Comportement organisationnel de la qualité de la SC Logistique d approvisionnement Instruments Quantitatifs (II) Techniques Quantitatives I Environnement des Organisations 1 Environnement Juridique I Informatique de gestion Informatique de gestion II Introduction au droit Droit commercial Cours et TP Zohra HAOUAM Secondaire (G.1) Langues, et Langues et 2 Langues et 3 T.E.C. Fondamentales 2 T.E.C. de perfectionnement 2 Abdelali ELIDRISSI SLITINE (G.C) Economie Langues, et Environnement des Organisations 2 I Economie du Maroc Economie internationale Saida HIDA Secondaire (G.P) Langues, et Langues et 1 Langues et 2 Arabe 1 Arabe 2 Mourad MAATAOUI BELABBES Secondaire (G.P) Langues, et Langues et 1 Langues et 2 Langues et 3 Anglais 1 Anglais 2 Anglais commercial Souad RAFIQ (G.A) Langues, et Langues et 3 Langues et 4 Langues et 5 T.E.C. de perfectionnement 2 T.E.C. de perfectionnement 3 Méthodologie et communica. Mohammed FARIDI (G.B) Langues, et Langues et 3 Langues et 4 Arabe économique Arabe commercial 1 Jaouad ZERRAD (G.A) Langues, et Langues et 1 Environnement des Organisations 2 Langues et 2 Langues et 3 T.E.C. Fondamentales 1 Sociologie T.E.C. de perfectionnement 1 T.E.C. de perfectionnement 2 16

11 Mustapha CHAMI Supérieur (G.A) et fiscalité Nezha BAGHAR et finance Initiation au des Organisations I Environnement Juridique I Environnement Juridique II Techniques de gestion I Techniques de Gestion II générale 1 générale 2 Fiscalité 1 Fiscalité 2 des sociétés approfondie Zineb BAMOUSSE (G.C) Finance Techniques de gestion I Techniques Quantitatives I Gestion de trésorerie Mathématiques financières Said ELMEZOUARI Supérieur (G.A) et contrôle de gestion Initiation au des organisations (II) des organisations (III) Logiciels de Gestion générale 1 de gestion1 de gestion 2 Simulation de gestion Youssef GHANDARI (G.B) et Audit des organisations (II) des organisations (III) Techniques de gestion I de gestion1 de gestion 2 des sociétés Mohamed LOTFI (G.B) et Finance des organisations (II) des organisations IV Analyse et Diagnostic financier Décision d investissement Hassane SASSI (G.C) Finance des organisations (II) des organisations IV Analyse et Diagnostic financier Décision d investissement Abdessadeq SADQI (G.B) Finance des Organisations I des organisations IV générale 2 Décision d investissement Hicham MEGHOUAR (G.A) Finance Techniques Quantitatives I Techniques de Gestion II Mathématiques financières Gestion financière internationale 2. Intervenants d autres établissements de l université (Préciser l établissement) : Cherkaoui abdelkebir Professeur assistant logistique Mecanique Pilotage es systèmes logistiques Performance logistique 17

12 3. Intervenants d autres établissements externes à l université (**) : (Préciser l établissement) Mohammed Moutmihi Prof de l enseignement supérieur Logistique et transport Tarik Ezzaki Prof de l enseignement supérieur Logistique et transport FSJES de Mohammedia logistique et transport logistique FSJES de Mohammedia logistique et transport Logistique et système de Cours et TD transport 4. Intervenants socio- économiques (**) (Préciser l institution) : Imad Amzil Directeur d entreprise et expert ERP AIT Allal Abdellilah Responsable logistique unilever Supply chain management et lean management Nour Abdelhak Directeur de la plateforme MITA Transport et logistique internationale Anouar RAID Responsable projet logistique ST microelectronics (*) Cours, TD, TP, encadrement de projets, de stage etc. (**) Joindre documents d engagement des intéressés. ERP Pilotage des systèmes logistique Systèmes d information Cours et TP logistique de la supply chain Supply chain management Supply chain management et gestion des entrepôts logistique et transport de la supply chain Pilotage des systèmes logistique Logistique internationale Gestion des entrepôts et des plateformes logistiques Audit logistique 18