Emplois fonctionnels

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1 Emplois fonctionnels au ministère de l éducation nationale, de l enseignement supérieur et de la recherche Les chiffres clés Année 2014 SG/DGRH Service de l encadrement Bureau des emplois fonctionnels et des carrières

2 MINISTERE DE L EDUCATION NATIONALE, DE L ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE Avant-propos La diffusion des chiffres clés des emplois fonctionnels s inscrit dans une démarche d analyse et de compte-rendu des décisions prises, au sein de la direction générale des ressources humaines, dans la gestion des personnels d encadrement. Cette nouvelle édition présente, chaque fois que cela est possible, des comparaisons avec les constats effectués les années précédentes. Il s agit également de présenter un panorama complet des principales caractéristiques des différents emplois fonctionnels, de la diversité des cadres qui les occupent et de leur répartition géographique. Ces données chiffrées permettent notamment de constater que le taux de féminisation se stabilise à 40% en Par ailleurs, elles confirment l attractivité grandissante de ces emplois dans la structuration des parcours professionnels diversifiés pour les cadres du ministère. Je souhaite que, pour l ensemble de ses lecteurs, ce document soit une source d informations utiles en illustrant la diversité et la richesse des parcours des personnels d encadrement.

3 LES CHIFFRES CLES - ANNEE 2014 SOMMAIRE page 3 Chapitre 1 : LES EMPLOIS FONCTIONNELS GENERALITES page 4 1) Répartition par type d emploi des personnels nommés sur des emplois fonctionnels page 4 2) Répartition par académie des personnels nommés sur des emplois fonctionnels page 5 3) Parité par académie des nominations sur des emplois fonctionnels page 6 4) Analyse par âge page 7 5) Parité par type d emploi des nominations sur des emplois fonctionnels page 8 6) Proportion des directeurs de service nommés sur des emplois fonctionnels page 9 Chapitre 2 : LES SECRETAIRES GENERAUX D ACADEMIE page 11 1) La répartition par corps d origine page 11 2) La répartition par âge page 11 3) Ancienneté dans l emploi page 11 4) Projection des fins de détachement dans l emploi de SGA page 12 5) Mobilité 2014 page 12 Chapitre 3 : LES ADMINISTRATEURS DE L EDUCATION NATIONALE, DE L ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE page 14 1) La répartition des AENESR par académie page 14 2) Cartographie de la répartition par académie des emplois d AENESR page 15 3) La répartition par corps d origine des AENESR page 15 4) La répartition par âge et par sexe des AENESR page 16 5) Ancienneté dans l emploi page 16 6) Evolution du recrutement par corps d origine page 17 7) Mobilité 2014 page 17 Chapitre 4 : LES DIRECTEURS GENERAUX DES SERVICES page 19 1) La répartition par corps d origine page 19 2) La répartition par âge page 19 3) Ancienneté des DGS dans leur emploi page 19 4) La répartition des DGS par groupe d emploi page 19 5) Mobilité 2014 page 20 Chapitre 5 : LES AGENTS COMPTABLES page 21 1) La répartition par corps d origine page 21 2) La répartition par âge page 21 3) Ancienneté des agents comptables dans leur emploi page 21 4) La répartition des emplois par groupe d emploi page 21 Chapitre 6 : LES DIRECTEURS DE CROUS page 22 1) La répartition par corps d origine page 22 2) La répartition par âge page 22 3) Ancienneté des directeurs de CROUS dans leur emploi page 22 4) La répartition des emplois par groupe d emploi page 22 1

4 Chapitre 7 : LES DIRECTEURS ACADEMIQUES DES SERVICES DE L EDUCATION NATIONALE ET LES ADJOINTS page 23 1) La répartition des DASEN et des DAASEN par corps d appartenance page 23 2) Analyse des IA-IPR sur emplois de DASEN et de DAASEN page 24 3) La répartition des DASEN par âge page 24 4) La répartition des DAASEN par âge page 24 5) Ancienneté dans l emploi page 24 6) Ancienneté cumulée dans la fonction page 25 7) Mobilité 2014 page 25 Chapitre 8 : LES DIRECTEURS DE CENTRE REGIONAL DE DOCUMENTATION PEDAGOGIQUE page 26 1) La répartition par corps d appartenance page 26 Chapitre 9 : LES CONSEILLERS DE RECTEURS page 26 1) La répartition par corps d appartenance page 26 Glossaire page 27 2

5 LES EMPLOIS FONCTIONNELS AU MINISTERE DE L EDUCATION NATIONALE, DE L ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE 1 en administration centrale : Outre les emplois de chef de service, de sous-directeur, de directeur de projet et d expert de haut niveau, les personnels d encadrement peuvent occuper des emplois d administrateur de l éducation nationale, de l enseignement supérieur et de la recherche et de chef de mission. 2 dans les services déconcentrés ou les établissements publics relevant du MEN les emplois concernés sont les suivants : - Secrétaire général d académie - Directeur académique des services de l éducation nationale - Directeur académique adjoint des services de l éducation nationale - Directeur de l académie de Paris - Directeur général et directeur d EPN - Directeur adjoint et secrétaire général d EPN - Directeur du SIEC, de CRDP - Vice-recteur - Administrateur de l éducation nationale, de l enseignement supérieur et de la recherche 3 dans les établissements publics relevant du MESR : - Directeur général des services - Agent comptable d EPSCP, de CROUS - Directeur de CROUS - Administrateur de l éducation nationale, de l enseignement supérieur et de la recherche La répartition des emplois fonctionnels, en incluant les emplois de direction d administration centrale non mentionnés dans la présente étude, change peu d une année sur l autre. : - 6,1% en administration centrale - 55,8% dans les services déconcentrés du MEN - 38,1% dans les établissements du MESR 3

6 Chapitre 1 : LES EMPLOIS FONCTIONNELS GENERALITES 1) Répartition par type d emploi des personnels nommés sur des emplois fonctionnels : EMPLOIS Nombre d'emplois affectés HOMMES FEMMES TOTAL VACANTS AENESR (1) Agents comptables d'epscp Agents comptables de CROUS Conseillers de recteurs (2) Directeur de CRDP Directeur de CROUS Directeur d'epn / Acad. de Paris Directeur du SIEC DASEN DAASEN IRE (3) Secrétaire général d'académie Directeur général des services Vice-recteurs (4) NATIONAL (1) Y compris les AENESR de l administration centrale. (2) Les conseillers de recteur ne sont pas des emplois fonctionnels mais sont comptabilisés compte tenu de la spécificité de ces fonctions. Par ailleurs, la nomination, en 2014,des délégués académiques au numérique explique l augmentation du nombre de conseillers de recteurs. Ils s ajoutent aux CSAIO, DAET, DAFCO et DAFPIC. (3) Mis à disposition par le ministère de l écologie. (4) Les vice-recteurs ne sont pas des emplois fonctionnels mais sont comptabilisés compte tenu de la spécificité de ces fonctions. Evolution sur 3 années du nombre d'emplois fonctionnels

7 2) Répartition par académie des personnels nommés sur des emplois fonctionnels : ACADEMIES Nombre d'emplois affectés Hommes Femmes Effectif total nommé Postes vacants Aix-Marseille Amiens Besançon Bordeaux Caen Clermont-Ferrand Corse Créteil Dijon Grenoble Guadeloupe Guyane Hors académie/centrale* Lille Limoges Lyon Martinique Mayotte Montpellier Nancy-Metz Nantes Nice Orléans-Tours Paris Poitiers Reims Rennes Réunion Rouen Strasbourg Toulouse Versailles NATIONAL * Au 31/12/2014, parmi les 18 postes vacants en hors académie/centrale, 8 concernent l administration centrale, le reste étant constitué par les établissements publics nationaux et les vice-rectorats. Les emplois mentionnés comme vacants sont ceux qui ne sont pas occupés à la date du 31 décembre 2014 par des personnels détachés. 5

8 3) Parité par académie des nominations sur des emplois fonctionnels : Aix-Marseille Amiens Besançon Bordeaux Caen Clermont-Ferrand Corse Créteil Dijon Grenoble Guadeloupe Guyane Hors académie/centrale Lille Limoges Lyon Martinique Mayotte Montpellier Nancy-Metz Nantes Nice Orléans-Tours Paris Poitiers Reims Rennes Réunion Rouen Strasbourg Toulouse Versailles NATIONAL 18% 22% 21% 27% 73% 78% 32% 68% 41% 59% 39% 61% 49% 51% 53% 47% 41% 59% 42% 58% 56% 44% 44% 56% 36% 64% 53% 47% 39% 61% 35% 65% 30% 70% 43% 57% 50% 50% 31% 69% 45% 55% 47% 53% 82% 50% 50% 45% 55% 30% 70% 41% 59% 46% 54% 79% 34% 66% 38% 62% 38% 62% 40% 60% 40% 60% % Femmes % Hommes 6

9 Evolution de la parité sur 5 ans 64% 36% 39% 61% 39% 61% 40% 60% 60% 40% Femmes Hommes Dans le stock des emplois fonctionnels, la proportion des femmes est en constante augmentation et s est stabilisée à 40% depuis Elle atteint l objectif fixé par la loi n du 12 mars 2012 relative à l'accès à l'emploi titulaire et à l'amélioration des conditions d'emploi des agents contractuels dans la fonction publique, à la lutte contre les discriminations et portant diverses dispositions relatives à la fonction publique (Titre III Chapitre 1 er : Dispositions relatives à l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes et à la lutte contre les discriminations) 4) Analyse par âges : Pyramide des âges des agents nommés sur emplois fonctionnels en et plus moins de 35 ans Hommes Femmes Tendance femmes Tendance hommes Age mini Age moyen Age maxi 33 ans 52 ans 67 ans On constate un rajeunissement dans l âge minimum par rapport à 2013 (36 ans). 7

10 5) Parité par type d emploi des nominations sur des emplois fonctionnels : AENESR Agent comptable de CROUS 48% 52% 46% 54% Agent comptable d'epscp 43% 57% Conseiller de recteurs DAASEN 19% 23% 77% 81% DASEN Directeur de CRDP Directeur de CROUS 25% 30% 37% 63% 70% 75% Directeur d'epn / Acad. de Paris 100% Directeur du SIEC 100% Directeur général des services 42% 58% IRE Secrétaire général d'académie 18% 23% 77% 82% Vice-recteur 50% 50% NATIONAL 40% 60% % Femmes % Hommes 8

11 6) Proportion des directeurs de service nommés sur des emplois fonctionnels : ACADEMIES Nombre total de nominations sur emplois fonctionnels dont directeurs de service Pourcentage Rappel du nombre de directeurs de service dans l'académie Aix-Marseille % 50 Amiens % 23 Besançon % 19 Bordeaux % 55 Caen % 25 Clermont-Ferrand % 18 Corse % 5 Créteil % 38 Dijon % 19 Grenoble % 42 Guadeloupe % 8 Guyane % 5 Hors académie/centrale % 105 Lille % 44 Limoges % 12 Lyon % 44 Martinique % 6 Mayotte 2 0 0% 0 Montpellier % 42 Nancy-Metz % 20 Nantes % 32 Nice % 27 Orléans-Tours % 38 Paris % 79 Poitiers % 26 Reims % 20 Rennes % 42 Réunion % 18 Rouen % 25 Strasbourg % 34 Toulouse % 47 Versailles % 62 NATIONAL %

12 6.1 Evolution du nombre de directeurs de service affectés sur des emplois fonctionnels : Evolution sur les 5 dernières années 67% 61% 58% 41% 46% Pour rappel, il n'est plus procédé, depuis 2008, à aucun recrutement dans le corps des conseillers d'administration scolaire et universitaire, qui a été mis en extinction depuis le 1er janvier Les membres de ce corps ont été intégrés dans le corps interministériel d attachés d administration de l État avec le grade de directeur de service. 10

13 Chapitre 2 : LES SECRETAIRES GENERAUX D ACADEMIE Les secrétaires généraux d académie sont nommés pour une période de 4 ans renouvelable une fois. 1) La répartition par corps d origine : IGR 6,5% Adm. Civils 6,5% Conseiller CRC 3,2% AAE - Directeurs de service 83,9% (*) Conseiller à la Cour régionale des comptes 2) La répartition par âge : Age mini Age moyen Age maxi 42 ans 54 ans 64 ans de 40 à 44 ans de 45 à 49 ans de 50 à 54 ans de 55 à 59 ans 60 ans et plus 9,7% 16,1% 22,6% 25,8% 25,8% On peut noter un rajeunissement des SGA, notamment dans la tranche de 40 à 44 ans (6,6% en 2013). 3) Ancienneté dans l emploi : moins de 2 ans de 2 à - de 4 ans de 4 à - de 6 ans de 6 à - de 8 ans plus de 8 ans 32,3% 41,9% 16,1% 9,7% - Près de 75% des SGA ont une ancienneté dans l emploi occupé en 2014 inférieure à 4 ans, ce qui traduit une réelle mobilité fonctionnelle, déjà observée en 2012 et

14 4) Projection des fins de détachement dans l emploi de SGA : ) Mobilité 2014 : Les postes de secrétaires généraux d académie font l objet d une publication à la Bourse interministérielle de l emploi public. En moyenne, sur l ensemble de la période observée (de 2007 à 2014) 7,8 candidatures ont été déposées pour 1 poste offert (11,3 candidatures pour 1 poste en 2014). Evolution de 2007 à Publications Candidatures 12

15 66,7% 72,2% 8,3% 6,8% 12,0% 6,0% 8,3% 16,7% 3,0% AAE (Directeurs de service) AAE (autres grades) Adm. Civils IGE/IGR Autres Retenus Candidats En 2014, le pourcentage des directeurs de service, candidats à un emploi de SGA, est de 72,2% (81,3 en 2013, 83,0% en 2012). 13

16 Chapitre 3 : LES ADMINISTRATEURS DE L EDUCATION NATIONALE, DE L ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE 1) La répartition des AENESR par académie : ACADÉMIES Nombre d'emplois affectés Hommes Femmes Effectif total nommés Postes vacants Administration centrale Aix-Marseille Amiens Besançon Bordeaux Caen Clermont-Ferrand Corse Créteil Dijon Grenoble Guadeloupe Guyane Hors-académie/ EPN La Réunion Lille Limoges Lyon Martinique Montpellier Nancy-Metz Nantes Nice Orléans-Tours Paris Poitiers Reims Rennes Rouen Strasbourg Toulouse Versailles National

17 2) Cartographie de la répartition par académie des emplois d AENESR : (*) EPN, Mayotte, Nouvelle-Calédonie, Polynésie française. 3) La répartition par corps d origine des AENESR : Parmi les A.A.E. les directeurs de service restent le vivier principal de recrutement dans l emploi d AENESR. Cependant, on remarque une augmentation constante de la part des autres grades du corps des attachés d administration de l Etat (36% en 2014, 29% en 2013, 24% en 2012). IGE/IGR 5,1% AAE - Directeurs de service 53,3% AAE - Autres grades 36,0% ADM CIVIL 1,0% Autres 4,7% 15

18 4) La répartition par âge et par sexe des AENESR : Pyramide des âges des AENESR en et plus Moins de 35 ans Hommes Femmes Tendance femmes Tendance hommes Age mini Age moyen Age maxi 35 ans 51 ans 66 ans 5) Ancienneté dans l emploi : moins de 2 ans de 2 à - de 4 ans de 4 à - de 6 ans de 6 à - de 8 ans 8 ans et plus 45,0% 24,5% 17,0% 11,6% 1,9% 16

19 6) Evolution du recrutement par corps d origine : 76% 59% 68% 64% 36% AAE Directeurs de service 51% 17% 22% 29% 24% 4% 5% 1% 2% 1% % 4% 1% % 6% % 6% 5% % 5% AAE Autres IGE/IGR 2014 grades Adm. Civils Autres La baisse régulière du nombre de directeurs de service s est nettement accentuée en Les attachés d administration de l état, principaux et hors classe sont fréquemment recrutés dans les emplois d AENESR. 7) Mobilité 2014 : a) Les publications Nombre de postes publiés par catégorie d emploi Catégorie d'emploi AENESR CROUS/CLOUS AENESR EPLE AENESR EPSCP AENESR Rectorat AENESR SG DSDEN Total b) Les candidatures Nombre de candidatures par catégorie d emploi Catégorie d'emploi AENESR CROUS/CLOUS AENESR EPLE AENESR EPSCP AENESR Rectorat AENESR SG DSDEN Total L attrait pour ces emplois est à souligner. En effet, le taux de sélectivité reste elevé depuis l année Le nombre de poste est de 1 pour 4 candidats. La moyenne s établit à 1 poste pour 4,6 candidats sur ces 5 dernières années. 17

20 c) Le recrutement 2014 et les profils Catégorie d'emploi Nombre de recrutement par catégorie d emploi A.A.E. (autres grades) A.A.E. Directeurs de service IGE/IGR Fonction publique territoriale Autres AENESR en CROUS/CLOUS AENESR en EPLE AENESR en EPSCP AENESR en Rectorat AENESR en DSDEN Total 136 Total d) Evolution sur les 3 dernières années Postes publiés Nombre de candidatures % agents recrutés(*) 22,4% 13,6% 22,2% % postes pourvus(**) 88,5% 73,3% 88,8% (*) % d agents recrutés/nombre de candidatures (**) % d agents recrutés/nombre de postes publiés 18

21 Chapitre 4 : LES DIRECTEURS GENERAUX DES SERVICES 1) La répartition par corps d origine : IGR 13,8% AAE - Autres grades 10,1% Adm. Civils et assimilés 7,3% Autres 9,2% AAE - Directeurs de service 50,5% Collectivités territoriales 9,2% Parmi les «autres corps» on recense 2 conservateurs des bibliothèques, 1 directeur d hôpital, 1 ingénieur général des ponts et chaussées, 1 cadre supérieur de la poste, 1 trésorier principal. La répartition par corps des DGS évolue peu, les corps auxquels appartiennent les DGS relèvent majoritairement de l éducation nationale, de l enseignement supérieur et de la recherche même si l attrait de ces fonctions pour les candidats issus de la fonction publique territoriale augmente. 2) La répartition par âge : Age mini Age moyen Age maxi 35 ans 51 ans 66 ans Moins de 40 ans de 40 à 45 ans de 46 à 50 ans de 51 à 55 ans de 56 à 60 ans Plus de 60 ans 5,5% 24,7% 18,3% 18,3% 18,3% 14,6% La tranche des plus de 60 ans est en augmentation par rapport à 2013 (+2,2%). 3) Ancienneté des DGS dans leur emploi : moins de 2 ans de 2 à - de 4 ans de 4 à - de 6 ans de 6 à - de 8 ans 8 ans et plus 33,1% 36,7% 15,6% 7,3% 7,3% Il est observé une plus forte mobilité dans la tranche des 2 ans à de 4 ans (36,7% en 2014 pour 25,0% en 2013). 4) La répartition des DGS par groupe d emploi : (*) cf arrêté du 13 mars 2012 Groupe I* Groupe II* Groupe III* 25,7% 45,9% 28,4% 19

22 5) Mobilité 2014 : a) Les publications Nombre de postes publiés Groupes (*) Groupe I Groupe II Groupe III Total (*) cf arrêté du 13 mars 2012 b) Les candidatures Nombre de candidatures Groupes (*) Groupe I Groupe II Groupe III Total (*) cf arrêté du 13 mars 2012 Jusqu en 2013, l évolution du nombre de candidatures suivait logiquement celle des publications des emplois à pourvoir (13,8 candidats pour 1 poste). En 2014, le nombre de candidatures n a cependant pas suivi cette tendance (8,1 candidats pour 1 poste). c) Les recrutements 2014 et les profils Groupes (*) A.A.E. (Apaenes) Nombre de recrutements A.A.E Directeurs de service IGR Admin. civils Autres Groupe I Groupe II Groupe III Total (*) cf arrêté du 13 mars 2012 Total d) Evolution sur les 3 dernières années Postes publiés Candidatures % agents recrutés(*) 9,1% 6,3% 9,9% % postes pourvus 93,3% 93,3% 80,0% (*) nombre de candidatures/nombre d agents recrutés 20

23 Chapitre 5 : LES AGENTS COMPTABLES Les agents comptables exercent leurs fonctions en établissement public à caractère scientifique, culturel et professionnel (EPSCP) et au sein des Centres régionaux des œuvres universitaires et scolaires (CROUS). 1) La répartition par corps d origine : AAE - Directeurs de service 9,8% IGE/IGR 1,5% AAE - Autres grades 16,5% Autres 0,8% DGFIP 71,4% Les fonctions d agent comptable d EPSCP et de CROUS sont majoritairement occupées par des fonctionnaires relevant du ministère des finances. Cette proportion est en légère augmentation sur les 3 dernières années (71,4% au lieu de 70,1% en 2013 et 67,4% 2012). 2) La répartition par âge : Age mini Age moyen Age maxi 36 ans 52 ans 65 ans Moins de 40 ans de 40 à 45 ans de 46 à 50 ans de 51 à 55 ans de 56 à 60 ans Plus de 60 ans 3,0% 14,3% 27,1% 26,3% 21,0% 8,3% La tranche des plus de 60 ans est en augmentation par rapport à 2013 (+2,7%). 3) Ancienneté des agents comptables dans leur emploi : moins de 2 ans de 2 à - de 4 ans de 4 à - de 6 ans de 6 à - de 8 ans 8 ans et plus 33,8% 33,8% 17,3% 6,8% 8,3% 4) La répartition des emplois par groupe d emploi : Groupe I Groupe II Groupe III en EPSCP 21,7% 36,2% 21,8% en CROUS 9,4% 10,9% Total 31,1% 47,1% 21,8% Sur 138 emplois d agents comptables, 80% sont affectés en EPSCP et 20% en CROUS. 21

24 Chapitre 6 : LES DIRECTEURS DE CROUS 1) La répartition par corps d origine : IGR 3,6% AAE - Directeurs de service 60,7% AAE - Autres grades 35,7% La proportion des directeurs de service continue à décroître (60,7% en 2014, 71,0% en 2013 et 89,0% en 2012) notamment au profit des attachés d administration (attachés principaux), (25% en 2013 et 35,7% en 2014). 2) La répartition par âge : Age mini Age moyen Age maxi 37 ans 55 ans 63 ans Moins de 40 ans de 40 à 45 ans de 46 à 50 ans de 51 à 55 ans de 56 à 60 ans Plus de 60 ans 3,6% 3,6% 14,3% 25,0% 28,5% 25,0% 3) Ancienneté des directeurs de CROUS dans leur emploi : moins de 2 ans de 2 à - de 4 ans de 4 à - de 6 ans de 6 à - de 8 ans 8 ans et plus 42,9% 25,0% 21,4% 7,1% 3,6% 4) La répartition des emplois par groupe d emploi : Groupe I Groupe II 46% 54% 22

25 Chapitre 7 : LES DIRECTEURS ACADEMIQUES DES SERVICES DE L EDUCATION NATIONALE ET LES ADJOINTS 1) La répartition des DASEN et des DAASEN par corps d appartenance : Les DASEN sont issus à 95,8% du corps des IA-IPR. Personnels de direction 3,2% AAE 1,0% IA IPR 95,8% Les DAASEN sont issus : - à 74,2% du corps des IA-IPR - à 12,9% du corps des personnels de direction - à 11,3% du corps des IEN - à 1,6% du corps des administrateurs civils IEN 11,3% Personnels de direction 12,9% Adm. civils 1,6% IA IPR 74,2% 23

26 2) Analyse des IA-IPR sur emplois de DASEN et de DAASEN : Parmi l ensemble des IA-IPR détachés sur ces emplois ; - 66,7% sont DASEN - 33,3% sont DAASEN. Les IA-IPR sont issus à 45,0% du corps des IEN, puis à 27,5% des professeurs agrégés, à 26,1% des personnels de direction. 1,4% sont issus de l enseignement supérieur. Personnels de direction 26,1% Chaire supérieure 0,7% Maître de conférences 0,7% IEN 45,0% Professeurs agrégés 27,5% 3) La répartition par âge des DASEN : Age mini Age moyen Age maxi 41 ans 56 ans 65 ans Moins de 40 ans de 40 à 45 ans de 46 à 50 ans de 51 à 55 ans de 56 à 60 ans Plus de 60 ans 0,0% 5,2% 6,2% 27,1% 46,9% 14,6% 4) La répartition par âge des DAASEN : Age mini Age moyen Age maxi 35 ans 52 ans 62 ans Moins de 40 ans de 40 à 45 ans de 46 à 50 ans de 51 à 55 ans de 56 à 60 ans Plus de 60 ans 3,2% 14,5% 22,6% 27,4% 24,2% 8,1% 5) Ancienneté dans l emploi : moins de 2 ans de 2 à - de 4 ans de 4 à - de 6 ans DASEN 67,7% 25,0% 7,3% DAASEN 80,7% 16,1% 3,2% Les DASEN font l objet d une forte mobilité, en effet, plus de 67% d entre-eux présentent une ancienneté égale ou inférieure à 2 ans dans leur poste actuel. Cette tendance est encore plus forte chez les DAASEN dans la mesure où ils sont, en principe, proposés pour obtenir un emploi de DASEN. 24

27 6) Ancienneté cumulée dans la fonction : moins de 2 ans de 2 à - de 4 ans de 4 à - de 6 ans de 6 à - de 8 ans 8 ans et plus DASEN 32,3% 21,9% 19,8% 16,6% 9,4% DAASEN 75,8% 19,4% 1,6% 1,6% 1,6% L ancienneté cumulée dans la fonction de DAASEN est également fortement représentée dans la tranche de moins de 2 ans pour les raisons déjà évoquées. 7) Mobilité 2014 : La mobilité 2014 a concerné 31 DASEN et 22 DAASEN. Parmi les DASEN, 15 étaient concernés par une nomination dans les mêmes fonctions par voie de mutation ; 13 DAASEN, 2 IA-IPR et 1 directeur de service ont été nommés DASEN pour la première fois. Parmi les DAASEN, 1 était concerné par une nomination dans les mêmes fonctions par voie de mutation ; 12 IA- IPR, 4 personnels de direction et 5 IEN ont été nommés DAASEN pour la première fois. Evolution du nombre de DASEN et de DAASEN concernés par la mobilité annuelle DASEN DAASEN 25

28 Chapitre 8 : LES DIRECTEURS DE CENTRE REGIONAL DE DOCUMENTATION PEDAGOGIQUE 1) La répartition par corps d appartenance : Au nombre de 30, les directeurs de centre régional de documentation pédagogique sont représentés par divers corps de l éducation nationale. 30,0% 26,7% 26,7% 10,0% 3,3% 3,3% Chapitre 9 : LES CONSEILLERS DE RECTEURS Les conseillers de recteurs sont composés par : - les chefs de services académiques de l'information et de l'orientation (CSAIO) ; - les délégués académiques à l enseignement technique (DAET) ; - les délégués académiques à la formation continue (DAFCO) ; - les délégués académiques à la formation professionnelle initiale et continue (DAFPIC) ; - les délégués académiques au numérique (depuis le 1 er septembre 2014). 1) La répartition par corps d appartenance : Les corps d inspection sont majoritairement représentés parmi les conseillers de recteurs (83,8%). 54,3% 29,5% 7,6% 5,7% 1,0% 1,0% 1,0% 26

29 Glossaire : ADM CIV : administrateur civil AENESR : administrateur de l éducation nationale, de l enseignement supérieur et de la recherche APAENES : attaché principal d administration de l éducation nationale et de l enseignement supérieur CHAIRE SUP : professeur de chaire supérieure CLOUS : centre local des œuvres universitaires et scolaires CRDP : centre régional de documentation pédagogique CROUS : centre régional des œuvres universitaires et scolaires CSAIO : chef du service académique d information et d orientation DAET : délégué académique aux enseignement technologiques DAFCO : délégué académique à la formation continue DAFPIC : délégué académique à la formation professionnelle initiale DAN : délégué académique au numérique DASEN : directeur académique des services de l éducation nationale DAASEN : directeur académique adjoint des services de l éducation nationale DAET : délégué académique aux enseignements techniques DAFCO : délégué académique à la formation continue DAFPIC : délégué académique à la formation professionnelle initiale et continue DIR EPN : directeur d établissement public national EPN : établissement public national EPSCP : établissement public à caractère scientifique, culturel et professionnel IEN : inspecteur de l éducation nationale IGE : ingénieur d études IGR : ingénieur de recherche IRE : ingénieur régional de l équipement MEN : ministère de l éducation nationale MESR : ministère de l enseignement supérieur et de la recherche PER DIR : personnel de direction SGA : secrétaire général d académie DGS : directeur général des services 27

30 SG/DGRH Service de l encadrement Bureau des emplois fonctionnels et des carrières