Il répond à la fois au besoin d'évolution du collaborateur et à l'optimisation des ressources humaines de l'entreprise.

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1 Salarié, vous souhaitez réaliser un bilan de carrière Outil de gestion de carrière dynamique, il est orienté vers le changement. Il répond à la fois au besoin d'évolution du collaborateur et à l'optimisation des ressources humaines de l'entreprise. Pour le collaborateur, c'est un moment de réflexion qui vous permet de comprendre le passé, d'analyser le présent, de vous positionner sur le futur et de vous approprier VOTRE DEVENIR PROFESSIONNEL. Le bilan de carrière vous donne l occasion de connaître vos forces et points de vigilance, de même que vos possibilités d évolution et freins éventuels. Il favorise ainsi votre développement en vous invitant à améliorer votre connaissance de vous même, à définir des axes de progression personnelle et professionnelle; et préparer ainsi une évolution pertinente et motivante. Pour l'entreprise, c'est un outil d'aide à la décision, qui lui permet de mieux connaître ses collaborateurs, de détecter des potentiels, d'anticiper, d'orienter et d'aider à la mobilité. Le consultant vous apporte écoute, soutien et conseils. Il vous guide dans vos choix et vous dynamise dans la mise en oeuvre de vos démarches. 1 / 6

2 Afin de réussir l'accompagnement, nous vous proposons une prestation de 18 heures d'entretiens en face à face sur une durée de 2 à 3 mois avec un consultant expérimenté. Pour cette démarche nous vous proposons plusieurs phases: Phase d'engagement Entretien tripartite entre collaborateur-entreprise-consultant pour préciser le contexte dans lequel va s'effectuer le bilan de carrière (opportunités, éléments déclencheurs, organisation...) et permettre au collaborateur d'exprimer ses attentes. Phase prélalable Entretien bipartite entre collaborateur et consultant. Reformulation des objectifs, présentation du déroulement et de la méthodologie de l'accompagnement. Phase d'investigation 2 / 6

3 Bilan professionnel Analyse du parcours professionnel et des trajectoires professionnelles, Répérage des compétences, potentialités et talents,aptitudes en milieu de travail, Evaluation des compétences comportementales liées à l'environnement professionnel, Bilan personnel (approches des aspects dynamiques de la personnalité) Traits de caractère (l'autonomie, le besoin de reconnaissance, la confiance en soi...), Modes relationnels, Capacité à gérer le stress, comportement d'apprentissage... Bilan des motivations et valeurs Etude des motivations profondes et des valeurs professionnelles, Identification des points d'ancrage de carrière, Définition de priorités personnelles et professionnelles... 3 / 6

4 Phase de construction du projet professionnel Etude de l'environnement socio-professionnel, Définition de pistes d'évolutions professionnelles, notamment au regard des opportunités dans l'entreprise, Fomulation de scénarios d'évolution, Aboutir à un plan d'action personnalisé et réaliste. Phase d'échange et de conclusion Un nouvel entretien tripartite dans un dialogue ouvert permet au collaborateur de présenter et d'échanger avec l'entreprise sur les pistes d'évolution professionnelle dégagées lors du bilan. POUR REUSSIR VOTRE BILAN DE CARRIERE, nous vous offrons une prestation: 4 / 6

5 A la mesure de vos compétences, Dans le respect de vos valeurs, En lien avec la réalité du marché. Une ouverture possible sur 2 axes de réflexion / projet professionnel: - un métier dans le secteur d'activité à employabilité immédiate, - un métier «de cœur» ou «de passion» avec un plan de changement co-construit avec le consultant. Et nous mettons à votre disposition: - la disponibilité, l'écoute et la réactivité du consultant, 5 / 6

6 - un réseau de partenaires professionnels, - une structure d'accueil avec accès à la documentation (métier, entreprise, marché de l'emploi, création entreprise...) FINANCEMENT: Le financement du bilan de carrière est pris en charge par votre entreprise. N'hésitez pas à contacter notre agence pour formuler votre demande ou pour avoir plus de précisions -> Formulaire de contact 6 / 6

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