Une ville durable i. Le marché du développement immobilier en pleine tonne*

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1 Une ville durable i Le marché du développement immobilier en pleine tonne* t» S3 iiniuujiii^ L i BU m ifi 111 ^ ^ r f w f : le choix de Desjardins ^Édifices verts : certification LEED Droitjin^pobilier : projet de loi 73 g Messageries Dynamiques 0 1

2 m I m i 1 I I m Votre client voit autre chose qu'un simple espace à bureau Québec est une ville dont le prestige rejaillit sur limage de vos immeubles et de vos locataires. Service du développement économique Édifice La Fabrique 295, boulevard Charest Est Québec (Québec) G1K3G8 Téléphone: (418) VILLE DE M QUÉBEC

3 ESPACE VOL. 14 NO ÉDITEUR ANDREW CROSS DIRECTRICE GÉNÉRALE ISABEL MAJDANIW COLLABORATEURS MARTIN DERICO NORMAND HUDON PAUL MAYER RÉDACTION & PRODUCTION STÉPHANIE PAVAN ESPACE Q. U É B E c table des Note de l'éditeur Vol. 14 N RÉPERTOIRE DES ÉDIFICES [email protected] ABONNEMENTS & DISTRIBUTION HIROMI KAWAMOTO ESPACE@ ESPACEQU E BEC.CO M PHOTO COUVERTURE STÉPHAN POULIN CONCEPTION GRAPHIQUE ESPACE DESIGN PUBLIÉ PAR LES PUBLICATIONS MONTRÉAL INC. ESPACE ESPACE QUÉBEC, BI-ANNUEL ESPACE MONTRÉAL, TRIMESTRIEL 310, avenue Victoria Bureau 101 Montréal (Québec) H3Z tél.: (514) M9 sans frais (800) téléc.: (514) [email protected] PUB MAIL REG # ISSN# IMPRIMÉ AU QUÉBEC Espace Québec est publié par les Publications Espace. Cette publication contient de l'information considérée comme étant exacte au moment de la parution. L'éditeur n'est aucunement responsable des erreurs ou omissions qui peuvent être survenues. La note de l'éditeur, les informations, les images et les opinions exprimées dans cette revue sont uniquement celles d'espace Québec et ne peuvent être reproduites, imprimées ou numérisées, sans le consentement écrit des Publications Espace. espace Québec is published by Espace Publications. This publication contains information considered accurate at the time of printing. However, the Publisher is not responsible for any errors or omissions that may occur. Editorial, information, images, and analytical positions may not be reproduced, either by printed or digital means, without the expressed written permission of espace Publications Marché immobilier Investissement : Coup d'état immobilier Édifices verts LEED : Un dossier Dossier Ville de Lévis De l'autre côté de la Rive... nouvel investissement dans le secteur de bureaux Droit immobilier Dépôt du projet de loi 73: Importants changements proposés à la Loi sur le courtage immobilier En bref: nouvelles de l'industrie Immobilier commércial à Québec Information Rapport des transactions Répertoire des espaces vacants Colonial V) Town, Modem Capital table of Publisher's Note 2 Transaction Reports Office, Industrial & Retail ^ O Building Directories / j o 3 ff 3

4 Note de l'éditeur Pendant 400 ans, Québec est apparue comme un territoire nord-américain d'avant-garde pour les compagnies qui recherchaient une meilleure compétitivité. Alors que le 400e anniversaire de la ville approche, la vibrante économie locale et l'active industrie de l'immobilier commercial agissent à titre d'exemple pour le développement durable en action - un impressionnant accomplissement pour le centre d'affaires le plus vieux du continent. Depuis que le plus ancien défricheur et explorateur Jacques Cartier commença les travaux du premier édifice à bureaux de Québec en 1608, le lieu qu'il choisit, à l'endroit du rétrécissement du fleuve, fait autant de sens aujourd'hui qu'il y a 400 ans - posez la question à n'importe quel décisionnaire d'entreprise du Parc Technologique de Québec. En mémoire de 400 ans d'histoire de développement de bureaux, nous débuterons cette édition avec un bref rapport de marché et un résumé des grands moments du marché de bureaux à Québec : de 1608 à Nous nous attarderons ensuite sur la prochaine génération d'édifices actuellement en construction ou en attente de validation (ou peut-être de valeedation!) à l'aube du cinquième siècle de développement de bureaux à Québec. Alors que nous entamons notre 14e année de publication chez Espace Québec, c'est pour nous un grand honneur de vous raconter cette histoire, de proche en loin, sur papier ou sur divers formats numériques - mais surtout en personne. Merci. Andrew Cross Éditeur for 400 years Quebec City has served as an avant-garde North American location for companies looking for a competitive edge. As the city's 400th birthday celebration gets underway, the vibrant local economy and active commercial real estate industry serve as an exemplary role model for sustainable development in action - an impressive achievement for the longest serving business centre on the continent. Since the early corporate site selector and explorer Jacques Cartier broke ground on Quebec's inaugural office building in 1608, the prime location he chose, at the narrowing of the rivers, makes as much sense today as it did 400 years ago - just ask any decision maker at one of the company's in Quebec's Pare Technologique. In recognition of 400 years of office development and history, we begin this issue with a brief timeline of the development highlights in Quebec City's office market between 1608 and We also present the next generation of office buildings that are currently being built to lead (or maybe that should read "LEED") Quebec City's fifth century of office development. In our 14th year of publication at Espace Québec it is our unique pleasure to tell this story - in print and a choice of digital formats - to the world. Thank-you. Andrew Cross Publisher 2 ESPACE QUÉBEC VOL. 14 No

5 EN OPTIMISANT SON SYSTEME DE VENTILATION, LA VILLE DE QUÉBEC A FAIT UN CHOIX D'AFFAIRES RENTABLE ET RESPONSABLE.

6 Québec Page d'histoire Ville coloniale, capitale moderne. Colonial City, Modem Capital Quebec City continues to be a dynamic city La Ville de Québec continue d'être une ville dynamique, théâtre d'accomplissements culturels et corporatifs que lui vaut son statut de capitale, caractérisée par un héritage architectural hors du commun et un passé riche et coloré construit sur quatre siècles d'histoire. Les remparts qui entourent le Vieux Québec sont les seules fortifications encore existantes au-dessus du Mexique en Amérique. En 1985, l'unesco a déclaré le quartier historique du Vieux Québec comme patrimoine mondial. Parmi les villes américaines et canadiennes, seules St-Jean en Terre-Neuve, Port-Royal en Nouvelle-Écosse, St-Augustine en Floride, Santé Fé au Nouveau Mexique et Tadoussac au Québec ont été fondées avant la ville de Québec. Québec est la seule à avoir été édifiée dans le but d'accueillir une colonie permanente et non en tant qu'avant-poste commercial, et c'est la raison pour laquelle on la considère comme la première fondation européenne en Amérique du Nord non hispanique Abitation de Champlain (Place-Royale) A l'origine, cette forteresse naturelle surnommée le «Gibraltar d'amérique» par Charles Dickens est le lieu élu par Samuel de Champlain pour son premier comptoir de fourrures le 3 juillet 1608, sur le site de Stadacona, un campement iroquois abandonné, aux abords du St-Laurent. On le rebaptisa Kébec, de l'algonquin signifiant «là où le fleuve se rétrécit». source : of cultural and corporate accomplishments befitting its capital status, characterized by a priceless architectural heritage and a rich and colourful past spanning four centuries of history. The ramparts surrounding Old Quebec are the only remaining fortified city walls north of Mexico in the Americas. In 1985, UNESCO declared the historic district of old Quebec as a World Heritage Site. Among cities in the U.S. and Canada only St. John's, Newfoundland, Port Royal, Nova Scotia, St. Augustine, Florida, Santa Fe, New Mexico, and Tadoussac, Quebec were created before Quebec City. Quebec is the first to have been founded with the goal of receiving permanent settlement and not as a commercial outpost and is therefore considered to be the first European-built city in non-spanish North America Champlain's abitation (Place-Royale) At the base of a natural fortress dubbed the "Gibraltar of America" by Charles Dickens, Samuel de Champlain first established a furtrading post on July 3 rd, 1608 at Stadacona, a long abandoned St. Lawrence Iroquoian settlement. It was renamed Kébec - from the Algonquin word meaning "where the river narrows" Fort Saint-Louis (Dufferin Terrace) Fort St-Louis (Terrasse Dufferin) 1691 Batterie Royale (Place-Royale) construite par Frontenac 1691 Royal Battery (Place-Royale) built by Frontenac Cavalier du Moulin in Old Québec As religious and political institutions sprang Cavalier du Moulin dans le Vieux Québec up within the fortifications, merchants and Tandis que les institutions religieuses et politiques s'établissaient massivement à l'intérieur des fortifications, les marchands et les artisans s'installaient le long du fleuve Redoute Dauphine (Parc de l'artillerie) 1749 Porte Saint-Jean et Porte Saint-Louis craftsmen set up shop alongside the river Dauphine Redoubt (Artillery Park) 1749 Saint-Jean and Saint-Louis Gates The New Barracks (Artillery Park) was the ESPACE QUÉBEC VOL. 14 No

7 Québec Page d'histoire Nouvelles Casernes (Parc de l'artillerie) Construit entre et 1 750, il s'agit du plus grand édifice bâti en Nouvelle-France à l'époque Québec est le lieu de la Bataille des Plaines d'abraham durant la Guerre de Sept Ans. Les troupes britanniques, sous le commandement du général James Wolfe, y vainquirent le général français Louis-Joseph de Montcalm et s'emparèrent de la ville, jusqu'en 1763, où le Traité de Paris cède officiellement la Nouvelle-France de la France à l'angleterre. Au terme de la domination française en 1763, le territoire de l'actuelle ville de Québec était un monde de contrastes. Les forêts, les villages, les champs et les pâturages entouraient la ville de 8000 habitants qui se distinguait par sa monumentale architecture, ses fortifications, ses rues boueuses et particulièrement sales, ses riches maisons de maçonnerie - et ses cabanes, dans les banlieues St-Jean et St-Roch La Bataille de Québec du 31 décembre fut une tentative des colons révolutionnaires américains de s'emparer de la ville canadienne de Québec et d'enrôler les canadiens français dans la Guerre d'indépendance américaine Constructions des Tours Martello 1 et 2 sur les Plaines d'abraham et sur la rue Lavigueur dans le quartier St-Jean-Baptiste Porte Dalhousie (entrée de la Citadelle) Plaines d'abraham 1867 Confédération Démolition de plusieurs structures militaires largest building constructed in New France Quebec City was the site of the Battle of the Plains of Abraham in 1759 during the Seven Years' War. British troops under General James Wolfe defeated the French General Louis-Joseph de Montcalm and captured the city. In 1763 France ceded New France to Britain in the Treaty of Paris At the end of French rule in 1763, the territory of present-day Quebec City was a world of contrasts. Forests, villages, fields and pastures surrounded the town of 8,000 inhabitants. The town distinguished itself by its monumental architecture, fortifications, muddy and filthy streets, affluent homes of masonry - and shacks in the suburbs St-Jean and St-Roch The Battle of Quebec was an attempt on December 31, 1775, by American colonial revolutionaries to capture Quebec and enlist French Canadian support for the American Revolutionary War Construction of Martello Towers 1 & 2 (Plains of Abraham) and rue Lavigueur (Saint-Jean-Baptiste district) 1827 Dalhousie Gate (entrance to the Citadel) built Plains of Abraham 1867 Confederation Demolition of many military structures Sax île-des-sœurs Jazz Longueuil Le 410 Charest Québec Complexe de Ville Québec Complexe Bois-Fontaine Québec Si vous pensez avoir tout vu, vous n'avez encore rien vu. Depuis 1996, le Groupe Kevlar redéfinit une à une les règles de l'immobilier avec des projets résidentiels, commerciaux et industriels qui repoussent les limites de l'imagination. Partout au Québec. Groupe KEVLAR > Concepteur :: Développeur :: Gestionnaire :: Immobilier nouvelle génération Montréal T Québec T Exit la banalité, place à l'immobilier renouvelé. ESPACE QUÉBEC VOL. 14 No

8 Québec Page d'histoire L'Hôtel du Parlement E PML«EEULIII IÊTBE mimmnmi Dominion FisJn 8c Fruit Building - le premier gratte-ciel construit à Québec 'Édifice Price ESPACE QUÉBEC VOL. 14 No

9 Québec , boul. Grande-Allée (1) 1966 Le Delta Phase 1 (2) 1971 Édifice d'youville (3) milium «ni m ilium imm Miiiiiiiiiimimi iiiiiiiiiiimiiim Him minimi,i iiiiiiiiiiiimimi MUUU'ill ni>aiit< t 1972 Édifice Marie-Guyart (4) 1974 Hôtel Le Concorde (5) Hôtel Hilton (6) Place Hautville (7) 1977 Édifice Louis Philippe-Pigeon (8) 1987 Façades de la Gare (9) SIP ëtiiipffl iii 1990 Édifice SSQ_(10) 2002 Édifice Le Soleil à St-Roch (11) 2003 Tour Cominar (1 2) 2008 Pavillon d'espace 400e (13) ESPACE QUÉBEC VOL. 14 No

10 Québec Page d'histoire Au-delà de 2008 Le prochain siècle de bureaux à Québec Beyond 2008 Quebec City's Next Office Century Le développement de l'immobilier commercial dans la région de The development of commercial real estate in the Quebec Québec, en particulier l'espace à bureaux, opère des avancées sur City region, especially office space, is pushing ahead on tous les fronts. De nouveaux projets de bureaux suivent leur cours dans les secteurs Haute-Ville, Ste-Foy, St-Roch et Lebourgneuf, avec des propositions de nouveaux développements à travers la région. all fronts. New office projects are underway in Haute-ville, Sainte-Foy, St-Roch and Lebourgneuf, with proposals for new developments across all regions. La Ville de Québec un acteur important dans le support et The City of Quebec has been instrumental in supporting l'encouragement du nouveau développement immobilier commercial. La Ville a répondu à son 400e anniversaire en déployant d'ambitieux projets d'amélioration des infrastructures et en mettant en place des and encouraging new commercial real estate development. The City has responded to its 400th anniversary with an ambitious array of infrastructure improvements and planning directives qui influenceront les besoins de développement de la directives that will influence the long-term development région sur le long terme. needs of the region. Municipal elections late in 2007 saw Les élections municipales de la fin 2007 ont conduit à la the election of a new mayor and municipal council largely nomination d'un maire et d'un conseil municipal plus sensibles aux affaires et à la question du développement que l'administration considered more responsive to business and issues than the previous administration. development précédente. La prochaine génération d'édifices à bureaux est en construction et prouve la vitalité de Québec en tant que centre d'affaires, à l'aube de son cinquième siècle d'existence. The next generation of office buildings under construction today demonstrates the vitality of Quebec City's economy and leadership as it welcomes a fifth century of discovery. Mise à jour sur les statistiques immobilière à Québec par le Groupe Altus Québec QUATRIÈME TRIMESTRE 2007 Taux d'inoccupation par classe dans les édifices locatifs de pi 2 et plus Sup. inocc. (Pf) Sup. inocc. «y Sup. inocc. (P"') (Pi 2 ) Centre-Ville 2,45% ,67% ,31% Nord-Ouest 0.00% 0 5,00% ,46% Sainte-Foy 1,14% ,01% ,60% Total 1,82% % ,43% Principaux projets d'immeubles de bureaux en construction Livraison 2008/2009 Adresse Promoteur Superficie de bureaux Livraison Tour de bureaux Cominar Ph 1 FPI Cominar pi /2009 Édifice Promutuel (LEED) Immostar pi boul. Charest E GM Développement pi Le Delta Phase 3 (LEED) Immobilière MFQ pi Place d'affaires Lebourgneuf Ph 2 CAGIM pi' 2008 Centre d'affaires Ancienne-Lorette Centre d'affaires Anc.-Lorette SEC pi Édifice JB Michaud (Lévis) Société imm. SITE pi' 2008 Total pi 2 ESPACE QUÉBEC VOL. 14 No

11 Québec Page d'histoire L'ouverture du complexe Delta 3 à Ste-Foy est prévue pour le printemps L'édifice situé au 2875, boul. Laurier est développé par La Capitale immobilière MFQ. Espace disponible : pi 2 (plan d'étage typique entre pi 2 et pi 2 ) St-Roch G. M. Développement Inc. a commencé la construction au 305, boul. Charest Est situé à St-Roch. Le locataire principal est le développeur de jeux vidéo Beenox, établi au Québec depuis La livraison est prévue pour l'été Espace disponible : pi 2 (superficie totale de l'édifice : pi 2 ) Immostar Inc. commencera la construction de la nouvelle Place de l'escarpement, projet avec deux édifices à bureaux de catégorie A avec certification LEED situés à Lebourgneuf. Le locataire principal du premier édifice est la compagnie d'assurance Groupe Promutuel. Espace disponible : pi 2 (du pi 2 total de l'édifice) ESPACE QUÉBEC VOL. 14 No

12 Investissement Québec 2008 L'investissement à Québec: Coup d'état... immobilier Par: Martin DeRico De Rico, Hurtubise & Associés Évaluateurs agréés et analystes immobiliers ^ 1 1 nm Après avoir vu les investisseurs étrangers, les FPI canadiens, les institutionnels et quelques propriétaires québécois propulser le marché immobilier de la Vieille-Capitale vers de nouveaux sommets, c'est maintenant le gouvernement, par l'entremise de la SIQ, son bras immobilier, qui fait les manchettes. La vente récente de trois immeubles, dont deux situés dans la haute-ville de Québec, a rapporté au gouvernement Charest la somme de 265 millions $, soit 20 % de plus qu'il ne l'anticipait. Ces transactions cadrent bien dans la dernière vague des «sale leaseback» communément appelés «cession-bail», une mode lancée par des investisseurs ingénieux en manque d'actifs de qualité mais toujours avec une abondance de capitaux. La fin de l'année 2007 avait d'ailleurs été marquée par la méga transaction impliquant sept immeubles du gouvernement fédéral pour la modique somme de 1,41 milliards $. Suite à la transaction, Travaux publics et services gouvernementaux canadien (TPSGC) a signé des ententes locatives de 25 ans avec l'acquéreur Larco Investments Ltd, celui-ci appartenant à des intérêts canadiens à 100 %. Les rendements immobiliers qui en découlent seraient de l'ordre de 5,50-5,75 %. Les sept propriétés à bureaux se trouvent dans cinq villes importantes du Canada, soit Edmonton, Calgary, Toronto, Ottawa et Montréal. Place Québec La Société immobilière du Québec annonçait le 27 mars dernier la vente du complexe Place Québec pour la somme de 45 millions $, soit 145 $ le pied carré. Situé tout près de la Colline Parlementaire, l'immeuble a été acquis par Solim, le bras immobilier du Fonds de solidarité F.T.Q., ainsi que la compagnie Québec inc., une entreprise propriété de l'homme d'affaires Montréalais Antonio Accurso. La SIQ avait acquis ce complexe à usage mixte en juin 2000 de la société américaine TrizecHahn au prix de 13,9 millions $. TrizecHahn cherchait alors à se retirer du marché immobilier canadien. La SIQ y aurait investi près de 11 millions $ au cours des dernières années dans la réfection complète de son stationnement intérieur qui compte places. L'immeuble compte pieds carrés d'espaces à bureaux, un basilaire commercial, une galerie commerciale et un cinéma qui a cessé ses opérations il y a de nombreuses années. Au niveau des bureaux, pieds carrés seront occupés par la SIQ, et ce, pour une période de 20 ans à un loyer de base légèrement supérieur au marché. 10 Les espaces résiduels sont principalement occupés par la firme d'avocat Heenan Blaikie Aubut, la Banque Nationale, la Banque Scotia, Dale Parizeau et la Société du Centre des congrès de Québec. Quant à la galerie commerciale, celle-ci souffre d'un achalandage mitigé depuis fort longtemps et plusieurs occupants ont des baux sur une base mensuelle. La galerie commerciale représente ni plus ni moins que le nerf de la guerre de cette transaction. Elle devra faire l'objet d'un redéveloppement complet et représente un défi de taille selon Guy Gionet, président de Solim. Une fois le plan de relance établi, elle pourrait laisser quelques pieds carrés voués à un autre usage. Au niveau du bâtiment, l'acquéreur prévoit d'investir 15 millions $ en travaux majeurs qui seront remboursés en partie par la SIQ, l'occupant principal. De plus, la transaction inclut un droit de superficie à 50 %, partagé avec la Ville de Québec, pour la construction d'un édifice à bureaux qui pourrait totaliser ± pieds carrés du côté Nord-Est du bâtiment, soit à l'intersection des rues Saint-Joachim et Honoré-Mercier. Certes, cette transaction comporte beaucoup de «si», d'hypothèses d'absorption et de redéploiement d'une galerie commerciale qui a perdu ses lettres de noblesse il y a belle lurette. Néanmoins, elle marque le retour en force des investisseurs institutionnels québécois qui ont laissé, pendant des années, le pavé aux FPI canadiens et autres investisseurs étrangers. Édifice J. A. Tardif Anciennement appelé le «Complexe La Laurentienne», l'édifice J.A. Tardif comprend deux tours à bureaux de 7 et 11 étages situées dans le secteur de la haute-ville de Québec, près du Grand Théâtre. Ayant des entrées sur la rue Saint-Amable et la Grande-Allée Est, le complexe possède une superficie locative de pieds carrés dont 80 % sont occupés par le gouvernement provincial. Son nouveau propriétaire, la firme Cromwell Management, propriété de l'homme d'affaires montréalais George Gantcheff a déboursé 95 millions $ pour s'en porter acquéreur, soit 186 $ le pied carré. La transaction implique également le 500, boulevard René-Lévesque Est à Montréal acquis au montant de 125 millions $. Cromwell Management est apparue sur la carte immobilière de Québec à l'automne 2007 suite à l'acquisition du 3075, chemin des Quatre-Bourgeois, mieux connu sous le nom d'édifice Roche. Au 425, rue Saint-Amable, la tour de 7 étages accueille de nombreux fonctionnaires tandis qu'au 500, Grande-Allée ESPACE QUÉBEC VOL. 14 No

13 Investissement Québec , rue Saint-Amable ont passé les six dernières années à vendre sans acheter, sont de retour à la table de jeu. La compression des taux globaux d'actualisation et des taux de rendement interne est présentement ralentie, voire même anéantie en raison des conditions de financement plus rigides et moins amicales des prêteurs. Ces nouveaux paramètres amèneront un nouvel équilibre dans le marché et profiteront bien aux acheteurs liquides en quête d'opportunités découlant de quelques transactions ayant échoué. Entre-temps, dans l'incertitude de la direction que prendra le marché, c'est le fonds des générations du gouvernement Charest qui sort grand gagnant de ces derniers changements de propriétaires. Est, la tour de 11 étages abrite, outre des fonctionnaires provinciaux, des clients d'affaires comme la Banque de Montréal (BMO), et les firmes d'avocats Ogilvy Renault et Grondin, Poudrier, Bernier. La SIQ avait acquis ce complexe en juin 2000 d'assurance- Vie Desjardins-Laurentienne au prix rajusté de 25,5 millions $ et a par la suite effectué des améliorations et rénovations majeures pour plus de 13, 25 millions $. L'acquisition de ce complexe reflète très bien la motivation première des gros joueurs immobiliers présentement, soit l'acquisition de flux monétaires stables sur une longue période. L'édifice J.A. Tardif jouit d'un fort taux d'occupation depuis très longtemps et bénéficie d'une localisation stratégique à quelques pas de la Colline Parlementaire. Ces attributs justifient amplement, dans le contexte actuel, le rendement indiqué, a priori, aux environ de 7,5 % et un taux d'actualisation à l'entrée, de plus au moins 6,5 %. ESPACES DE BUREAUX Les bonnes adresses de l'industrielle Alliance Bureaux à louer Montréal Trois-Rivières Québec Chicoutimi CONCLUSION Dans une période où la crise du crédit et la récession immobilière aux États-Unis font les manchettes plus souvent qu'autrement, la conclusion de la vente des actifs de la SIQ connaît un dénouement encourageant pour le marché de Québec. Le fait que les joyaux du gouvernement demeurent la propriété d'investisseurs québécois nous indique que ces derniers, qui I INDUSTRIELLE ^ A L L I A N C E ASSURANCE ET SERVICES FINANCIERS INC. Toronto SRM074-1 (08-04) ESPACE QUÉBEC VOL. 14 No

14 Tendances immobilière Édifices verts LEEDun sommaire exécutif Devant les changements climatiques et la hausse des coûts de l'énergie, notre époque est marquée par un changement culturel important. Véritable prise de conscience collective, ce changement de valeurs induit une pression sociale sur les grands employeurs qui ont maintenant avantage à poser des gestes concrets en regard de l'environnement. Ces derniers sont en même temps victimes d'une pénurie de main d'œuvre qualifiée qui ne semble pas vouloir se résorber dû au vieillissement de la population. La réponse du marcher de l'immobilier à cette nouvelle tendance est le bâtiment vert et intelligent (BVI) qui trouve sa reconnaissance au moyen d'une certification LEED. Je ne traiterai pas dans cet article de la certification LEED en tant que telle, car c'est un sujet extrêmement large qui ne se résume pas en quelques lignes. C'est justement pour cette raison que la certification d'un bâtiment offre une grande valeur sur le plan du marketing. Pourquoi LEED vs certifiable non certifié? Les bons vendeurs savent qu'ils ne disposent guère de plus de 30 secondes pour faire valoir leur argument de vente à leur client. Les mots «certification LEED» utilisent 2 des 30 secondes disponibles alors qu'il est extrêmement long d'expliquer l'ensemble des mesures qui font qu'un projet a une empreinte écologique réduite. Encore faut-il avoir un interlocuteur bien éduqué sur la question pour qu'il puisse suivre. De plus, le marché du développement durable regorge d'opportunistes qui se prétendent verts sur la base d'un seul argument. Pour imager ce phénomène, prenez par exemple un individu qui prétend faire sa part pour l'environnement parce qu'il utilise des sacs réutilisables à l'épicerie. Il les remplie des produits importés puis repart dans sa grosse maison énergivore de banlieue avec son VUS. C'est un petit pas dans la bonne direction mais cet individu ne pourra faire consensus auprès des experts. L'individu LEED utiliserait les mêmes sacs mais les emplirait de produits sains locaux et repartirait vers sa maison de banlieue équipée d'un système de géothermie dans sa voiture hybride. Mieux encore, l'individu LEED platine emplirait les mêmes sacs de produits sains, bios et locaux puis repartirait à pieds vers son condo certifié LEED au centre ville. 12 Ultimement, les gens les plus soucieux de contribuer à l'effort de développement durable habiteront des développements de type LEED ND (Neighborhood Development) où ils pourront à la fois se loger, travailler, magasiner, se divertir, faire éduquer leurs enfants et se tenir en bonne condition physique, le tout sans qu'il soit utile de faire usage d'une voiture. Ces développements seraient très bien desservis par le transport en commun et seraient munis de parcs de voitures communautaires. Le projet de Stratford City à l'est de Londres en est un bon exemple. Un des aspects important du système LEED est qu'il fait l'objet d'un consensus au sein de la communauté immobilière. La reconnaissance provient d'une tierce partie ce qui élimine les imposteurs et assure la valeur de la certification en tant que telle. De plus, les grands investisseurs internationaux commencent à attribuer une valeur supérieure aux BVI en comparaison avec les bâtiments conventionnels à travers les aspects suivants : risque réduit face à l'augmentation des coûts de l'énergie; vente et location facilitées pour des locataires de qualité supérieure; meilleure rétention des locataires et diminution du taux d'inoccupation. J'invite ceux qui s'intéressent à ces questions à consulter les publications du UNEP (United Nations Environment Program) sur le RPI (Responsible Property Investing). Les bons propriétaires immobiliers savent que leur investissement commencera à rapporter lorsque les locataires renouvel- ESPACE QUÉBEC VOL. 14 No

15 VOUS RECHERCHEZ À QUÉBEC UN ESPACE À BUREAUX EXCEPTIONNEL! r r r i r T i l l j T-t'T^ I t-i f f-gflhsàg^y i y T I i BONNES RAISONS DE VOUS LOCALISER À PLACE DE L'ESCARPEMENT Angle autoroute Robert-Bourassa (Du Vallon) et boulevard Lebourgneuf IMMEUBLES DE PRESTIGE DE CATÉGORIE «A» CERTIFICATION LEED CANADA-NC EN VOIE D'OBTENTION VISANT LA CATÉGORIE OR GÉOTHERMIE STATIONNEMENTS INTÉRIEURS FIBRE OPTIQUE/SYSTÈME DE SÉCURITÉ INTÉGRÉ RESTAURANT HAUT DE GAMME GARDERIE AU REZ-DE-CHAUSSÉE LIMITROPHE AU PARC DE L'ESCARPEMENT AVEC SES 6 KM DE VERDURE PISTES CYCLABLES, SENTIERS PÉDESTRES, GYMNASE, VESTIAIRES ET DOUCHES VOISIN DES GALERIES DE LA CAPITALE ACCÈS TRÈS RAPIDE À L'AUTOROUTE 40 TRANSPORTS EN COMMUN IMMOSTAR GESTION DÉVELOPPEMENT IMMOBILIER

16 Tendances immobilière Édifices verts leront leur bail pour 10 ans après 10 ans d'occupation. Ils savent aussi que la valeur d'un même immeuble sera supérieure s'il est occupé par des locataires de qualité. Plusieurs experts sont d'avis que le jour n'est pas loin où les locataires de qualité du Québec voudront occuper des BV1 et seront prêts à payer une surprime. Puisqu'un bâtiment s'amortit normalement sur une période de 20 ans au Québec, tout porte à croire que plusieurs projets présentement en conception auraient avantage à viser l'obtention d'une certification LEED. Qu'est-ce qui intéresse les locataires de qualité? Cela m'amène à identifier les raisons pour lesquelles des locataires avertis sont prêts à payer une surprime pour occuper des BVL Tout s'explique en considérant les coûts globaux d'être en affaire. En général, le loyer devrait se situer aux alentours de 10 % des dépenses totales d'une entreprise et sa main d'œuvre en représente environ 80 %. Lorsqu'un employeur réalise qu'un BVI permet d'accroître la productivité et la créativité de sa force de travail, facilite le recrutement, réduit le roulement de personnel, réduit l'absentéisme et facilite les réaménagements permettant d'optimiser les opérations, il accepte normalement de payer une surprime en loyer. De façon plus scientifique, des études démontrent que des employés bénéficiant d'un bon éclairage naturel sans éblouissement combiné avec des vues sur l'extérieur ont performé de 10 à 25 % mieux lors de tests d'acuité intellectuelle en comparaison avec des employés sans vues avec un éclairage artificiel. Il faut comprendre que ce pourcentage d'amélioration ne s'applique pas à l'ensemble des employés d'une entreprise mais seulement à ceux qui sont défavorisés en termes d'aménagement. Cela s'explique 14 par le fait que l'organisme sécrète de la mélatonine lorsqu'il est temps de dormir et que le régulateur de ce mécanisme est l'éclairage naturel et la vue du jour (réf. : Heschong Mahone Group). Une bonne qualité d'air intérieur (QAI) réduit les problèmes de santé donc l'absentéisme et l'improductivité des employés présents mais malades. Les symptômes courants sont les suivants : mal de tête, fatigue, nez bouché ou qui coule, peau sèche. Nous passons 90 % de notre temps à l'intérieur et la quantité de polluants y est de 10 à 100 fois supérieure à l'air extérieur. Pour les bâtiments LEED, on estime l'amélioration de la QAI de 55 à 88 % en comparaison avec un bâtiment conventionnel. Une étude de Gregory Katz attribue 1.8 % d'augmentation de la performance d'un employé à une bonne QAI (réf : Gregory Katz, Capital E). Un bon confort thermique rendra les employés plus performants de l'ordre de 1.2 % (réf : Gregory Katz, Capital E). Au printemps et en automne, lorsque le soleil est plus bas, que son rayonnement pénètre plus profondément à l'intérieur mais qu'il fait relativement chaud à l'extérieur, les employés en aires ouvertes situés en périphérie ont généralement chaud alors que ceux plus au centre on froid. Il est normalement rentable d'investir dans un système performant pour ne pas que l'inconfort nuise à la capacité de concentration des employés. Il est généralement admis que le salaire ne vient pas au premier rang dans les facteurs de motivation d'un employé à choisir son employeur. La culture de l'entreprise l'influencera davantage suivi par la qualité de l'environnement intérieur dans lequel il évoluera. Sur ce dernier point, il est courant de voir des employés de haut niveau quitter leur employeur parce qu'ils se font offrir une meilleure qualité d'environnement intérieur ailleurs. De plus, un environnement cer- Les bons vendeurs savent qu'ils ne disposent guère de plus de 30 secondes pour faire valoir leur argument de vente à leur client. Les mots «certification LEED» utilisent 2 des 30 secondes disponibles alors qu'il est extrêmement long d'expliquer l'ensemble des mesures qui font qu'un projet a une empreinte écologique réduite. ESPACE QUÉBEC VOL. 14 No

17 Tendances immobilière Édifices verts tifié LEED influencera positivement la culture d'entreprise en démontrant que l'employeur est sensible à l'environnement ainsi qu'en instaurant des bonnes habitudes de recyclage et d'économie d'énergie dans l'entreprise. Ces habitudes procurent aux employés le sentiment de contribuer de façon concrète ce qui influence leur loyauté envers l'employeur. Comprendre la valeur de la productivité Si l'on convient que les coûts moyens pour un employé sont de l'ordre de $ et que ce dernier occupe en moyenne 200 pieds carrés incluant les circulations et les espaces communs, on peut donc conclure que chaque employé coûte 250$ par pieds carrés à son employeur. Sur cette base, 1 % d'amélioration de la performance basée sur les critères énumérés plus haut vaut 2.50$ par pied carré. Voici maintenant un aperçu des coûts d'un projet d'édifice à bureaux de pieds carrés visant la certification LEED or en cours de réalisation par ma firme d'architectes à Québec. Les coûts attribuables à la portion LEED du budget sont de l'ordre de 3 %. Ces coûts excluent l'efficacité énergétique qui se rentabilise d'elle-même. Plus précisément, les coûts additionnels du projet (soft costs et hard costs) sont de l'ordre de 7$ par pieds carrés locatif. Actuellement les FPI achètent les immeubles à bureaux de classe A dans le marché de Québec à des TGA variant entre 7 et 8 %. On peut donc attribuer à LEED une prime de 0.56$ en loyer de base à un TGA de 8 %. Pour offrir des espaces ultra flexibles en terme de réaménagement, il peut s'avérer avantageux de concevoir un BV1 avec un plancher surélevé. Cette mesure introduira un coût additionnel de l'ordre de 20$ par pieds carrés pour le système de plancher. On peut ensuite exploiter l'effet loft d'une structure apparente rehaussée d'un éclairage indirect et d'un système d'atténuation acoustique pour disons 5$ additionnels par pied carré. Le produit sera alors comparable à une Mercedes dans un marché de Chevrolet. Sur la même base d'un TGA de 8 %, le loyer de base additionnel demandé pour une telle qualité de bâtiment devrait être de l'ordre de 2$. En ajoutant plus ou moins 0.50$ pour une certification LEED or, il suffit d'un pourcent d'augmentation de la productivité de la force de travail d'un locataire pour justifier un tel investissement. Je laisse à votre discrétion le soin d'évaluer la valeur d'une bonne qualité d'environnement intérieur pour un locataire. Il semble cependant évident qu'il y a un écart positif entre les coûts et la valeur. On peut donc affirmer sans crainte que le potentiel de rentabilité d'un BVI est bien réel, à condition de bien le concevoir et de bien orchestrer les forces du marché en fonction de ce produit spécifique. Dans un prochain article, j'aborderai le sujet du coût relatif d'un bâtiment certifié LEED en comparaison avec un bâtiment conventionnel. J'entrerai plus en détail dans les coûts de LEED en termes de soft costs et hard costs et je traiterai des avantages au niveau des coûts d'opération. Logiciels intégrés de gestion immobilière Nous mettons tout notre bagage à votre service Avec plus de 20 années d'expérience dans la conception de programmes informatiques reliés à la gestion immobilière, Hopem offre la plus grande gamme de logiciels intégrés sur le marché. Immeubles résidentiels ou commerciaux Résidences pour personnes âgées Développement sur mesure Le tout intégré à la comptabilité Hopem saura répondre à vos besoins. COMMERCIAL COW^Btt-VT* Résidences pour personnes âgées de Pu/s 1985 Montréal Québec Région ESPACE QUÉBEC VOL. 14 No

18 Rapport de marché Lé vis Levis Sécurité Financière Desjardins accélère l'actuelle vague de développement des espaces à bureaux à Lévis 1 L'effet de levier généré par le Centre de congrès et d'expositions de Lévis, édifié, rappelonsle, grâce à un partenariat public-privé (PPP), se concrétise : les projets de développement fleurissent de tous côtés. La voie adoptée par la Ville de Lévis pour concevoir et réaliser les projets se révèle efficace : l'angle de la coopération et le partenariat constitue indéniablement la clef du succès. Ce n'est d'ailleurs pas un hasard puisque la ville de Lévis, dont est issue le mouvement coopératif, est le «berceau de la coopération» au Québec, où l'esprit des PPP rime systématiquement avec succès. Outre le Centre de Congrès, dont l'ouverture officielle est prévue pour les 20 mai prochain, les#<^éyqloppements adjacents dans le secteur vont bon train, amplifiés par un investissement de Sécurité Financière Desjardins à hauteur de 50 M$ qui vient d'être rendu public. La part manquante, c'était l'espace L'avènement du Centre de Congrès a été la bougie d'allumage qui a entraîné de nombreux développements de tous types, depuis les espaces commerciaux, touristiques, industriels jusqu'aux espaces de bureaux, chacun répondant à la demande grandissante enregistrée à Lévis. Dynamisé, en outre, par l'ouverture du campus de l'uqar (également réalisé en PPP) à la rentrée dernière, le site continue de susciter le plus vif intérêt des investisseurs et promoteurs. La forte demande d'espaces à bureaux enregistrée à Lévis a permis d'envisager de nombreuses constructions sans prélocation, signe que la confiance est grande quant à la nouvelle dynamique à l'œuvre. Au 5700, rue J.B. Michaud, on retrouve un édifice de cinq étages adjacent au centre de congrès, dont le rez-de-chaussée sera occupé par le restaurant Cosmos de Lévis. L'immeuble

19 Rapport de marché Lévis Centre de congrès et d'expositions Lévis ne dispose plus que d'un espace disponible d'environ 3000 pieds carrés car plusieurs occupants, dont la Chambre de Commerce de Lévis, ont choisi cette adresse de prestige, près du centre de congrès, pour relocaliser leurs activités. Les 4ème et 5ème étages disposeront d'un aménagement de l'espace qui dépendra des besoins des futurs locataires. Rappelons que cet édifice est développé et géré par la Société Immobilière SITE et qu'il a été vendu à 80% au groupe AMT Tanguay. Au programme de 2008, on annonce également du côté de chez SITE, le début des travaux pour le «Complexe Métivier». Il s'agira d'un mix résidentiel et commercial qui sera probablement rebaptisé. Le grand intérêt des commerçants pour le rez-de-chaussée d'environ pieds carrés a amorcé la pré-location de l'édifice projeté. À la tête des ponts, non loin du complexe Perspective du centre d'affaires de Logisco sur le boulevard de la Rive-Sud SITQ Caisse de dépôt et placement du Québec EMPLACEMENT DE PRESTIGE A LOUER ESPACE QUÉBEC VOL. 14 No

20 Rapport de marché Lévis commercial d'ivanhoé Cambridge, au 1300 boulevard de la Rive-Sud, Logisco a avancé la construction du premier des deux édifices à bureaux de 4 étages et pieds carrés chacun du «Complexe des Rives». Le premier devrait être livré au mois de juin. 40 % de sa superficie est déjà louée et le second édifice pourrait être mis en chantier dès l'automne prochain. Joël Thériault, directeur du développement des affaires chez Logisco, soulignait donc que la forte demande locative pour des espaces commerciaux et de bureaux ne se limite pas au secteur du Centre de Congrès mais s'étend à tous les secteurs de Lévis, notamment le pôle commercial ouest, où l'on retrouve des centres commerciaux, de grandes surfaces, de plus en plus d'espaces à bureaux et un milieu institutionnel important. Un investissement d'envergure et pieds carrés supplémentaires La nouvelle d'envergure de ce printemps, c'est la récente annonce de réalisation par Desjardins Sécurité financière d'un parc d'affaires nécessitant des investissements à hauteur de 50 millions $ dans le secteur du boulevard Wilfrid-Carrier. Les travaux de construction de ce complexe commercial multifonctionnel (commerces de détail ou à vocation industrielle, entreprises de services, salles de montre, entrepôts et bureaux) débuteront ce printemps et confirment le potentiel de développement important que l'on retrouve à Lévis. Au sortir d'une année 2007 couronnée d'un succès sans précédent, puisque leur bénéfice net a dépassé la barre des 200 millions $ pour plafonner à 216,7 millions $, Sécurité Financière Desjardins élargit son portefeuille déjà conséquent dans la région de la Capitale Nationale (183 millions $ d'actifs immobiliers) avec un important projet de 12 bâtiments d'un ou deux étages pour environ 143 locaux commerciaux flexibles d'une superficie totale de plus de pieds carrés. On prévoit une division des locaux en espaces de 2500 Le Parc d'affaires, dont la construction débutera au printemps, s'étendra sur un terrain de 1,4 million de pieds carrés et comportera douze bâtiments permettant l'aménagement d'environ 143 locaux d'une superficie totale de près de pieds carrés. Mm, wl DERICO, HURTUBIS E & ASSOCIÉS ÉVALUATEURS A< GRÉÉS ET ANALYSTES IMM 1 OBILIERS Affiliés à Montréal: RAYMOND JOYAL CADIEUX PAQUETT E & ASSOCIÉS LTÉE. ÉVALUATEURS AGRÉÉS Affiliés à Toronto: JANTERRA GROUP, CHARTER ED REAL ESTATE APPRAISERS Vos experts immobiliers > au Québec QUÉBEC: Sans frais: LÉVIS: ESPACE QUÉBEC VOL. 14 No

21 Rapport de marché Lévis Les édifices d'architecture modernes, faciles d'accès et offrant de vastes espaces de stationnement, permettront d'accueillir des activités commerciales mixtes. à pieds carrés, ajustables aux besoins des entreprises, sur un terrain de 1,4 millions de pieds carrés. L'accent est également mis sur l'architecture moderne et l'accès facilité aux édifices avec de vastes espaces de stationnement, qui permettront l'accueil d'activités commerciales mixtes. Les terrains sont, en outre, disponibles à la vente. Desjardins Sécurité Financière a travaillé de concert avec la Ville de Lévis depuis deux décennies pour voir ce projet aboutir. Un enthousiasme particulier anime ainsi les acteurs de ce plan d'ensemble si méticuleusement préparé, saluant l'ardeur d'un acteur pionnier dans ce secteur de la ville, puisqu'il fut l'un des premiers à le développer dans les années 90 avec le «Faubourg du Golf» et «Les Jardins du Golf» qui y apportèrent un franc dynamisme. DEMENAGEMENT Laissez-vous transporter C O O ^ Plus de 9 succursales pour vous servir Déménagement de bureau commercial et industriel Transport et manutention d'équipement lourd Installation de mobilier intégré Entreposage et transport spécialisés Montréal: Groupe CDP inc. (Division : Montréal Express) Québec: Groupe CDP inc. (Division: Dolbec Transport) ESPACE QUÉBEC VOL. 14 No

22 Droit immobilier Projet de loi 73 Dépôt du projet de loi 73: Importants changements proposés à la loi sur le courtage immobilier. Le gouvernement entend rendre les agents indépendants. uelques jours avant Noël, madame i Monique Jérôme-Forget, la super ministre de presque tous les ministères, y compris celui des Finances, a déposé un prode loi visant à remplacer l'actuelle Loi sur le îmobilier (la «Loi») qui régit environ agents et courtiers immobiliers au Québec. Si le projet de loi 73 est adopté, la Loi subira une modernisation dont l'élaboration aura pris plus d'une décennie et qui ne survient qu'une fois tous les 20 ans. Le présent article vise à examiner les principales modifications proposées par le projet de loi. Protection du public De l'avis du gouvernement, ce projet de loi a une double vocation : la protection du public et la simplification et la modernisation de la réglementation sur le courtage immobilier. Ce projet de loi propose de remplacer l'association des courtiers et agents immobiliers du Québec («ACAIQ») par un organisme de contrôle hybride non gouvernemental appelé (tenez-vous bien) l'organisme d'autoréglementation du courtage immobilier du Québec («OACIQ» ou l'«organisme»), dont la mission première sera la protection du public. À l'heure actuelle, le gouvernement exerce, en partie, les pouvoirs réglementaires prévus à la Loi. En vertu du projet de loi 73, c'est l'oaciq qui exercera l'ensemble de ces pouvoirs réglementaires, lesquels seront alors assujettis à l'approbation gouvernementale. L'Organisme ne sera pas un groupe de lobbyistes visant à défendre les intérêts des courtiers immobiliers. Actuellement, tous les agents et courtiers immobiliers 20 sont membres de l'acaiq, ce qui ne sera plus le cas sous l'oaciq. Toutefois, l'organisme convoquera une assemblée générale annuelle des titulaires de permis. L'OACIQ aura pour mission d'assurer la protection du public dans le domaine du courtage immobilier en appliquant des règles de déontologie et en procédant à l'inspection des activités des courtiers et des agences. Il veillera, notamment à ce que les opérations de courtage des courtiers et des agences s'accomplissent conformément à la loi. L'Organisme s'adjoindra un service d'assistance qui aura pour fonction d'analyser en premier lieu toute demande présentée à l'organisme et de décider du traitement approprié à lui accorder. Un comité d'inspection sera également constitué au sein de l'organisme, lequel aura pour fonction de surveiller l'exercice des activités des courtiers et des agences en procédant, notamment, à la vérification de leurs dossiers, comptes, livres et registres. De plus, l'organisme nommera un syndic qui enquêtera sur toute allégation de manquement à la Loi par un courtier ou une agence. Si le syndic a des motifs de croire qu'une infraction a été commise en vertu de la Loi, il aura le pouvoir de porter plainte devant le comité de discipline de l'organisme. Le comité de discipline sera saisi des plaintes déposées par le syndic contre un courtier ou une agence. Il aura le pouvoir d'imposer un certain nombre de sanctions, notamment des amendes. L'Organisme sera responsable de la délivrance des permis de courtage. En outre, il pourra dispenser des cours de formation auprès des courtiers et des dirigeants d'agences, à l'exception des cours de formation de base. L'Organisme sera investi du pouvoir de délivrer ESPACE QUÉBEC VOL. 14 No

23 Droit immobilier Projet de loi 73 De l'avis du gouvernement, ce projet de loi a une double vocation : la protection du public et la simplification et la modernisation de la réglementation sur le courtage immobilier. l'organisme ne pourra agir à ce titre que dans le seul but d'assurer la protection du public. Enfin, l'organisme pourra aussi procéder à l'arbitrage des comptes entre un courtier ou une agence et un client. Le projet de loi 73 propose de remplacer le Fonds d'indemnisation du courtage immobilier, organisme distinct et indépendant à l'heure actuelle, par un autre fonds du même nom, lequel sera géré par l'organisme. L'Organisme versera une indemnité aux victimes de fraude, de manoeuvres dolosives ou de détournements de fonds pour lesquels un courtier ou une agence a été tenu responsable. L'Organisme nommera un comité d'indemnisation qui statuera sur l'admissibilité des réclamations qui lui sont présentées et décidera du montant des indemnités à verser conformément aux règles énoncées au règlement de l'organisme. Ce dernier pourra déterminer par règlement les conditions et les modalités d'admissibilité des réclamations adressées au comité d'indemnisation, les Respirez quatre types de permis de courtage auprès des agences et des courtiers immobiliers ou hypothécaires. Si le courtier immobilier est une personne qui se livre à toutes les opérations de courtage, le courtier hypothécaire, lui, se livre uniquement à des opérations de courtage relatives à des prêts garantis par hypothèque immobilière. Par règlement, l'organisme pourra déterminer tant les règles relatives à la formation exigée pour devenir courtier que celles relatives à l'examen auquel les postulants doivent se soumettre. Il pourra également déterminer la formation supplémentaire exigée pour devenir courtier d'une agence ou l'un de ses dirigeants, de même que les qualifications requises d'un dirigeant d'agence. D'autre part, l'oaciq pourra déterminer les différents titres de spécialiste qu'un courtier peut utiliser ainsi que les conditions et modalités d'obtention et de retrait de ces titres. Le projet de loi 73 propose également d'accorder de nouveaux pouvoirs à l'organisme, des pouvoirs dont l'acaiq ne peut se prévaloir à l'heure actuelle. Si les parties intéressées en font la demande, l'organisme agira comme conciliateur et médiateur lors d'un différend opposant un courtier ou une agence à un client. Il en est de même pour les différends entre courtiers, entre agences ou entre courtiers et agences. Toutefois, si les parties sont membres d'une chambre immobilière, ESPACE QUÉBEC VOL. 14 No Les membranes d'étanchéité de toiture SOPREMA protègent vos bâtiments contre les intempéries pour une durée de vie incomparable. Pour savoir comment en préserver la vigueur et en prolonger la performance, de façon économique et écologique, découvrez et profitez du nouveau programme de SOLUTIONS DURABLES SOPREMA. Vous serez agréablement surpris! Contactez Gilbert Lemay, Solutions pour propriétaires et administrateurs d'immeubles MAMMOUTH

24 Droit immobilier Projet de loi 73 conditions et les modalités relatives au versement des indemnités, ainsi que le montant maximal des indemnités relativement à une même réclamation. Finalement, l'oaciq sera investi de nouveaux pouvoirs lui permettant de demander à un juge de la Cour supérieure de prononcer une injonction dans toute matière se rapportant à la Loi, notamment pour faire cesser la diffusion d'une publicité qui n'est pas conforme aux règles qu'il a établies et obliger la personne ou la société qui l'a fait diffuser à la rectifier, dans le délai et selon les modalités qui auront été déterminées par le tribunal. Les affaires de l'organisme seront administrées par un conseil d'administration composé de 11 administrateurs dont le mandat sera d'une durée de trois ans. Le ministre des Finances nommera trois administrateurs qui ne sont ni courtiers ni administrateurs ou dirigeants d'une agence. Les courtiers nommeront à leur tour les huit autres membres du conseil d'administration. Nul ne pourra être nommé ou élu administrateur s'il occupe une fonction d'administrateur ou de dirigeant au sein d'une association ou d'une entreprise dont le but est de défendre les intérêts des courtiers, des agences ou des franchiseurs immobiliers. Élimination du titre d'«agent» La modification la plus importante que propose le projet de loi 73 porte sur l'élimination des différences qui existent actuellement entre agents et courtiers immobiliers. Le gouvernement a noté que les divers titres qui sont employés dans le secteur du courtage immobilier à l'heure actuelle, soit «courtier affilié», «courtier agréé», «agent affilié» et «agent agréé» portent à confusion pour le public qui a de la difficulté à distinguer les agents immobiliers des courtiers immobiliers. La loi actuelle exige des agents immobiliers qu'ils travaillent pour une entreprise de courtage. Le projet de loi propose de les rendre indépendants. Tous les agents et courtiers seront simplement connus sous l'appellation «courtiers immobiliers» ou «courtiers hypothécaires». Chacun sera libre de ses propres actes, libre d'exercer ses activités sans devoir travailler pour une entreprise de courtage pour autant qu'il réponde aux exigences établies par règlement. Le projet de loi 73 prévoit qu'une personne qui est titulaire d'un certificat d'agent ou de courtier immobilier délivré par l'acaiq sera réputée titulaire d'un permis de courtier immobilier à la date d'entrée en vigueur de la Loi. Une personne titulaire d'un certificat d'agent immobilier affilié pourra agir à son compte lorsqu'elle aura satisfait aux exigences de qualifications imposées par l'organisme. Toutefois, les courtiers débutant leur carrière 22 seront tenus de travailler auprès d'une agence pendant un certain temps, fixé par un règlement à être adopté, avant qu'ils ne puissent travailler à leur compte. Cette période devrait s'échelonner entre six mois et trois Agences immobilières Le gouvernement Le gouvernement propose qu'une personne qui propose qu'une ne désire pas exercer seule des activités de courtage personne qui ne désire immobilier et qui préfère s'associer à d'autres et pas exercer seule des fonder une entreprise de courtage soit tenue d'obtenir activités de courtage un permis d'agence immobilière. L'Organisme imposera certaines obligations aux agences immobilières. préfère s'associer à immobilier et qui Le projet de loi 73 prévoit qu'une agence sera responsable du préjudice causé par une faute commise par entreprise de courtage d'autres et fonder une un courtier qui la représente dans l'exécution de ses soit tenue d'obtenir fonctions. Elle conservera néanmoins ses recours contre lui. Une agence, ses administrateurs et dirigeants immobilière. un permis d'agence seront tenus de veiller à la discipline des courtiers qui les représentent et devront s'assurer que ceux-ci agissent conformément à la Loi. Domaine d'application de la Loi À l'heure actuelle, la Loi accorde aux courtiers et agents immobiliers le droit quasi-exclusif de conclure des opérations de courtage immobilier contre rémunération. La Loi précise qu'actuellement certaines personnes ne sont pas assujetties à ses dispositions, comme les avocats et les notaires qui, dans le cadre de leur pratique, concluent des opérations de courtage. De plus, un employé qui, dans le cadre de ses fonctions principales, conclut une opération de courtage au nom de son employeur, qui n'est pas courtier, n'est pas assujetti à la Loi. Le gouvernement a mené une étude pour établir quels sont les personnes ou les groupes additionnels pouvant être exempts de l'application de la Loi et sous quelles conditions. Le projet de loi 73 propose d'exclure de l'application de la Loi, entre autres catégories de personnes ou de sociétés : le gestionnaire d'immeubles qui se livre à une opération de courtage relative à la location d'un immeuble, lorsqu'il agit exclusivement pour le compte du propriétaire immobilier; les sociétés de fiducie qui se livrent à une opération de courtage à l'égard des immeubles qu'elles possèdent ou qu'elles administrent pour autrui; l'employé ou le gestionnaire d'immeubles qui travaille pour une entreprise filiale du propriétaire, contrôlée à au moins 90 % par ce dernier, et qui se livre à une opération de courtage relative à la location d'un immeuble pour le propriétaire exclusivement. À la demande de l'institut de développement urbain du Québec (IDU), ces personnes ou sociétés ont été exclues de l'application de la Loi. ESPACE QUÉBEC VOL. 14 No

25 Droit immobilier Projet de loi 73 L'Organisme pourra également accorder des autorisations spéciales à des personnes, leur permettant ainsi d'effectuer des opérations de façon ponctuelle ou occasionnelle sans détenir un permis, et il fixera les conditions et les modalités selon lesquelles ces opérations pourront être menées ainsi que les droits exigibles pour ce faire. Cette mesure devrait permettre aux courtiers de l'extérieur du Québec de mener occasionnellement des opérations de courtage au Québec sans être tenus de détenir un perou convention de consultation, une réclamation portant sur les frais qu'une personne doit acquitter mais qui n'est pas courtier titulaire d'un permis ne sera pas exécutoire, à moins que le demandeur ne soit expressément exclu de la portée de la Loi. Processus d'adoption du projet de loi 73 et entrée en vigueur de la loi Le 18 décembre 2007, le projet de loi 73 a été déposé en première lecture à l'assemblée nationale. Il devrait franchir l'étape de la deuxième lecture et être transmis à la Commission des finances publiques pour qu'elle l'étudié, clause par clause. Si les étapes sont franchies rapidement, le projet de loi 73 pourrait être adopté avant l'été Il n'entrera en vigueur que lorsque le règlement aura été adopté. Selon toute vraisemblance, cette étape n'aura pas lieu avant la fin de l'année courante. Si le projet de loi 73 est adopté, la Loi subira une modernisation dont l'élaboration aura pris plus d'une décennie et qui ne survient qu'une fois tous les 20 ans. Nous gérons rimmobilier avec adresses à l)iii'li('c - Montrai - Toronto - Otawa mis de courtier et sans devoir partager leur commission avec un courtier ou une agence du Québec. Le projet de loi 73 jette la lumière sur une jurisprudence actuellement hésitante et prévoit expressément que tout individu menant des opérations de courtage immobilier sans détenir un permis «ne peut réclamer ni recevoir de rétribution pour les services qu'il a rendus». Ainsi, quelle que soit l'appellation qu'on lui donne, soit commission d'intermédiaire («finder fee»), convention de recommandation Tél.: (418) Téléc.: (418) MAGIL LAURENTIENNE K5V SOLUTIONS IMMOBILIÈRES A VALEUR AJOUTÉE* 23 ESPACE QUÉBEC VOL. 14 No

26 En bref Les Galeries de la Canardière La prochaine vague du commerce de détail : Délire ouvert aux Galeries de la Canardière La progression de la métamorphose du centre commercial Les Galeries de la Canardière depuis son acquisition par Skyline International Development inc. de Toronto avec la complicité de Magil Laurentienne à titre de gestionnaire, ne se fait pas sans éclat. Entre autre bonne nouvelle, on mentionera, le renouvellement de plusieurs baux tels Hart, Boutique Marie-Hélène, Bijouterie Suisse, Richard Giguère opticien, etc. et la venue du nouveau centre d'escalade Délire qui a fait renaître les locaux de l'ancien cinéma de la Canardière qui était fermé depuis près de 20 ans. Ce projet conjoint qui a nécessité un investissement de plus de $ a permis le recyclage de cette section abandonnée de l'immeuble grâce a une nouvelle vocation. Depuis bientôt quatre ans déjà, Jean-François Beaulieu et Lisa Lajoie sont propriétaires de l'entreprise DÉLIRE PRISES D'ESCALADE, spécialisée dans la conception de prises et de murs d'escalade. Ces deux jeunes entrepreneurs dynamiques ont décidé de s'associer avec M. Vincent Légaré (tous mordus d'escalade) afin de fonder le centre d'escalade Délire. Ils ont d'ailleurs remporté le concours québécois en entreprenariat pour leur plan d'affaires de ce projet d'envergure, assorti d'une bourse de BMO. Délire offre les plus belles infrastructures d'escalade à Québec, il se positionne déjà comme leader de l'escalade dans la vieille capitale. Avec une superficie de pieds carrés, il compte trois murs d'escalade dont un mesurant plus de 17 mètres de parcours et un dénivelé de 13 mètres en plus d'un «bulder» permettant aux grimpeurs d'escalader sans corde. Ouvert à tous, il dispose de structures de murs pour débutants, intermédiaires, avancés et élites. Plusieurs activités et programmes sont en place pour toute la famille et les jeunes désirant se familiariser avec l'escalade. AVANT APRÈS 24 ESPACE QUÉBEC VOL. 14 No

27 En bref Place Québec Le Fonds FTQ. veut relancer Place Québec Le Fonds de solidarité FTQ, qui vient d'acheter Place Québec pour 45 millions $, promet des rénovations majeures pour relancer la galerie commerciale. Cet immeuble de mètres carrés comprenant un édifice de bureaux et une galerie marchande, sera géré par Gestion immobilière Devcorp inc. «C'est un beau défi. Le potentiel est grand et on entend l'exploiter au maximum», a fait savoir le président de Solim, Guy Gionet. Solim est le bras investisseur immobilier du Fonds FTQ. Le Fonds de solidarité n'est d'ailleurs pas seul dans l'aventure. Il fera équipe avec Antonio Accurso, un entrepreneur en construction prospère de la région de Montréal. L'immeuble de pieds carrés du centre-ville (incluant le stationnement), situé au cœur de la colline parlementaire, appartenait à la Société immobilière du Québec (SIQ) qui l'avait mis à l'enchère l'an dernier. Le bâtiment, abritant une galerie commerciale, deux salles de cinéma, une tour à bureaux, un stationnement intérieur et des accès souterrains, était évalué à 22,6 millions $. La SIQ l'avait acquis en juin 2000 de la société américaine TrizecHahn à un prix d'aubaine de 14 millions $. Trizec qui avait perdu beaucoup d'argent dans l'aventure cherchait alors à se retirer du marché canadien de l'immobilier. Ces dernières années, la SIQ avait réinvesti 11 millions $ dans la réfection complète de son stationnement intérieur. A la SIQ, on parlait d'un bon profit sur la vente de Place Québec. «Cela devrait tourner autour d'un gain de 15 millions $», a fait savoir le porte-parole Martin Roy. Travaux de 40 M $ En mettant la main sur Place Québec, le Fonds FTQ dit vouloir procéder à de vastes travaux de réfection et d'agrandissement au cours des prochaines années. «On pourrait investir jusqu'à 40 millions $ pour rénover la galerie commerciale et augmenter le nombre d'espaces à bureaux», a fait valoir M. Gionet. Il faut dire que l'achat de Place Québec donne droit à son acquéreur de construire une tour à bureaux de plusieurs étages au coin des rues Saint-Joachim et Honoré- Mercier. Un projet annoncé il y a quelques années par le gouvernement de Bernard Landry et que la SIQ n'a jamais mis à exécution par la suite. Quant à la galerie commerciale, M. Gionet croit possible une relance de cette [9 > Défendre CVA Devencore Worldwide AU SERVICE EXCLUSIF DES UTILISATEURS D'ESPACES dernière grâce à des décisions réfléchies afin de créer davantage d'achalandage pour les commerçants et les restaurateurs. Les acheteurs nouveaux pourraient également faire revivre les deux salles de cinéma que l'on retrouve à l'intérieur du bâtiment. Des études de faisabilité ont d'ailleurs été commandées afin de connaître le poten- tiel commercial de l'immeuble.* vos intérêts avant tout. Av /^^É Pour voir clair dans le monde complexe de l'immobilier, vous avez besoin d'être bien conseillé. À CVA Devencore, nous mettons notre savoir-faire au service exclusif des utilisateurs d'espace. Innovatrices et axées sur vos objectifs stratégiques, nos solutions vous permettront d'améliorer la performance générale de votre entreprise. Montréal : siège social GVA Devencore 800, boul. René-Lévesque Ouest Bureau 900 Montréal (Québec) H3B 1X9 (514) Québec : bureau affilié Mark Bender & associés 920, avenue Manrèse Québec (Québec) G1S 2X1 (418) ESPACE QUÉBEC VOL. 14 No

28 En bref Cominar Cominar annonce des projets de développements de 123f4 millions $ dans les régions de Québec et de Montréal e Fonds de placement immobilier Cominar annonce des projets de développements représentant 123,4 millions $ pour les deux prochaines années. En janvier 2008, Cominar a entrepris une construction d'envergure dans la ville de Québec, soit un immeuble commercial et de bureaux situé sur le boulevard Laurier, l'une des artères les plus importantes de la ville, avec ses nombreux hôtels, édifices à bureaux et centres commerciaux. Cet immeuble comprendra deux tours à bureaux de plus de pieds carrés de superficie locative dont environ pieds carrés seront utilisés à des fins commerciales. Le coût de construction est estimé à près de 110 millions $ et le taux de capitalisation à 9,3%. Ce projet sera réalisé en deux phases. La première d'une durée de 18 mois environ, représentera pieds carrés et un coût d'environ 74 millions $. De plus, Cominar a entrepris la dernière phase de revitalisation du centre commercial Les Promenades Beauport, situé sur la rue du Carrefour à Québec. Le projet comporte un agrandissement de pieds carrés, destiné principalement à des espaces à bureaux et une rénovation de pieds carrés de superficie locative commerciale. Le coût total du projet est estimé à 7,9 millions $ et son taux de capitalisation à 9,3%. En février 2008, Cominar a commencé également la construction d'un immeuble industriel et polyvalent situé à Boucherville, dans la région de Montréal. Cet immeuble représente une superficie locative de pieds carrés et un investissement de 5,5 millions $. Son taux de capitalisation est estimé à 9,8%. Soulignons que cet immeuble est un projet clé en main, qui sera occupé à 100% par un seul locataire à partir du 1er mai «Nous poursuivons notre stratégie de croissance en intensifiant nos activités de développement d'immeubles, qui nous permettent d'obtenir des rendements plus élevés dans le marché immobilier actuel au Québec. En l'occurrence, le taux de capitalisation moyen de ces projets s'élève à 9,5%, ce qui est excellent», a indiqué M. Michel Dallaire, président et chef de la direction de Cominar. Cominar REIT announces development projects valued at $ million over the next two years in Quebec City and Montreal In January Cominar Real Estate Investment Trust began a largescale construction project in Quebec City to develop a retail and office property on Laurier Boulevard, a major thoroughfare in the city, with numerous hotels, office towers and shopping centres. The property will include two office towers with over 720,000 square feet of leasable area, including 100,000 square feet of retail space. The construction cost of the project is estimated to be $110 million. The project will be completed in two phases. The first will extend over a period of about 18 months and will represent 396,000 square feet of new space - at a cost of approximately $74 million. Cominar is also in the final phase of revitalizing Les Promenades Beauport shopping centre, located on du Carrefour Street in Quebec City. The project consists of a 50,000 squarefoot expansion of new office space and the renovation of 65,000 square feet of retail space. The total cost of the project is estimated at $7.9 million. In February, Cominar initiated construction of an industrial and mixeduse property located in Boucherville in the Montreal region. This property has a leasable area of 28,600 square feet and is a $5.5 million investment. This property is a turnkey project that will be fully occupied by a single tenant as of May 1, "We are pursuing our growth strategy by further focusing on property development projects that yield higher returns in today's real estate market in Quebec. For instance, our new projects have an average capitalization rate of 9.5%, which is excellent." Indicated Michel Dallaire, the President and Chief Executive Officer of Cominar REIT 26 ESPACE QUÉBEC VOL. 14 No

29 En bref Immostar Immostar annonce un investissement de 50 millions dollars pour la construction de deux immeubles à bureaux certifiés LEED à Québec Le promoteur immobilier Immostar de Québec a annoncé un investissement de 50 millions $ pour la construction de deux immeubles à bureaux certifiés LEED Canada-NC sur le boulevard Lebourgneuf, à l'angle de l'autoroute Robert-Bourassa à Québec. Un site limitrophe au parc de l'escarpement avec ses 6 kilomètres de verdure. La phase 1, un immeuble de catégorie A, béton et verre, comptera 7 étages et sera construite au coût de 30 millions $. Elle abritera le nouveau siège social de Groupe Promutuel, qui, avec ses 300 employés, pourra bénéficier des nombreux avantages d'évoluer dans un bâtiment «vert». Promutuel occupera 60 % de l'immeuble, soit pieds carrés sur les pieds carrés que compte l'édifice ; pieds carrés seront donc disponibles pour location, à compter de mai «La combinaison de la géothermie, de la récupération de chaleur et du recours à des luminaires volumétriques permettra de réduire de plus de 40 % la consommation énergétique comparativement à un bâtiment de référence construit selon les normes du Code modèle national de l'énergie pour les bâtiments (CMNEB). La quantité d'énergie économisée chaque année équivaudra à la consommation annuelle de 68 maisons unifamiliales munies d'un système de chauffage à l'électricité» a précisé André Pelchat, président d'immostar. Les travaux de la phase 2, aux coûts de 20 millions $, débuteront en février 2009 pour occupation en mars M. André Pelchat, président d'immostar Aire de lancement tecw0 PARC TECHNOLOGIQUE DU QUÉBEC MÉTROPOLITAIN V V > >, -, v /, v. -, y. * '.'{ *> V Terrains et espaces locatifs situés dans un environnement exceptionnel axé sur la haute technologie. Bénéficiez d'un contexte synergique unique. (418) ESPACE QUÉBEC VOL. 14 No

30 Répertoire des édifices Transactions et Espaces disponibles Arrondissements Arrondissements Ville de Québec Ville de Lévis source : Ville de Québec Rapport des transactions proprio / gestionniare adresse locataire PP location renouvellement expansion Bureau Groupe Kevlar 930 Chemin Ste-Foy SIQ X Groupe Kevlar 1020 rue de l'église SIQ x Magil Laurentienne 1150, de Claire-Fontaine SIQ/ Ministère Emploi solidarité 8319 X Groupe Kevlar 1020 rue de l'église SIQ 7064 x Magil Laurentienne 400, boul. Jean-Lesage SIQ/ Revenu Québec 4622 X Magil Laurentienne 400, boul. Jean-Lesage Services Québec 2950 X Ivanhoé Cambridge 298 Thériault, Rivière-du-Loup Sun Life 2935 X Groupe GCS 750, Côte de la Pente Douce Servide de Garde 2300 X Groupe Kevlar 1020 rte de l'église GLOBAL 1560 X Magil Laurentienne 400, boul. Jean-Lesage Aide juridique agrandissement 1318 X X Ivanhoé Cambridge 298 Thériault, Rivière-du-Loup CKRT TV & CIMT TV 1232 X Groupe GCS 2350, rue le Noblet Le Verger 1200 X Groupe Kevlar 930 Chemin Ste-Foy SIQ 1177 X Groupe GCS 2350, av. du Colisée Jackalop 1030 X Groupe GCS 2360 Ste-Foy Somitel 750 X Ivanhoé Cambridge 8585, boul. Lacroix, St-Georges Grand Prix Cycliste de Beauce 578 X Ivanhoé Cambridge 2700, Laurier Isabelle Couture 572 X Groupe GCS 969, route de l'église CPM Construction 550 X Groupe GCS 2900 ch. Quatre-Bourgeois Marie Claude Ouellet, Psychologue 500 X Groupe GCS 969, route, de l'église Patricia Claude Avocate 350 X Groupe GCS 2900, ch Quatre-Bourgeois Oasis détente 300 X Groupe GCS 969, route de l'église Suzanne Poirier 250 X Industriel Groupe GCS 164, av. St-Sacrement Michel Lemay 8200 X Groupe GCS 160 av. St-Sacrement Savard Ortho Confort 1500 X Groupe GCS 162, av. St-Sacrement Marbrerie Excalibur 845 X Commercial Magil Laurentienne 2485, boul. Ste-Anne Centre D'escalade Délire inc 4500 X Magil Laurentienne 2485, boul. Ste-Anne Chaussures Parent 4350 X X Magil Laurentienne 2485, boul. Ste-Anne Pentagone 3822 X Magil Laurentienne 2485, boul. Ste-Anne Animour 3690 X X Magil Laurentienne 2485, boul. Ste-Anne Animour 3690 X X Magil Laurentienne 400, boul. Jean-Lesage Pharmacie Proxim 2686 X X Groupe Kevlar 750 Charest Est Nettoyeur Lemieux 2650 X Magil Laurentienne 2485, boul. Ste-Anne CIBC 2400 X Magil Laurentienne 2485, boul. Ste-Anne Librairie Vincent Legengdre 2150 X Magil Laurentienne 400, boul. Jean-Lesage Bijouterie Michel Belleau 1927 X Groupe GCS 750, Côte de la Pente Douce MicroAge 1670 X Groupe GCS 2360, ch. Ste-Foy À l'étage by Raphaël 1475 X Magil Laurentienne 2485, boul. Ste-Anne Globus 1221 X Magil Laurentienne 2485, boul. Ste-Anne L'Enfant Doux 1113 X Magil Laurentienne 400, boul. Jean-Lesage Clinique dentaire TRAN 1089 X Groupe GCS 2900, ch. Quatre-Bourgeois Imprimerie Palpitant 850 X Magil Laurentienne 2485, boul. Ste-Anne Bel-Gaufre 721 X Magil Laurentienne 2485, boul. Ste-Anne Cinémaniac 606 X Groupe GCS 2360, ch. Ste-Foy DJ Net 550 X Magil Laurentienne 2485, boul. Ste-Anne Bi-Bas 457 X Magil Laurentienne 2485, boul. Ste-Anne Boutique Yolanda 300 X Magil Laurentienne 2485, boul. Ste-Anne Cordonnerie Nelson 275 X I 1 28 ESPACE QUÉBEC VOL. 14 No

31 RÉPERTOIRE ÉDIFICES BUREAU ADRESSE DE L'ÉDIFICE NOM 1 S MINIMUM MAXIMUM TAUX SUPERFICIE ÉDIFICE SUPERFICIE ÉTAGE # ÉTAGES CONSTRUIT VILLE LA CITÉ 1075, rue de l'amérique-française Société Immobilière du Québec Québec 1095, rue de l'amérique-française Édifice Marie-Fitzback La Capitale immobilière MFQ inc B Québec 1040, av. Belvédère W.Rourke ltée B Québec 215, rue Caron Centre d'affaires du Parc Centre d'affaires du Parc Québec 429, ch. Caron Le Caron La Société Imm. du bassin Louise B Québec 155, boul. Charest Est Maison coop, et économie soli. Qc CLD de Québec N Québec 295, boul. Charest Est Édifice La Fabrique Somahdec Québec 304, boul. Charest Est Société Immobilière GCS inc Québec 305, boul. Charest Est En Construction GM Développement inc * Québec 350, boul. Charest Est Édifice Le Boulevard Société Immobilière GCS inc Québec 390, boul. Charest Est GM Développement inc Québec 410, boul. Charest Est Édifice le 410 Charest Kevlar Québec 420, boul. Charest Est GM Développement inc Québec 520, rue Charest Est GM Développement inc Québec 540. boul. Charest Est GM Développement inc Québec 560, boul. Charest Société Immobilière du Québec Québec 585, boul. Charest Est Édifice Charles-E.-Rochette FPI Cominar Québec 730, boul. Charest Est Société Immobilière du Québec Québec 750, boul. Charest Est Le Cartier Kevlar Québec 875, boul. Charest Ouest Fortier Services Immobiliers B Québec 1265, boul. Charest Ouest Carrefour St-Sacrement FPI Cominar Québec 1275, boul. Charest Ouest Carrefour St-Sacrement FPI Cominar Québec 1297, boul. Charest Ouest Société Immobilière du Québec Québec 1150, rue de Claire-Fontaine Complexe St-Amable Magil Laurentienne Québec 54. Côte de la Montagne Côte de la Montagne Immobiliarium inc Québec 265, rue de la Couronne Centre Champlain (A) Centre Champlain Québec 190, rue Dorchester Sud Immeuble Du Parc Gestion Méribec inc Québec 200, rue Dorchester Sud Édifice Simard Société Immobilière du Québec Québec 432, rue de l'église GM Développement inc Québec 8, rue du Fort Société Immobilière du Québec Québec 250, Grande Allée Ouest Le St-Laurent Société de gestion Cogir Inc Québec 333, Grande Allée Est Le 333 Grande Allée Industrielle Alliance Québec 437, Grande Allée Est Groupe de Bertin Québec 580, Grande Allée Est Maison des communications Groupe de Bertin B Québec 801, Grande Allée Ouest Mérici SITQ Québec 871, Grande Allée Ouest Édifice 871 Grande Allée Société Immobilière Arbois inc Québec 925, Grande Allée Ouest Complexe La Solidarité Industrielle Alliance Québec 140, rue Grande-Allée Est Dajerco inc B Québec 225, rue Grande-Allée Est Édifice Guy-Frégault Société Immobilière du Québec Québec 500, rue Grande-Allée Est Complexe la Laurentienne Tour Sud Société Immobilière du Québec N Québec 875, rue Grande-Allée Est Édifice H et J Société Immobilière du Québec Québec 300, boul. Jean-Lesage Palais de Justice Société Immobilière du Québec Québec 333, boul. Jean-Lesage SAAQ SAAQ Québec 400, boul. Jean-Lesage Les Façades de la Gare Magil Laurentienne B Québec 1295, rue de la Jonquière W Rourke ltée B Québec 1050, rue L-A Taschereau Société Immobilière du Québec Québec 215, rue du Marché-Finlay Société Immobilière du Québec Québec 31, rue Mont-Carmel Société Immobilière du Québec Québec 1050, rue des Parlementaires Édifice André Laurendeau Société Immobilière du Québec Québec 20, av. Pierre-Olivier Chauveau Édifice Jean-Baptiste-De La Salle Société Immobilière du Québec Québec 503, rue du Prince-Édouard Centre Champlain (B et C) Centre Champlain Québec 840, rue Raoul Jobin S.E.C Édifice Raoul Jobin Gestion Méribec inc Québec 79, boul. René-Lévesque Est Édifice CIBC Kevlar Québec 150, boul. René-Lévesque Est Place de la Capitale FPI Cominar Québec 525, boul. René-Lévesque Est Édifice Hector-Fabre La Capitale immobilière MFQ inc B Québec 700, boul. René-Lévesque Est Édifice de la Haute-Ville SITQ Québec 845. boul. René-Lévesque Ouest Édifice St-Cyr11le W Rourke ltée B Québec boul. René-Lévesque Est Place Québec Devcorp Inc N Québec 461, rue Richelieu Société Immobilière du Québec Québec 336, rue du Roi MCÉSQ N Québec 475, rue Saint-Amable Complexe La Laurentienne Tour Nord Société Immobilière du Québec N Québec 575, rue Saint-Amable Édifice Lomer-Gouin La Capitale immobilière MFQ inc B Québec 625, rue Saint-Amable La Capitale immobilière MFQ inc B Québec 675, rue Saint-Amable La Capitale immobilière MFQ inc B Québec 65, rue Sainte-Anne Édifice Price SITQ Québec 200, ch. Sainte-Foy Le 200 Devcorp Inc Québec 270, ch. Sainte-Foy Société Immobilière du Québec Québec 430. ch. Sainte-Foy Société Immobilière du Québec Québec 800, ch. sainte-foy Société Immobilière du Québec Québec 880. ch sainte foy Immeuble Bois-Fontaine Kevlar Québec 930, ch. sainte-foy Édifice Bois-Fontaine Kevlar Québec 1075, ch sainte-foy Édifice Catherine-De-Longpré Société Immobilière du Québec Québec 1305, ch. sainte-foy Groupe de Bertin B Québec 1371, ch. sainte-foy FPI Cominar Québec 1535, ch. sainte-foy Le 1535 Richard Robitaille B Québec 141, rue Saint-Jean Devcorp Inc Québec 888, rue Saint-Jean Édifice 888 inc. Édifice 888 inc Québec 1 1 LÉGENDE TAUX ; N = NET B = BRUT MINIMUM OU MAXIMUM L SUPERFICIE D'ESPACE CONTIGU DISPONIBLE (PI 2 ) ESPACE MONTRÉAL VOL. 14 No

32 3 LA CITÉ SAINTE-FOY SILLERY ADRESSE DE L'ÉDIFICE NOM S 3t 320, rue Saint-Joseph Est Complexe Place Jacques Cartier Complexe Place Jacques-Cartier Québec 505. rue Saint-Joseph Est GM Développement inc Québec 509, rue Saint-Joseph Est GM Développement inc Québec 620, rue Saint-Joseph Est GM Développement inc Québec 633, rue Saint-Joseph Est GM Développement inc Québec 735, rue Saint-Joseph Est GM Développement inc Québec 764, rue Saint-Joseph Est Édifice Edward Les Immeubles Roussillons Québec 820, rue Saint-Joseph Est GM Développement inc Québec 835, rue Saint-Joseph Est GM Développement inc Québec 849, rue Saint-Joseph Est GM Développement inc Québec 12, rue Saint-Louis Édifice Gérard-D-Lévesque Société Immobilière du Québec Québec 71, rue Saint-Pierre Immeuble BNC Immeubles Gilbert Inc Québec 11, rue Saint-Stanislas Société Immobilière du Québec Québec 390, rue Saint-Vallier Est Édifice Le Soleil Édifice Le Soleil N Québec 1825, rue Semple Société Immobilière du Québec Québec 1650, rue Sir-Louis-Jetté Société Immobilière du Québec Québec 160. av. St-Sacrement Société Immobilière GCS inc Québec 1200, rue Taillon Société Immobilière du Québec Québec 375, rue Verdun Assoc. de la construction du Qc ACQ Région de Québec Québec 650, av. Wilfrid-Laurier Société Immobilière du Québec Québec 710, place D'Vouville Société Immobilière du Québec Québec 800, place D'Youville Édifice d'youville Euromart du Canada Québec 900, place D'Youville Devcorp Inc Québec SAINTE-FOY - SILLERY 700, 7e rue Édifice Roger Demers Société Immobilière du Québec Sainte-Foy 750, Côte Pente Douce Société Immobilière GCS inc N Sainte-Foy 2750, rue Dalton Société Immobilière du Québec Sainte-Foy 979, rue de Bourgogne Le 979 FPI Cominar Sainte-Foy 3340, rue de la Pérade Édifice BBB S.E.N.C Bemier Beaudry, avocats N Sainte-Foy rue de la Pérade Servitech inc Sainte-Foy 3360, rue de la Pérade Robert Lamontagne N Sainte-Foy 3370, rue de la Pérade Édifice Bégon Immeubles Bégon Ltée Sainte-Foy 969, ch de l'église Édifice Le Fidéen Société Immobilière GCS inc Sainte-Foy 977, ch. de L'Église Société Immobilière GCS inc Sainte-Foy 987, ch. de l'église Société Immobilière GCS inc Sainte-Foy 1000, ch. de l'église Complexe de Ville Kevlar Sainte-Foy 1020, ch. de l'église Complexe de Ville (Phase II) Kevlar Sainte-Foy 1081, ch. de l'église Société Immobilière GCS inc Sainte-Foy 1101, ch. de l'église Société Immobilière GCS inc Sainte-Foy 1200, ch. de l'église Édifice Louis-Philippe-Pigeon Société Immobilière du Québec Sainte-Foy 2750, rue Einstein Centre de Ressources (Phase I) Centre des ressources du PTQM N Sainte-Foy 350, rue Franquet Parc Technologique-Laboratoire GMG Gestion Immobilière Sainte-Foy 360, rue Franquet Parc Technologique-Laboratoire GMG Gestion Immobilière Sainte-Foy 1122, Grande Allée Ouest Industrielle Alliance Sillery 1135, Grande Allée Ouest Marc Simard B Sillery 1150, Grande Allée Ouest Le 1150 Grande Allée Ouest Industrielle Alliance Sillery 1500, rue Jean-Talon Nord Édifice Cyrille-Duquet Société Immobilière du Québec Sainte-Foy 1990, rue Jean-Talon Nord FPI Cominar Sainte-Foy 2014, rue Jean-Talon Nord Le 2014 FPI Cominar Sainte-Foy 2200, rue Jean-Talon Nord FPI Cominar Sainte-Foy 2505, boul. Laurier Roland-Giroux SSQ, Société immobilière inc B Sainte-Foy 2525, boul. Laurier Édifice SSQ SSQ, Société immobilière inc Sainte-Foy 2600, boul. Laurier Place de la Cité FPI Cominar Sainte-Foy 2700, boul. Laurier Place Laurier - Edifice Champlain Ivanhoe Cambridge inc B Sainte-Foy 2795, boul. Laurier Édifice Complan Gestion Complan Sainte-Foy 2875, boul. Laurier Le Delta, Phase I La Capitale immobilière MFQ inc B Sainte-Foy 2875, boul. Laurier Le Delta, Phase II La Capitale immobilière MFQ inc B Sainte-Foy 2875, boul. Laurier Le Delta, Phase 3 La Capitale immobilière MFQ inc B Sainte-Foy 2954, boul. Laurier Place Iberville IV Société Immobilière Dupont Sainte-Foy 2960, boul. Laurier Place Iberville III Société Immobilière Dupont Sainte-Foy 1175, rue Lavigerie Place Iberville II Société Immobilière Dupont Sainte-Foy 1195, rue Lavigerie Place Iberville I Société Immobilière Dupont Sainte-Foy 2855, rue Le Noblet Le Noblet Société Immobilière GCS inc Sainte-Foy rue Louis-Lumière Lyrtech Édifice Le Soleil B Sainte-Foy 175, rue Marie-de-l'Incarnation Groupe Noël Lajoie inc Québec 3810, rue Marly Édifice Marly Industrielle Alliance Québec 917, rue Monseigneur-Grandin Édifice Le Grandin Société Immobilière Arbois inc Sainte-Foy 2828, ch. des Quatre-Bourgeois 2828 Quatre-Bourgeois Fortier Services Immobiliers B Ste-Foy 2860, ch. des Quatres-Bourgeois Le 2860 Gestion Rochelort et Tessier N Sainte-Foy 2900, ch. des Quatre-Bourgeois Place de la Gare Société Immobilière GCS inc Sainte-Foy 3075, ch. des Quatre-Bourgeois 3075 Des Quatre-Bourgeois Groupe Alfid Sainte-Foy Réussir en bonne Location: Jacques Quesnel PLACE D'ARMES, SUITE 2300, MONTRÉAL, CANADA, H2Y 2W2 compagnie PLF/D Le Groupe MONTRÉAL Alfid L'EXPÉRIENCE DE L'IMMOBILIER COURTIERS PROTÉGÉS 30 LÉGENDE TAUX : N = NET B = BRUT MINIMUM OU MAXIMUM : SUPERFICIE D'ESPACE CONTIGU DISPONIBLE (PI 2 ESPACE MONTRÉAL VOL. 14 No

33 SAINTE-FOY - SILLERY LES RIVIÈRES AUTRES ARRONDISSEMENTS ADRESSE DE L'EDIFICE NOM 1 LÀ E x 5 5 S g & 5 I S'" % 3175, ch. des Quatre-Bourgeois Le St-Mathieu FPI Cominar Sainte-Foy 1005, ch. sainte-foy Société Immobilière GCS inc Québec 2120, ch. sainte-foy Édifice Som Société Immobilière GCS inc Sainte-Foy 2360, ch. sainte-foy Centre Innovation Société Immobilière GCS inc B Sainte-Foy 2383, ch. sainte-foy Immobiliarium inc Sainte-Foy 2480, ch. sainte-foy Carrefour Sainte-Foy Société Immobilière Dupont Sainte-Foy 2625, ch. sainte-foy Société immobilière Avant-Garde Société immobilière Avant-Garde B 1989 Sainte-Foy 2750, ch. sainte-foy Plaza Laval Les Immeubles Roussin inc N Sainte-Foy 2778, ch. sainte-foy Société Immobilière GCS inc Sainte-Foy 2877, ch. sainte-foy Société Immobilière GCS inc N Sainte-Foy 1210, av. du Séminaire Société Immobilière du Québec Sainte-Foy 2323, boul. du Versant Nord Galeries Du Vallon Gestion Méribec inc Sainte-Foy 2327, boul. du Versant Nord Galeries du Vallon Gestion Méribec inc Sainte-Foy 2575, rue Watt Société Immobilière du Québec Sainte-Foy LES RIVIERES 670, rue Bouvier Carrefour de la Capitale II Société Immobilière Dupont Québec 710, rue Bouvier Carrefour de la Capitale III Société Immobilière Dupont Québec 1365, av. Galilée Le Galilée Société Immobilière GCS inc Québec 4715, rue des Replats Carrefour de la Capitale I Société Immobilière Dupont Québec 5000, boul. des Gradins Centre Administratif Lebourgneuf Groupe de Bertin Québec 5050, boul. des Gradins Groupe de Bertin Québec 5275, boul. des Gradins Centre d'affaires Lebourgneuf Immeubles Félix Roussin Inc B Québec 5355, boul. des Gradins Place Génivar Génivar Québec 2300, rue Jean-Perrin Gaz Métropolitain Gestion Stenia Québec 2500, rue Jean-Perrin FPI Cominar Québec 2700, rue Jean-Perrin FPI Cominar Québec 700, boul. Lebourgneuf Le 700 Garcia Consultants Inc Québec 797, boul. Lebourgneuf SITE-Lebourgneuf Fortier Services Immobiliers B Québec 1135, boul. Lebourgneuf Les Espaces Trois A (Phase 4) Groupe de Bertin Québec 1145, boul. Lebourgneuf Les Espaces Trois A (Phase 2) Groupe de Bertin Québec 1165, boul. Lebourgneuf Espace Trois A (Phase 1) Groupe de Bertin Québec 1175, boul. Lebourgneuf Les Espaces Trois A (Phase 3) Groupe de Bertin Québec 1215, boul. Lebourgneuf Complexe Sodicor Phase 2 Richard Robitaille B Québec 1220, boul. Lebourgneuf Complexe Lebourgneuf (Phase II) Gestion Imm. Lafrance & Mathieu Inc Québec 1260, boul. Lebourgneuf Complexe Lebourgneuf (Phase I) Gestion Imm. Lafrance & Mathieu Inc B Québec 1305, boul. Lebourgneuf Complexe Sodicor (Phase I) Richard Robitaille B Québec 2000, boul. Lebourgneuf Place de I' Escarpement 1 Immostar Québec 2100, boul. Lebourgneuf Place de l'escarpement 2 Immostar Québec 2181, rue Léon-Harmel FPI Cominar Québec 2250, rue Léon-Harmel GMG Gestion Immobilière Québec 2300, rue Léon-Harmel GMG Gestion Immobilière Québec 325, rue Marais FPI Cominar Québec 455, rue Marais FPI Cominar Québec 925, rue Newton Centre d'affaires Hamel II Les Immeubles Roussin inc Québec 505, Parc Technologique Édifice Olympus SITQ Québec 1400, Parc Technologique Centre Multilocatif Édifice Le Soleil N Québec 550, boul. Père-Lelièvre Centre d'affaires Vanier Gestion Immobilière Gescorp B Québec 650, boul. Père-Lelièvre Gestion Immobilière Gescorp B Québec 1450, boul. Père-Lelièvre Halte Du Berger Société Immobilière Arbois inc Québec 955, boul. Pierre-Bertrand FPI Cominar Québec 999, boul. Pierre-Bertrand FPI Cominar Québec 5005, boul. Pierre-Bertrand Édifice Léon-Lambert Société Immobilière du Québec Québec 5353, boul. Pierre-Bertrand Société Immobilière du Québec Québec 450, av. Saint-Jean-Baptiste FPI Cominar Québec 1400, av. Saint-Jean-Baptiste FPI Cominar Québec 1670, rue Semple FPI Cominar Québec 245, rue Soumande Halles Fleur-de-Lys FPI Cominar Québec 1665, boul. Wilfrid-Hamel Société Immobilière du Québec Québec 3023, boul. Wilfrid-Hamel Centre d'affaires Hamel I Les Immeubles Roussin inc B Québec 4495, boul. Wilfrid-Hamel Marc Simard Québec 5055, boul. Wilfrid-Hamel FPI Cominar Québec 5075, boul. Wilfrid-Hamel FPI Cominar Québec 5237, boul. Wilfrid-Hamel Carrefour du Commerce (Phase 1) Michel Aubé Immeubles B Québec 5275, boul. Wilfrid-Hamel FPI Cominar Québec AUTRES ARRONDISSEMENTS 3261, rue Loyola Québec Inc Beauport 773, av. Royale Société Immobilière du Québec Beauport 4605, 1e avenue FPI Cominar Charlesbourg 4765,1e avenue Caisse Populaire St-Rodrigue Caisse Populaire St-Rodrigue Charlesbourg 6780, 1e avenue Édifice Ray-Bourg Richard Robitaille B Charlesbourg 5700, 4e avenue 0. Atrium Société Immobilière du Québec Charlesbourg 475, boul. de l'atrium Les Cours de l'atrium Avison Voung Québec DCC B Charlesbourg 275, rue de l'église Société Immobilière du Québec Charlesbourg 4500, boul. Henri-Bourassa Gestion Syme Charlesbourg 4600, boul. Henri-Bourassa Centre d'affaires Alterna Gestion Syme B Charlesbourg 5350, boul. Henri-Bourassa Seigneurie Henri-Bourassa Société Immobilière du Québec Charlesbourg 8000, boul. Henri-Bourassa Centrebourg Groleau Développements Immobiliers Charlesbourg 8255, boul. Henri-Bourassa Le Carré du Roi Groleau Développements Immobiliers Charlesbourg 8500, boul. Henri-Bourassa Carrefour Charlesbourg FPI Cominar Charlesbourg 9155, boul. Mathieu Huard. Renaud, Demers, Dostie c.a Charlesbourg 0, rue Principale Aéroport de Québec, phase 1 Fortier Services Immobiliers B Laurentien 6515, boul. Wilfrid-Hamel Le Times Square Estpace Immobilier N Laurentien 419, rue Dorimène-Desjardins Place Dionite René Gagnon Lévis 5700, rue.b. Michaud Ctre. de congrès et d'expo de Lévis Fortier Services Immobiliers B Lévis LÉGENDE TAUX : N = NET B =: BRUT MINIMUM OU MAXIMUM : SUPERFICIE D'ESPACE CONTIGU DISPONIBLE (PI') ESPACE MONTRÉAL VOL. 14 No

34 AUTRES ARRONDISSEMENTS AUTRES RÉGIONS ADRESSE DE L'ÉDIFICE NOM 1 S MINIMUM MAXIMUM TAUX SUPERFICIE ÉDIFICE SUPERFICIE ÉTAGE # ÉTAGES CONSTRUIT > 50, ch. Président-Kennedy Place Lévis FPI Cominar Lévis 4950, boul. Rive-Sud Place Charles-Rodrigue Reginald Samson Lévis 7560, boul. Rive-Sud Place Lauzon Groleau Développements Immobiliers Lévis 7777, boul. Rive-Sud Galeries du Vieux Fort Immeubles Marc Simard Lévis 5825, rue St-Georges Le St-Georges Gestion Méribec inc Lévis 5955, rue St-Laurent Édifice Louis St-Laurent SEC St-Laurent Lévis 13, rue St-Louis Place St-Louis SENC Lévis 405, 3e avenue 89,1 CKRL CKRt MF Limoilou 825, boul. des Capucins Groupe des Capucins Société Immobilière Arbois inc Limoilou 2350, av. du Colisée Société Immobilière GCS inc limoilou 1515, av. d'estimauville Société Immobilière du Québec Limoilou 320, ch. de La Canardière FPI Cominar Limoilou 1011, av. de Vitré Société Immobilière du Québec Limoilou AUTRES REGIONS 255, rue Racine Est Édifice Le 255 Industrielle Alliance Chicoutimi 298, boul. Thériault Centre Rivière-du-Loup Ivanhoe Cambridge inc B Riv-du-Loup 1135, boul. Rive-Sud Société Immobilière GE Canada St-Romuald 8585, boul. Lacroix Carrefour St-Georges Ivanhoe Cambridge inc N St-Georges 880, rue Commerciale Centre Santé-Affaires Société Immobilière GCS inc St-jeanChrys. 1147, ch. Royal Place St-Pierre Société Immobilière Arbois inc Ile d'orléans ADRESSE DE L'ÉDIFICE BUILDING ADDRESS RÉPERTOIRE ÉDIFICES INDUSTRIEL ET DÉTAIL S NOM x 1 S < S x < H- NAME INDUSTRIEL 440, avenue des Laurentides Place Bombardier Les Immeubles B. Poulin & Ass. Inc. (418) Beauport 195, rue Deveault Merkburn Holdings (613) Hull 1095, rue Vincent-Massey Immeubles Félix Roussin Inc (418) B La Cité 400, rue Volta Devcorp Inc. (866) La Cité 170, rue des Grands-Lacs Ctre de distribution des Grands-Lacs Immostar (418) Laurentien 5205, rue Rideau Société Immobilière GE Canada (514) Laurentien 1500, rue des Tanneurs Société Immobilière Bruno Roussin (418) Les Rivières 230, rue Fortin Groupe de Bertin (418) Les Rivières 0, rue Jean-Marchand Fortier Services Immobiliers (418) Les Rivières 2250, rue Léon-Harmel GMG Gestion Immobilière (418) Les Rivières 2300, rue Léon-Harmel GMG Gestion Immobilière (418) Les Rivières 705, avenue Newton Société Immobilière Bruno Roussin (418) Les Rivières 727, avenue Newton Société Immobilière Bruno Roussin (418) Les Rivières 925, avenue Newton Les Immeubles Roussin inc. (418) N Les Rivières 915, rue Paradis Société Immobilière Bruno Roussin (418) Les Rivières 650, boulevard Père-Lelièvre Gestion Immobilière Gescorp (418) B Les Rivières 625, boulevard Pierre Bertrand Groleau Développements Immobiliers (418) Les Rivières 655, boulevard Pierre Bertrand Groleau Développements Immobiliers (418) Les Rivières 850, boulevard Pierre-Bertrand Groupe de Bertin (418) Les Rivières 3023, boulevard Wilfrîd-Hamel Les Immeubles Roussin inc. (418) N Les Rivières 780, rue Craig Société Immobilière GE Canada (514) Lévis 30, rue du Vallon Société Immobilière GE Canada (514) Lévis 750, chemin Olivier Société Immobilière GE Canada (514) Lévis 336, Montée Industrielle Société Immobilière GE Canada (514) Rimouski 2665, avenue Dalton Société Immobilière Bruno Roussin (418) Sainte-Foy 2299, boulevard du Versant Nord Mini-Entrepôts du Vallon Gestion Méribec inc. (418) Sainte-Foy 2897, rue Kepler Immeubles Félix Roussin Inc (418) B Sainte-Foy 2425, avenue Watt Fortier Services Immobiliers (418) B Sainte-Foy 2435, avenue Watt Les Immeubles Roussin inc. (418) Sainte-Foy 2525, avenue Watt tes Immeubles Roussin inc (418) Sainte-Foy 2555, avenue Watt Société Immobilière Bruno Roussin (418) Sainte-Foy avenue Watt Immeubles Félix Roussin Inc. (418) B Sainte-Foy 2575, avenue Watt Les Immeubles Roussin inc. (418) Sainte-Foy 2930, avenue Watt Société Immobilière Bruno Roussin (418) Sainte-Foy 2950, avenue Watt Société Immobilière Bruno Roussin (418) Sainte-Foy 2980, avenue Watt Immeubles Félix Roussin Inc. (418) B Sainte-Foy 3000, avenue Watt Les Immeubles Roussin inc. 3200, avenue Watt S n S z 2 S UUJ iz^ o u. (418) Sainte-Foy Société Immobilière Bruno Roussin (418) Sainte-Foy 3220, avenue Watt Société Immobilière Bruno Roussin (418) Sainte-Foy 3260, avenue Watt Les Immeubles Roussin inc. (418) Sainte-Foy 175, rue Damase-Breton Société Immobilière GCS inc. (418) St-Lambert DETAIL 3333, rue du Carrefour Promenade Beauport FPI Cominar ,053 59, Beauport 8500, boul. Henri-Bourassa Carrefour Charlesbourg FPI Cominar ,366 62, Charlesbourg 289, rue St-Paul Le Saint-Paul Gestion Yaflo La Cité 1400, av. Saint-Jean-Baptiste FPI Cominar , Les Rivières 245, rue Soumande Halles Fleur-de-Lys FPI Cominar ,560 28, Les Rivières 50, ch. Président-Kennedy Place-Lévis FPI Cominar ,749 35, Lévis 1990, rue ean-talon Nord FPI Cominar ,024 1,848 25, Sainte-Foy-Sillery 2600, boul. Laurier Place-de-la-Cité FPI Cominar , , Sainte-Foy-Sillery 940, ch. du Sault Les Promenades du Sud Société Immobilière Arcturus ,675 Saint-Romuald LÉGENDE TAUX : N = NET B = BRUT MINIMUM OU MAXIMUM : SUPERFICIE D'ESPACE CONTIGU DISPONIBLE (PI 2 ) T^I on Q Z O 5 Q- AI Î7 z o > I ESPACE MONTRÉAL VOL. 14 No

35 Vivez les bienfaits d'un édifice LEED COMPLEXE DELTA 3 Locaux à louer : pi 2 disponibles» Un établissement d'affaires unique Nouvel édifice - plusieurs services» Bâtiment vert Éco-construction visant la certification LEED» Très grandes visibilité et accessibilité À la sortie des ponts, au cœur de l'activité économique de Québec» Qualité de l'air exceptionnelle et maximisation de la lumière naturelle» Environnement de travail remarquable - Productivité accrue (9 La Capitale i m m o b i l i è r e MFQ

36 i V wmmm Lévis, ville d'affaires! Nouveau Centre de congrès et d'expositions Des équipements modernes Des espaces sur mesure 13 salles et salons pour vos réunions Capacité de près de personnes en formule banquet Le centre possède ses propres cuisines 700 places de stationnement extérieur gratuites et 100 places intérieures payantes Un hôtel tout confort Un hôtel quatre étoiles Four Points by Sheraton 150 chambres avec écrans au plasma Internet sans fil Piscine spa extérieure ouverte à l'année Salle de conditionnement physique Espace jeux électroniques Restaurant Cosmos Café de 250 places Terrasse chauffée de 125 places CENTRE DE CONGRÈS ET D'EXPOSITIONS DE LÉVIS yctrewt dévoué r w Informations et réservations FOUR «POINTS V I" D E BY SHERATON LtVlj.com [email protected] Lt V L 3