Une école à l université MASTER DESMA. Master de Management Stratégique des Achats

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1 Une école à l université MASTER DESMA Master de Management Stratégique des Achats

2 Sommaire Présentation IAE de Grenoble : Institut d Administration des Entreprises (Université Grenoble II) Le Master DESMA de l IAE de Grenoble Les atouts du Master DESMA La pédagogie, le programme du Master DESMA Le DESMA, au-delà de la formation : un réseau Public ciblé et organisation du Master DESMA en formation continue 2

3 L IAE de Grenoble, une Business School à l Université étudiants (dont 400 en formation continue) diplômés réunis en association ADIAE 80 enseignants chercheurs permanents Plus de 500 intervenants d entreprises 26 master différents (Finance/ Contrôle de gestion/ RH / Entrepreneuriat/ Marketing/ SI / Innovation ) 60 nationalités / Des accords avec de nombreuses universités étrangères (Brésil, Chine, Indonésie, Russie ) + échanges en Europe / Amérique Un laboratoire de recherche : le CERAG Centre d Etudes et de Recherche Appliquées à la Gestion, rattaché au CNRS avec 50 chercheurs et 100 doctorants. Un atelier de recherche dédié au Management des Achats 3

4 Le Master DESMA de l IAE de Grenoble Le MASTER DESMA : 3 programmes distincts pour une meilleure réponse aux besoins des entreprises 1. DESMA Formation initiale 2. DESMA Formation par apprentissage 3. DESMA Formation continue Près de 2000 anciens au sein du Club DESMA 4

5 Le Master DESMA de l IAE de Grenoble Le MASTER DESMA : 40 ans en 2015!!! L IAE de Grenoble a été la première université habilitée, en France, à délivrer un diplôme de 3 cycle Achats en

6 Les atouts du Master DESMA Une formation universitaire d excellence (1/3) Un Diplôme de Master Universitaire : habilitation et contrôle ministériels attestant la valeur scientifique du programme => Une garantie d équivalence au niveau international En tant que Diplôme National de Master Universitaire (DNM), le grade est automatiquement associé au Master DESMA et le master DESMA est automatiquement inscrit au RNCP Des petites promotions par souci de qualité Un triptyque Recherche- Enseignement Entreprises Des professeurs permanents tous docteurs / enseignantschercheurs appartenant au réseau de recherche international de l'ipsera (International Purchasing Supply Education & Research association) Appartenance aux comités scientifiques de conférences internationales (IPSERA 2005, Conférence Conception Collaborative donneurs d ordres fournisseurs 2008, projet PEAK Purchasing 6 European Alliance for Knowledge 2013)

7 Les atouts du Master DESMA Des liens forts et continus avec l entreprise Conception et actualisation du programme DESMA réalisées par un comité pédagogique (Directeurs Achats et Enseignants-Chercheurs) Nombreux partenariats avec de grandes entreprises : Accor, Air Liquide, Becton Dickinson, Bouygues, CEA, DGA, EDF, FEHAP, Plastic-Omnium, Renault, SNCF, Schneider, Société Générale Formation de référence au passage cadre pour RENAULT NISSAN en formation continue Formation de référence de SUEZ ENVIRONNEMENT Dans chacun des modules de formation, des intervenants professionnels Directeurs Achats de grandes entreprises reconnues pour leur excellence Achats: Danone, Caterpillar, Inergy Automotive, 7 Becton Dickinson, HP, Schneider, Somfy

8 Les atouts du Master DESMA Des liens forts et continus avec l entreprise 60% de professeurs, Docteurs en Sciences de Gestion, Enseignants-Chercheurs 40% d intervenants professionnels, Directeurs et Responsables Achats de grandes entreprises DANONE CATERPILLAR CLUB MED VOLVO COVEA BECTON DICKINSON SCHNEIDER ELECTRIC HEWLETT PACKARD LA POSTE THALES etc... 8

9 Les atouts du Master DESMA Des liens forts et continus avec l entreprise Depuis plus de 10 ans, chaque année, un Directeur Achats reconnu parraine la promotion DESMA : Nos parrains de promotion : 2003 Bruno CRESCENT, Directeur achats 2004 Bernard DELVALLÉE, Directeur achats 2005 Bernard CLARO, Directeur achats 2006 Jean-Pierre GRADOS, Directeur achats 2007 Joël VATAN, Directeur achats EDF-GDF SCHNEIDER SNCF BOUYGUES CONSTRUCTION GROUPE ACCOR 2008 Dominique HENRY, Purchasing Director BECTON DICKINSON 2009 Alain PAGE-LECUYER, Directeur achats 2010 Gilles LAFAURIE, Directeur achats 2011 Emeline GASIGLIA, Directrice Achats 2012 Wafik AZMI-SALIB, Directeur Achats 2013 Antoine DOUSSAINT, Directeur Achats 2014 Sylvie NOEL, Directrice Achats 2015 Louis SCHMIDLIN, Directeur Achats AXA SOCIÉTÉ GÉNÉRALE BIOMERIEUX CLUB MEDITERRANNEE LA POSTE Groupe Groupe COVEA (MMA GMF MAAF) ARKEMA 9

10 Les atouts du Master DESMA Un développement marqué à l international Des séminaires Purchasing & Supply Chain Management dans les 4 MBA de l IAE en partenariat avec : l Université de Shanghai, les universités PUC Rio et l USP de São Paulo, l Université de Jakarta, l Université de Iékaterimbourg Vers un Global MBA... Des professeurs invités étrangers de renom : R. Lamming, Directeur du CRIPS - Université de Bath (GB) Van Weele, Directeur de la NAVI - Université d Eindhoven (Pays Bas) J. Nollet, Directeur de la Chaire Approvisionnement d HEC Montréal D. Kamman, Président de l IPSERA - Université de Groningen (Pays-Bas) H. Schiele, Professeur - Université de Twente (Pays Bas) 10

11 La pédagogie du Master DESMA (1/2) L objectif du Master DESMA est de former des professionnels de l Achats et de futurs managers Achats à mieux appréhender la complexité et l incertitude du monde des Achats de demain Au-delà des outils, techniques, méthodes nous privilégions un enseignement basé sur des approches holistiques et des initiations à la prise de décisions dans des environnements complexes et incertains Nous développons la réflexion et la prise de recul sur la pratique professionnelle par des allers-retours permanents entre le terrain les études de cas la conceptualisation la communication Nous favorisons la rigueur de la recherche (par la réalisation d un mémoire de recherche répondant à une problématique stratégique au sein de l entreprise, associant diagnostic, conceptualisation et mise en œuvre opérationnelle) 11

12 La pédagogie du Master DESMA (2/2) Le brassage des cultures intersectorielles et le benchmark au sein de la promotion sont favorisés par des travaux de groupes entre professionnels issus d entreprises et de secteurs différents Enfin, nous validons des savoirs, savoir-faire, savoir-être par une méthode originale d évaluation continue et finale par des universitaires et des professionnels : Grand oral, Etudes de cas, Mémoire de recherche. 12

13 Le programme DESMA Les fondamentaux du management Management stratégique de l entreprise Comptabilité financière /Analyse des coûts Choix d investissements : méthodes de calcul Management et sociologie des organisations : audit organisationnel, conduite du changement, management des hommes Management de la qualité Le management des Achats Stratégie Achats Corporate, Stratégie Achats Familles Gestion des relations fournisseurs : sourcing, élaboration panel, création de typologies fournisseurs, gestion des fournisseurs dominants Organisation de la fonction Achats (arbitrage centralisationdécentralisation, organisations projets, GIE, CSP, JV ) Achats projet et innovation Marketing Achats : diagnostic interne et externe, gestion de portefeuille, sélection des fournisseurs, communication promotionnelle des achats Mesure de la performance Achats Stratégies Achats à l international : mode d organisation, transports et douanes, risque de change, négociation interculturelle Supply Chain Management : architecture des SC, gestion des flux d informations et des flux physiques, gestion des stocks Intégration des enjeux de développement durable dans la stratégie Achats Les outils de la fonction Achats Outils de la négociation Achats Droit des contrats appliqué à l Achats Contrôle de gestion Achats (Décomposition des coûts, Conception à Coût Objectif, Calcul des TCO, analyses Make or Buy) Diagnostic financier fournisseurs Systèmes d information appliqués aux achats : e-sourcing e-procurement, e-auctions, e-billing, purchasing card Achats spécifiques Stratégie des Achats hors production Management des achats de services, de prestations intellectuelles, de facility management, de marketing/communication, d IT Management des Achats dans la grande distribution Management des Achats publics Achats de matières cotées Les soft skills appliqués aux Achats Gestion des émotions Développement du leadership Techniques de créativité Management en fonctionnel, en transversal Animation, motivation des équipes Gestion des conflits, des tensions 13

14 Le DESMA, au-delà de la formation un réseau Faire le DESMA c est aussi faire partie: Du réseau de près de 2000 anciens (en France et à l étranger) Du réseau propre au programme par les nombreux maillages avec les entreprises lors de conférences, Forums, parrainage... FORUM DESMA 26 MARS 2015 : Célébration des 40 ans du DESMA + de 400 profesionnels des Achats présents 14

15 Nos conférenciers : M. ABGRALL Directeur Achats Les 40 ans du Master DESMA de l'iae de Grenoble 26 MARS à MINATEC «Best Practices achats d hier, d aujourd hui et de demain» P. BASSIN Directeur Achats DANONE FAURECIA Automotive Composites T. BELLON Délégué Général aux Achats Groupe AIR FRANCE J.J. BIGLIONE Directeur Achats LISI AEROSPACE L. COCHEREAU Directeur Achats ALLIANZ O. DJEZVEDJIAN Directeur Achats et Qualité Groupe ROCHER L. DOMMANGE Vice President Purchasing PLASTIC OMNIUM Auto Inergy G. NAIZIN C. POURRAT Global Category Manager - Indirect VP Procurement & Shared Services SCHLUMBERGER Saudi Telecom Company I. QUETTIER Directrice Achats SUEZ ENVIRONNEMENT L. SCHMIDTLIN Directeur Achats Parrain de Promotion ARKEMA P. SERVY Directeur Achats ELIS N. TREHAN Maître de Conférences Responsable du Master DESMA une partie animée par H. MONTAIGU Directeur Achats Groupe SEB une conclusion avec M. SAUVAGE, Président de la CDAF

16 Les atouts du Master DESMA Une présence forte dans les réseaux Achats Participation au Comité stratégique de la CDAF (Compagnie des Dirigeants et Acheteurs de France) Participation aux jeudis de l ADRA (Association des Directeurs et Responsables Achats 16

17 Les atouts du Master DESMA Une présence forte dans les réseaux Achats Participation aux Club des Directeurs Achats Grands Groupes : Planète Sourcing Partenaire des Journées ABCAL (Association Belge des Cadres d Achats et de Logistique) 17

18 Les atouts du Master DESMA Une présence forte dans les réseaux Achats Le master DESMA est partenaire des journées Sous-traitance compétitive À Paris, Lyon et Rennes 18

19 Public cible du Master DESMA Formation Continue Professionnels acheteurs souhaitant prendre du recul par rapport à leur pratique professionnelle et visant des postes de management Professionnels «non acheteur» rentrant dans un programme de professionnalisation de la fonction Achats Possibilité de Validation des Acquis Professionnels VAP pour les personnes non titulaire d un bac +4 ou +5 19

20 L organisation de la Formation Continue Le rythme de formation proposé est sur une année (de septembre à septembre) à raison de 5 jours par mois au DESMA (sauf août) et 2 jours en septembre pour le Grand Oral et les épreuves finales 57 jours de formation Le Master DESMA est en langue française (avec certains modules en anglais) Coût de la formation : 9500 Une partie des frais de formation du Master DESMA peut être financée dans le cadre du FONGECIF, de DIF, AIF Prochaine rentrée en septembre 2015 Date limite de dépôt des candidatures fin mai 2015 Entretiens en juin, juillet

21 Contacts MARIE ANNE PELLAT + 33(0) Bureau 118 Pour plus d informations, pour télécharger des vidéos Rejoignez-nous sur le site 21