Architecte d entreprise, fonctionnel et applicatif

José Torres 47 ans Marié, 2 enfants 81 allée de Chartres 93190 Livry-Gargan +33 6 51 53 01 12 courriel@josetorres.fr Architecte d entreprise, fonctionnel et applicatif DOMAINES DE COMPETENCES Spécialisé dans les architectures fonctionnelle et logicielle depuis une dizaine d années, je bénéficie au total d une expérience d une vingtaine d années dans les systèmes d information et auparavant, dans la mise en œuvre d applications. Je demeure convaincu qu un SI applicatif doit être gouverné sur l axe des processus métier afin de libérer l agilité dont la transformation continue de l entreprise a besoin. De plus, cette gouvernance doit s appuyer sur la constitution d un patrimoine invariant, de services d entreprise dont la cohérence doit reposer sur un plan d occupation des sols urbanisé. C est pourquoi, je me concentre sur les disciplines relevant des préoccupations de l urbanisation de SI au niveau 1 (métier) et niveau 2 (fonctionnel) que sont la SOA, le BPM, BRMS et MDM avec une compétence en cadrage, pilotage et éventuellement support à la mise en œuvre. L amélioration d un SI démarre rarement d une feuille blanche aussi, j ai pu construire des stratégies de rénovation/refonte de SI applicatif avec de fortes contraintes de continuité de service sur l existant. Mon expérience m a permis de développer les qualités de communication au sein de l entreprise qui me permettent d intervenir au sein de ses organisations. Dans des missions de coordination des intervenants métier et de la DSI, de communication aux décideurs ou des directions générales, d'identification et de promotion du changement nécessaire afin d atteindre la cible identifiée. De 1998 à aujourd hui Compétences Fonctionnelles Domaines de la construction du Système d Information Prise en compte des données et des processus de l entreprise Validation de la cible à atteindre Proposition de trajectoire et jalons Cartographie des données et des processus Conduite du changement, support aux équipes et plan de communication Conseil en architecture logique de composants logiciels FORMATION BTS Informatique de Gestion Ingénieur CNAM Informatique DPE 1/9

UV bases de données Paris 6 MDM : Orchestra Networks EBX 5.x, Microsoft SQL Server 2012 Master Data Services SOA : SoftwareAG WebMethods 8.x, Microsoft WCF 4.x Urbanisation : Sparx Enterprise Architect, SoftwareAG Aris Designer, AMC PowerDesigner ALM et plans de tests : HP Quality Center Langues : Anglais, bon correct. Espagnol, bon niveau. Domaines d activité Finance : Calyon, DEXIA, CPR, GDF Suez Trading Assurance : AXA Corporate Solutions, CNP, Mederic Banque de détail : BNP Paribas, Société Générale Industrie : ALCATEL TELSPACE, Alten Edition Logicielle : Credintrans, Quadratec, Ergosum Crédit : Credit Foncier Groupe Caisses d Epargne Grande distribution : Decathlon Etatique : Bibliothèque Nationale de France, Caisse Nationale d Assurance Maladie Chimique : Technicon Grenoble Telecoms : OST Rennes Médias : France Télévisions 2/9

Consultant Freelance 06/2013- GDF Suez Trading Architecture de Solutions Meteor est l application d entreprise permettant de traiter les deals sur le marché de l énergie. Le business ne cessant de croitre, la volumétrie des informations augmente et nécessite de renforcer la dimension de scalabilité de la solution dans son ensemble. Architecture applicative fonctionnelle grille de calcul : Construction d'un framework par-dessus la grille Symphony. La valeur ajoutée de cette approche est la simplification du portage d'un algorithme existant sous forme séquentielle vers la grille de calcul ainsi que l'absence d'adhérence avec la solution Symphony pour le code applicatif. «Gridisation» de la génération des données de marchées choquées au préalable de la VAR. Définition d une solution de gestion des accès concurrents par la grille de calcul sur les ressources centralisées. Solution basée sur des jetons hiérarchiques, tickets prioritaires et durée de vie contrôlée. Architecture et Gouvernance SOA : Définition et mise en place d un framework de gouvernance runtime. Placé entre les équipes MOE et l exploitation des plateformes SOA, il apporte les fonctionnalités de Ping, Ping business et transport d informations techniques et contextuelles de télémétrie SOA (future exploitation par un ESB). Solution basée sur un découplage total des activités MOE et exploitation (par injection dynamique de l ensemble des fonctionnalités piloté par configuration au niveau de l exploitation) et le haut niveau de maturité du Framework SOA utilisé. Conseil en organisation : Promotion d une nouvelle gouvernance de SI basée sur un flux d échanges de livrables entre les intervenants, une implication plus forte des MOA, la création d une entité AMOA et l usage de diagrammes standardisés pour construire l architecture fonctionnelle et garantir sa cohérence. Utilisation d Enterprise Architect. Grille IBM Symphony, framework SOA, Enterprise Architect 02/2013 à 04/2013 Caisse Nationale d Assurance Maladie Architecture de Solutions Le programme «Portail Agent» a pour objectif de rationaliser l interface IHM de l agent pour l ensemble des applications métier. De plus, le programme prévoit la mise en place d une corbeille de tâches unifiée. C est dans le cadre de cette corbeille de tâche qu un socle de services Workflows a été identifié comme opportun. 3/9

Formuler une architecture de solution de workflows. Etude du projet existant DIADEME occupant la fonction de gestion des documents dématérialisés pour les dossiers des assurés. Etude sur la reprise du produit EMC DOCUMENTUM v6 et montée de version v7 pour le socle. Etude métier des workflows DIADEME et proposition de reprise avec transformation du type «Sequential Workflow» vers le type «Machine State Workflow». Les workflows existant étant de type collaboratif pour l instruction administrative et médicale d un dossier avant son traitement. Consultation de l équipe projet DIADEME. Consultation de l éditeur EMC. Production de diagrammes d architecture de solution. Production d une feuille de route pour le lancement d un POC avec identification des risques, tâches à réaliser pour les lever et interlocuteurs pour le support. Présentation en comité d architecture. EMC DOCUMENTUM v6 et v7, Bus ORACLE OSB, VISIO pour la production des diagrammes 10/2011 à 12/2012 France Télévisions Groupe Gouvernance SOA et Cadrage MDM Refonte des trois SI historiques (F2, F3 et F5). Méthodologie TOGAF : Objectif du domaine ISI MEDIA en cible : refondre les applications legacy des trois entreprises (sur le même domaine métier: diffusion à l antenne) fusionnées en une seule. Exigences : Traiter les risques opérationnels (liés aux écarts potentiels induits par l usage de trois SI sur le même domaine métier simultanément) en priorité. Stratégie du changement : afin de satisfaire les exigences ; identification d une trajectoire avec premier jalon en mode intégration de l existant plutôt que de refonte totale. Architecture métier : identification et modélisation du processus métier de l activité diffusion à l antenne. Définition des objets métier pour les échanges des étapes des processus. Modélisation des processus du cycle de vie de la donnée du stock de programmes à diffuser. Architecture fonctionnelle : modélisation des services invoqués dans les étapes du processus. Sur ce sujet, participation à la modélisation des services évoqués avec le SI du centre de diffusion. Architecture applicative : usage d une bique Master Data afin d unifier le stock de programmes à diffuser. Reprise des données. Diffusion continue des données vers les trois SI. Utilisation d une brique ETL pour automatiser les échanges permettant de consolider les données comptables des trois SI. Architecture technique : bus SOA. Solution MDM. Solution ETL. Conduite du changement : support à la modélisation des objets métier et services SOA. Echanges avec les parties prenantes et acceptation de la démarche l urbanisation. HP Quality Center, AMC PowerDesigner, SOA, Orchestra Networks Formateur Freelance 07/2011 à 10/2011 Différents centres de formation Formateur 4/9

Animateur de formations Formations sur les pratiques du SOA et sur les technologies de mise en œuvre d application client léger et client lourd. Préparation des supports, animation de la formation et consolidation des supports Consultant Freelance 07/2008 à 06/2011 SOCIÉTÉ GÉNÉRALE RETAIL BANK BPM Dans le cadre des nombreuses applications métier utilisées dans le réseau d agence, depuis les activités Front jusqu au Back. La Société Générale a décidé de mettre en place des fonctions de traitement métier transverses au regard des applications existantes verticales. Méthodologie TOGAF : Objectif du sous domaine BDDF en cible : augmenter la productivité des agents du réseau en améliorant le SI par l usage de processus métier horizontaux par-dessus des applications métier verticales non conçues, à l origine, pour gérer des processus. Exigences : l enchainement des applications existantes, dans le cadre des nouveaux processus, doit être transparent pour l agent. Stratégie du changement : utilisation d un socle de services permettant les échanges de données et l invocation des applications IHM legacy impliquées dans les processus. Architecture métier : définition des objets métier pour les échanges des étapes des processus. Architecture fonctionnelle : identification des services invoqués dans les étapes du processus. Architecture applicative : composant local (sur le poste client) réutilisable par les applications legacy. Connexion aux services du référentiel des applications et au référentiel des habilitations. Architecture technique : réutilisation des infrastructures en place. Conduite du changement : Accompagnement des 52 projets métier. Accompagnement des analystes métier pour acquérir l autonomie de la constitution des dossiers de processus et échanges. Accompagnement des chefs de projet MOE pour l intégration du framework de processus. Pilotage : budget, réalisation. Mise en production. Projets métiers de la banque de détail, architecture fonctionnelle, architecture de solution et coordination 08/2006 à 06/2008 CALYON CORPORATE INVESTMENT BANK Business Intelligence Au sein de ses activités de produits structurés, Equities Derivatives. CALYON a décidé de fournir, aux traders, un outil d analyse de risque de position capable de mesurer l exposition au regard d hypothétiques scénarii de chocs de données de marchés. Cela en cours de journée. 5/9

Architecte applicatif et SOA Etude sur la généricité et componentisation des scénarios de choc de données. Basée sur la mise au point d un méta-langage de description de la structuration des données à choquer. Etude sur la généricité des paramètres en entrée du pricing. Mise au point du pattern Prescripteur-Consommateur. Mise en place des reporting d exposition au risque sous forme de cubes OLAP. Enterprise Architect, UML, SOA 04/2006 à 07/2006 AXA CORPORATE SOLUTIONS SOA Dans le cadre de ses activités de traitements des sinistres lourds (paquebots,..). AXA a décidé de moderniser sa plateforme de gestion des sinistres. Expert SOA et leader MOE Définition des modèles de données d entreprise. Reprise du modèle de données et les paramétrages spécifiques de l ERP d entreprise dans une approche de type bottom-up. Définition des services SOA, Web Services. Mise en place d un référentiel de sources pour les équipes MOE. Framework SOA 08/2005 à 02/2006 GROUPE CAISSES D EPARGNE CREDIT FONCIER SOA Le Crédit Foncier instruit et produit des prêts immobiliers. Aussi, il a décidé de vendre des prêts immobiliers à d autres banques dans une stratégie B2B. Le client pilote de cette nouvelle stratégie métier sera Axa Banque. 6/9

Méthodologie TOGAF : Objectif d entreprise en cible : augmenter le business en vendant du crédit immobilier aux partenaires. Exigences : le processus de dépôt des dossiers de crédit doit être transparent pour le conseiller clientèle chez le partenaire. Stratégie du changement : utilisation d une passerelle ouverte et extensible : des services Web SOA. Architecture métier : Définition du processus automatisé de dépôt de demande de crédit. Définition des objets métier constituant d un dossier de demande de crédit immobilier. Architecture fonctionnelle : identification des services invoqués dans les étapes du processus. Architecture applicative : chaine de liaison entre les composants SOA et le moteur d instruction de prêt legacy. Architecture technique : Accostage d une nouvelle technologie de middleware SOA. Participation à l élaboration du DAT pour la partie SLA (sécurité, identification, usurpation, horaires de disponibilité). Conduite du changement : Identification et planification des formations pour la montée en compétence sur le nouveau socle technologique (MOE et exploitants infrastructures). Accompagnement technologique de l équipe MOE. Pilotage : Assistance à maitrise d ouvrage pour la définition des modèles de données. Accompagnement des équipes MOA à la montée en compétence et l autonomie sur la normalisation UML. Chef de projet de la réalisation de la solution. Direction des comités de pilotage avec le partenaire AXA Banque. Mise en production. SOA, UML, pilotage et coordination 01/2005 à 06/2005 GROUPE DEXIA-CLF Business Intelligence Dans le cadre de ses activités de marché. La DSI a décidé de moderniser la mise en œuvre des nouvelles applications en utilisant des technologies récentes. Directeur technique. Support aux projets MOE pilotes de la conduite du changement. Support aux équipes de développement. Intervention de réconciliation et de validation de la qualité des données dans le référentiel SQL d entreprise. Oracle, TRANSACT-SQL 01/2004 à 12/2004 SOCIÉTÉ GÉNÉRALE RETAIL BANK SOA L application legacy de traitement des opérations front to back sur le réseau d agences est stratégique en terme opérationnel. Ainsi, la Société Générale a engagé une étude de modernisation de celle-ci. Audit des anomalies constatées en production. Livraison d une documentation sur les possibilités de correction. Nouveau design de l application et extraction des fonctions métier. Construction d un POC sur la mise en place de services SOA d entreprise. SOA, IBM central LU6.2, Tuxedo 01/2003 à 12/2003 BNP-PARIBAS RETAIL BANK 7/9

Architecture applicative Dans le cadre des activités d exploitation des serveurs d entreprise. La DSI a décidé de moderniser l outil global d exploitation. Méthodologie TOGAF : Objectifs du sous domaine en cible : rénover l outil de pilotage devenu non maitrisé et réduire le cout d extensibilité (alignement). Exigences : garantie d auditabilité des opérations, sécurité, le public des exploitants peu aguerri à la programmation doit pouvoir ajouter des opérations d exploitation de façon autonome et simple, uniformité de la charte graphique. Stratégie du changement : conception d une application IHM unique et d un framework prenant en charge les exigences exprimées. Architecture métier : identification du processus d exploitation dans sa forme générique et réutilisable. Architecture fonctionnelle : identification des éléments d interactivité avec le cœur, modélisation de la description des écrans de saisie et de rendu des résultats. Architecture applicative : Identification des services réutilisables du framework cœur. Extensibilité assurée par la mise en œuvre de composants génériques basés sur de la description d IHM. Architecture technique : réutilisation des infrastructures en place. Conduite du changement : accompagnement des exploitants à la montée en compétence sur le nouveau langage de scripting et à l utilisation du framework applicatif. Documentation complète. Pilotage : planning, recrutement de l équipe de développement en interne, réalisation, validation. Mise en production. SQL, TSQL, XML 01/2002 à 12/2002 BNP-PARIBAS RETAIL BANK Architecture applicative Dans le cadre des applications de traitement Front to Back dans son réseau d agences. La DSI a décidé de moderniser celles-ci afin de mieux exploiter le nouveau poste de travail. Projet IMAGE. Création d applications pour la gestion des infrastructures métier du réseau d agence. Gestion de la configuration métier. Pilotage de la reprise des anciennes configurations. Outils de diagnostic à distance des applications métier. C++, Win32, MFC, Multithreading, Visual Studio 6 08/2001 à 12/2001 CREDIT AGRICOLE INDOSUEZ Expertise technique Dans son activité de maintenance des librairies de pricing. Le directeur de projet a décidé de réduire fortement le cout de test de non régression à chaque montée de version. Mise en place d un framework de test automatisé de non régression. Cout de 30 j/h pour chaque montée de version supprimé. C++, Assembleur x86, XML, Multithreading, Excel SDK C++, Visual Studio 6 12/1998 à 06/2001 ASSURANCES CNP - GROUPE CAISSE DES DEPOTS 8/9

Projet de 800 années homme Projet IRIS : refonte du système d assurance vie de la CNP. Mise en place de librairies de composants métier réutilisables dans les projets. Mise en œuvre de modules GED sur serveur d applications. C++, ActiveX, HTML, JavaScript, FileNet, HPUX, SDK Apache C 04/1996 à 11/1998 BANQUE CPR Dans ses activités de marché sur les produits dérivés. La CPR a engagé une refonte de son système d information, projet IBIS. Expertise et lead technique auprès des équipes MOE. Support et formation. Mise en œuvre d un composant graphique d affichage de courbes. Mise en œuvre d un serveur de courbes de taux. C++, MFC, Visual Studio 5, Win32, Multithreading 9/9