la Commission des titres d ingénieur et l accréditation des formations d ingénieur en France



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Transcription:

la Commission des titres d ingénieur et l accréditation des formations d ingénieur en France

Avant la CTI Écoles de l état Ponts et chaussées 1747 Libéralisation de l enseignement supérieur Loi Laboulaye du 12 juillet 1875 «l enseignement supérieur est libre» Développement d écoles d ingénieurs privées Centrale, ESTP, SupElec orientées vers le privé et l industrie Multiplication des diplômes techniques Loi Astier du 25 juillet 1919 sur l enseignement technique Reconnaissance par l État Diplômes visés par l État

La genèse de la CTI Rapport au Conseil supérieur de l enseignement technique 1921 Prolifération de diplômes d ingénieur Usurpation du titre d ingénieur Libéralisation de l enseignement supérieur Première Commission du titre d ingénieur 1923 Seconde Commission du titre d ingénieur 1929-1931 Chargées d élaborer un avant-projet de loi État, écoles, groupements d ingénieur, industrie Protection du titre professionnel ou du diplôme? Contrôle par l État ou par les organisations professionnelles? Question des ingénieurs autodidactes Débat parlementaire 1931-1934 Loi du 10 juillet 1934 Création de la CTI

Le diplôme d ingénieur en France La profession d ingénieur n est en général pas réglementée en France Il n y a pas pas d «ordre des ingénieurs» D une façon générale, l accès à la profession est libre Les ingénieurs diplômés sont classés «Cadres» par les conventions collectives Le diplôme d ingénieur est réglementé Loi de 1934: «Les personnes qui s intitulent «ingénieur diplômé» doivent faire suivre immédiatement cette mention d un des titres d ingénieur.» (habilité CTI) pas de diplôme national d ingénieur, mais des diplômes d établissement

Composition de la CTI Loi de 1934 Représentants des universités et écoles Représentants des organisations professionnelles Composition actuelle (depuis 1985) : 32 membres nommés par le Ministre de l enseignement supérieur 16 «académiques» Universités Écoles d Ingénieur de différents types 16 «socio-économiques» 8 Organisations d employeurs (MEDEF, CGPME) 8 Association et syndicats d ingénieurs (CNISF, CGT, CFDT, FO, CFTC, CGC) Les membres sont nommés pour 4 ans Renouvellement partiel tous les 2 ans Interdiction d effectuer plus de 8 ans consécutifs

Missions de la CTI La Commission des Titres d Ingénieur se prononce sur toutes les habilitations à délivrer le titre d «ingénieur diplômé» Décisions pour les établissements privés (loi de 1934) Avis pour les établissements publics (suivis à 99,9 %) Avis sur l admission par l État de diplômes étrangers Elle est consultée sur toutes les questions concernant les titres d ingénieur diplômé La CTI constitue et maîtrise elle-même ses critères et ses référentiels d habilitation (accréditation)

L habilitation à délivrer le diplôme d ingénieur L habilitation est délivrée par arrêté du ou des ministres concernés après avis ou décision de la CTI On parle d habilitation CTI par habitude, mais c est le ministre qui habilite En fait la CTI accrédite Il n y a pas, en dehors des règles fixées par la CTI, de réglementation du diplôme d ingénieur Ex: 5 ans d études après le baccalauréat Diverses prescriptions, ex: anglais Exception: arrêté Fontanet Formation Continue Respect des réglementation spécifiques (apprentissage, VAE, etc ) L habilitation est donnée pour 6 ans maximum

Les diplômes d ingénieur en France Des formations habilitées nombreuses et variées Environ 200 écoles et instituts ½ universités et écoles ministère de l enseignement supérieur ¼ écoles autres ministères (industrie, agriculture, défense, équipement, ) ¼ écoles privées Plus de 700 diplômes d ingénieur différents 100 000 étudiants, 30 000diplômés Une diversité des modes d acquisition du diplôme Formation classique étudiants Formation continue (après expérience professionnelle) Apprentissage (alternance en entreprise) Validation des Acquis de l Expérience (sur la base des compétences)

Compétences de l ingénieur diplômé (1) Connaissance et compréhension d un large champ de sciences fondamentales et capacité d analyse et de synthèse qui leur est associée Aptitude critique à mobiliser les ressources d un champ scientifique et technique de spécialité Maîtrise des méthodes et des outils de l'ingénieur identification et résolution de problèmes, même non familiers et non complètement définis, en faisant éventuellement appel à l expérimentation l innovation et la recherche la collecte et l interprétation de données l utilisation des outils informatiques l analyse et la conception de systèmes complexes

Compétences de l ingénieur diplômé (2) Capacité à s'intégrer dans une organisation, à l animer et à la faire évoluer connaissance de soi esprit d équipe engagement et leadership management de projets, maîtrise d ouvrage communication avec des spécialistes comme avec des nonspécialistes Aptitude à prendre en compte des enjeux professionnels esprit d entreprise compétitivité et productivité innovation propriété intellectuelle et industrielle respect des procédures qualité et sécurité santé et sécurité au travail

Compétences de l ingénieur diplômé (3) Aptitude à travailler en contexte international maîtrise de l anglais et d une ou plusieurs langues étrangères sûreté, intelligence économique ouverture culturelle expérience internationale Aptitude à mettre en œuvre les principes du développement durable environnement, économie, social, gouvernance Aptitude à prendre en compte et à faire respecter des valeurs sociétales appropriation et connaissance des valeurs et des relations sociales responsabilité, éthique et déontologie Capacité à opérer ses choix professionnels

Revue des exigences Grands chapitres A : Mission et Organisation B : Ouverture et Partenariats C : Admission des élèves-ingénieurs D : Formation E : Emploi F : Démarche qualité et amélioration continue que l on retrouve dans Références et orientations (exigences CTI) Guide d auto-évaluation (outil d aide pour les écoles) Rapport devant la CTI

A : Mission et Organisation Positionnement stratégique Vision prospective de l école (à 6 ans) Objectifs de positionnement Compétences visées Plans d actions Identité, autonomie, gouvernement fort Moyens humains et matériels Enseignants-chercheurs permanents 1 enseignant pour 10 à 20 étudiants Enseignants vacataires en activité professionnelle Budget et équipements

B : Ouverture et partenariats Entreprises et professions Présence dans les Conseils Vacations professionnelles (20% des heures) Recherche Activité de recherche des enseignants Contact des élèves avec la recherche Europe et international Périodes d études et stages à l étranger Cursus bi-diplômants et diplômes conjoints Réseaux régionaux et thématiques PRES, Pôles de compétitivité, Réseaux, intergroupes et fédérations d écoles

C : Recrutement Sélectivité Niveau scientifique Concours Autres modes de sélection Diversité Origines scolaires Diversité sociale Flux Pertinence Évolutions

D : Formation (1) Objectifs de formation Objectifs de compétences professionnelles Compétences attendues à l issue du cursus Référentiel des compétences attestées par le diplôme Contenus des enseignements Enseignements scientifiques fondamentaux Enseignements techniques de spécialité Méthodes et outils de l ingénieur Contexte professionnel de ingénieur SHSJE, éthique, développement durable, risques, langues, stages,

D : Formation (2) Validations et attribution du diplôme Mode de validation Fonctionnement des jurys Attribution des crédits ECTS Supplément au diplôme Intitulé du titre (Établissement) Spécialités ( Options) Vie étudiante Formation continue, Apprentissage, VAE

E : Emploi Premiers emplois Durée moyenne de recherche Salaire d embauche Type de contrat Classifications Observatoire des métiers Fonctions tenues Domaines d activités Évolutions

F : Amélioration continue Évaluation des enseignements Point de vue des élèves (enquête, questionnaire, ) Synthèses (conseil pédagogique, direction des études, ) Actions d amélioration Démarches qualité de l école Évaluations externes Management de la qualité Suivi des recommandations CTI Actions entreprises Résultats

Processus d habilitation: L initiation du processus Demande de l école Demande nouvelle Renouvellement (périodique) Admission par l État (formation étrangères) Dossier établi par l école Guide d auto-évaluation Désignation de rapporteurs Principalement membres de la CTI Experts extérieurs ou internationaux si nécessaire Académiques et professionnels Experts étudiants Charte de déontologie

Processus d habilitation: La mission Séance de travail avec la direction Série de rencontres (hors présence de la direction) Enseignants Élèves Anciens Partenaires entreprises Agents administratifs Consultation de documents Compte-rendus de conseils, etc Rapports de TFE, de stages, copies d examen Polycopiés, documents de cours

Processus d habilitation: Le résultat Rapport Établi par les rapporteurs Adressé à l école pour observations éventuelles Complété par les propositions des rapporteurs Passage en séance plénière 11 sessions par an (13 journées) Présentation du rapport par les rapporteurs Audition obligatoire des établissements privés Débat (animé!) ¾ heure à 1 heure par école Vote (habilitation, recommandations) Avis ou décision de la CTI Notification à l établissement Arrêté d habilitation

Résultats Durée d habilitation: 70% 6 ans 20% 3 ans 10% 2 ans ou 1 an Recommandations les plus fréquentes: Approche compétences Cohérence des stratégies et des objectifs pédagogiques Liens école / professions Liens école / recherche International : réseaux et mobilité Démarches qualité

Merci de votre attention

Apprentissage Un processus de formation différent Formation en entreprise Vérification du besoin partenariat professionnel Cahier des charges des compétences à acquérir Mode de validation en vue du diplôme 1800 heures en école Enseignements fondamentaux Pédagogie inductive Compétences d ingénieur Capacités d adaptation ultérieure Cursus spécifique Construit sur trois ans (durée du contrat d apprentissage) Recrutement spécifique Régi par le Code du travail Conventionnement avec un CFA

Formations en partenariat Rôle de la structure de partenariat (ex: ITII) Expression d un besoin professionnel Cahier des charges des compétences Suivi de la pertinence et de l actualité de la formation Rôle de l école Pilotage du processus pédagogique Maîtrise du recrutement Conserver l entière responsabilité de l attribution du diplôme

V.A.E. (1) Le monde des ingénieurs a été précurseur en matière de validation des acquis Ingénieur Diplômé par l État depuis 1934 La VAE, un mode d acquisition du diplôme sans formation Compétences professionnelles Compétences extra-professionnelles Adéquation au compétences visées par le diplôme Tous les diplômes d ingénieur ont vocation à être délivrés par VAE Attaché au diplôme maîtrisé par l école Validation totale Validation partielle Validation de compétences et non de connaissances Propositions et non prescriptions

V.A.E. (2) Les points essentiels Existence d un référentiel de capacités professionnelles Nécessaire par ailleurs pour enregistrement RNCP pour supplément au diplôme Pertinence : conforme aux compétences des diplômés «classiques» Applicable : les compétences doivent pouvoir être vérifiées Constitution d un dossier par le candidat Explicitation des compétences détenues au regard du référentiel Jury de VAE Jury maîtrisé par l école (enseignants et professionnels) Soutenance orale Validation par la CTI avant toute délivrance