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La CONECT n'est pas concernée par les législatives La confédération des Entreprises Citoyennes de Tunisie-(CONECT) a précisé dans la journée du mardi 2 septembre ne pas être concernée par les élections législatives et avoir choisi la neutralité et l indépendance envers tous les partis. La CONECT précise par ailleurs que les membres de son bureau executif ne sont à la tête d aucune liste électorale partisane ou indépendante. Tarek Cherif : le projet d'amitié avec le Qatar vise la création de 4500 emplois en Tunisie Tarek Cherif, président de la Confédération des entreprises citoyennes de Tunisie (CONECT), a indiqué mercredi, dans une déclaration à notre correspondante Yosra Gaâloul, que le projet d'amitié avec le Qatar, financé par le Fonds d amitié qatari (QFF), vise la création de plus de 500 projets générant 4500 emplois sur une période de 3 ans. Jeudi 04 septembre 1

Tarek Cherif, président de la Conect :«Nous avons choisi la neutralité lors des législatives» financement, proposant de réorienter le système financier et bancaire vers le financement des projets et entreprises et de créer une dynamique dans le domaine de l investissement. Il a recommandé aux banques, dans le cadre de la réforme des banques publiques, d ouvrir leurs capitaux sur les participations étrangères et du secteur privé et d injecter de nouvelles ressources financières, de manière à ce qu elles puissent jouer au mieux leur rôle dans le financement de l économie nationale. Au niveau de l export, le responsable a suggéré au prochain gouvernement de créer un ministère chargé principalement du commerce extérieur afin de promouvoir les exportations qui ont fortement baissé ces dernières années, tout en mettant davantage l accent sur la diplomatie économique. La conférence de presse a été marquée par la présentation des activités de la Conect depuis sa création en septembre 2011. En effet, plus de 500 activités ont été organisées tant à l intérieur qu à l extérieur du pays. Conect dispose de 20 bureaux régionaux et 30 groupements professionnels sectoriels, avec une adhésion de 2.000 entreprises économiques soumises au système fiscal réel, sachant que la Conect refuse celles soumises au système forfaitaire, et quelques dizaines de milliers d adhérents à travers des structures indépendantes. Jeudi 04 septembre 2

septembre Tunisie: A l occasion de ses 3 ans, la CONECT propose des solutions Pour sa 3ème bougie, la CONECT a indiqué que la Tunisie pourrait atteindre les 8% de croissance sous certaines conditions. Le Président de la Confédération des Entreprises Citoyennes de Tunisie (CONECT), Tarek Cherif, a déclaré, lors du point presse organisé à l occasion des 3 ans du patronat, que la Tunisie a un problème de croissance. Il a jugé que le taux de croissance de 2,5% est un niveau très bas pour un pays tel que la Tunisie en affirmant que le pays «peut atteindre 7% à 8% en remplissant certaines conditions». Lors de ce point presse qui a énuméré les réalisations de la CONECT pour les 3 dernières années, Tarek Cherif a affirmé l impossibilité d investir en l absence de sécurité et en s attardant sur la nécessité de l application des lois. Le Président du patronat citoyen a souligné l implication de la Confédération dans le financement de l investissement et de la création des entreprises, surtout dans les régions. Il a affirmé que la Tunisie ne crée qu une (1) nouvelle entreprise pour 1000 citoyens par an alors que la moyenne est de 25 entreprises pour les 1000 citoyens pour les pays émergents et de 50 entreprises pour les 1000 citoyens pour les pays de l OCDE. Tarek Cherif a aussi souligné la nécessité d accélérer la restructuration du système bancaire, notamment par la privatisation partielle des banques publiques. Le Président de la CONECT a aussi proposé, afin d injecter plus de fonds et d appuyer le développement, d augmenter le capital de toutes les banques. Il aussi proposé la création d un secrétariat d État chargé du commerce extérieur afin de redresser la balance et de rendre la Tunisie une plateforme Offshore. Ce point presse était aussi l occasion pour aborder l implication de la CONECT dans la réforme fiscale demandant aux instances responsables une réforme et une restructuration du système douanier. La Confédération des Entreprises Citoyennes de Tunisie a aussi mit au devant de la scène son combat pour la restructuration du port de Radés par lequel transitent 85% du flux de marchandises alors que 15% transitent par les 6 autres ports du pays. La CONECT a aussi mis en exergue, lors de ce point presse, sa vision pour ouvrir les portes de l Afrique aux investisseurs tunisiens par la mise en œuvre de coopérations durables. Jeudi 04 septembre 3

septembre Projet Kerkennah-Sidi Founkhal Une affaire de toutes les compétences de la région Longtemps mis en veilleuse, le projet de la station touristique écologique de Sidi Founkhal de Kerkennah vient d être relancé. Pour les professionnels de l île et ses habitants, c est une forme de délivrance car le projet est en attente depuis plus d une dizaine d années et pourrait être une source sûre pour le développement et l emploi sans compter son apport en termes de d écologie. Mme Amel Karboul, l équipe de l Agence Foncière du Tourisme (AFT) ainsi que les principaux représentants des banques et des bureaux d études de la place ont lancé, début août, un appel à manifestation d intérêt pour la station touristique de Kerkennah. La réunion qui a rassemblé tous les intervenants avait pour but de présenter un cahier des charges de ce projet écologique insulaire «Sidi Founkhal» dont l objet est de créer une dynamique économique régionale avec des composantes hôtelières, animation, résidentielles et de zones vertes. La date limite pour le dépôt des offres est fixée au 3 septembre. Un communiqué du ministère mentionne que ce projet d écotourisme doit respecter la réglementation d urbanisme et de la fragilité de l écosystème. Il doit également se limiter à des constructions rez-de-chaussée plus un seul étage, en parfaite harmonie avec le site. «Le projet de Sidi Founkhal se veut une des nouvelles vitrines du tourisme tunisien et un symbole de sa nouvelle dynamique. Au-delà du projet et de son importance pour la région, c est la réorientation de l action de l AFT comme un vecteur de développement qu il convient de retenir», note la même source. Changer les anciennes méthodes Mme Karboul qualifie le projet de «tournant», incarnant parfaitement l esprit de la «Vision 3+1», puisqu il porte sur le branding*, la diversification et la mise en valeur des régions. «C est aussi et surtout la démarche participative avec la société civile et la région, la transparence ainsi que la gouvernance qui signent complètement le changement et la rupture avec les anciennes méthodes», précise la ministre du Tourisme. Par ailleurs, les banquiers et architectes participant à la réunion de travail ont exprimé leur vif intérêt quant à ce projet. Ils ont particulièrement mis l accent sur les problèmes liés à l accessibilité de la région, sur son approvisionnement en eau potable. Ils ont également débattu de plusieurs sujets liés à la région, principalement la cohésion sociale ainsi que la faisabilité et la rentabilité du projet. «Nous nous sommes engagés à présenter à tous les intervenants l ensemble des propositions pour garantir les meilleurs des choix possibles», rassure Khaled Trabelsi, Président-directeur général de l AFT. Le projet repose sur le plan d aménagement de la zone qui date de 2004. Jeudi 04 septembre 4

Projet Kerkennah-Sidi Founkhal Une affaire de toutes les compétences de la région Depuis son lancement en 2011, le projet affiche des caractéristiques techniques précises. En plus des 90 hectares, il prévoit la réalisation d hôtels, de zones résidentielles, de villages de vacances, de centres d animations, de circuits de santé Le projet table sur une capacité d accueil de 300 lits et deux mille emplois permanents. La route de desserte a été réalisée en 2002. Reste à concrétiser tout le projet. *Le terme de branding désigne généralement une logique d action marketing ou publicitaire qui cherche à positionner une marque dans l esprit du consommateur. Une logique de branding recherche des effets publicitaires plus qualitatifs (attitude, notoriété, image,..) que quantitatifs (ventes immédiates, visites en points de ventes, etc.). Jeudi 04 septembre 5

04 Jeudi 04 septembre 6

01 Août Jeudi 04 septembre 7

04 Jeudi 04 septembre 8

Rapport Davos -2015 : La Tunisie perd son leadership face au Maroc et à l'algérie Ce n est guère une surprise: la Tunisie figure en 87ème position du classement du rapport de la compétitivité globale du Forum de Davos, rendu public mercredi 3 septembre. Notre pays, réintégré en 2013 dans ce classement, après avoir été exclu en 2012 en raison de la situation qui y prévalait après le 14 janvier 2011, perd ainsi quatre places. Dans le monde arabe, la Tunisie se classe derrière 8 pays... Emirats Arabes Unis (12ème, 19ème en 2013), - Qatar (16ème, 13ème en 2013), - Arabie Saoudite (24ème, 20ème), - Koweït (40ème, 36ème), - Bahreïn (44ème, 34ème), - Oman (46ème, 33ème), - Maroc (72ème, 77ème), - Algérie (79ème, 100ème) En Afrique, la Tunisie est devancée par 6 pays... Ile Maurice (39ème, 45ème), - Afrique du Sud (56ème, 53ème), - Rwanda (62ème, 66ème), - Maroc (72ème, 77ème), - Botswana (toujours à la 74ème place), - Algérie (79ème, 100ème) - Namibie (88ème, 90ème),... et devance les autres pays arabes classés: Liban (112ème, 103ème), - Egypte (qui se maintient à la 118ème place), - Libye (125ème, 108ème), - Mauritanie (140ème, 141ème), - Yémen (141ème, 145ème)... et en distance - Kenya (90ème, 96ème), - les Seychelles (91ème, 80ème), - Zambie (95ème, 93ème), - Gabon (105ème, 112ème), - Lesotho (106ème, 123ème), - Ghana (110ème, 114ème), - Sénégal (111ème, 113ème), - Cap Vert (113ème, 122ème), - Côte d Ivoire (114ème, 126ème), - Ethiopie (117ème, 127ème), - Egypte (118ème), - Tanzanie (120ème, 125ème), - Swaziland (122ème, 124ème), Zimbabwe (123ème, 131ème), etc. Jeudi 04 septembre 9

La Tunisie recule également sur le plan du score, passé de 4,06 en 2013 à 3,96 en. De sorte qu elle n est plus que troisième à l échelle maghrébine après avoir été leader jusqu en 2011, souligne Fayçal Derbal, membre du Comité directeur de l Institut arabe des chefs d entreprise, lors de la présentation de l édition -2015 du rapport du Forum de Davos sur la compétitivité globale, mercredi 3 septembre. M. Derbal impute ce recul à trois facteurs. Le premier est le coût du terrorisme, crimes et violences, et crime organisé, un «poste» dans lequel la position de la Tunisie s est fortement dégradée. En effet, alors qu elle figurait respectivement en 28ème, 5ème et 17ème position, pour ces trois facteurs (terrorisme, crimes et violences, et crime organisé), elle pointe aujourd hui aux 133ème, 107ème et 103ème places. L évolution est similaire pour les facteurs économiques deuxième raison du recul de la Tunisie-, à savoir l épargne nationale (106ème, contre 38ème auparavant), l inflation (108ème, 85ème), la politique agricole (105ème, 8ème), et les relations du travail (118ème, 32ème). La Tunisie ne fait pas mieux en matière d innovation: la capacité d innovation a été jugée en recul (107ème, 36ème), ainsi que la qualité des institutions de recherche (109ème, 38ème). Jeudi 04 septembre 10