DIRECTIVES DE RÉMUNÉRATION ET D ÉVALUATION DES MEMBRES DE LA HAUTE DIRECTION (ENSEIGNEMENT ET RECHERCHE)



Documents pareils
CHARTE DU COMITÉ DES RESSOURCES HUMAINES ET DE RÉMUNÉRATION DU CONSEIL D ADMINISTRATION DE TIM HORTONS INC.

PROJET DE LOI 10 : LES IMPACTS POSSIBLES SUR VOTRE SITUATION PROFESSIONNELLE

6.1 L UNIVERSITÉ RECHERCHE

STATUTS DU RÉGIME DE PENSION COMPLÉMENTAIRE DE LA BANQUE DU CANADA. (RÈGLEMENT ADMINISTRATIF N o 18)

Ce que l on doit savoir sur la conversion salariale durant un congé sabbatique

CHAPITRE III: L'ENSEIGNEMENT ET LA RECHERCHE

a) d assurer le meilleur fonctionnement possible de l organisation ;

ENTENTE À INTERVENIR. entre d une part : LE GOUVERNEMENT DU QUÉBEC. et d autre part :

Codes des banques 9 septembre 2009

RÉGIME d assurance collective CSQ. À la disposition des membres des syndicats affiliés à la Centrale des syndicats du Québec

I ADAPTATION DU TEMPS DE TRAVAIL A LA DUREE LEGALE DE 35 HEURES. Les alinéas 6 à 9 inclus de l article 5 de l accord national sont supprimés.

LEVI S VILLE DE RÉGIME COMPLÉMENTAIRE DE RETRAITE DES EMPLOYÉS DE LA VILLE DE LÉVIS. FSA-TRE Annexe I

POLITIQUE 4.4 OPTIONS D ACHAT D ACTIONS INCITATIVES

Le Parlement jeunesse du Québec PARLEMENT JEUNESSE DU QUÉBEC 64 E LÉGISLATURE. Projet de loi n 1

Accord N 36 Le Compte Epargne Temps au GIE AtlantiCA En date du 25 septembre 2008

ÉPARGNE TEMPS DÉCRET CIRCULAIRE DECRET

Projet de loi n o 30 (2003, chapitre 25)

Banque Zag. Troisième pilier de Bâle II et III Exigences de divulgation. 31 décembre 2013

MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L EMPLOI ET DU DIALOGUE SOCIAL CONVENTIONS COLLECTIVES. Convention collective nationale IDCC : CABINETS DENTAIRES

I. Entrée en vigueur de l avenant salaires n 21 à compter du 1 er novembre 2013

LES PRESTATIONS D ASSURANCE TRAITEMENT (Pour une invalidité de 104 semaines et moins)

C.T du 23 mai 2006 C.T du 22 juin 2009

CONVENTION COLLECTIVE DE TRAVAIL ENTRE L'UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À CHICOUTIMI

Étude comparative sur les salaires et les échelles salariales des professeurs d université. Version finale. Présentée au

MODE D EMPLOI LOI POUR LE POUVOIR D ACHAT : Rachat de jours de repos, déblocage anticipé de la participation, prime exceptionnelle...

Régime d indemnités pour perte de salaire de RBC Assurances. Protégez vos employés tout en réalisant des économies

Pour l exclusion des offices d habitation des décrets sur le personnel d entretien des édifices publics

Régime de retraite de l Université du Québec. Sommaire des dispositions & description des droits et obligations des membres

Rapport sur la rémunération des cadres de direction du secteur public : année scolaire 2011/2012 Conseil scolaire francophone District scolaire n o 93

Site portail des Urssaf Employeurs > Comité d'entreprise > Vos salariés - Vos cotisations > Base de calcul

POLITIQUE SUR LES FRAIS DE FONCTION ET DE CIVILITÉS. Modification :

La validité du CET était limitée à 10 ans, courant à partir de la date où le compte comportait 20 jours.

BULLETIN QUESTIONS-RÉPONSES PROGRAMME D ÉQUITÉ SALARIALE

LE COMPTE EPARGNE TEMPS

Le salaire des internes en DES de Médecine Générale

MUTUALITE DES EMPLOYEURS STATUTS

RÈGLEMENT CA CONCERNANT LE RÉGIME DE RETRAITE DES POLICIERS DE LA VILLE DE LONGUEUIL LE CONSEIL D'AGGLOMÉRATION DÉCRÈTE CE QUI SUIT :

Projet de loi n o 58. Loi regroupant la Commission administrative des régimes de retraite et d assurances et la Régie des rentes du Québec

PROTOCOLE D ACCORD CONCERNANT LE COMPTE EPARGNE TEMPS

Cessation d emploi et protection d assurance collective

Guide de demande de subvention pour la création d une équipe de santé familiale

HAUT COMITE DE GOUVERNEMENT D ENTREPRISE GUIDE D APPLICATION DU CODE AFEP-MEDEF DE GOUVERNEMENT D ENTREPRISE DES SOCIETES COTEES DE JUIN 2013

Projet de loi n o 100 (2010, chapitre 20)

LA FORMATION DES AGENTS DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE

TABLEAU COMPARATIF

III.2 Rapport du Président du Conseil

PROJET DE LOI Article 1 er. I. - L article L du code du travail est ainsi modifié :

MINISTÈRE DES AFFAIRES SOCIALES ET DE LA SANTÉ SOLIDARITÉS ETABLISSEMENTS SOCIAUX ET MÉDICO-SOCIAUX

Édition du 4 mars 2011 Annule et remplace l édition précédente

Décrets, arrêtés, circulaires

De nouvelles règles relatives aux contrats à exécution successive de service fourni à distance

POUR LA PHASE PILOTE INITIALE, MINUSTAH. Congé spécial (avec ou sans traitement)

CERTAINES CONDITIONS DE TRAVAIL DES HORS CADRES DES COMMISSIONS SCOLAIRES ET DU COMITÉ DE GESTION DE LA TAXE SCOLAIRE DE L ÎLE DE MONTRÉAL

Vérification des procédures en fin d exercice

Le 15 décembre 2014 ADOPTION DE LA LOI FAVORISANT LA SANTÉ FINANCIÈRE ET LA SUIVEZ RETRAITESAI SUR. Numéro 14-22

ACCORD DU 18 JUIN 2010 PRÉAMBULE

Charte d audit du groupe Dexia

(POSTES)...7 TABLE DES MATIÈRES PAGE DÉFINITION DES TERMES ET APPLICATION...3 LA CONSULTATION...6

Modalités d interprétation des dispositions particulières applicables aux veilleurs, surveillants et encadrants de nuit «Statut des veilleurs»

Norme comptable internationale 19 Avantages du personnel

Juin. Modernisation du Marché du Travail

RÈGLEMENTS DE LA CAISSE NATIONALE DE GRÈVE

4 - L affectation du résultat des sociétés

Invalidité et incapacité permanente dans la fonction publique. Direction générale de l administration et de la fonction publique

MINISTÈRE DES AFFAIRES SOCIALES ET DE LA SANTÉ. Assurance maladie, maternité, décès. Direction de la sécurité sociale

ACCORD SUR LA CREATION D UN COMPTE EPARGNE TEMPS (CET)

POLITIQUE FINANCIÈRE

Règles concernant les avantages accessoires du secteur parapublic

Sommaire. L entrée en vigueur de l avenant n 21 sur les salaires minima au 1 er novembre 2013

Projet de loi n o 25 (2003, chapitre 21) Loi sur les agences de développement de réseaux locaux de services de santé et de services sociaux


RÉGIME D ASSURANCE VIE COLLECTIVE DE BASE contrat n C-1414 HYDRO-QUÉBEC

2.2 Objet du contrôle Il y a lieu de vérifier les points suivants de manière individuelle ou combinée.

PRÉSENCES : Marcellin Hudon, Jocelyne Rouleau et François Vermette,

Protocole institutionnel d assurance de la qualité. Université d Ottawa

Rachat de services passés Enrichir votre pension

Assurances collectives

Comparaison des différentes versions des cadres du PAAS ACTION

Numéro : 300. Excédents, méthodes de calcul - Ligne 7 de la Déclaration des salaires

ANNEXE DE RÉMUNÉRATION DU COURTIER DU DISTRIBUTEUR

Comment le CET est-il mis en place dans l entreprise? Quel est le contenu de l accord d entreprise instituant un CET?

INTERPRÉTATIONS. 2 Moyens offerts à l employeur pour réaliser, au bénéfice de son personnel, des dépenses de formation admissibles

ACCORD RELATIF AU COMPTE EPARGNE TEMPS

1. Politiques en matières d appel. 2. Définitions. 3. Portée de l appel

RÉGIME GÉNÉRAL D ÉPARGNE ET D ACHAT DE TITRES DE LA BANQUE ROYALE DU CANADA

Décret n XXX du XX relatif aux effacements de consommation d électricité

MODE D EMPLOI DE L APPRENTISSAGE

Western Climate Initiative, inc. Budget révisé pour l année civile 2015 et dépenses prévues en mai 2015

fiche pratique Les salaires de votre salarié à domicile

GUIDE des droits parentaux

COMPTE ÉPARGNE TEMPS Parce que le temps est une vraie valeur

Les mutuelles de prévention

ACCORD DE COMPTE EPARGNE TEMPS

LA MOBILITÉ ET LES PARCOURS PROFESSIONNELS DANS LA FONCTION PUBLIQUE. Questions/réponses

Livret d accueil MISSIONS TEMPORAIRES. Centre Interdépartemental de Gestion de la Grande Couronne de la Région d Île-de-France

Code du Travail, Art. L à L

Transcription:

Date d entrée en vigueur : 7 juin 2013 Remplace/amende : s. o. Origine : Ressources humaines et vice-rectorat exécutif aux affaires académiques Numéro de référence : HR-40 Remarque : Le masculin est utilisé pour faciliter la lecture. 1. Les présentes directives (les «Directives») sont d abord approuvées par le conseil d administration. À la suite de cette approbation initiale, toute modification est approuvée par le recteur et communiquée annuellement au comité des ressources humaines. 2. Objet Salaires Contrats de travail Autres avantages Les Directives fournissent un cadre permettant d assurer la gouvernance et la gestion efficaces des salaires et des contrats de travail des membres de la haute direction (enseignement et recherche) visés. Bien que le salaire soit une composante essentielle de la rémunération globale, d autres éléments sont aussi très importants : régime de retraite, avantages sociaux, congés, avantages indirects et conditions de travail. Celles-ci comportent également divers aspects : valeur intrinsèque de l emploi, possibilités d avancement et de collaboration avec pairs et autres collègues, environnement physique, occasions d épanouissement personnel et de développement professionnel ainsi que perspective de contribuer à une organisation dynamique et stimulante. 3. Objectifs attirer et retenir les meilleurs talents; assurer l équité interne au regard de la rémunération; offrir une rémunération juste, concurrentielle et équitable en tenant compte des fonctions, des compétences et des responsabilités liées aux postes;

4. Portée Page 2 de 10 favoriser l épanouissement personnel et le développement professionnel des employés dans les postes qu ils occupent ainsi que l optimisation de leur apport à la communauté universitaire; assurer une mise en œuvre juste et cohérente des Directives, selon les moyens et les ressources dont dispose l Université. Les Directives concernent l embauche et la rémunération des membres de la haute direction (enseignement et recherche), catégorie définie ci-dessous. Elles s appliquent à tous les titulaires nommés, reconduits, ou dont le mandat est renouvelé ou prolongé à compter du 7 juin 2013. Le terme «membre de la haute direction (enseignement et recherche)» désigne toute personne qui : relève du vice-recteur exécutif aux affaires académiques, du vice-recteur à la recherche et aux études supérieures ou d un doyen, et occupe les fonctions de : o vice-recteur exécutif délégué ou vice-recteur adjoint; o doyen associé; o bibliothécaire membre de l équipe de direction, ce qui comprend les bibliothécaires associés; o directeur général administratif (enseignement et recherche); ou de o directeur administratif (enseignement et recherche) ou tout autre poste désigné par le recteur à titre de membre de la haute direction (enseignement et recherche). a occupé un poste au sein de l unité de négociation de l Association des professeurs de l Université Concordia (APUC) avant sa nomination, ou s est vu offrir un poste au sein de l unité de négociation de l APUC au terme de son mandat à la haute direction (enseignement et recherche). 5. Salaires et allocations Le salaire total d un membre de la haute direction (enseignement et recherche) se compose du salaire nominal de professeur du titulaire ainsi que d une allocation administrative (voir les annexes 1 et 2 à ce sujet).

Page 3 de 10 L application des échelles d allocation suppose que le membre de la haute direction (enseignement et recherche) satisfait aux exigences minimales de son poste. Les échelles d allocation comportent : o une allocation minimum, à savoir l allocation la plus basse que l Université verse aux titulaires du poste visé; o une allocation maximum, à savoir l allocation la plus élevée que l Université verse aux titulaires du poste visé. Les échelles d allocation sont revues annuellement. Toute demande d exemption de l application de ces échelles doit d abord être discutée avec le vice-recteur associé aux ressources humaines, puis soumise à l approbation du recteur par le vice-recteur dont relève le poste. Les salaires des membres de la haute direction (enseignement et recherche) sont revus annuellement, comme suit : o les salaires nominaux de professeur sont rajustés comme prévu dans la convention collective de l APUC; o les allocations sont rajustées de la même manière que le sont les échelles salariales dans la politique Directives de rémunération et d évaluation des gestionnaires et des employés non régis par une convention collective ou une autre entente (HR-39). 6. Contrats de travail L embauche des membres de la haute direction (enseignement et recherche) est régie par un contrat de travail qui précise le poste, la durée du mandat, le montant de l allocation, l indemnité de congé administratif et toute autre modalité de service pertinente, le cas échéant. Tous les contrats de travail sont rédigés et approuvés par le Service des ressources humaines et respectent le modèle établi par l Université Concordia. Tous les contrats de travail portent deux signatures, outre celle du membre de la haute direction (enseignement et recherche) : celle du doyen et celle du vice-recteur dont relève le poste ou du recteur.

Page 4 de 10 Pour les nominations faites au niveau du vice-recteur associé ou du vice-recteur adjoint, le vice-recteur dont relève le poste soumet une recommandation au recteur, après consultation du vice-recteur associé aux ressources humaines, en ce qui a trait aux conditions du contrat de travail. Pour les nominations faites à tous les autres niveaux, le doyen ou le directeur dont relève le poste ou un autre supérieur immédiat soumet une recommandation au vice-recteur intéressé, après consultation du vice-recteur associé aux ressources humaines, en ce qui a trait aux conditions du contrat de travail. La même démarche s applique à tous les cas de reconduction, de renouvellement ou de prolongation du mandat d un membre de la haute direction (enseignement et recherche). La durée des mandats est normalement de trois ans, à l exception des cas de nomination par intérim ou de prolongation de courte durée ou de toute autre situation exceptionnelle à laquelle un mandat de trois ans ne convient pas. Renouvellement de contrat de travail pour un même poste Lorsqu un contrat de travail est renouvelé pour un même poste sans changement appréciable aux responsabilités, les conditions d emploi demeurent les mêmes, sous réserve des dispositions de révision de salaire prévues au contrat et dans les Directives. Renouvellement de contrat de travail pour un poste dont les responsabilités ont changé de façon appréciable Lorsqu un contrat de travail est renouvelé pour un poste dont la portée et les responsabilités ont changé de façon appréciable avec le temps, des modifications aux conditions de travail peuvent être envisagées. Dans un tel cas, aucune modification aux conditions de travail ne peut être apportée sans consultation préalable du vice-recteur associé aux ressources humaines, et approbation du vice-recteur dont relève le poste ou du recteur.

7. Allocation de recherche Page 5 de 10 L allocation de recherche permet aux membres de la haute direction (enseignement et recherche) de poursuivre leurs activités d érudition et de création ou de rester à jour dans leur domaine d expertise en participant à des congrès, en s abonnant à des publications, en achetant un ordinateur ou en engageant d autres dépenses similaires. Les membres de la haute direction (enseignement et recherche) sont remboursés de leurs dépenses liées à la recherche à concurrence d un montant ne pouvant normalement dépasser 2 500 $ par année. 8. Vacances Les membres de la haute direction (enseignement et recherche) accumulent le même nombre de jours de vacances que les membres de l unité de négociation de l APUC, soit vingt-deux (22) jours par année. Ils doivent écouler les vacances auxquelles ils ont droit avant la fin de leur mandat. 9. Retraite Les membres de la haute direction (enseignement et recherche) doivent redevenir membre de l APUC pour avoir droit aux avantages sociaux prévus dans la convention collective de cette unité de négociation (congés, retraite anticipée, etc.). Les mandats administratifs, y compris tout congé administratif acquis, ne sont pas comptabilisés aux fins du calcul de l admissibilité à un congé sabbatique. Si un membre de la haute direction (enseignement et recherche) prend sa retraite (en vertu des dispositions de l article 42 de la convention collective de l APUC) pendant ou au terme de son mandat à la haute direction, sa rémunération de retraite est calculée en fonction du traitement nominal de professeur en vigueur au moment de son départ à la retraite. 10. Responsabilités d enseignement en cours de mandat Les membres de la haute direction (enseignement et recherche) peuvent se voir confier des fonctions d enseignement dans le cadre de leur poste, à la discrétion de leur superviseur. Tous les cours donnés par les membres de la haute direction (enseignement et recherche) font partie des fonctions soumises à l évaluation du rendement.

11. Évaluation annuelle Page 6 de 10 Une évaluation du rendement de chaque membre de la haute direction (enseignement et recherche) est effectuée annuellement par son superviseur. Si, au terme d une évaluation annuelle du rendement, les résultats sont jugés insatisfaisants, le superviseur soumet la question à son supérieur, qui décide des mesures à prendre après consultation du vice-recteur associé aux ressources humaines. 12. Au terme d un mandat Au terme de leur mandat, les membres de la haute direction (enseignement et recherche) bénéficient d un congé administratif destiné à leur permettre de reprendre leurs activités d enseignement et de recherche. La durée du congé administratif est calculée à raison de deux (2) mois de congé par année de service dans le poste administratif, jusqu à concurrence d un an de congé. La rémunération totale durant le congé administratif comprend le salaire nominal moyen de professeur ainsi que l allocation moyenne touchée durant le mandat. Si le mandat dure plus de six (6) ans, le titulaire reçoit une compensation pécuniaire en remplacement du congé administratif. Cette compensation équivaut à un (1) mois de salaire nominal moyen de professeur, plus l allocation administrative pour chaque année de service complétée au-delà de six (6) ans. Sous réserve de l approbation du vice-recteur dont relève le poste, au cours des six (6) premières années de service, une compensation pécuniaire peut être versée en remplacement d un congé administratif dans des circonstances exceptionnelles, par exemple : o si le titulaire prend sa retraite au terme de son mandat; o si la prise de la totalité du congé amène le titulaire à réintégrer son poste habituel à une date ne convenant pas à la planification de ses tâches d enseignement subséquentes;

Page 7 de 10 o si le département du titulaire a besoin de ses services dans l immédiat pour offrir des cours ne pouvant être donnés par d autres membres de la faculté; o si le titulaire assume immédiatement un autre poste de membre de la haute direction (enseignement et recherche). Cette compensation pécuniaire équivaut à un (1) mois de salaire nominal moyen de professeur plus l allocation administrative par année de service. Conformément aux restrictions relatives au mandat décrites plus haut, la compensation pécuniaire totale octroyée en remplacement du congé administratif ne peut dépasser six (6) mois de salaire moyen. Un congé administratif doit être pris ou une compensation pécuniaire versée en remplacement dudit congé dès la fin du mandat du titulaire et avant que celui-ci ne redevienne membre de l unité de négociation de l APUC. Les congés administratifs et les compensations pécuniaires octroyées en remplacement de congés ne peuvent être cumulés ou différés. Un congé administratif peut être combiné avec un congé sabbatique différé, mais la durée totale de ces congés combinés ne peut dépasser un an, ou deux ans lorsqu il s agit d un congé sabbatique de deux ans. Lorsque la durée d un congé administratif combiné avec un congé sabbatique s élève à plus d un an, ou de deux ans dans le cas d un congé sabbatique de deux ans, une compensation pécuniaire est versée en remplacement de la portion appropriée du congé administratif. Toute compensation pécuniaire octroyée en remplacement d un congé administratif est normalement versée sous forme de paiement forfaitaire unique. Si un congé est pris ou des paiements sont versés contre des années de service dans une combinaison de postes, les droits relatifs à chaque poste sont calculés séparément, comme si le titulaire avait complété son service dans chacun d eux; les totaux de ces calculs distincts sont ensuite combinés. Les titulaires de postes de vice-recteur associé ou de vice-recteur adjoint soumettent leur demande de congé administratif ou de compensation pécuniaire au vice-recteur dont relève le poste. Ce dernier examine la demande et envoie une recommandation au recteur, qui rend une décision définitive.

Page 8 de 10 Les titulaires des autres postes de haute direction (enseignement et recherche) soumettent leur demande de congé administratif ou de compensation pécuniaire au doyen ou au directeur dont relève le poste ou à un autre supérieur immédiat. Ceuxci examinent la demande et envoient une recommandation au vice-recteur dont relève le poste, lequel rend une décision définitive. Toute exception à ces directives doit être soumise à l approbation du recteur. Les membres de la haute direction (enseignement et recherche) ne peuvent être au service d un autre employeur à temps plein lorsqu ils sont en congé administratif. Si un titulaire accepte un poste auprès d un autre employeur, il doit démissionner de son poste à l Université. Une compensation pécuniaire calculée au prorata de la durée résiduelle de son mandat lui est alors versée. Durant les congés administratifs, les membres de la haute direction (enseignement et recherche) continuent d être remboursés de leurs dépenses liées à la recherche, conformément à l article 7 qui précède.

Page 9 de 10 ANNEXE 1 Allocations Dernière mise à jour : juin 2015 L échelle salariale totale suivante s applique aux membres de la haute direction (enseignement et recherche), hormis les doyens associés (voir l annexe 2 à ce sujet) : 124 043 $ - 151 174 $ - 178 365 $ (soit l échelle salariale des vice-recteurs associés [VRA] de niveau 2 énoncée dans la politique Directives de rémunération et d évaluation des gestionnaires et des employés non régis par une convention collective ou une autre entente (HR- 39)). Pour atteindre l échelle salariale totale ci-dessus, des allocations sont normalement appliquées au salaire nominal de professeur comme suit : o 20 000 $ pour le premier mandat; o 25 000 $ pour le deuxième mandat et tout autre qui suit. Au besoin, l allocation peut être majorée de façon à rajuster le salaire total du titulaire au moins jusqu au plancher salarial de l échelle des VRA 2, ou à un salaire que le vice-recteur exécutif aux affaires académiques ou le vice-recteur à la recherche et aux études supérieures, en consultation avec le vice-recteur associé aux ressources humaines, jugera approprié et qui sera conforme à la politique Directives de rémunération et d évaluation des gestionnaires et des employés non régis par une convention collective ou une autre entente (HR-39). Pour un deuxième mandat, le salaire total du titulaire doit se rapprocher à tout le moins de la valeur médiane théorique de l échelle salariale. Le salaire total ne peut dépasser le maximum de l échelle sans l autorisation expresse du vice-recteur exécutif aux affaires académiques ou du vice-recteur à la recherche et aux études supérieures, en consultation avec le vice-recteur associé aux ressources humaines. Le montant des allocations et l échelle salariale des VRA 2 font l objet d une révision annuelle, comme le prévoit la politique Directives de rémunération et d évaluation des gestionnaires et des employés non régis par une convention collective ou une autre entente (HR- 39).

Page 10 de 10 ANNEXE 2 Allocations : doyens associés Dernière mise à jour : juin 2015 L échelle salariale totale suivante s applique aux postes de doyen associé : 103 041 $ - 121 246 $ - 139,451 $ (soit l échelle salariale des postes d échelon 20 énoncée dans la politique Directives de rémunération et d évaluation des gestionnaires et des employés non régis par une convention collective ou une autre entente (HR-39)). Pour atteindre l échelle salariale totale ci-dessus, des allocations sont normalement appliquées au salaire nominal de professeur comme suit : o 13 000 $ pour le premier mandat; o 15 000 $ pour le deuxième mandat et tout autre qui suit. Au besoin, l allocation peut être majorée de façon à rajuster le salaire total du titulaire au moins jusqu au plancher salarial de l échelle, ou à un salaire que le vice-recteur exécutif aux affaires académiques, en consultation avec le vice-recteur associé aux ressources humaines, jugera approprié et qui sera conforme à la politique Directives de rémunération et d évaluation des gestionnaires et des employés non régis par une convention collective ou une autre entente (HR-39) Pour un deuxième mandat, le salaire total du titulaire doit se rapprocher à tout le moins de la valeur médiane théorique de l échelle salariale. Le salaire total ne peut dépasser le maximum de l échelle sans l autorisation expresse du vice-recteur exécutif aux affaires académiques, en consultation avec le vice-recteur associé aux ressources humaines. Pour cette raison, le salaire envisagé doit exclure toute prime de marché ou autre prime permanente qui tient compte de la situation particulière du titulaire. Le montant des allocations et les échelles salariales font l objet d une révision annuelle, comme le prévoit la politique Directives de rémunération et d évaluation des gestionnaires et des employés non régis par une convention collective ou une autre entente (HR-39).