Gdfsuez. Sommaire. Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. (Redirigé depuis Gaz de France)

sur 12 Gdfsuez Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. (Redirigé depuis Gaz de France) Gdfsuez est un groupe énergétique français spécialisé dans le transport et la distribution de gaz naturel. Depuis l'ouverture des marchés européens de l'énergie, Gaz de France est également un acteur du marché de l'électricité, ayant développé des offres combinées gaz naturelélectricité. Électricité de France et Gaz de France sont désormais deux entités totalement distinctes. Chacune contrôle une filiale de distribution, qui est en charge de la gestion de son réseau de distribution. Pour Gaz de France, il s'agit du Distributeur Gaz de France. Ensemble, ces deux distributeurs pilotent un Forme juridique : société anonyme Création : 1946 Dates clés : 2005 : transformation en SA 03/09/2007 : lancement du processus de fusion avec Suez Slogan : Une énergie durable entre nous Siège social : 23, rue Philibert Delorme 75840 Paris Cedex 17 France Personnes-clés : Jean-François Cirelli, PDG Actionnaires : Etat Francais: 80,20%, Salaries: 2,30% Secteurs d activités : fourniture d'énergie et services Produits : Gaz naturel, électricité Filiales : liste (http://www.gazdefrance.com/fr/public/page.php? iddossier=129) Effectif : 53 100 (30 juin 2005) Chiffre d affaires : 18,13 milliards d'euros (2004) Site Web : www.gazdefrance.com (http://www.gazdefrance.com/) service commun, "EDF Gaz de France Distribution" anciennement "EDF GDF SERVICES", qui est chargé des interventions sur le terrain (relevé de compteurs, mise en service, travaux, etc.). Son appellation historique et coutumière «GDF» n est plus officielle. Sommaire 1 Histoire 1.1 Introduction de Gaz de France en Bourse 1.2 Direction de l entreprise 2 Chiffres clés 2.1 Données financières 2.2 Données boursières 3 Stratégie de Gaz de France 4 Métiers 4.1 Un pôle "Fourniture d'énergie et de services" 4.2 Un pôle "Infrastructures" 5 Direction de l'entreprise (au 31 décembre 2006) 5.1 Conseil d'administration 5.2 Président 5.3 Représentants de l'état

sur 12 5.4 Administrateurs élus par l'assemblée Générale des actionnaires 5.5 Représentants élus des salariés 5.6 Comité Exécutif 6 Historique des logos 7 Voir aussi 7.1 Bibliographie 7.2 Articles connexes 7.3 Liens externes 8 Notes et références Histoire Entreprise née après-guerre en même temps qu'edf, avec la loi de nationalisation de l'électricité et du gaz du 8 avril 1946, elle est formée de la fusion de la quasi-totalité des sociétés privées sur le 1 territoire national. Sont exclues les sociétés publiques ou d'économie mixte (régies) (Gaz de Bordeaux par exemple). Gaz de France prend le statut d'établissement public à caractère industriel et commercial (ÉPIC). Pour s'implanter sur un territoire, elle passe des contrats de concession avec les collectivités publiques où elle intervient comme opérateur. Elle n'a jamais eu de monopole, tant pour l'approvisionnement que pour la distribution aux entreprises et aux particuliers. La Loi 2004-803 du 9 août 2004, transforme l'epic en société anonyme et autorise sa privatisation partielle en limitant à 30 % la part d'intérêts. Toutefois la situation a continué d'évoluer. Officiellement pour contrer la menace d'opa hostile de l'italien Enel, le 25 février 2006 le gouvernement français annonce la fusion avec le groupe privé 3 Suez. Or, une telle fusion équivaut à une «privatisation déguisée» de Gaz de France car la participation de l'état devrait mécaniquement baisser non seulement en dessous du seuil de 70% fixé par la Loi de 2004 préparée par le ministre de l'économie Nicolas Sarkozy) mais aussi en dessous des 50 %. Le niveau exact de la participation publique dans l'éventuel ensemble fusionné est tributaire de la nature exacte de la fusion et des valorisations respectives des deux sociétés. Un niveau de 34% de participation publique a été évoqué dans un contexte fortement polémique. Si Nicolas Sarkozy semble s'être opposé pendant plusieurs mois au projet du gouvernement Villepin 4 de fusionner les deux entreprises, il a par la suite accepté la proposition gouvernementale. Ce projet de fusion GDF-Suez a été critiqué aussi bien par l'ensemble de la gauche, qui craint la perte d'un des derniers moyens d'enrayer la hausse des prix connue depuis 3 ans, ainsi que par les 5 gaullistes sociaux. La Loi n 2006-1537 du 7 décembre 2006 relative au secteur de l'énergie autorise la privatisation de Gaz de France. Le 2 septembre 2007, les conseils d'administration de Gaz de France et SUEZ ont approuvé de nouvelles orientations pour le projet de fusion entre SUEZ et Gaz de France (projet de fusion GDF- 7 Suez) qui doit se concrétiser dans le courant de l année 2008. Introduction de Gaz de France en Bourse 2 6

sur 12 Les négociations des actions Gaz de France ont débuté le 8 juillet 2005 à 12 heures sur l Eurolist d Euronext Paris, sous le code ISIN FR0010208488. Prix de l'offre : offre à prix ouvert (OPO) : 23,20 par action; placement global garanti : 23,40 par action; offre réservée aux salariés : 18,56 pour les formules avec décote et 23,20 pour la formule sans décote. 3,1 millions de particuliers en ont acheté. À la fin de la première journée, l'action valait 28,50, c'est-à-dire de +22,84 % en à peine quelque heures (ce qui représente même un gain potentiel de +53,56 % pour l'offre réservée aux salariés, soumise à des conditions de durée de détention). Direction de l entreprise Robert Hirsch : 1970-1975 Pierre Alby : 1979-1986 Jacques Fournier : 1986-1988 Françis Gutmann :1988-1993 Loïk Le Floch-Prigent : 1993-1996 Pierre Gadonneix : 1996-2004 Jean-François Cirelli : depuis 2004 Chiffres clés En 2006 : Clients : 13,9 millions en Europe. Personnel : 50 244 collaborateurs, dont 32% hors de France et 25% de femmes Moyens techniques : Gazoducs : en France 31 610 km. Méthaniers : Flotte de 12 méthaniers, dont Provalys, le plus grand méthanier du monde Terminaux méthaniers : 2 (à Fos-sur-Mer et Montoir-de-Bretagne). Stockage souterrain : 12 sites, pour une capacité utile de 9,2 milliards de m³. Volume transporté : 687 TWh de gaz (en France en 2006). 8 Distribution en France : 185 000 km de canalisations et 9100 communes raccordées. Données financières Données financières en millions d'euros : Années 2002 2003 2004 2005 2006 Chiffres d'affaires 14 546 16 647 18 129 22 872 27 642 Excédent Brut Opérationnel NA NA NA 4 248 5 149 Résultats nets part du groupe 838 910 1 046 1 782 2 298 Fonds propres 9 259 9 587 10 377 NA NA

sur 12 Données boursières Actionnaires principaux au 31 janvier 2007 : Individuels et Institutionnels : 17,9 % état français : 79,8 % salariés : 2,3 % Pour mémoire, en 2005 : flottant 17 %, état français 80 %, salariés 3 % Le dividende par action était de 0,68 en 2005 et 1,10 en 2006. Stratégie de Gaz de France Trois grands axes paraissent se dégager : Internationalisation dans les pays d'europe, notamment avec Cofathec, filiale de services multi-énergies et Gaz de France Energy, sociétés présentes en France, en Italie, en Grande- Bretagne, au Benelux et en Suisse ; diversification dans les autres formes d'énergies : gaz naturel, électricité et pétrole. La filiale Gaselys, détenue à 51 % par Gaz de France et à 49 % par la Société générale, est un des outils du groupe pour pénétrer le marché de l'électricité en Europe, notamment dans le domaine du courtage. À noter que cette société a gagné en 2004 un des lots d'approvisionnement de la SNCF en électricité en concurrence avec EDF ; développement de services associés à la fourniture d'énergie : services multi-énergies avec Cofathec, services de gestion du risque financier avec Gaselys (intervention sur les marchés financiers). Pour sa part, Gaz de France avance 4 axes de développement : le développement d'une stratégie commerciale ambitieuse, la poursuite d'une politique d'approvisonnement "saine", le confortement de la position du Groupe sur le métier des infrastructures et l'accélération du développement du Groupe 9 en Europe. Métiers Dettes financières 4 467 5 409 4 793 2 962 3 485 Gaz de France affirme être le seul groupe européen à être présent sur toute la chaîne de l'énergie, dans 6 métiers différents. Structurelle Le Groupe est organisé en 2 Pôles : Données boursières au 1 janvier : Années 2005 2006 2007 Nombre d'actions cotées (en millions) NA 984 NA Capitalisation boursière (en millions d'euros) NA 24 400 NA Nombre de transactions quotidiennes NA environ 1 000 000 NA er

sur 12 un pôle Fourniture d'énergie et de services un pôle Infrastructures pour assurer la fiabilité de la fourniture d'énergie. En développant une présence sur l'ensemble de la chaîne gazière Gaz de France exerce une grande diversité d'activités depuis l'exploration-production, jusqu'aux services à la clientèle, en passant par la distribution et le transport, toujours en conformité avec ses orientations stratégiques. Un pôle "Fourniture d'énergie et de services" Exploration - Production Il s'agit de la gestion et du développement de participations dans des licences d'exploration et de production de gaz naturel, comme opérateur ou comme partenaire, ainsi que de la commercialisation des productions de gaz naturel et d'huile en particulier auprès du métier Négoce. Gaz de France est référencé comme opérateur en exploration-production dans 7 pays. Le Groupe recherche et développe de nouveaux gisements en Europe, en Algérie, en Egypte et en Mauritanie. Fin 2006, les réserves prouvées et probables du Groupe s'élèvent à 685,3 millions de barilséquivalent-pétrole (Mbep), et la production à 45,5 Mbep, dont 71 % en gaz naturel. L'orientation stratégique annoncée est la suivante : produire 15 % des besoins de gaz naturel du groupe à terme. Achat - Vente d'énergie Il s'agit de : la gestion et optimisation du portefeuille d'approvisionnement du Groupe dans 3 directions : contrats de long terme ressources propres du Groupe interventions auprès des marchés de court terme. la vente d'énergie et de services complémentaires auprès de grands clients en France et en Europe. la vente d'énergie auprès des particuliers, des entreprises, des professionnels et des collectivités territoriales. Les orientations stratégiques annoncées par Gaz de France sont les suivantes : S'imposer comme le commercialisateur de référence que l'on choisit. Conforter le portefeuille d'approvisionnement en gaz naturel du groupe. Constituer un portefeuille d'approvisionnement en électricité fondé en partie sur l'acquisition et le développement de capacités de production. Développer les offres et les ventes de gaz et d'électricité aux grands clients industriels et aux distributeurs en Europe, notamment dans le cadre d'offres multiservices et multiénergies. Développer une offre multiénergies (gaz - électricité) dans tous les pays où le groupe est présent, notamment pour les particuliers à la veille de l'ouverture totale des marchés le 1er juillet 2007. Pour la partie achat : Gaz de France se place parmi les premiers négociants de gaz naturel en Europe. En 2006, les approvisionnements du Groupe en gaz naturel s'élèvent à 639 Twh.

sur 12 Gaz de France a fait passer de 24% (2005) à 29% (2006) la part du gaz naturel liquéfié dans ses approvisionnements. En matière d'électricité, le Groupe dispose d'une capacité de production électrique de 2 650 Mwe et d'un important contrat à long terme d'approvisionnement en électricité avec EDF. Pour la partie vente : En ce qui concerne la partie Vente, Gaz de France commercialise ses énergies avec des marques dédiées : Gaz de France DolceVita s'adresse aux clients particuliers Gaz de France Provalys s'adresse aux clients professionnels, et en particulier aux artisans, commerçants, professions libérales et aux entreprises. Gaz de France EnergY s'adresse aux grands clients européens et propose des services surmesure, notamment en ingénierie financière. Gaz de France Energies Communes propose des solutions pour les politiques énergétiques des collectivités territoriales Services Il s'agit du développement d'offres de services complémentaires à la fourniture d'énergie : services énergétiques, maintenance industrielle, etc. L'orientation stratégique annoncé par Gaz de France consiste à augmenter les parts de marché par croissance interne et externe : En développant des offres multiservices dans tous les pays européens où le Groupe est présent, complémentaires des offres multiénergies (gaz - électricité) du groupe, En développant et en exploitant les capacités de production d'électricité du groupe. En 2006, l'activité Services emploie 12 865 personnes, dont 8 000 en Europe et réalise un chiffre d'affaires de 2 181 millions d'euros. Cofatech est la principale filiale du Groupe intervenant dans ce domaine. Spécialiste des services énergétiques, elle est positionnée auprès des principaux acteurs de l'industrie, du tertiaire, de l'immobilier et des collectivités locales Un pôle "Infrastructures" Transport France 10 Il s'agit de la commercialisation et de la réalisation de prestations de transport pour le compte des expéditeurs. GRTgaz est la filiale de transport en France de Gaz de France. Elle exploite et commercialise un réseau de 31 610 kilomètres, accessible à tous les expéditeurs qui interviennent sur le territoire français. Ce réseau compte également 27 stations de compression et 687 Twh y ont été transportés en 2006. Enfin, Gaz de France a investi 245 millions d'euros dans le développement de ce réseau en 2006. Le Groupe Gaz de France est par ailleurs actionnaire de plusieurs sociétés de transport en Europe : Deutschland Transport en Allemagne (100%) BOG en Autriche (participation non spécifiée)

sur 12 SPE et SEGEO en Belgique (participation non spécifiée) Stockage France Gaz de France développe et exploite : des ouvrages de transport en France. des stockages souterrains en France. des terminaux méthaniers en France. Orientation stratégique : Améliorer les performances du réseau en poursuivant des investissements soutenus dans les infrastructures Françaises de transport, de stockage et de GNL. Gaz de France affirme disposer de la deuxième capacité de stockage en Europe, avec 12 sites d'une capacité utile de 9,2 milliards de m3 en France, et une présence en Allemagne, République Tchèque et en Slovaquie à travers ses filiales. Annonçant anticiper un doublement de la demande en gaz naturel en Europe d'ici 2015, Gaz de France estime renforcer les capacités de ses sites, notamment ceux d'étrez, de Saint-Clair-sur-Epte, de Céré-la-Ronde, ou de Soings-en-Sologne. Le Groupe développe également 2 nouveaux sites de stockage à Hauterives (Drôme) et à Trois-Fontaines (Marne) et explore de nouvelles zones pouvant accueillir des sites de stockage, par exemple en Alsace. En ce qui concerne le développement des terminaux méthaniers, les deux terminaux méthaniers du Groupe, Fos Tonkin et Montoir-de-Bretagne, permettent de mettre à disposition 17 milliards de m3 de gaz naturel par an de capacité de regazéification. La mise en service d'un nouveau terminal en France à Fos Cavaou est annoncé comme "prochaine". Distribution France Le gestionnaire du réseau de distribution de Gaz de France prend en charge les missions suivantes : Le développement et l'exploitation des réseaux de distribution en France. La commercialisation et la réalisation de prestations de distribution pour le compte des fournisseurs. Orientations stratégiques : Associer croissance et service public en poursuivant le développement du réseau tout en assurant la continuité des missions de service public. Le distributeur Gaz de France exploite au total un réseau de 185 000 kilomètres, accessibles à tous les fournisseurs de gaz naturel opérant sur le territoire français. Transport - Distribution International Il s'agit de : 11 La gestion (en tant qu'opérateur dans certains pays) de filiales, participations et actifs de transport, de stockage et de distribution. L'exploitation de réseaux de distribution au travers de filiales et participations assurant parfois des activités de vente d'énergie. 12

sur 12 Orientations stratégiques : s'affirmer comme leader en Europe : En participant activement aux grands projets de développement d'infrastructures de transport et de stockage, principalement en Europe, et au mouvement de recomposition entre les sociétés de distribution. Ainsi, Gaz de France gère par exemple des sociétés de distribution en Hongrie et en Roumanie. En élargissant le portefeuille international, principalement en Europe. Direction de l'entreprise (au 31 décembre 2006) Conseil d'administration Gaz de France est doté d'un Conseil d'administration composé de 18 administrateurs nommés ou élus pour une période de cinq ans selon la répartition suivante : Six représentants de l'état nommées par décret du Ministre de l'économie, des Finances et de l'emploi. Six représentants des salariés élus conformément à la loi n 83-675 du 26 juillet 1983 relative à la privatisation partielle du secteur public. Six administrateurs élus par l'assemblée Générale des actionnaires. Président Jean-François Cirelli Président-directeur général de Gaz de France. Représentants de l'état Paul-Marie Chavanne Président-directeur général de Geopost et d'europe Airpost, Directeur général délégué du groupe La Poste. Pierre Graff Président Directeur Général d'aéroports de Paris SA Philippe Favre Président de l'agence française pour les investissements internationaux. Ambassadeur délégué aux investissements internationaux. Xavier Musca Président de l'agence France Trésor. Directeur général du Trésor et de la politique économique. Édouard Vieillefond Directeur de participations, en charge de la sous-direction énergie à l agence des participations de l Etat. Florence Tordjman

sur 12 Sous-directrice du gaz et de la distribution des énergies fossiles à la direction générale de l'énergie et des matières premières, au ministère de l'économie, des Finances et de l'industrie. Administrateurs élus par l'assemblée Générale des actionnaires Jean-Louis Beffa Président du conseil d'administration de Saint-Gobain. Président de Claude Bernard Participations. Président de l'association pour le rayonnement de l'opéra de Paris. Aldo Cardoso Maître de conférence ("corporate governance et stratégie de confiance") à l'institut d'études politiques de Paris. Jean-François Cirelli Président Directeur Général de Gaz de France. Guy Dollé Ancien Président de la Direction Générale d'arcelor jusqu'au 1er octobre 2006 Peter Lehmann Président du «energy saving trust». Philippe Lemoine Président-directeur général de Cofinoga, de Laser et de Sygma Banque. Représentants élus des salariés Olivier Barrault Fédération Nationale des Syndicats du Personnel des Industries de l'énergie Électrique, Nucléaire et Gazière CGT Eric Buttazzoni Fédération Nationale des Syndicats du Personnel des Industries de l'énergie Électrique, Nucléaire et Gazière CGT Bernard Calbrix Fédération Chimie Energie CFDT CFDT Jean-François Le Jeune Fédération Nationale de l'électricité et du Gaz CGT - FO Yves Ledoux Fédération Nationale des Syndicats du Personnel des Industries de l'énergie Électrique, Nucléaire et Gazière CGT Anne-Marie Mourer Fédération des Industries électriques et gazières CFE - CGC Comité Exécutif Au 23 juillet 2007, le Comité Exécutif est composé de : Jean-François Cirelli Président Directeur Général

sur 12 Yves Colliou Directeur Général Délégué Jean-Marie Dauger Directeur Général Délégué Stéphane Brimont Directeur Financier Emmanuel Hedde Secrétaire Général du Groupe Gaz de France Pierre Clavel Directeur de la Branche «International» Henri Ducré - Directeur de la Branche «Energie France» Philippe Saimpert - Directeur des Ressources Humaines Raphaële Rabatel - Directeur de la Communication Historique des logos Logo Gaz de France jusqu'en 2007 Logo actuel après la fusion GdfSuez Voir aussi Bibliographie Alain Beltran et Jean-Pierre Williot, Le Noir et le Bleu, 40 ans d'histoire de Gaz de France, édition Belfond, 1992, ISBN 2714429262, préface de Pierre Bérégovoy René Gaudy, Et la lumière fut nationalisée, VO éditions, 1996, postface de Marcel Paul. Articles connexes Classement des entreprises leader de l'énergie projet de fusion GDF-Suez Fédération nationale des collectivités concédantes et régies Liens externes (fr) Site officiel (http://www.gazdefrance.com/) (fr) Gaz de France, liste des sites du groupe (http://www.gazdefrance.com/fr/d/166/sitesdu-groupe.html) (fr) Gaz de France, le rapport annuel 2006 (http://www.videosgazdefrance.com/satellites/ra2006fr/ra2006fr.htm) Notes et références 1. Il y a eu quelques exceptions ayant refusées la proposition très insistante de nationalisation, comme la

sur 12 Compagnie du gaz de Thouars (qui possèdait sa propre usine de production et était en assez bonne situation financière) et continua tranquillement à vivre jusqu'à la mort de son fondateur. 2. (fr) La Loi du 9 août 2004 (http://www.legifrance.gouv.fr/texteconsolide/riebf.htm) 3. "Gaz de France & Suez, un mariage arrangé?" (http://www.agoravox.fr/article.php3?id_article=8127), Nicolas Cadène, Agoravox, 21 mars 2006 4. La fusion GDF-Suez fait bouillir Sarkozy (http://www.liberation.fr/actualite/politiques/195466.fr.php), Libération, 26 juillet 2006 5. GDF-Suez: de l'eau dans le gaz (http://www.lexpress.fr/info/quotidien/actu.asp?id=5507), L'Express, 30 août 2006 6. http://www.legifrance.gouv.fr/waspad/untextedejorf?numjo=ecox0600090l 7. Le communiqué de presse, 3 septembre 2007 (http://www.gazdefrance.com/fr/d/97/a/3273/communiquesde-presse.html) 8. la page "réseau" du site du distributeur (http://www.gazdefrance-distribution.com/fr/public/page.php? iddossier=1319) 9. [1] (http://www.gazdefrance.com/fr/d/487/ambition.html), la stratégie de Gaz de France 10. Site officiel : le réseau de transport (http://www.gazdefrance.com/fr/d/204/reseau-de-transport.html) 11. Site officiel : l'activité de stockage (http://www.gazdefrance.com/fr/d/198/stockage-et-terminauxmethaniers.html) 12. Le site du distributeur Gaz de France (http://www.gazdefrance-distribution.com/) Entreprises du CAC 40 (août 2007) Accor Air France-KLM Air liquide Alcatel-Lucent Alstom ArcelorMittal AXA BNP Paribas Bouygues Capgemini Carrefour Crédit agricole Danone Dexia EADS EDF Essilor France Télécom Gaz de France L'Oréal Lafarge Lagardère LVMH Michelin Pernod Ricard Peugeot PPR Renault Saint-Gobain Sanofi Aventis Schneider Electric Société générale STMicroelectronics Suez Total Unibail-Rodamco Vallourec Veolia Environnement VINCI Vivendi Entreprises de l'euronext 100 (juillet 2007) Entreprises ABN Amro Holding Accor Aéroports de Paris Aegon Ahold Kon Air France-KLM Air liquide Akzo Nobel Alcatel-Lucent Alstom ArcelorMittal ASML Holding Axa Banco Comercial Português Banco Espirito Santo Banco BPI Belgacom BNP Paribas Bouygues Brisa-Auto Estradas de Portugal Cap Gemini Carrefour Casino Guichard Christian Dior Ciments français CNP Assurances Colruyt Corio Crédit agricole Danone Dassault Systèmes Delhaize Group Dexia DSM KON EADS Eiffage Électricité de France Energias de Portugal Essilor International Eurazeo Fortis France Télécom Gaz de France Groupe Bruxelles Lambert Heineken Hermès International Imerys InBev ING Groep JCDecaux KBC Klépierre Koninklijke KPN L'Oréal Lafarge Lagardere S.C.A. Legrand LVMH Métropole TV Michelin Mobistar Natixis Numico NYSE Euronext Portugal Telecom PagesJaunes Groupe Pernod Ricard Peugeot Philips Kon PPR Publicis Groupe Randstad Reed Elsevier Renault Royal Dutch Shell Safran Saint-Gobain Sanofi Aventis Schneider Electric SES Global FDR Société générale Sodexho Alliance Solvay STMicroelectronics Suez Technip-Coflexip TF1 Thales Thomson TNT Total UCB Group Unibail-Rodamco Unilever NV Vallourec Veolia Environnement VINCI Vivendi Wendel Investissement Wolters Kluwer Portail des entreprises Portail de l énergie Portail de la France

sur 12 Récupérée de «http://fr.wikipedia.org/wiki/gdfsuez» Catégories : Entreprise du CAC 40 Gaz Entreprise française du secteur énergétique Industrie Entreprise publique française Électricité en Europe Entreprise fondée en 1946 Dernière modification de cette page le 6 novembre 2007 à 21:09. Copyright : Tous les textes sont disponibles sous les termes de la licence de documentation libre GNU (GFDL). Wikipedia est une marque déposée de la Wikimedia Foundation, Inc., association de bienfaisance régie par le paragraphe 501(c)(3) du code fiscal des États-Unis.