Perceptions et attentes des recruteurs sur les formations en management Vague 6



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Transcription:

Concours Passerelle Novembre 2012 N 110691 Contact Damien Philippot Directeur de Clientèle au Département Opinion damien.philippot@ifop.com Concours Passerelle Perceptions et attentes des recruteurs sur les formations en management Vague 6

Sommaire 1 - La méthodologie 2 - Les résultats de l étude Page 2

1 La méthodologie Page 3

Concours Passerelle Perceptions et attentes sur les formations en management - Vague 6 La méthodologie Etude réalisée par l'ifop pour : Echantillon Echantillon de 405 DRH, responsables des ressources humaines ou du recrutement, travaillant dans un échantillon d entreprises représentatif des entreprises de 50 salariés et plus. La représentativité de l échantillon a été assurée par la méthode des quotas (taille et secteur d activité) après stratification par région. Mode de recueil Les interviews ont eu lieu par téléphone sur le lieu de travail des personnes interrogées. Dates de terrain Du 18 au 25 octobre 2012 Page 4

2 Les résultats de l étude Page 5

La perception des formations en école de commerce et de management Page 6

L expérience d un recrutement de jeunes diplômés d école de commerce et de management Question : Vous arrive-t-il de recruter des jeunes diplômés d école de commerce et de management? Ensemble Octobre 2012 34% 66% Rappel Octobre 2011 37% 63% Rappel Novembre 2010 32% 67% 1% Rappel Octobre 2009 35% 65% Rappel Octobre 2008 26% 74% Rappel Novembre 2007 31% 69% Oui Non Ne se prononcent pas Page 7

La per9nence de la forma9on en école de commerce et de management face aux besoins de l entreprise Question : Diriez-vous que la formation en école de commerce et de management est une formation adaptée aux besoins de votre entreprise? TOTAL Adaptée 39% Plutôt adaptée 29% Plutôt pas adaptée 28% Tout à fait adaptée 10% Ne se prononcent pas 2% Pas du tout adaptée 31% TOTAL Pas adaptée 59% Page 8

Les raisons de non- adapta9on de la forma9on en école de commerce et de management aux besoins de l entreprise Question : Pour quelle raison principale cette formation n est pas adaptée à votre entreprise? Les cours dispensés ne sont pas en phase avec les besoins de votre entreprise 66% Vous recrutez plutôt des profils bac+2 ou bac+3 22% Une autre raison 12% Base : question posée uniquement aux personnes déclarant que la formation en école de commerce et de management n est pas adaptée aux besoins de leur entreprise, soit 59% de l échantillon. Page 9

L intérêt principal de la forma9on en école de commerce et de management Question : Selon vous, quel est l intérêt principal d un profil issu d une école de commerce et de management pour votre entreprise? Son aptitude à s adapter rapidement au poste 51% Ses compétences 33% Ses capacités comportementales 9% Ses compétences à l international 7% Base : question posée uniquement aux personnes déclarant que la formation en école de commerce et de management est adaptée aux besoins de leur entreprise, soit 39% de l échantillon. Page 10

Les atouts principaux dont doivent être dotés les jeunes diplômés d école de commerce et de management Question : Pour vous un bon profil d Ecole de commerce doit être doté de quels atouts en priorité? En premier? En deuxième? En troisième? D une spécialisation dans un métier ou dans un secteur en lien avec l activité de votre entreprise 44% 80% De plusieurs expériences professionnelles 28% 80% D un parcours de formation cohérent depuis le bac 13% 52% De plusieurs expériences à l international 8% 36% D un double diplôme 4% 17% D une ou plusieurs activités extrascolaires De très bons résultats académiques 2% 1% 7% 16% En premier Total des citations Base : question posée uniquement aux personnes qui déclarent recruter des jeunes diplômés d école de commerce et de management, soit 34% de l échantillon. Page 11

L importance accordée à la forma9on suivie avant l entrée en école de commerce et de management Question : Lorsque vous recrutez un jeune diplômé issu d une école de commerce et de management, tenez-vous compte de la formation qu il a suivie avant son école? Ensemble Octobre 2012 68% 32% Rappel Octobre 2011 70% 30% Rappel Novembre 2010 83% 17% Rappel Octobre 2009 74% 26% Rappel Octobre 2008 72% 26% 2% Base : question posée uniquement aux personnes qui déclarent recruter des jeunes diplômés d école de commerce et de management, soit 34% de l échantillon. Oui Non Ne se prononcent pas Page 12

Les forma9ons privilégiées avant l entrée en école de commerce et de management Récapitulatif : En premier Question : Et parmi les différentes formations suivantes que l on peut suivre avant d entrer dans une école de commerce et de management, lesquelles Rappel privilégiez-vous? En premier? En second? Octobre 2012 Rappel Novembre 2010 Rappel Octobre 2009 Rappel Octobre 2008 Rappel Novembre 2007 Classe préparatoire aux grandes écoles de commerce et de management BTS Master DUT Licence Autre classe préparatoire Bachelor DEUG (Licence 2) Maîtrise Autre Ne se prononcent pas 25% 24% 15% 10% 4% 4% 3% 2% 1% 5% 7% 24% 23% 22% 15% 18% 28% 31% 27% 41% 35% 20% 9% 11% 21% 14% 7% 8% 8% 7% 3% 5% 4% 10% 4% 17% 3% 10% 9% 6% - Non posé Non posé Non posé Non posé Non posé - 1% - - 1% - 2% 2% 3% 7% 9% 12% 9% 3% 2 % 4% - 2% - 3 % Base : question posée uniquement aux personnes qui déclarent recruter des jeunes diplômés d école de commerce et de management, et tenant compte de la formation initiale, soit 23% de l échantillon. Page 13

Les forma9ons privilégiées avant l entrée en école de commerce et de management Question : Et parmi les différentes formations suivantes que l on peut suivre avant d entrer dans une école de commerce et de management, lesquelles privilégiez-vous? En premier? En second? Classe préparatoire aux grandes écoles de commerce et de management 25 37 BTS 24 38 Master 15 29 DUT 10 27 Licence 4 16 Autre classe préparatoire 4 10 Bachelor 3 9 DEUG (Licence 2) 2 4 Maîtrise Autre 1 6 5 6 En premier Total des citations Nsp 7 7 Base : question posée uniquement aux personnes qui déclarent recruter des jeunes diplômés d école de commerce et de management, et tenant compte de la formation initiale, soit 23% de l échantillon. Page 14

Les apports détaillés de la forma9on en école de commerce et de management Question : Pour chacun des points suivants, diriez-vous que les étudiants issus d école de commerce et de management sont, par rapport aux besoins de votre entreprise, très bien, assez bien, assez mal ou très mal outillés? Les connaissances académiques La maîtrise des technologies liées aux logiciels, outils informatiques La culture générale Les expériences professionnelles 95% 21% 44% 88% 18% 85% 13% 84% 5% 74% 5% 93% 7% 49% 6% 1% 12% 70% 12% 14% 72% 14% 1% 6% La maîtrise des nouveaux métiers liés au Web 2.0 26% 58% 5% 1% 10% 82% 14% Les expériences à l international 19% 63% 14% 4% 77% 16% La maîtrise des enjeux géopolitiques 10% 67% 16% 7% 68% 32% Les connaissances pratiques liées au métier 6% 62% 27% 5% Très bien Assez bien Assez mal Très mal Nsp Base : question posée uniquement aux personnes qui déclarent recruter des jeunes diplômés d école de commerce et de management, soit 34% de l échantillon. Page 15

Les différences perçues entre étudiants issus d école de commerce et de management et étudiants issus de l Université Question : Constatez-vous des différences entre étudiants issus d Ecole de commerce et étudiants issus de l Université? 70% En termes de compétences 15% 55% 27% 3% 69% En termes de comportement 25% 44% 28% 3% Oui, beaucoup Oui, un peu Non, pas du tout Nsp Base : question posée uniquement aux personnes qui déclarent recruter des jeunes diplômés d école de commerce et de management, soit 34% de l échantillon. Page 16

La percep9on détaillée des différences entre la forma9on en école de commerce et de management et à l Université Question : Pour chacun des points suivants, diriez-vous que les étudiants issus d école de commerce et de management sont plus, moins ou autant outillés que les étudiants issus de l université? Les expériences à l international 80% 2% 15% 3% Les expériences professionnelles 69% 7% 24% Les connaissances pratiques liées au métier 59% 8% 33% La maîtrise des nouveaux métiers liés au Web 2.0 46% 3% 46% 5% La maîtrise des technologies liées aux logiciels, outils informatiques 46% 1% 53% La maîtrise des enjeux géopolitiques 38% 8% 51% 3% La culture générale 31% 15% 54% Les connaissances académiques 19% 12% 68% 1% Plus Moins Autant Nsp Base : question posée uniquement aux personnes qui déclarent recruter des jeunes diplômés d école de commerce et de management, et constatant des différences entre étudiants issus d Ecole de commerce et étudiants issus de l Université en termes de compétences, soit 24% de l échantillon.. Page 17

La percep9on détaillée des différences entre étudiants issus d école de commerce et de management et étudiants issus de l Université Question : Et diriez-vous que les étudiants issus d école de commerce et de management sont plus, moins ou autant à que les étudiants issus de l université? Exigeants en termes de salaires 90% 1% 9% Exigeants en termes de services offerts par l entreprise 73% 27% Réactifs 41% 5% 54% Flexibles 21% 23% 56% Disponibles 17% 13% 69% 1% Plus Moins Autant Nsp Base : question posée uniquement aux personnes qui déclarent recruter des jeunes diplômés d école de commerce et de management, et constatant des différences entre étudiants issus d Ecole de commerce et étudiants issus de l Université en termes de comportement, soit 23% de l échantillon. Page 18