PARTENARIAT
Page 3 : SOMMAIRE le projet page 10 : page 11 : page 12 : page 13 : page 14 : page 15 : page 16 : page 17 : page 21 : offres partenaires visibilité équipement visibilité terrain relations publiques partenaire de match outils de communication les packs avantages partenaires contacts
le projet
projet du club Pour mettre en place son projet, les dirigeants ont choisi d aller à la rencontre de ceux qui connaissent le mieux le club : les licenciés. Le club a organisé plusieurs tables rondes réunissant tour à tour l ensemble des strates composant le RCN : éducateurs séniors, juniors, cadets, école de rugby, supporters, anciens joueurs, joueurs, bénévoles et dirigeants. Ces tables rondes ont permis d identifier les forces et faiblesses du club, et donc de déterminer les axes prioritaires : - Sportif - Social - Financier Le Projet Sportif Le RCN, un club d élite Le projet du RCN est clair : amener l ensemble des équipes du club vers l élite à l horizon 2018. Aujourd hui les dirigeants nîmois sont conscients que parler de Pro D2 ou TOP 14 serait contreproductif. Le rugby français est en pleine transformation. A l instar du football qui a, il y a quelques décennies, décidé de créer une troisième division nationale, les instances fédérales du rugby vont aller de plus en plus vers cette logique. Il apparait donc clairement que le championnat de France de fédérale 1 (le troisième échelon national) est en train de devenir un championnat professionnel. Afin de pérenniser le RCN dans cette élite du rugby français, d importants efforts de structuration sont à mener. La restructuration du club L avenir se construit aujourd hui, ainsi le RCN a fait le choix de remettre en question son organisation, tant sportivement qu administrativement. Pour atteindre ses objectifs, les premières options ont été les suivantes : - Réduire le nombre de membres du Conseil d Administration du club, - Renouveler les membres de ce même Conseil d Administration, - Mise en place de commissions permanentes gérant la vie du club, - Instauration d un comité directeur, qui travaille quotidiennement sur les problèmes du club et sur les solutions à apporter. Ses premières mesures ont ainsi permis de redéfinir le fonctionnement général du club. Sportivement d abord. Le RCN a toujours eu une vocation de club formateur. Aujourd hui si le club veut retrouver l élite, la formation doit être la pierre angulaire du RCN. La formation est la garantie du renouvellement des effectifs et de la pérennité des classements. Mais pour cela, une
projet du club restructuration sportive est à prévoir. En effet former un joueur ne consiste pas seulement à lui mettre à disposition un éducateur et un ballon, c est toute une logique qui doit trouver sa place au sein du club. Le RCN doit donc : Développer son encadrement : - Un directeur sportif à temps plein qui aura pour objectif de mettre en place la politique sportive du club. Ce poste est la base de ce projet, puisque c est lui qui supervisera les domaines techniques et sportifs, et assurera la cohérence du projet, - Un préparateur physique qui sera à disposition de toutes les équipes du club, - Renfort des effectifs d encadrants déjà en place afin de proposer à l ensemble des licenciés une pratique du rugby optimale. Le club encouragera la formation de ses éducateurs, entraineurs, arbitres, dirigeants et bénévoles, - Des interventions régulières des séniors au sein de l école de rugby, - Une cellule médicale composée de medecins spécialistes libéraux, kinésithérapeutes et ostéopathes, renforcés par une équipe dédiée du CHU qui sera à disposition de l ensemble des joueurs. Développer ses installations : - Aménagement d une salle de musculation. La salle de musculation actuelle est obsolète et mal équipée, et ne correspond plus aux besoins actuels, - Aménager une unité de lieu pour les entrainements. Aujourd hui, par manque de place, le RCN est obligé de répartir les entrainements de ses équipes sur trois lieux (Kaufmann, Bastide et Rodilhan). Le club doit mener une réflexion pour centraliser ces entrainements et avoir UN lieu de rassemblement, - Strict respect des exigences de la fédération concernant la conformité de ces installations. Développer son niveau : - Maintenir ses équipes Benjamins et Minimes en challenge Sud-Est Méditerranée afin que dès le plus jeune âge, les licenciés du RCN jouent contre l élite du rugby français : Perpignan, Montpellier, Béziers, Toulon,, - Maintenir ses équipes Cadets en Gauderman et Alamercery qui sont l élite de cette catégorie, et où le RCN performe régulièrement, - Faire participer ses équipes juniors aux championnats Crabos et Reichel A afin de les faire évoluer aux plus hauts niveaux, Ce n est qu à ces conditions que le RCN pourra proposer à ses licenciés une formation de haut niveau qui leur permettra un accès à l élite, et ainsi faire de ces jeunes l avenir du club.
projet du club Projet de jeu : En axant l avenir du RCN sur la formation, le club montre sa volonté de se recentrer autour de l identité nîmoise. Cette identité doit être visible sur le terrain, et cela passe par plusieurs points : - Identité de jeu : des premiers pas aux séniors, la philosophie de jeu doit être la même. Un joueur nîmois doit pouvoir s intégrer dans n importe quelle équipe du club sans que pour autant il soit dépaysé rugbystiquement, - Identité de club : un joueur portant les couleurs du RCN doit être habité par les valeurs du club : Combativité, Courage, Solidarité et Respect, - Unité de club : le RCN appartient à tous les nîmois. Le club doit créer un lien durable entre les équipes séniors, l école de rugby et l ensemble des dirigeants, parents et supporters. Au-delà de la nécessité de construire une identité en interne, le RCN doit s ouvrir aux autres. Ainsi il est nécessaire de nouer des liens avec l ensemble des clubs locaux et régionaux. En tissant ces liens des échanges gagnant-gagnants pourront se mettre en place. Le RCN doit aussi étudier la possibilité d instaurer des partenariats avec les clubs professionnels afin d être la passerelle entre le monde amateur et le très haut niveau. Les clubs de Montpellier, Toulon et Aix-en-Provence doivent faire l objet d un rapprochement afin que les joueurs formés à Nîmes possédant un potentiel aient la possibilité de développer leur apprentissage dans un club de très haut niveau et à l inverse que les joueurs ne réussissant pas à s imposer dans ces clubs, viennent au RCN terminer leur formation. Le Projet social Parce qu il ne peut exister de compétition sans pratique populaire Un club sportif, de nos jours, ne peut plus simplement se satisfaire d une réussite sportive sans définir ses finalités sociales. Le sport est un véritable espace d épanouissement individuel et collectif, mais aussi une opportunité de réussite, voire de promotion sociale. A l inverse, le culte de la performance individuelle est devenu le leitmotiv de nombreux sports, même collectifs. Le RCN souhaite développer un projet porteur de valeurs collectives, s ancrant sur des finalités humaines, éducatives et sociales. De même, il nous a semblé nécessaire, dans notre rôle éducatif, d apporter notre contribution à la meilleure prise en
projet du club compte de l environnement. Le projet social et environnemental du RCN s articule autour de quatre axes principaux : - L intégration du club dans la ville et dans ses quartiers - La promotion du rugby au niveau local - La prise en compte de l aspect environnemental - Intervention dans les établissements spécialiés dans le handicap et l aide à l enfance L intégration du club dans la ville et dans ses quartiers Le rugby peut être considéré comme un vecteur social d intégration et de partage des valeurs citoyennes. Il s agit donc d utiliser le rugby comme pivot pour l insertion des jeunes, quelque soit leur lieu de résidence. Le but est de lutter contre l isolement et de favoriser les échanges. Cette démarche citoyenne se décline au travers de plusieurs actions concrètes : L organisation du Tournoi des VI quartiers L objectif : Permettre la découverte de notre sport à un public le plus large possible. Les moyens : Grâce à des partenariats établis avec la Mairie de Nîmes, le CNDS, le conseil régional, le conseil général, nous entrons en contact avec les interlocuteurs des différents quartiers dits «sensibles» de la ville pour mettre au point cette opération. Le déroulement : Après plusieurs journées d initiation et d entraînement à la pratique du rugby, nous remettons à chaque quartier un jeu de maillot à son effigie pour la dernière journée : le tournoi. Sportivement, nous mettons à disposition des éducateurs diplômés pour chaque équipe. Les résultats attendus : Faire découvrir notre beau sport, démontrer la facilité du jeu de rugby et recruter des jeunes pour la saison suivante! Interventions dans les écoles, collèges et institution de Nîmes Afin de promouvoir notre sport auprès des jeunes nîmois, nous avons salarié deux de nos joueurs, dont un en contrat d apprentissage. Contre le financement de leur formation d éducateur de haut niveau, ils interviendront dans les écoles de certains quartiers et dans les collèges de Nîmes pour des initiations de 36 heures. Nous avons également mis en place cette initiation auprès de l institut médical éducatif «Le Bosquet». Notre partenariat avec le CNDS nous permet de rendre gratuite cette prestation auprès des écoles et collèges. Nous avons constaté un retour très positif de la part des Directeurs d écoles et des Principaux des collèges.
projet du club Le rugby féminin Pour la première fois de son histoire, le RCN va inscrire en championnat officiel une équipe féminine. Dans la volonté de promouvoir le rugby, cette décision est historique et dans l aire du temps. Aujourd hui le rugby est un sport populaire et de masse, et il est naturel que le RCN s adresse à tous les publics. Tout comme pour leur homologue masculin, cette équipe bénéficiera du même traitement : entraineurs diplômés en charge de l équipe, matériels techniques à dispositions, cette équipe aura comme principal objectif d être compétitive et ainsi porter haut les couleurs du RCN. La promotion du rugby au niveau local C est un axe de développement du RCN. Il s agit de faire connaître le rugby, de conquérir un nouveau public et d aller au-delà du spectateur traditionnel, souvent «spécialiste» du rugby. Un gros travail de communication, de promotion des matchs sera mis en œuvre en utilisant principalement les nouvelles technologies (internet et réseaux sociaux). Nous avons également choisi de mettre en place des tarifs modérés (entrée au stade à 5, abonnement pour 11 matchs à domicile et 11 matchs à l extérieur à 50 ) et une politique d invitations ciblées visant à la fois des personnes aux revenus modestes (centres sociaux, foyers, ) mais aussi des publics intéressants pour l avenir du club (scolaires, universitaires, dirigeants d entreprises, anciens joueurs, ). La prise en compte de l aspect environnemental Plus par conviction que pour profiter d un thème à la mode, le RCN souhaite se diriger durablement vers une prise en compte de l environnement en général et de son environnement en particulier. Outre les actions immédiates de recyclage ou d utilisation de produits recyclés, plusieurs actions de responsabilisation envers nos licenciés seront mises en place avec les associations nîmoises ad hoc tout au long de la saison.
projet du club Et pour «marquer» l engagement du RCN nous mettons en place un slogan à la fois simple et utile : 1 essai marqué, 1 arbre planté! Pour chaque essai marqué par l équipe première durant la saison, un arbre sera planté dans la ville. Cette opération sera réalisée en partenariat avec les services de la ville de Nîmes et le lycée agricole de Rodilhan. Le Projet financier L aspect économique est sans doute le facteur qui a poussé le club à revoir son système de fonctionnement. Le RCN est devenu un acteur économique et, malgré son statut associatif, doit être géré comme une entreprise. Il est indispensable pour la survie du club qu une organisation administrative et une gestion cohérente soient mise en place. C est ce qui a poussé le club à prendre certaines décisions sur le plan comptable. Le redressement judiciaire - Décision difficile Le 20 juillet 2012 est surement l une des dates les plus importantes de l histoire du RCN, c est le jour où le tribunal de Grande Instance a accepté la demande de mise en redressement judiciaire formulée par le club. Ne pouvant plus faire face à ses créances, le Conseil d Administration a fait cette demande afin que le club puisse survivre. Le RCN a fait le choix d un redressement judiciaire plutôt que d une liquidation afin d honorer l ensemble de ses dettes et de ses engagements. Cette mise en redressement judiciaire permet et va permettre aux dirigeants de travailler plus sereinement et ainsi de faire avancer le club. Engagement pour l avenir La mise en redressement judiciaire a été la sonnette d alarme qui a permis à de nombreux passionnés du RCN de prendre conscience que la voie empruntée par le club cette dernière décennie n était pas la bonne.
offre partenaires
visibilité équipement Le logo de votre entreprise sera apposé sur : Maillot séniors Ventre 25000 Pectoral droit 10000 Pectoral gauche 10000 Dos haut 15000 Dos bas 10000 Manche droite 5000 Manche gauche 5000 short séniors Cuisse droite 5000 Cuisse gauche 5000 Fesses 10000 Chasubles Devant et derrière 2500 staff technique et médical Devant et derrière 1500 Prix unitaire hors taxes valable pour 1 saison
visibilité terrain Tarifs : Panneau 4m x 3m 4500 Protection poteaux 3000 (les 4) Protection poteaux 2000 (les 2) Panneau 3m x 1m 1500 Panneau 6m x 1m 2500 Panneau Score affichage 1000 Abris Bancs Remplacants 2000 (les deux) Prix unitaire hors taxes valable pour 1 saison Frais techniques offert si engagement sur 2 saisons
Relations publiques Création d un nouveau concept pour inviter vos clients, fournisseurs, amis à partager un moment de convivialité. Buffet dinatoire avec animations gourmandes avant le match à partir de 2h30 avant le coup d envoi de la rencontre. Mignardises sucrées, cafés et ateliers gourmands après le match en présence de joueurs ayant jouer la rencontre. Formule annuelle avec la place comprise et réservée en siège premier (9 matchs à domicile) 675 HT / personne Si qualification phases finales formule en sus
partenaire de match 8 prestations VIP Annonce presse avec présence de votre logo (sous réserve de partenariat) Annonce radio avec citation du nom de votre société (sous réserve de partenariat) Annonce match sur banderoles disposés dans la ville avec votre logo (sous réserve d accord avec la Ville et l Agglomération de Nîmes) Coup d envoi du match Accès aux vestiaires et remise d un maillot dédicacé ou d un ballon dédicacé (sous réserve accord équipementier) 10 mètres de banderoles disposé autour du terrain (fournies par le partenaire) Annonces sonores (avant match, mi-temps et après match) Logo sur le billet du match Possibilité de distribuer des flyers ou autres... Envoi newsletter avec logo de votre société 3000 HT / le match
outils de communication tombola annuelle Le RCN vous achète une voiture, une moto ou scooter et vends des billets de tombola à l ensemble des spectateurs. Gain du lot lors du dernier match de la saison. Exposition du bien sur le terrain avant chaque match puis ensuite à l entrée de l espace vip. Possibilité de mettre des flyings banners. Annonces sonores (avant match, mi-temps et après match) Encart publicitaire dans le programme de match. 5000 Billets et programme de match Impression du visuel de votre choix au verso du billet des matchs (offre promotionnelle, invitation à un évènement ) 1 page dans le programme du match. Edition billets : 15000 invitations/match. Edition programme de match: 2000 exemplaires. La saison (9 matchs) 5000 Le match 700 livre RCN Réalisation d un livre retraçant la vie du club de l équipe 1 à l école de rugby sans oublier ceux qui font vivre le club les bénévoles, les collectivités, les partenaires, les entraineurs Edition à 1500 exemplaires. Encarts publicitaires : 1 page 600 HT 1/2 de page 350 HT 1/4 de page 200 HT 1/8 de page 100 HT Prix unitaire hors taxes valable pour 1 saison
Pack 1 4 abonnements VIP 1 panneau 4x3 1 page de publicité dans le livre du RCN LES PACKS 7000 HT au lieu de 7800 HT Pack 2 4 abonnements VIP 1 panneau 6x1 ½ page de publicité dans le livre du RCN 5000 HT au lieu de 5550 HT Pack 3 2 abonnements VIP 1 panneau 3x1 ¼ de page de publicité dans le livre du RCN 2800 HT au lieu de 3050 HT Pack «partenaire visibilité équipement» Achat présence logo maillot, short, staff ou échauffement. Inclus dans votre contrat: Utilisation du Titre Partenaire OR du RCN dans votre communication d entreprise. Présence de votre logo sur le programme de match, le recto du billet de match, les affiches de match, les annonces presse. Et 20% de remise exceptionnelle sur l ensemble des autres prestations de votre choix. Prix unitaire hors taxes valable pour 1 saison
avantages partenaires Pour tous les partenaires quelque soit le budget investit au RCN: 6 fois dans la saison sportive, le RCN organisera un déjeuner partenaire où vous pourrez participer pour 25 /personne. Objectif : rencontrer d autres entreprises, échanger vos cartes de visite et thème autour du RCN (présence de joueur emblématique, entraineur, joueurs ) Utilisation du titre de votre partenariat Partenaire OR = Partenaires Visibilité équipement Partenaire ARGENT = Partenaires avec des abonnements VIP Partenaire BRONZE = Tous les autres partenaires Présence de votre logo à l entrée du stade sur un double 4x3 Présence de votre logo sur le site Internet du RCN
Ils nous font confiance G R A N D S GARAGES DU GARD
contact Rugby Club Nîmois Stade Nicolas Kaufmann Mas de Ville BP 4002 30001 Nîmes Cedex 5 WOLFCOM - Prédateur de Réseaux Sandra Coquelet Port : 06 82 35 31 07 Philippe HERRANZ Port : 07 87 14 15 16