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Le numérique améliore le bâtiment et bouscule les acteurs le numérique de nouvelles opportunités pour communiquer & interagir auprès des installateurs et particuliers (web, application...) le numérique révolutionne les méthodes de travail des installateurs (instruments de mesures, outils de calcul ) le numérique et les équipements connectés dans le logement (le particulier instrumente, pilote et contrôle)

Le neuf : quelques chiffres de crise Les mises en chantier (*) En septembre 2013 : -13 % En septembre 2014 : -11 % (*) sur 1 an glissant par rapport à l année précédente Alors combien de constructions neuves en 2014? 300 000 environ (loin des 500 000!) La répartition entre maisons individuelles et logements collectifs : environ 50%

La rénovation sauve l activité de la filière? Un marché bloqué Le législateur ne donne pas de cap et au contraire complexifie (RGE) Le budget des innovations est capté par le parapublic Les intérêts des lobbying privés dispersent les initiatives (Shift Project, Promodul, Carte vitale logement, Associations diverses ) Les capacités financières des ménages sont au plus bas (5 millions de chômeurs) Alors que les outils de sensibilisation sont présents : 2 millions de DPE par an (600 000 ventes, 1 400 000 locations) 120 000 audits énergétiques en copropriétés

Les étapes de contrôle de la RT 2012 CALCUL DU Bbio ETUDE THERMIQUE TEST D INFILTROMETRIE DPE ATTESTATION THERMIQUE

RT 2012, quel bilan? RT 2020, quelles attentes? L ETUDE

Introduction Etude menée par Deveko et Cardonnel Ingénierie pour la convention Efficacité Energétique du Bâtiment En septembre 2014 307 professionnels ont répondu

Panel Quelle fonction occupez-vous dans votre entreprise? Quelle est l'ancienneté de votre société? Quel est l'effectif de votre société?

Métiers et missions Quel est votre métier? Quel est le type de vos missions?

Marchés et clients Sur quels types de marché intervenez-vous? Qui sont principalement vos clients?

Niveau d activité Depuis 3 mois, le chiffre d affaires de votre entreprise est : En 2014 comparé à 2013, comment prévoyez-vous l évolution de votre chiffre d affaires? Le niveau d activité est clairement orienté à la baisse

La RT 2012, risque ou opportunité? Combien de temps vous-a-t-il fallu pour intégrer les méthodes liées à la RT 2012? Pour votre profession, considérez-vous la RT 2012 comme : de plus Seul 41,7% ont mis moins de 6 mois pour intégrer les méthodes 42,5% considèrent que la RT 2012 est une opportunité

Impact sur le temps et la marge Quel est l'impact de la RT 2012 sur le temps de réalisation de vos projets? Quel est l'impact de la RT 2012 sur vos marges? Elles ont été Pour 24,6 % le temps de réalisation des projets a augmenté de 20 à 40% Pour 57,8 % les marges ont diminué

Ressenti vis-à-vis de la RT 2012 Quelles compétences avez-vous acquis? Par rapport à la RT 2012, diriez-vous que Le montant des prestations n a pas augmenté La prestation s est fortement complexifiée Le modèle d organisation n a pas évolué

Rôle de conseil La RT 2012 a-t-elle augmenté votre rôle de conseil auprès de vos clients? Quels sont selon vous les sujets qu'il reste à clarifier pour la RT 2012? Le rôle de conseil a fortement augmenté Les valeurs par défaut dans le moteur de calcul sont à clarifier

RT 2020 : souhaits Les hypothèses de travail sur la RT 2020 prévoient les points suivants. Pensez-vous que ces points sont :

Une touche de sensibilité Comment définiriez vous en une phrase le bâtiment de demain? Encourageriez-vous vos enfants à travailler dans le secteur du bâtiment?

RT 2012, quel bilan? RT 2020, quelles attentes? CONCLUSIONS

Conclusions Le constat : l activité est en baisse, le temps de réalisation des projets augmente, les projets se complexifient, les marges se compriment Le risque : seulement 20,4 % des sondés ont changé leur modèle d organisation. La solution : s adapter et innover pour se développer Demain un monde meilleur : 42,5% des sondés considèrent que la RT 2012 est une opportunité et 71,7% constatent que leur rôle de conseil a augmenté auprès des clients.

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