- D O S S I E R D E P R E S S E



Documents pareils
Développer sa stratégie sur les médias sociaux

Accompagner le changement Développer les talents et le mieux être en entreprise. COACHING Etre acteur de son développement de carrière

ASSEMBLEE GENERALE EXTRA-ORDINAIRE

LES 11 COMPÉTENCES CLÉ DU COACH SELON LE RÉFÉRENTIEL ICF OBJECTIFS CERTIFICATION PRINCIPES ET ORIENTATIONS

Femmes et carrière : une nouvelle opportunité stratégique?

PRIX DE L INVESTISSEUR RESPONSABLE 2012

RESPONSABLE DU DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL ET MARKETING

Le M.B.A. professionnel

LE SYNDICAT DE L INNOVATION BIG BIG DATA, UNE RÉVOLUTION TECHNOLOGIQUE OU CULTURELLE? DATA DAY

Certification Appreciative Inquiry Accompagnement des Transformations dans les Organisations

Promotion et accès aux postes clés : les femmes cadres ne sont pas confiantes quant aux conditions de l égalité

ALUMNI CELEBRATION. 10 Ans du Mastère Spécialisé en Développement Durable Jardin d Acclimatation Paris, 23 mai 2014

MASTER EN MANAGEMENT LEADERS DE DEMAIN

Le talent redéfini en fonction de l économie mondiale. Points de vue sur la situation des talents en finances au Canada. kpmg.ca/lafonctionfinances

Dynamisez vos ventes Négociez vos achats Améliorez votre management. Jeudi 28 mai Palais des Congrès Antibes Juan Les Pins

Nominations au sein du groupe AREVA

Catalogue de formations. Leadership & développement durable

ISC Paris Alumni Assemblée Générale Embarquez avec votre réseau!

À PROPOS DU PRIX ZAYED DE L ÉNERGIE DU FUTUR

LE SERVICE ORIENTATION CARRIERES

285, avenue Laurier Est, suite # 608 Montréal (QC) H2T 3E7 T louiseleonard@leonardcoaching.com

Urgence Leadership. Un programme de développement du leadership dans les entreprises québécoises

DOSSIER DE PRESSE DES MILLIONS DE NOMS, DES MILLIONS D HISTOIRES

BAROMETRE «Managers de Transition 2015»

Quand le recrutement en finance dépasse les frontières

ISC Paris Alumni Assemblée Générale Embarquez avec votre réseau!

UNE COMPÉTITION INTERNATIONALE DE FILMS CORPORATE (La première édition se concentrera sur les pays francophones)

CONSEIL EN STRATÉGIE ET TRANSFORMATION D ENTREPRISE

LE MOCI. Offre Publicitaire multi-média. GPS BUSINESS à l international VOUS AVEZ UN DOMAINE DE COMPÉTENCE? NOUS AVONS LA SOLUTION DE COMMUNICATION.

Esarc - Pôle formations à distance

«Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s'adaptent le mieux aux changements.

START UP. Challenge DOSSIER PARTENAIRE

Progresser avec PwC Possibilités de formation et de perfectionnement dans l Audit

Orange Graduate Programme

Université d Ottawa. ÉCOLE de GESTION TELFER. La haute performance. Ça part d ici : le MBA Telfer

Identité, posture et «marque personnelle» : créer les conditions de votre Leadership!

DES CHASSEURS DE TÊTES EXPERTS EN DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL

L entreprise 3.0 numérique et mobile

«L entraîneur médiocre parle, le bon explique, le super démontre et le meilleur inspire» John Kessel

L entreprise idéale de demain 4 e édition

ESSEC Business School Mai *La réponse est en vous - Panorama des programmes

Cohésion et coaching d équipe

Donnez un coup d accélérateur à votre activité grâce à la génération de leads BtoB

Masters en BUsiness Management - MBM

Trophées Marketing Client.

- Dossier de presse -

ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL

Management Opérationnel. Programme de Management Spécialisé

CERTIFICATION DE SERVICES FORMATION RECHERCHE. 12, rue de Kergoat

SPORTS MANAGEMENT SCHOOL. Le meilleur chemin vers le business du sport

EMLYON. Janvier

Tronc commun (15 crédits) BUS 500 Méthode quantitative de recherche 3. BUS 689 Méthodologie de l'étude de cas 3

son offre Executive Education

Lundi 10 décembre Casino de Paris

Kilimandjaro University : Université Africaine de la Responsabilité Sociétale des Entreprises et de l économie durable.

INTEGRALMANAGER by EICL

Présentation clients

CCIFER Executive Master Management. En partenariat avec ESCP Europe

RÈGLEMENT CONCOURS CRÉATION D ENTREPRISE Acceleration Track Edition 2015

Réseaux sociaux : Comment en tirer profit en tant que recruteur?

Académie Zérolimite Martin Latulippe

Formation Ennéagramme & Coaching

Contribution à la Consultation nationale des acteurs du soutien à la parentalité

Qui sommes-nous? HALONA Nicole Aubertin. MILLE ET UNE PAGES Marie-Christine Masseteau. ABC SÉDUTION Régine Coicou. prospereetcie.com. abcseduction.

La Chaire Accenture Strategic Business Analytics de l ESSEC

Banque Africaine de Développement

SPECIALISTE EN MARKETING SPORTIF. Formation professionnelle préparant au Diplôme SAWI de Spécialiste en marketing sportif.

Les métiers évoluent, la formation s adapte. Témoignages de Centrale Marseille. Franck JOURNEAU

Rapport préliminaire de stage

PASSEPORT PÔLE ENTREPRENEURIAT ETUDIANT REGIONAL PEPITE CENTRE

les ateliers dirigeants programme 2014 Entrez dans l excellence!

Profession Culture Langue. Invitation Conférence ASCI Genève, , 14h00 17h45

ET COMMENT FONT-ELLES?

Mobilité internationale: La notion de Talent redessine l économie mondiale. La Suisse et Singapour montrent la voie.

HND Business en Ressources Humaines et Management de Qualité

Les principales difficultés rencontrées par les P.M.E. sont : «La prospection et le recouvrement des créances» Petit déjeuner du 26 juin 2012

DIRIGEZ MIEUX. AMÉLIOREZ VOTRE COACHING AUPRÈS DES LEADERS. INSTAUREZ UNE MEILLEURE CULTURE DE LEADERSHIP.

Programme du Millionnaireship seminar

Année universitaire EUROPEAN BUSINESS SCHOOL MBA

23 & 24 MAI 2013 FIE ENTREPRENEURIAT

Présentation. L AFEM regroupe à ce jour près de 300 membres. Elle est constituée de femmes qui dirigent des sociétés morales: SA, SARL, SNC.

Une nouvelle enquête montre un lien entre l utilisation du Cloud Computing et une agilité accrue de l entreprise ainsi qu un avantage concurentiel.

Coaching Professionnel des Individus, des Equipes et des Organisations

Le Concept de l événement

HEC Carrières Une offre sur mesure pour construire tes projets

CYCLE DIRIGEANT FEDESAP/HEC

American Degrees, Global Careers.

Les grandes tendances RH Deloitte Conseil

MODULAR MBA «MANAGEMENT DES MÉTIERS DU SPORT PROFESSIONNEL»

L entreprise idéale de demain Entre idéalisme et pragmatisme. 23 avril 2013 Hédiard Madeleine Petit-déjeuner Presse

The Female Economy Comment profiter du plus grand marché au monde et du pouvoir grandissant des femmes dans les affaires?

SYNTHESE COURS D ENTREPRENEURIAT ESSEC BBA 2013

ECOLE DES MINES DE NANCY

Transcription:

M a i 2 0 1 1 - D O S S I E R D E P R E S S E http://www.europeanpwn.net/ CONTACT : EUROPEANPWN-PARIS 4 RUE GALVANI 75838 PARIS CEDEX 17 information@parispwn.net CONTACT PRESSE: CAROLINE FALQUE CONSEILS Tel : 06 62 18 11 21 102 RUE DE LOURMEL 75015 PARIS falquecaroline@yahoo.fr

- S O M M A I R E - PRESENTATION...1 Description Valeurs Missions Focus PORTRAITS...4 MOYENS...5 Plate-forme Activités Clubs Publications QUALITE DU RESEAU...7 Les femmes membres Les partenariats

PRESENTATION European Professional Women s Network est le 1er réseau de femmes cadres supérieures et entrepreneures en Europe. Fort de plus de 3500 femmes de 80 nationalités différentes (1500 à Paris), travaillant dans les plus grandes villes européennes, EuropeanPWN a pour but d aider les femmes à développer leurs carrières professionnelles. Crée en 1996, EPWN est aujourd hui un des plus grands réseaux de femmes professionnelles. Il est présent dans 18 villes européennes et ne cesse d agrandir son réseaux (création du réseau de Marseille en 2010) : 1

PRESENTATION VALEURS Parité Hommes et femmes dans le monde du travail. Optimisme : être positif nous permet de progresser toujours plus. Réalisme : notre lutte se fonde sur des expériences concrètes. Générosité : nous voulons faire partager notre force à l ensemble des femmes de sorte que cela bénéficie à toute la société. Ouverture sur l extérieur : dialogue permanent avec des personnalités importantes du monde professionnel, politique et social. MISSIONS Offrir aux femmes un levier pour leur croissance professionnelle au cours de leurs carrières par la puiissance du réseau, le mentoring et la formation. Aider durablement les femmes dans leur parcours professionnels par le partage et la diffusion d information sur des pratiques innovantes. Encourager les entreprises à reconnaître la necessité de la diversification et à innover dans leur style de management afin de maximiser l humain et la création de potentiel. Présenter les réusiites professionnelles des femmes comme une source de leardership et de nouvelles idées pour apporter des solution dans l entreprise. Accroître la visibilité des femmes dans le monde du travail en utilisant les médias et les relations publiques. 2

PRESENTATION Plus concrètement, EPWN agit sur différents thèmes : Les conditions de travail des femmes actives dans différents pays et les défis auxquels elles font face : quelles sont les dynamiques locales qui façonnent réellement les expériences professionnelles des femmes? Existe-t-il de grandes différences entre les pays au niveau de ce que les femmes recherchent dans leur vie professionnelle? Les participantes discutent de ce qui se fait dans les affaires, l économie, l entreprenariat, la politique, le niveau de vie... Les femmes et la mobilité, comment concilier une carrière professionnelle et une vie familiale? quels sont les défis de la mobilité internationale? Quels sont les principaux problèmes liés à l expatriation et au retour des missions internationnales? Comment les salariés gèrentelles le choc culturel, l équilibre entre vie personnelle et professionnelle? Que font les entreprises pour optimiser le potentiel d une salariée qui s expatrie ou pour éviter de perdre les meilleures? Vos 100 premiers jours dans un nouvel emploi. Cette période d intégration et de formation de l image est un investissement obligatoire pour la suite. Un outils pour «se coacher soi-même les 100 premiers jours» est en préparation. Comment retrouver un poste ou accélérer sa carrière à 40 ans : dans la carrière d une femme, la quarantaine coïncide souvent avec un retour sur le marché du travail (après les enfants un congé sabbatique ou le changement d emploi). Comment faut-il? Ce thème a été proposé comme sujet d étude à nos partenaires à Paris et discuté au déjeuner avec les partenaires d entreprises en novembre 2006. Focus EuropeanPWN travaille sur l accès des femmes dans les conseils d administration depuis plusieurs années par différents moyens : La réalisation d études comme l Eurobaromêtre, publié tous les deux ans, La publication du livre «women on Boards-Moving Mountain» en 2007 L organisation de rencontres de femmes membres de conseils d administration, telle que la dernière table ronde en 2008 à Amsterdam en partenariat avec IMD en Suisse (Management School of Lausanne), La publication en 2009 d un livre coécrit avec l IFA sur la mixité pour favoriser l accès des femmes dans les conseils d administration. Women Empowement and Leadership : conférence intitulée «Comment accéder aux postes supérieurs en partenariat avec l ESSEC en juin 2010, La remise du Prix de l Entrepreneure Responsable en mars 2011, récompense une entreprise d une jeune entreprises de moins de 3 ans s inscrivant dans une démarche de responsabilité sociétale. 3

PORTRAITS Avivah Wittenberg-Cox Présidente d honneur - co-fondatrice d EuropeanPWN Titulaire d un MBA de l Insead, d une licence de l université de Toronto et diplômée de «Women s leadership Program» du Harvard s Bunting Institute, Avivah a commencé sa carrière en tant que programmatrice informatique. Coach exécutif diplômée asociée à Diafora, elle a ensuite été enseignante invitée à l INSEAD. En 1989, Avivah fonde Eveil & jeux et en devient présidente. Avivah Wittenberg-Cox est co-auteur de Why Women Mean Business: Understanding the Emergence of Our Next Economic Revolution, Wiley & Sons, janvier 2008. Conviée à des conférences sur le management et l égalité homme-femme dans toute l Europe, elle est l auteur d articles publiés dans l International Herald Tribune et le Financial Times. Aujourd hui PDG du cabinet de conseil 20-first elle oeuvre avec des experts internationaux pour une culture d entreprise basée sur l équilibre hommes-femme au sein des directions. En 2007, le magazine ELLE l a classée parmi les «40 femmes qui veulent que ça change». Margaret Milan Présidente d honneur - co-fondatrice d EuropeanPWN Margaret, fondatrice d Eveil & Jeux, est titulaire d un MBA d Harvard Business School et d un BSC Engineering. Elle a commencé sa carrière au marketing de Procter & Gamble France. Hilary Ellis Présidente d EuropeanPWN-Paris depuis Septembre 2009 Hilary a commencé sa carrière dans le domaine du marketing et stratégie, avant de passer aux Ressources Humaines. Son expérience au sein d organisations internationales lui a permis d acquérir de solides connaissances en matière de conception et de mise en oeuvre de programmes de gestion des performances et de leadership, ainsi que dans le domaine du recrutement des seniors et du développement de leurs talents. Hilary est active dans les réseaux des femmes depuis plus de 25 ans. Elle était un des membres fondateurs de Career Booster Club d EuropeanPWN-Paris et du programme de VP Executive Education. Elle poursuit en parallèle sa carrière en tant que Directeur de l intégration RH post-acquisition et de l accompagnement du changement dans le groupe Alston. Marijo Bos Co-présidente d EuropeanPWN Marijo soutient des initiatives de direction et des projets liés à l efficacité organisationnelle, avec Delta ELC, société de développement de direction (leadership) internationale. Elle travaille avec plus de 1000 organisations mondiales dans le développement professionnel, leadership et coaching. Précédemment, Marijo était chez Associés Russell Reynolds, une des plus grandes sociétés multinationales de recrutement de cadres dirigeants. Marijo Bos est une ancienne de l école de commerce d Harvard, elle a suivi le programme éxecutif PMD de gestion et a un diplôme de Communication. Rieke Smakman Co-présidente d EuropeanPWN Rieke a co-fondé le cabinet Ocstwaard Advocaten après avoir débuté chez Blaker & McKenzie. Son expérience inclut toutes les phases de prévention et de résolution de conflits d entreprises internationales. Oostwaard Advocaten est classé comme «recommandé» par le Legal500, un des premiers guides d Europe des avocats. Rieke a été élue Présidente du Conseil d Amsterdam en Juin 2008 et co-présidente du Conseil de Fédération en Janvier 2010. Marie-Claude Peyrach Présidente d EuropeanPWN-Paris et vice-présidente Europe (2006/2009) Marie-Claude fut la première femme à entrer au comité exécutif de France Télécom et à participer au développement d une politique de mixité. Sa carrière internationale l a fait voyager du Japon jusqu en Europe en passant par Bombay. En France, elle fait partie des pionnières du mouvement d aide à l ascension professionnelle des femmes. Elle est diplômée en Sciences Economiques et titulaire d un MBA d HEC Montréal. Mirella Visser Présidente Europe d EuropeanPWN (2006/2009) Mirella est néerlandaise, juriste de formation, elle crée le Centre for Inclusive Leadership, forte d une grande expérience de gestion internationale dans les services financiers, elle fut directrice régionale pour ING à Hong Kong. et fut aussi responsable du bureau asiatique et des intégrations post-fusion des entreprises de services financiers pour KPMG. Aujourd hui, elle est membre du conseil d administration de Roya. Swets & Zeitlinger et de la plateforme européenne de leadership. 4

LES MOYENS Plate forme d échange Le réseau s appuie sur une puissante plate-forme de communication pour tous les membres, doté également d un site internet ouvert à tous, particulièrement riche en information. Le site est principalement en anglais pour favoriser les échanges entre réseaux européens. La plateforme en ligne des membres donne accès à l annuaire des membres, un calendrier européen des événements, une messagerie, des conseils, un forum de l emploi et offre l occasion de participer à des groupes de réflexions (think-tank) en ligne. On peut parcourir les biographies des membres, créer son propre sous-groupe, signaler ses propres événements... Des bulletins mensuels sont diffusés : la Newsletter européenne est envoyée à 7 000 personnes membres et non membres, et une newsletter EuropeanPWN-paris est diffusée à plus de 3 000 exemplaires. Le site est régulièrement mis à jour et alimenté d articles de leaders d opinion et des contributions des membres. Il donne accès à l annuaire des membres EuropeanPWN. Une série de 11 guides pratiques : Women@Work, sont vendus en ligne. Activités basées sur l échange Près de 100 évènements ont été organisés en 2009-2010, auxquels ont participé près de 700 membres. Déjeuners mensuels Spring cocktail Réunions avec sponsors d entreprises Programmes de mentoring Journée Best-of Think tank Journée de la femme etc. Dernier événement en date: Mars 2011, le 1er Prix Entrepreneure Responsable : EuropeanPWN-Paris récompense une entrepreneure d une jeune entreprise de moins de 3 ans s inscrivant dans une démarche de responsabilité sociétale, choisie par un Jury présidé par Margaret Milan. Le prix est doté notamment d un an d accompagnement professionnel et personnalisé pour répondre aux enjeux de développement de l entreprise de la lauréate qui bénéficie de la force du réseau EuropeanPWN. 5

LES MOYENS Clubs d échange Club de développement professionnel et personnel Club de science et technologie Club de culture Club de droit Club de marketing... Publications 11 publications Women@Work ont été publiées depuis 2004 (disponibles sur le site): Il s agit d une série de guides pratiques destinés à faire évoluer la carrière professionnelle des femmes et à fournir l aide nécessaire aux entreprises souhaitant attirer davantage de femmes, les retenir et les promouvoir : Women@Work No. 1 : Women, Careers and Competitive Advantage in the new Millennium Women@Work No. 2 : Women on Boards, Moving Beyond Tokenism (Currently Out of Print) Women@Work No. 3 : Femmes et Carrières : une nouvelle opportunité stratégique Women@Work No. 4 : Alice au pays de l entreprise, petit manuel de la mixité Women@Work No. 5 : Alice in Business-Land, A concise manual on diversity Women@Work No. 6 : Women Shaping the Future Women@Work No. 7 : Mentoring : A Powerful Tool For Women Women@Work No. 8 : Women on Boards - Moving Mountains Women@Work No. 9 : Women on Boards - Moving Mountains (Spanish) Women@Work No.10 : Networking : the new Ariane s thread Women@Work No.11 : Réseaux, le nouveau fil d Ariane 6

QUALITE DU RESEAU Les femmes membres Résultats de l enquête d opinion annuelle d EuropeanPWN-Paris réalisée en décembre 2007. Cette enquête se base sur les données des 399 membres qui ont répondu (sur 1 524 membres au total, ce qui donne un taux de réponse de 26%). Des femmes actives... 63% des membres ont entre 30 et 45 ans - ce qui montre que le réseau se compose clairement de femmes actives. 32% des membres sont célibataires, 68% vivent avec un compagnon et la plupart ont des enfants....de tous horizons... Le réseau est vraiment international. 62% des femmes sont Françaises, 17% font partie de l UE et 20% proviennent d autres pays (une part croissante). Une grande majorité (51%) a étudié l économie ou le commerce, 18% ont étudié la littérature ou les langues, 16% les technologies de l information ou l ingénierie. Les sciences (11%), la finance (11%) et le droit (7%) sont bien représentés, tandis que les ressources humaines (6%), la politique (7%) et l art (4%) sont minoritaires. De plus, certaines femmes ont plusieurs domaines d études à leur actif....qui brillent professionnellement Actuellement 51% des répondants sont employées dans une entreprise (7% dans le public et 44% dans le privé), et les autres travaillent dans différents contextes d activité : elles sont chefs d entreprise (12%), consultantes indépendantes (17%), travaillent dans un organisme à but non lucratif (2%) ou étudiant en MBA (11%). 7% sont à la recherche d un emploi. 37% travaillent dans les petites entreprises (de moins de 50 employés) et 29% dans les grandes entreprises de plus de 10 000 employés, 11% dans les entreprises de 50 à 500 employés et 23% dans les entreprises de 500 à 10000 employés. Les membres sont des femmes avec un haut niveau de responsabilités : 62% (24% de cadres et 38% de hauts dirigeants) et 28% de cadres moyens. Ces femmes sont membres pour plusieurs raisons: Pour les contacts professionnels (84%), autant pour la promotion du progrès professionnel des femmes (53%) que pour le développement de carrière (54%), et aussi pour les contacts personnels (43%). 7

QUALITE DU RESEAU Les entreprises partenaires L institut Français des Administrateurs, apporte son soutien au travail d analyse et de prospective entrepris par EuropenPWN sur la place des femmes dans les conseils d administration en Europe. 8