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SOMMAIRE Procès Verbal de l Assemblée Générale de la ligue Midi-Pyrénées de Handball du 30 juin à Balma 4 Collège Electoral /2013 18 RAPPORT MORAL 21 + qu hier, - que demain 22 RAPPORT FINANCIER 25 Comptes annuels 26 Bilan Financier 28 Certification des comptes 46 RAPPORT D ACTIVITÉ 61 Bilan de la Commission Régionale des Statuts et de la Règlementation 62 Bilan de la Commission Sportive Régionale 91 Bilan de l Equipe Technique Régionale 95 Bilan de la Commission Régionale d Arbitrage 103 Bilan de la Commission Nouvelles formes de pratiques Evénementiel Promotion 110 Bilan de la Commission Régionale de Discipline 111 Projet Territorial : rédiger, collaborer et mettre en œuvre un dispositif de gouvernance tout en mettant le cap sur la réalisation de premières mesures au service des clubs 112 PERSPECTIVES 115 Election au Conseil d Administration 116 Vœux de la Commission Régionale des Statuts et de la Réglementation 117 Vœux de la Commission Sportive Régionale 119 Vœux de la Commission Régionale d Arbitrage 120 Projet de la Commission Nouvelles formes de pratiques, événementiel, promotion 121 Clubs de demain : «Territoires de projets autour de l emploi partagé» Projet innovant sur le territoire de Midi Pyrénées 124 Mondial 2017 130 Budget 2013 138 Tarifs 2013-2014 142 Annexes 144 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 3

Procès Verbal de l Assemblée Générale de la ligue Midi- Pyrénées de Handball du 30 juin à Balma COLLEGE ELECTORAL Nom du club Voix Nom du club Voix HBC LAVELANET PAYS D'OLMES 2 TOULOUSE UNION HB 7 HBC DE MONTGAILHARD - PAYS DE FOIX 4 E. TUC BALMA 0 HBC PAMIERS 6 BEAUZELLE AC 5 SAINT GIRONS HANDBALL 5 AS L'UNION 6 HBC DES VALLEES D'AX 3 TOULOUSE ELECTROGAZ CLUB 2 HANDBALL CLUB LE FOSSAT 0 SPORT ATHLETIC AUTERIVAIN HANDBALL 0 Ariège : 20/21 voix - 5/6 clubs UNION SPORT AUCAMVILLE HANDBALL 0 HBC VILLEFRANCHE DE LAURAGAIS 0 ROC AVEYRON HANDBALL 7 HBC SAINT JEAN 6 ENTENTE SOM HBC MILLAU 4 CASTANET RAMONVILLE HANDBALL 7 HBC VILLEFRANCHE ROUERGUE 3 HBC MURET 6 SAINT AFFRIQUE HANDBALL 7 HBC PINS JUSTARET VILLATE 0 HBC ESPALION 5 BLAGNAC SPORTING CLUB 7 HBC BARAQUEVILLE-COLOMBIES 4 BRUGUIERES OCCITAN CLUB 31 HANDBALL 0 HAND DOURDOU 0 HBC QUINT-FONSEGRIVES 7 HAND VALLON 5 CLUB INTER COMMUNAL ESCALQUENS LABEGE 31 6 HAND 2000 0 HBC LES COTEAUX 6 HBC RIGNACOIS 0 TOURNEFEUILLE HANDBALL 9 HAND LEVEZOU 3 HBC ROQUES SUR GARONNE 6 BELMONT OLYMPIQUE HBC 2 SAINT-JORY OLYMPIQUE HANDBALL 3 Aveyron : 40/44 voix - 9/12 clubs MERVILLE HANDBALL CLUB 3 HANDBALL CLUB LA SALVETAT 7 HBC L'ISLE JOURDAIN 5 ASSOCIATION SPORT VIE EDUCATION CULTURE 0 CONDOM HANDBALL CLUB 4 UNION SPORTIVE COLOMIERS HANDBALL 5 HANDBALL CLUB LOMBEZ SAMATAN 7 TOULOUSE FEMININ HANDBALL 5 LIONS AUCH HANDBALL 6 AMICALE DES SAPEURS POMPIERS A TOULOUSE 0 LOMAGNE HANDBALL 3 ANOTECH HANDBALL 0 COTEAUX DE GASCOGNE HB 2 BESSIERES HANDBALL 0 HBC MASSYLVAIN 0 HBC MJC RIEUMES 0 ETOILE VALENCIENNE HANDBALL 1 HBC REVEL 0 UNION ATHLETIQUE VIC-FEZENSAC HANDBALL 3 SAINT GAUDENS HANDBALL 0 Gers : 31/33 voix - 8/9 clubs RIEUX HANDBALL VOLVESTRE 0 FRONTON HBC 0 SPORTING CLUB GOURDONNAIS 0 VEOLIA ATHLETIC CLUB HANDBALL 0 STADE CADURCIEN HANDBALL 6 HANDBALL PAYS DE LUCHON 0 FIGEAC HANDBALL 0 Haute-Garonne : 103/152 voix - 18/35 clubs JEUNESSE SPORTIVE GRAMATOISE HANDBALL 5 UNION SPORTIVE SOUILLAC HANDBALL 3 HBC MARTEL 0 HBC SAINT-CEREEN 4 Lot : 18/25 voix - 4/7 clubs Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 4

Nom du club Voix Nom du club Voix STADE BAGNERAIS HANDBALL 0 HBC ALBIGEOIS 5 HBC LOURDAIS 0 CASTRES HANDBALL 5 US RABASTENS DE BIGORRE 4 SA RABASTENS COUFFOULEUX HANDBALL 3 SOUES BARBAZAN BIGORRE HB 0 UNION SPORTIVE CARMAUX-VERS HANDBALL 5 HANDBALL DU PAYS DE TRIE 0 UNION SPORTIVE CORDAISE HANDBALL 3 PYRENE HANDBALL LOUEY JUILLAN TARBES 5 AS PIERRE FABRE 0 PAYS DES NESTES HANDBALL 6 VALLEE DU THORE HANDBALL CLUB 4 ACL CANTON DE TOURNAY 0 GAILLAC HANDBALL CLUB 0 TARBES HANDBALL CLUB 2 ASSOCIATION SPORTIVE ET CULTURELLE DE LAVAUR 0 Hautes Pyrénées : 17/36 voix - 4/9 clubs HBC SAINT SULPICE 81 0 Tarn : 25/33 voix - 6/10 clubs US MONTAUBAN HANDBALL 0 CERCLE ATHLETIQUE CASTELSARRASIN HANDBALL 2 AMICALE LAIQUE VALENCE D'AGEN HANDBALL 5 LAFRANCAISE HANDBALL 0 HB QUERCY CAUSSADAIS 0 HBC MONTECHOIS 5 HANDBALL TERRASSES ET VALLEE 82 0 HANDBALL CLUB QUERCY PAYS DE SERRES 3 Tarn et Garonne : 15/34 voix - 4/8 clubs Total Ligue : 269/378 voix - 58/96 clubs Le quorum étant atteint avec 269 voix, l Assemblée Générale est officiellement ouverte. Ouverture des Travaux à 9h - Présentation de M. RAME, M. GRANAULT et du bureau directeur. M. DELBOSC, Président de la Ligue Midi-Pyrénées de Handball : notre spécificité est notre atout L olympiade - s achève sur la projection que nous pouvons faire sur le projet territorial qui engage les comités et la ligue devant les clubs pour développer une meilleure offre de service. Avant d arriver à maturité sur un tel projet, il a fallu, avec les dirigeants du handball régional et l ensemble des permanents de notre discipline, construire un fonctionnement et un état d esprit. Si les résultats, en termes de progression de licenciés (8 500 à 15 000) et d augmentation du nombre de clubs (82 à 96) ont entraîné la multiplication des offres de compétition et l ouverture vers de nouvelles offres de pratiques comme le loisir, sont encourageants, d autres pistes seront à finaliser dans l avenir. Je n oublie pas le positionnement de nos pôles espoirs, de nos équipes régionales et les moyens accordés à une pratique nationale en devenir qui posent un socle d interventions qu il faudra faire fructifier. Dans le même temps, nous avons su donner aux commissions régionales les moyens de leurs projets, pour que le handball régional se pratique dans les meilleures conditions, dans le respect de l égalité sportive et dans l intérêt général. A côté de ce bilan, qui fait l objet du dossier d Assemblée Générale, j ai en mémoire l échec du haut niveau féminin avec la rétrogradation financière et sportive du Toulouse Féminin Handball de D1 en nationale 2. Veiller au bon fonctionnement du handball régional et savoir le mettre en mouvement ont été les maîtres mots de mon action. Ces deux priorités ont été, pour moi et l équipe du conseil d administration, l occasion de partager des projets qui permettent aujourd hui à Midi-Pyrénées d être mieux reconnue au niveau fédéral. Nous avons démontré que notre vaste région pouvait faire le choix de la mutualisation et de la solidarité pour accompagner chaque territoire vers l emploi de technicien, tout en créant de nouveaux services autour du développement par l embauche d un technicien spécialisé en la matière. Sans oublier Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 5

l agrandissement du siège de la Ligue qui permettra d avoir un centre de ressources pour tous les clubs. Dans le même temps nous avons consolidé financièrement notre structure. Nous pouvons collectivement être fiers du parcours. Nous tenons le cap! Finaliser et accompagner le processus d emploi dans les comités La Ligue a toujours souhaité être en accompagnement des comités qui n étaient pas encore tournés vers l emploi. Aujourd hui 7 des 8 comités de la région ont cette responsabilité d employeur. C est autant de compétences, de savoir-faire, d expertise, qui forment, avec les techniciens régionaux et le chargé de développement, une Equipe Technique Régionale (ETR). Pilotée par les CTS, cette équipe a les moyens humains de répondre aux enjeux territoriaux de développement, de l excellence sportive et de la formation. Développer de nouveaux services au sein de la Ligue En entrant dans la démarche de professionnalisation, nous avions pour volonté de revoir notre approche du handball. Ainsi, nous avons recruté un chargé de développement, manifesté l envie de travailler sous la forme d équipe projet en suscitant une nouvelle manière de travailler entre les dirigeants et les salariés. Grâce à cette pratique au quotidien nous avons créé les conditions d une nouvelle collaboration fructueuse et efficiente au service des clubs. Dans le même temps, nous avons renforcé : l équipe des techniciens par l embauche d une CTF qui renforce les missions vers la filière jeune masculine, la formation et les clubs évoluant en nationale. l équipe administrative par l embauche d un permanent qui développe des compétences en matière de communication et de formation du dirigeant. Une maison du handball : centre de ressources Par la réalisation du projet immobilier, nous garantissons aux acteurs les meilleures conditions d exercice dans leurs futures activités. Les travaux seront réalisés dans le courant de l été. Plusieurs plateaux seront à la disposition des salariés et des dirigeants. Un budget régional au cœur des enjeux de développement Le cadre budgétaire nous a permis d avoir les moyens de notre ambition pour le handball en Midi- Pyrénées : maîtrise des dépenses de fonctionnement, des partenaires publics et fédéraux fidélisés autour de projets clés, des emplois consolidés, des accompagnements sur tous les projets des commissions, Pour terminer, je tiens simplement à vous féliciter pour votre engagement de tous les instants pour que le handball en Midi-Pyrénées soit une réalité partagée par le plus grand nombre. Adoption du PV d AG Le PV d AG est mis au vote > 1 abstention : Pays des Nestes 6 voix. Le PV est adopté Rapport Moral Michaël BOUTINES présente le rapport moral. Aucune question n est posée par l Assemblée. Le Rapport Moral est mis au vote > 1 abstention : Pays des Nestes 6 voix. Le Rapport Moral est adopté Rapport financier Aucune question n est posée par l Assemblée. Le Rapport Financier est mis au vote > 1 abstention : St Jean 6 voix. Le Rapport Financier est adopté Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 6

Bilan de la Commission Statuts et réglementations, Qualification, CMCD HBC St Jean : Sur quelles informations se base la CMCD? M. DUBEDOUT : la commission se base sur Gest hand. Toutefois elle a œuvré afin de rechercher toutes les informations complémentaires auprès des clubs, des comités et de la fédération (notamment au niveau des FDME, des techniciens et des arbitres manquants). Question : Est-ce que l entrée en formation de niveau 3 prolonge la validité du niveau animateur? M me BOULESTEIX : Non. Le statut «en formation» ne remplit pas les obligations comme le statut «être titulaire» d un niveau de formation, d où les recyclages. Toutes les saisons il doit y avoir des circonstances de recyclage Animateur dans les départements et des circonstances de recyclage Entraîneur au niveau de la Ligue. Le bilan de la commission est mis au vote Le bilan est adopté à l unanimité Bilan de la Commission d Organisation des compétitions Stade cadurcien : Le championnat régional -15 ans honneur ne comporte que 14 matchs, c est insuffisant, pourquoi pas des matchs aller-retour sur la deuxième phase? M. CLOT : Les comités sont en charge de mettre en place des coupes ou des tournois de fin de saison. Certains comités le font d autres non. Ceci permettrait de dynamiser la fin de saison et de permettre aux jeunes de continuer les compétitions jusqu au 15 juin. Les rencontres aller-retour poseraient des soucis de calendrier. Une invitation de M CLOT est lancée pour venir étoffer les rangs de la COC. M. TROUBAT COC 65 : En 8 ans une seule convocation de la COC régionale un mardi après midi. Il y a un manque d échange. Par rapport au questionnaire COC on s attendait à être convoqué pour participer à la synthèse, petite déception. M. CLOT émet le souhait que les réunions de COC se fassent avec les différents représentants des COC départementales. M. TROUBAT : Il faut trouver un compromis au niveau de l horaire. M. CLOT : Nous avons besoin d un salarié pour ces réunions qui peuvent se terminer tard, un compromis est à trouver. Le bilan de la commission est mis au vote > 1 abstention : Auch 6 voix Le bilan est adopté Bilan de l Equipe Technique Régionale Tournefeuille HB : Il est mentionné dans le bilan un petit problème sur la formation d éducateur. Notamment que les entraîneurs diplômés ne se remettaient pas en question. Toutefois les clubs sont en galère pour trouver des entraîneurs y compris au niveau national, je suis d accord avec le constat, mais comment fait-on? M me BOULESTEIX : beaucoup de choses progressent au niveau de la formation. La formation, au-delà de venir obtenir un diplôme et remplir les obligations des clubs, est un lieu d échange très important. Il faudrait qu il y ait un peu plus de monde qui s inscrive. La Formation Animateur avait pour objectif d avoir un meilleur maillage du territoire. En fonction de nos ressources humaines et des demandes, la décision des sites de formation est prise début octobre afin de choisir les sites au plus près des demandes. Si le projet de formation territorial se développe bien, j espère que nous pourrons couvrir les besoins des clubs. La balle est dans leur camp. La formation est avant tout une démarche : il faut avoir envie d échanger, se bousculer un peu dans ses certitudes et voir ce qui se fait ailleurs, ça ne peut qu être bénéfique. Le bilan de la commission est mis au vote Le bilan est adopté à l unanimité Bilan de la Commission Régionale d Arbitrage CIEL 31 : paiement des arbitres : certaines ligues ont opté pour le virement automatique, pour nous c est quand? Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 7

M. BOUTINES : il faut se renseigner et mettre ce projet en réflexion à la prochaine CRA. M. PERRUCHET : c est un domaine où il faut être prudent, les arbitres nationaux commencent à être salariés par la fédération, il y a des soucis au niveau des liens de subordinations et d intermédiaire. Club de LAVELANET : nous n avons pas été informés sur l achat global des tenues en Ariège, avons-nous été oubliés? M. RIGAU : chaque année tous les arbitres régionaux sont informés de ces possibilités d achat groupé, il n y a pas eu de démarche particulière vis-à-vis des comités. M. DUBEDOUT : depuis deux années il existe les journées nationales de l arbitrage où une dotation est demandée pour les arbitres. Les comités sont informés et le seront encore cette année. Comité 09 : soucis au niveau du label de Montgailhard qui est en argent alors qu il était passé en or au comité. M. BELARBI : les dossiers sont validés par les comités mais ensuite ils doivent l être par la CRA et la fédération. Ils sont donc vérifiés et corrigés si besoin. Des totaux ont été modifiés après vérification. Le bilan de la commission est mis au vote. Le bilan est adopté à l unanimité Bilan de la Commission Corpo/Loisirs Aucune question n est posée par l Assemblée. Le bilan de la commission est mis au vote. Le bilan est adopté à l unanimité Bilan de la Commission de Discipline Aucune question n est posée par l Assemblée. Le bilan de la commission est mis au vote. Le bilan est adopté à l unanimité Bilan de la Commission Communication/Promotion et développement Aucune question n est posée par l Assemblée. Le bilan de la commission est mis au vote. Le bilan est adopté à l unanimité Bilan de la Commission Equipements Aucune question n est posée par l Assemblée. Le bilan de la commission est mis au vote. Le bilan est adopté à l unanimité Projet COC Confirmation du souhait d un tirage géographique sur les premiers tours des Coupes Midi-Pyrénées / Metton. La proposition est adoptée à l unanimité Préciser, en cas de confirmation, si le tirage géographique est souhaité jusqu aux 1/8. La proposition est adoptée à l unanimité Application des décisions à compter de la saison -2013. En Coupe Midi-Pyrénées moins de 18 ans Masculin et Féminin, la COC propose de faire entrer en compétition les clubs nationaux dès les huitièmes de finales. La proposition est adoptée à l unanimité Proposition de réception du club évoluant au niveau de championnat le plus bas. Si les deux clubs évoluent au même niveau, le premier club tiré reçoit. La proposition est adoptée à l unanimité Proposition d un handicap de 2 buts par niveau de jeu : Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 8

Championnat de France / Honneur Ligue : 4 buts Championnat de France / Excellence Régionale: 2 buts Excellence Régionale / Honneur Ligue : 2 buts La proposition est adoptée à l unanimité Application des décisions à compter de la saison -2013. CHAMPIONNAT EXCELLENCE + 15 F Le passage à une poule unique de 12 clubs à compter de la saison 2013-2014. Contre : St Jean (6), La Salvetat (7), Carmaux (5) - soit 18 voix Abstention : Pays des Nestes (6), Pyrène (5) soit 11 voix La proposition est adoptée CHAMPIONNATS REGIONAUX +16 M Le passage à une poule unique de 12 clubs à compter de la saison 2013-2014. Le passage à 12 équipes pour les championnats régionaux Honneur masculins et Excellence féminins à partir de 2013-2014 entraînerait 6 relégations vers les championnats départementaux en fin de saison -2013. Contre : La Salvetat (7), St Jean (6), Lomagne (3), Pays des Nestes (6), Pyrène (5) soit 27 voix Abstention : Rabastens de Bigorre (4), Souillac (3) soit 7 voix La proposition est adoptée En cas de vote favorable, quelle formule les clubs souhaitent-ils pour la saison -2013? Organisation en 1 poule unique de 14 clubs (26 matches). Le passage en une poule unique interdirait la participation des équipes aux coupes régionales. Féminins Contre : St Jean (6), Lomagne (3), La Salvetat (7), Pays des Nestes (6), Pyrène (5), Tarbes (2), Colomiers (5), Rabastens de Bigorre (4), Montgailhard (4), TFH (5), TUHB (7), Carmaux (5) soit 59 voix Abstention : Souillac (3) soit 3 voix La proposition est adoptée Masculins Contre : La Salvetat (7), St Jean (6), Lomagne (3), l Isle Jourdain (5), Pays des Nestes (6), TFH (5), TUHB (7), Montgailhard (4), Tarbes (2), Pyrène (5), Albi (5) soit 55 voix Abstention : Rabastens de Bigorre (4), Les Coteaux (6), Vallée du Thoré (4), Colomiers (5), Souillac (3), SARC (3) - soit 25 voix. La proposition est adoptée CHAMPIONNAT REGIONAL MOINS DE 15 ANS FEMININES Le championnat serait organisé dès la première phase en Niveau Excellence et Niveau Honneur. Organisation de la 1 ère phase. Niveau Excellence : 2 poules géographiques de 6 équipes, composées des clubs suivants : Quart de finalistes du championnat Excellence de la saison précédente (8 équipes) Demi-finalistes du championnat Honneur de la saison précédente (4 équipes) Si Appliquée sur les trois dernières saisons, cette formule aurait permis de sélectionner dès la 1 ère phase 6 ou 7 équipes qui ont évolué en 2 ème phase en Championnat Excellence. Niveau Honneur : Equipes réparties en poules de 5 ou 6 équipes La 1 ère phase, organisée sur 5 dates en matches secs, serait suivie de Barrages pour déterminer les équipes participant au Championnat Excellence en 2 ème phase. Participeront au championnat Excellence en 2 ème phase : Les équipes classées aux premières et deuxièmes places des poules Excellence à l issue de la première phase (4 équipes). 8 équipes issues des tournois de Barrages Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 9

En cas de désistement d une ou plusieurs équipes, la COC Régionale fera appel à une ou plusieurs équipes remplaçantes issues du championnat régional Excellence de l année précédente. Participeront aux tournois de barrages : Les équipes classées aux 3 èmes, 4 èmes et 5 èmes places des poules Excellence 1 ère phase (6 équipes). Les équipes classées à la 6 ème place des poules Excellence joueront en championnat Honneur en 2 ème phase. Les équipes classées aux premières et deuxièmes places des poules Honneur 1 ère phase (10 équipes). Tournois de Barrages : 4 tournois de 4 équipes organisés chez les 3 èmes et 4 èmes des poules Excellence (Organisation par les 5 èmes en cas de carence). Les équipes classées aux 1ères et 2èmes places de chaque tournoi joueront en seconde phase en poule Excellence. La proposition est mise au vote. Contre : Vallée du Thoré HBC (4), Hand Levezou (3) soit 7 voix - Abstention : La proposition est adoptée ORGANISATION DES FINALITES Sur souhait conjoint de la COC et de la CRA. Organisation des finalités des championnats 15 ans féminin Excellence et Honneur et 15 ans masculin Honneur : Les ¼ de finales et les ½ finales avec matches de classement seraient organisés sur une même journée. Chez les 1 ers des 2 poules Excellence / chez les meilleurs 1 ers des poules Honneur M et F (quotient) La proposition est mise au vote : Contre : L Isle Jourdain (5), Pyrène (5), Lavelanet (2), Montgailhard (4) soit 16 voix Abstention : St Jean (6), Lomagne (3) soit 9 voix La proposition est adoptée MEILLEUR BUTEUR Dans la continuité des orientations fédérales, la COC propose la création d un challenge de meilleur buteur, pour chacune des catégories suivantes : Prénational et Moins de 18 Excellence Masculin et Féminin. Remarques : Albi : La gestion des tables n est pas optimale aujourd hui Castres : Il est compliqué pour certains clubs de trouver des accompagnateurs + sanction financière. Remarques : Par rapport au collectif, la mise en avant d un joueur n est pas bon pour les valeurs pédagogiques véhiculées. Pourquoi que le buteur? La proposition est mise au vote : Pour : Les Coteaux (6), Pamiers (6), Rodez (7), Espalion (5) soit 24 voix Abstention : Blagnac (7), Ramonville (7), St Jean (6), Baraqueville (4), Quint Fonsegrives (7) soit 31 voix Contre : 214 voix La proposition est refusée ORGANISATION DES MATCHES SENIORS ET MOINS DE 18 ANS Pour les championnats Prénationaux masculins et féminins, Moins de 18 Excellence Masculins et Féminins, la COC propose que le club se déplaçant fournisse systématiquement un(e) secrétaire. Sanction article 98 : amende (20 ) Remarque ALVA : au lieu d une sanction pourquoi ne pas valoriser les clubs qui proposeraient un secrétaire en permettant l annulation d une autre amende par exemple, une disposition transitoire? M. CLOT : notre sport a besoin d une structuration et nous sommes en retard au niveau de l encadrement. M. DUBEDOUT : une formation Secrétaire/Chronométreur diplômante est mise en place pour les clubs nationaux. Remarques : Sur les licences dirigeantes gratuites dans certains clubs mais qui doivent les payer à la ligue, une mesure incitative pour augmenter le nombre de dirigeants n est elle pas possible? La proposition est mise au vote : Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 10

Pour : Les Coteaux (6), Pamiers (6), L Union (6), St Girons (5), Quint Fonsegrives (7), Saint Affrique (7) Auch (6), TUHB (7) TFH (5), Lombez Samatan (7), Rodez (7), TEC (2), Tournefeuille (9) soit 80 voix Abstention : Rabastens de Bigorre (4), Colomiers (5), St Jean (6), Merville (3), Millau (4), Ramonville (7), Valence d Agen (5), Lavelanet (2), Vallée d AX (3), Montgailhard (4) soit 43 voix Contre : 146 voix La proposition est refusée ORGANISATION DES MATCHES A ELIMINATION DIRECTE Au plan fédéral, à compter de la saison -2013, en cas de score de parité à la fin du temps règlementaire, les équipes seront départagées par une épreuve de jets de 7 mètres. La COC Régionale propose de maintenir, au plan régional, le principe des prolongations actuellement en vigueur. La proposition est mise au vote. La proposition est adoptée à l unanimité Projet Corpo/Loisir Proposition : Augmentation des frais d arbitrage de 23 à 25 euros pour les clubs souhaitant être arbitrés. La proposition est mise au vote : Abstention : Rabastens de Bigorre (4) soit 4 voix La proposition est adoptée Proposition : Passage de l engagement pour les équipes féminines à 50 comme les équipes masculines. La proposition est mise au vote : Abstention : Les Coteaux de Gascogne (2), Rabastens de Bigorre (4) soit 6 voix La proposition est adoptée Budget La proposition de budget est mise au vote. Budget adopté à l unanimité Tarifs (sans la sanction pour manque de secrétaire) Tarifs adoptés à l unanimité M. CLOT remarque qu on pourrait ne faire payer que très peu au-delà d un certain nombre de licences dirigeant pour avoir plus de dirigeants dans les clubs. Réponses aux vœux du comité de l Aveyron et de l ALVA ORGANISATION DES COMPETITIONS COC 31 : les clubs du 31 où vont-ils jouer? M. CLOT : on dépasse les limites départementales donc effectivement des clubs du 31 pourraient jouer dans les départements voisins. COC 31 : manque de concertation avec les comités et les clubs. Il est trop tôt pour effectuer ce vote. M me UHMANN : précisions sur le fond, la forme et la conception du document. Ce document a été transmis aux comités en mai pour qu ils se l approprient et posent des questions, aucune interrogation n est revenue La bi-départementalisation peut être une étape transitoire intéressante. Mais la situation actuelle n est pas satisfaisante. M. PERRUCHET : même les frontières de la ligue ne sont pas figées MONTECH : dans le Tarn et Garonne il y a un souci au niveau des seniors filles en ce qui concerne les déplacements. On est en train de dégouter les seniors filles. ALVA : ne pas confondre Egalité et Equité. Il existe une inégalité géographique au niveau de Midi-Pyrénées. Mais il y a deux enjeux à prendre en compte, la fidélisation et le développement, notamment en réduisant Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 11

les déplacements. Le découpage en zone Nord et deux zones sud n est pas vraiment équitable. Exemple du club de Millau qui a fait tous les déplacements, mais personne du 82 n est venu jouer à Millau SAINT AFFRIQUE : nous sommes tous là pour œuvrer pour le handball en Midi-Pyrénées et il faut arrêter ces frontières. Le club de Saint Affrique va jouer en Lozère (La Canourgue ). La Haute-Garonne doit être une locomotive qui doit tirer le train et non pas l empêcher d avancer. Propositions mises au vote : Bi-départementalisation Pour : Les Coteaux (6), St Girons (5), Tournefeuille (9), Muret (6), Saint Jory (3) soit 29 voix Territorialisation Pour : ALVA (5), Montech (5), Quercy Pays de Serre (3), Castelsarrasin (2), Blagnac (7), Tarbes (2), Pyrène (5), Rodez (7), Colomiers (5), Castres (5), Mazamet (4), Albi (5), Rabastens de Bigorre (4), Coteaux de Gascogne (2), Souillac (3), Cordes sur ciel (3), Gramat (5), St Céré (4), Lombez Samatan (7), Quint Fonsegrives (7), Rabastens sur Tarn (3), Cahors (6), Hand Levezou (3), Saint Affrique (7), Belmont (2), Vic Fezensac (3), Millau (4), CRAHB (7), Hand Vallon (5), Auch (6) Pays des Nestes (6), TUHB (7), TFH (5), Espalion (5), Carmaux (5), Baraqueville (4), Villefranche de Rouergue (3), Vallée d Ax (3), L Union (6) soit 180 voix Statut-quo Pour : Saint Jean (6), La Salvetat (7), Pamiers (6), Roques sur Garonne (6), Montgailhard (4) soit 29 voix Abstention : TEC (2), Merville (3), CIEL (6), l Isle Jourdain (5) soit 16 voix La proposition sur la Territorialisation est adoptée Le Projet Territorial présenté par Michaël Boutines LA DEMARCHE FEDERALE Le déploiement d'une démarche de services : Pour les clubs > services de qualité. Pour les pratiquants > offres diversifiées. Renforcement de compétences individuelles et collectives au service de la conception, de la mise en œuvre et du pilotage de projets de développement. Les enjeux Un enjeu de développement Un enjeu de reconnaissance Un enjeu de connaissance mutuelle Un enjeu de modernité AUJOURD HUI SUR NOS TERRITOIRES Trois séminaires de formation : 28/29 janvier > Diagnostic territorial 24/25 mars > Réflexion Projet Territorial 28/29 avril > Rédaction et gouvernance ELEMENTS DE DIAGNOSTIC SUR NOTRE TERRITOIRE Environnement peu favorable : cultures rugby et basket ancrées, démographie peu dense, concentration toulousaine et étendue territoriale Relations aux partenaires à améliorer, en trouver de nouveaux Fonctionnement des instances : optimisation à construire - Besoin d outils de gestion 8 500 licenciés en. 15 000 en. Potentiel à exploiter. La pratique féminine, des équipements sans handball. Solidarité pour la création d emplois (fonds emploi régional). Accompagnement aux clubs. Existence d un service «au quotidien». LES GRANDS AXES STRATEGIQUES 1. Vers une culture de l excellence sportive partagée par tous sur tout le territoire Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 12

Apporter la culture de l'excellence sportive sur tout notre territoire : Réaliser une réflexion sur le bagage culturel à amener aux entraîneurs des clubs souhaitant tendre vers l'excellence sportive Stratégie de communication sur la ou les filières de renouvellement de l élite Créer un réseau d échanges avec les clubs du haut-niveau de notre territoire ou voisin Améliorer la coordination entre vie de club et vie de sélection Améliorer notre capacité de détection vers les licenciés et non licenciés. Définir des pratiques communes Organiser un rapprochement avec les fédérations sportives scolaires Amélioration du niveau des sélections Réflexion stratégique sur l état des lieux de l offre d encadrement pour les joueurs des sélections Proposer des offres d encadrement pour les joueurs à potentiel post sélections Réfléchir à une offre d encadrement pour les joueurs non entrés au Pôle (sélections compétitions départementales) Avoir un club de National en Féminin et/ou Masculin dans chaque département Identification d un club ou des clubs «potentiels» Elaborer un dispositif d accompagnement-formation pour les clubs «potentiels» Organiser une relation privilégiée entre la structure d entraînement départementale, Pôle espoir et les clubs Proposer des offres d'encadrement pour les potentiels en parallèle des pôles et après le pôle Réfléchir à une offre d encadrement pour les joueurs non entrant au Pôle (sélections, compétitions départementales) 2. Formation pour tous et partout Identifier les besoins de formation de tous les acteurs par territoires Faire un état des lieux des besoins en formation des clubs existants Définir l offre de formation Définir les axes et stratégies d intervention (ingénierie de formation) Promouvoir l offre de formation Transmettre le bilan et les propositions de plan d action des deux 1ers objectifs opérationnels aux clubs Disposer d une structure de gestion efficace Création d un institut territorial de formation 3. Accompagner la professionnalisation des clubs et adapter nos offres de pratique Identifier les besoins des clubs, des dirigeants en matière d accompagnement dans leur pratique Organiser un lieu d échange dans les CD où on fait émerger les besoins des dirigeants Se renseigner sur ce qui se fait ailleurs ; autres ligues, autres disciplines au sein de la même ligue Construire le dispositif d accompagnement Créer un accompagnement de début de saison pour les nouveaux dirigeants Proposer un dispositif de formation / Accompagnement à l attention des dirigeants Accompagner la création d emploi Mettre en œuvre une mission d accompagnement auprès des clubs désirant créer un emploi Faire une analyse pour clarifier les offres et les positionner par rapport aux attentes des adhérents Faire un état des lieux de l offre handball hors compétition pour tous les âges Proposer une offre globale et diversifiée (temps (Périscolaire / vacances) 4. Affirmer une identité Handball Midi-Pyrénées en partageant des outils communs modernes et la promouvoir vers le grand public et les partenaires Faire un diagnostic des besoins, un état des lieux des outils de communication interne des clubs, comités, ligue Identifier les moyens de communication qu utilisent les différentes structures du territoire Elaborer un plan d action entre Ligue / comités et comités / clubs Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 13

Trouver une identité commune à Midi-Pyrénées Réaliser un logo commun Midi-Pyrénées et différents territoires Création d une boutique Handball Midi-Pyrénées Recensement des supports de communication externes existants dans les territoires Midi-Pyrénées Répertorier les différents supports de communication à destination du grand public Elaborer un plan d action Promotion Etablir une charte graphique commune déclinable pour Midi-Pyrénées et ses territoires Utiliser l image des internationaux locaux Projet territorial avec son plan d actions Equipe de gouvernance du projet territorial / G9 ( un représentant par structure ) Définit pour chaque axe stratégique les objectifs et les moyens Axe stratégique 1 Responsable AS 1 Equipe AS1 Axe stratégique 2 Responsable AS 2 Equipe AS 2 Axe stratégique 3 Responsable AS 3 Equipe AS 3 Axe stratégique 4 Responsable AS 4 Equipe AS 4 Travail en coordination avec les organes/membres acteurs de la ligue ( commissions, ) Dans le cadre formel de la commande du G9 ( objectifs, ressources, moyens ) Rendu compte régulier et final au G9 Synthèse de l activité par le G9 et Présentation au conseil territorial pour évaluation collective Et proposition éventuelle d évolution Présentation du plan d action de la saison suivante aux 9 structures Mise en place de l équipe de gouvernance «G9» Dans chaque structure ( AG ou CA ) : Validation de la démarche de nouvelle gouvernance Puis, désignation des représentants au conseil territorial Création du conseil territorial - Un élu et un salarié par comité - Trois élus et 2 salariés pour la ligue - Deux experts Validation du règlement intérieur Dans chaque structure Le conseil rédige le règlement intérieur De fonctionnement du G9 : -Engagement -Objectifs -Moyens, ressources -Seuils de délégation - Le «G9» démarre le pilotage du plan d actions du projet territorial M me UHMANN : lors de la présentation à l AG du comité de l Aveyron, il y a eu des questions et un débat qui a duré plus d une heure. Bien sûr on se pose des questions. Comment ça va fonctionner? Les objectifs Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 14

sont louables mais il va y avoir des obstacles pour atteindre le bout du tunnel. Je suis plutôt confiante, il faut qu on y aille sans mettre de côté les difficultés que l on va rencontrer. La fédération ne se rend pas compte de l énorme effort qui est demandé pour rassembler autour d une table des personnalités et des territoires aussi différents que les nôtres. M. PERRUCHET : (Rappelle le cadre et les 4 axes formulés par la fédération) C est de l appropriation de ces axes par les différents territoires que naîtra la richesse de la réflexion. Il y a des solutions très différentes d un territoire à l autre qui émergeront. Le projet territorial est mis au vote. Le Projet est adopté à l unanimité Intervention de M GARNAULT du CROS évoquant une révolution concernant le vote à l unanimité du projet territorial. Bien sûr il y aura des obstacles mais ne dit on pas «à vaincre sans péril on triomphe sans gloire» «Je ne doute pas de la réussite de ce projet et je pense qu il était nécessaire. Les finances se portent bien, preuve d une gestion rigoureuse Le CROS représente 84 ligues ou comités régionaux, 10 000 associations et 740 000 licenciés. Il y a 116 000 licenciés en Midi-Pyrénées, preuve que le bénévolat n est pas si en crise que ça» M GRANAULT indique à M RAME comment le mouvement sportif apprécie la manière dont il a géré et dont il gère la passe difficile dans laquelle nous nous trouvons actuellement. Intervention de M. RAME Directeur Général de la DRDJSCS Je tiens à vous féliciter pour les résultats obtenus. Vous avez un développement exceptionnel pour les quatre dernières années malgré l accroissement de la concurrence et la conjoncture difficile. Je ne peux qu appuyer votre projet territorial... Je souhaite vous donner quelques éléments de réflexion : ce qui m apparait essentiel c est l unité. Toutes les forces de la région doivent travailler ensemble pour le développement du handball. La force d une équipe c est son collectif. Ce qui vient de se passer ce matin me donne beaucoup d optimisme pour votre activité, je suis optimiste puisque votre projet territorial a été adopté à l unanimité. Je trouve très intéressant le débat que vous avez eu ce matin sur l organisation de vos compétitions. C est un enjeu essentiel La professionnalisation a largement avancé on oppose encore trop souvent les professionnels et les bénévoles, c est une erreur fondamentale à chacun son rôle, il est important de bien définir le rôle de chacun. L élu trace la voie, les objectifs, le salarié met en œuvre et éventuellement il fait des propositions Ce n est pas forcément un emploi dans chaque club Il ne faut pas oublier les emplois mutualisés (groupement d employeurs). La Formation : n oubliez pas qu il y a un CREPS en Midi-Pyrénées qui peut fortement appuyer une ligue et ses actions de formation. Je pense qu il peut y avoir un travail de liaison intéressant à faire entre la ligue et le CREPS de Toulouse Midi-Pyrénées... Les femmes : l avenir du sport au 21 ème siècle ce sont les femmes On a fait le plein chez les hommes, il y a un vaste champ de développement chez les femmes. Il faut des dirigeantes et des éducatrices qui connaissent bien les attentes des femmes, il faut pousser ce mouvement. Surtout restez messieurs et faites entrer les femmes. Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 15

La pratique Loisirs : Il faut ouvrir les yeux, aujourd hui pour une partie de la population, la compétition n est pas la priorité et ce qui l intéresse c est le loisir Gardons bien sûr cette dynamique de la compétition mais intégrons dans nos clubs, nos comités, nos ligues cette dynamique des sports loisirs. Je ne suis pas d accord avec ceux qui disent qu il y a une crise du bénévolat mais c est vrai que c est compliqué de trouver des gens qui s investissent dans les clubs, à cause en partie de l augmentation du nombre d associations Il faut réfléchir sur le problème des équipements sportifs, notamment ceux à votre disposition, cibler les manques afin d appuyer les demandes. On peut s appuyer sur un outil intéressant qu est le recensement national des équipements (RES) Il ne faut pas faire l économie d une réflexion sur le coût de la pratique sportive. Un Ciné coute 10 euros pour 1h30 faites le chiffrage dans vos clubs vous serez surpris par le coût horaire, sans prendre en compte l aspect éducatif... Cela mérite une réflexion au nom de quoi le sport ce n est pas cher. Ce n est pas développer un côté élitiste car rien n empêche de faire des prix spécifiques pour les personnes en difficultés. Nous avons une nouvelle ministre Mme Fourneyron les crédits du CNDS sont stables pour c est plutôt une bonne nouvelle. Je remercie Sandrine et Vincent, les cadres techniques, pour la qualité de leur travail. Je vais conclure en remerciant le président de la ligue et le comité directeur pour le travail effectué. Il est facile d être joueur et entraineur ; il est beaucoup plus difficile d être dirigeant. On se retrouve en but à des incompréhensions, au nom de l état je vous remercie pour le travail que vous faites et pour le développement du handball Mot de conclusion de M Delbosc ; remerciement aux représentants du CROS et de la DRDJSCS. Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 16

Elections ELECTION PLURINOMINALE A 2 TOURS Présentation des candidats Les clubs procèdent au vote et Claude Perruchet, représentant de la FFHB proclame les résultats : Votants : 269 Exprimés : 260 Majorité absolue : 131 Les membres élus au CA de la ligue pour -2016 sont : Florence BASCOU Yolène BATTEDOU Michaël BOUTINES Thierry BROUSSES Jean-Pierre CEZERA Jean-Pierre CLOT Serge DAGADA Stéphanie DAGADA Yvan DELBOSC Jean-Philippe DUBEDOUT Huguette GAETAN Jean-François MANGIN Nadine MERCADIER Malek YANAT 244 voix 260 voix 246 voix 247 voix 240 voix 260 voix 251 voix 260 voix 231 voix 242 voix 249 voix 248 voix 240 voix 236 voix Président du Comité de l Ariège Albert QUATREVAUX 260 voix Présidente du Comité de l Aveyron Sylvie UHMANN 260 voix Présidente du Comité de la Haute-Garonne Jacqueline DUFOUR 231 voix Président du Comité du Gers Jean-Luc DAVEZAC 255 voix Président du Comité du Lot Pierre SCHMITT 260 voix Président du Comité des Hautes-Pyrénées Jean-Pierre ESTEYRIE 260 voix Président du Comité du Tarn Michel MAUREL 260 voix Président du Comité du Tarn et Garonne Xavier SOUBIES 260 voix Remise des coupes et des challenges Présentation des labels Ecoles de Handball / Présentation des deux nouveaux salariés de la ligue Daniela PETKOVIC (CTF) et Arnaud BOUTEILLER (administratif) Réunion du nouveau CA qui propose comme président : Michaël BOUTINES Proposition adoptée à l unanimité par l assemblée générale Conclusion des travaux par M. PERRUCHET représentant de la FFHB Fin des travaux 13h30 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 17

Collège Electoral /2013 Nom du club Voix Nom du club Voix HANDBALL CLUB LAVELANET PAYS D'OLMES 3 FENIX TOULOUSE HANDBALL 8 HANDBALL CLUB DE MONTGAILHARD - PAYS DE FOIX 5 E. TUC BALMA 6 HBC PAMIERS 7 BEAUZELLE AC 5 SAINT GIRONS HANDBALL 5 AS L'UNION 6 HBC DES VALLEES D'AX 3 TOULOUSE ELECTROGAZ CLUB 2 HANDBALL CLUB LE FOSSAT 3 SPORT ATHLETIC AUTERIVAIN HANDBALL 4 Ariège : 26 voix / 6 clubs UNION SPORT AUCAMVILLE HANDBALL 6 HANDBALL CLUB VILLEFRANCHE DE LAURAGAIS 6 ROC AVEYRON HANDBALL 8 HANDBALL CLUB SAINT JEAN 6 ENTENTE SOM HBC MILLAU 4 CASTANET RAMONVILLE AUZEVILLE HANDBALL 7 HANDBALL CLUB VILLEFRANCHE ROUERGUE 4 HANDBALL CLUB MURET 7 SAINT AFFRIQUE HANDBALL 6 HBC PINS JUSTARET VILLATE 4 HANDBALL CLUB ESPALION 5 BLAGNAC SPORTING CLUB 8 HBC BARAQUEVILLE-COLOMBIES 4 BRUGUIERES OCCITAN CLUB 31 HANDBALL 7 HAND DOURDOU 2 HANDBALL CLUB QUINT-FONSEGRIVES 7 HAND VALLON 5 CLUB INTER COMMUNAL ESCALQUENS LABEGE 31 7 HAND 2000 0 HANDBALL CLUB LES COTEAUX 7 HANDBALL CLUB RIGNACOIS 2 TOURNEFEUILLE HANDBALL 9 HAND LEVEZOU 5 HANDBALL CLUB ROQUES SUR GARONNE 7 BELMONT OLYMPIQUE HANDBALL CLUB 2 SAINT-JORY OLYMPIQUE HANDBALL 3 CLUB HANDBALL SEVERAGAIS 2 MERVILLE HANDBALL CLUB 3 Aveyron : 49 voix / 13 clubs HANDBALL CLUB LA SALVETAT 8 UNION SPORTIVE COLOMIERS HANDBALL 6 HANDBALL CLUB L'ISLE JOURDAIN 5 TOULOUSE FEMININ HANDBALL 6 CONDOM HANDBALL CLUB 4 AMICALE DES SAPEURS POMPIERS A TOULOUSE 1 HANDBALL CLUB LOMBEZ SAMATAN 6 ANOTECH HANDBALL 1 LIONS AUCH HANDBALL 7 BESSIERES HANDBALL 3 LOMAGNE HANDBALL 4 HBC MJC RIEUMES 1 COTEAUX DE GASCOGNE HB 3 HBC REVEL 2 HBC MASSYLVAIN 2 SAINT GAUDENS HANDBALL 4 ETOILE VALENCIENNE HANDBALL 1 RIEUX HANDBALL VOLVESTRE 3 UNION ATHLETIQUE VIC-FEZENSAC HANDBALL 2 FRONTON HBC 3 BASTIDES HANDBALL 2 VEOLIA ATHLETIC CLUB HANDBALL 1 Gers : 36 voix / 10 clubs HANDBALL PAYS DE LUCHON 2 I-BP CELAD 1 SPORTING CLUB GOURDONNAIS 3 AIRBUS STAFF ASSOCIATION 1 STADE CADURCIEN HANDBALL 6 Haute-Garonne : 168 voix / 36 clubs HANDBALL FIGEAC 3 JEUNESSE SPORTIVE GRAMATOISE HANDBALL 4 UNION SPORTIVE SOUILLAC HANDBALL 3 UNION SPORTIVE CASTELNAUDAISE 2 HANDBALL CLUB MARTEL 2 HANDBALL CLUB SAINT-CEREEN 5 Lot : 28 voix / 8 clubs Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 18

Nom du club Voix Nom du club Voix STADE BAGNERAIS HANDBALL 5 HANDBALL CLUB ALBIGEOIS 6 HANDBALL CLUB LOURDAIS 5 CASTRES HANDBALL 5 US RABASTENS DE BIGORRE 4 SA RABASTENS COUFFOULEUX HANDBALL 3 SOUES BARBAZAN BIGORRE HB 5 UNION SPORTIVE CARMAUX-VERS HANDBALL 5 HANDBALL DU PAYS DE TRIE 1 UNION SPORTIVE CORDAISE HANDBALL 4 PYRENE HANDBALL LOUEY JUILLAN TARBES 6 AS PIERRE FABRE 1 PAYS DES NESTES HANDBALL 6 VALLEE DU THORE HANDBALL CLUB 5 ACL CANTON DE TOURNAY 4 GAILLAC HANDBALL CLUB 5 TARBES HANDBALL CLUB 3 ASSOCIATION SPORTIVE ET CULTURELLE DE LAVAUR 3 Hautes Pyrénées : 39 voix / 9 clubs HBC SAINT SULPICE 81 3 Tarn : 40 voix / 10 clubs US MONTAUBAN HANDBALL 7 CERCLE ATHLETIQUE CASTELSARRASIN HANDBALL 3 AMICALE LAIQUE VALENCE D'AGEN HANDBALL 7 LAFRANCAISE HANDBALL 3 HB QUERCY CAUSSADAIS 4 HBC MONTECHOIS 5 HANDBALL TERRASSES ET VALLEE 82 3 HANDBALL CLUB QUERCY PAYS DE SERRES 3 Tarn et Garonne : 35 voix / 8 clubs Total Ligue : 421 voix / 100 clubs Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 19

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RAPPORT MORAL Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 21

+ qu hier, - que demain La tendance amorcée se confirme, le handball français brille et il attire. Les 15 043 licenciés de Midi-Pyrénées sur la saison /2013 placent leur ligue au 3 ème rang sur 32 en termes de croissance. Le 100 ème club est né. Fierté. Ce magnifique sport qui est le nôtre, vecteur des valeurs humaines les plus nobles, nous le voulons performant et exemplaire. Responsabilité. Elle est grande, Michaël Boutines l affirmait dans son rapport moral de l Assemblée Générale et aujourd hui rien ne le dément, bien au contraire. Elle est grande cette responsabilité par les défis sportifs et éducatifs à relever avec les moyens qui n augmentent pas à la mesure du nombre des licences. Elle est grande par le défi social auquel les institutions nous invitent à nous colleter repérant notre utilité dans la conjoncture, alors même qu elles opèrent une réaffectation des crédits au regard de nouvelles priorités. Il s agit donc pour un millier de dirigeants bénévoles, 29 professionnels administratifs et/ou techniciens, de mobiliser le handball midi-pyrénéen pour s adapter et réussir. Réactivité. A la ligue, les 22 dirigeants, les 8 professionnels s engageaient dans une nouvelle démarche en même temps que dans une réappropriation de leur espace de travail. Cela n a pas été sans peine, 6 mois d attente et 3 mois de travaux. Merci aux permanents d avoir assuré leurs fonctions envers et contre toutes les nuisances liées à ce chantier. Au-delà du symbole, ce réaménagement immobilier est une passerelle, un vecteur stratégique de synergie, et c est dans cette optique qu il a été transformé cet espace, pour que chacun y ait sa place et puisse circuler, pour favoriser le nécessaire travail collaboratif des bénévoles et des salariés en binômes ou en configuration élargie, en même temps que d offrir un meilleur accueil aux clubs au quotidien, en circonstances d information ou de formation. Ce lieu est également dévolu à l exercice de la vie démocratique et a, à ce titre, accueilli cette saison tous les lundis la permanence du Bureau Directeur, 11 Comités Directeurs, 3 G9 (les 5 Conseils d administration ayant eu lieu au CROS). Mais quittons le microcosme de la ligue pour nous intéresser à une thématique récurrente dans les groupes de travail ou les instances cette saison et en venir au levier majeur de la mobilisation de nos territoires : le PROJET TERRITORIAL que nous vous avons présenté à l AG et auquel vous avez adhéré. Les besoins et les nécessités constatés, identifiés par l équipe projet composée de dirigeants et de professionnels confrontés aux réalités quotidiennes du handball, ont lancé Midi-Pyrénées sur la territorialisation avant même que ne s opère la structuration incontournable des plans d actions de ce projet, voués à n oublier ni rien ni personne. Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 22

Et vous y êtes entrés dans ce projet par le biais de la formation animateur, de la formation du dirigeant avec la cellule d accompagnement des clubs et des championnats territoriaux, alors que l équipe de pilotage en sort elle au bout d une réflexion collective concentrée ces derniers mois sur la gestation d une gouvernance partagée par les 9 structures de Midi-Pyrénées : nos 8 comités et la ligue. Ça, c était HIER. AUJOURD HUI, cette gouvernance nous l officialisons. Vous n êtes pas sans savoir que les statuts qui régissent chacune des associations que vous représentez constituent un pacte social qui lie ses adhérents. Les 8 comités ont chacun le leur, la ligue a le sien et aujourd hui, avec vous pour témoins, ces structures vont signer un pacte qui va les lier dans la mise en œuvre du projet territorial et la poursuite des actions initiées. Ce pacte constitue l ENGAGEMENT des dirigeants que vous avez élus, à déployer ou redéployer de manière intelligente toutes les ressources identifiées, imaginées, existantes ou à inventer ensemble, les professionnels à leurs côtés, pour que tous nous puissions vivre notre passion, assumer nos missions sur tous les territoires. Les ambitions de notre territorialisation vous seront détaillées plus concrètement lors de cette Assemblée. En synthèse, comprenez bien qu elles vous concernent tous au plus haut point, dirigeants des clubs de Midi-Pyrénées, car il s agit de vous accompagner dans la formation des jeunes joueurs, des jeunes arbitres de votre club, dans la formation de vos éducateurs, dans la formation et l information de vos dirigeants. Il s agit de vous former et vous informer, vous les présidents, pour que vous puissiez vous consacrer à faire vivre la démocratie dans votre club, à faire vivre son projet associatif, afin que son attractivité s inscrive dans la durée. Notre ambition est de venir partout, vers tous mais nous avons besoin que vous vous ralliez à nous pour enrichir notre démarche, la rendre plus performante, pour contribuer tous ensemble à tisser le réseau de nos territoires, renforcer ce sentiment d appartenance qui génère celui de puissance et qui permet de relever tous les défis. DEMAIN le projet territorial mute en ACTIONS TERRITORIALES, suivant sa destinée Pour le meilleur Florence BASCOU Secrétaire Générale Ligue Midi-Pyrénées de Handball Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 23

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RAPPORT FINANCIER Comptes annuels 26 Bilan Financier 28 Certification des comptes 46 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 25

Détail du Compte de Résultat / Charges Comptes annuels Achats liés à l activité : 231 402 L achat des Licences et Mutations s élève à 229 228 soit 19 582 de plus qu en. (En cohérence avec l augmentation des ressources) Autres achats et charges externes : 276 625 Le volume des frais est en augmentation par rapport à de 18.68% soit une variation de + 43 543. Les frais fixes de la structure (entretien des locaux, EDF, téléphone, charges locatives, affranchissements, fournitures de bureau, honoraires comptable et commissariat aux comptes ) s élèvent à 15 % du poste «autres achats et charges externes». Les autres postes liés aux commissions, formations, affiliations et engagements, honoraires médicaux, déplacements, stages et arbitrages, Pôle Raymond Naves, cadeaux et récompenses représentent 85 % de la somme totale. Impôts et taxes : 8 100 en La taxe sur les salaires s élève à 5 936 Salaires et charges sociales : 188 795 L augmentation par rapport à est de 14.96 % de la masse salariale brute. Elle est consécutive au recrutement d un secrétaire administratif et d une conseillère technique en novembre. Dotation aux amortissements et aux provisions : 47 637 La dotation aux amortissements s élève à 17 108. Elle concerne l amortissement du local supplémentaire acheté en décembre et des travaux réalisés en. Des provisions ont été constituées pour tenir compte des difficultés de recouvrement de créances de clubs. Elles s élèvent à 30 529. Elles sont à rapprocher des annulations de provisions faites sur l exercice pour 13 077. Cette variation de provision a un impact sur le résultat de 17 452. Subventions à reverser Plan Emploi Les subventions reversées au titre des plans emploi s élèvent à 87 617 contre 80 073 en. Le total des charges d exploitation est de 841 725 soit une augmentation de 66 092. Après constatation d un résultat financier de 3 573 et exceptionnel de 9 616 L exercice dégage un excédent de 2 728 contre 32 310 en. Détail du Compte de Résultat / Produits Ressources propres : 675 000 Les ressources de la Ligue sont en augmentation de 9.53% soit 58 709 de ressources supplémentaires dont 66,45 % sur le poste licences. Subventions : 139 173 Le montant des subventions accordées s élève à 139 173 contre 143 390 en soit une légère diminution de 2.94 % (- 4217 ) Le total des produits d exploitation est de 833 900 soit 18 774 de plus par rapport à. Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 26

BILAN ACTIF Les immobilisations nettes s élèvent à 239 209 dont 200 000 au titre de l acquisition d un local en fin d année. Les disponibilités globales au 31/12/ sont d un montant de 389.074 en augmentation de 52.579 par rapport au 31/12/. Les subventions allouées à l association mais non encore encaissées s élèvent à 59 294. BILAN PASSIF Les fonds propres sont confortés par l excédent de soit 2 728. Ils s élèvent à 187 936 contre 185.208 au 31/12/. Une subvention d investissement de 25 000 a été perçue en aide à l acquisition de nouveaux locaux. Les provisions pour créances de certains clubs, dont la recouvrabilité présente un risque, augmentent de 17 452. Les prêts restant à rembourser s élèvent à 82 240 (Caisse d Epargne) et 69 701 (emprunts FIF). Les autres postes n appellent pas de commentaires particuliers. Création d un fond dédié spécifique au mondial 2017 d un montant de 15 000. A suivre, la lecture du rapport du Commissaire aux comptes. Yvan DELBOSC Trésorier Ligue Midi-Pyrénées de Handball Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 27

Bilan Financier Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 28

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Certification des comptes Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 46

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RAPPORT D ACTIVITÉ Bilan de la Commission Régionale des Statuts et de la Règlementation 62 Bilan de la Commission Sportive Régionale 91 Bilan de l Equipe Technique Régionale 95 Bilan de la Commission Régionale d Arbitrage 103 Bilan de la Commission Nouvelles formes de pratiques Evénementiel Promotion 110 Bilan de la Commission Régionale de Discipline 111 Projet Territorial : rédiger, collaborer et mettre en œuvre un dispositif de gouvernance tout en mettant le cap sur la réalisation de premières mesures au service des clubs 112 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 61

Bilan de la Commission Régionale des Statuts et de la Règlementation La commission est composée de Karine Béziat, Florence Castelli, Jean-Pierre Cézéra, Jean-Pierre Clot, Serge Dagada, Jean-Philippe Dubedout, Florian Lévy et Maxence Lassalle. Le secrétariat est tenu par Christine Salis, Maxence Lassalle et Arnaud Bouteiller. Cette saison la commission s est réunie à cinq reprises afin de mieux cerner les difficultés des clubs et surtout de les accompagner. D ailleurs, au fur et à mesure, beaucoup de solutions ont été trouvées par les clubs interrogateurs. Au fil des dossiers, le travail quotidien, des salariés et bénévoles, a été soutenu, tant dans la rubrique qualification que dans celle des obligations. A travers les vœux que la commission soumet à votre vote, des aménagements mineurs, des étalonnages, des facilités vous sont proposés afin que l équité entre chaque club soit mieux respectée. L informatique est au cœur de notre action et si le changement du site fédéral, conduit en pleine saison, a surpris au début, la persévérance et la curiosité en a montré l utilité évidente. A travers cette mine de renseignements qu est votre dossier de partage, vous avez tous vu que cette amélioration, mieux qu un pas en arrière, méritait amplement trois pas en avant. Et ceux qui ont fait ces pas en avant avec nous, ont déjà pris de l avance. La commission vous remercie de votre confiance et vous souhaite bonne saison à tous. Jean-Philippe DUBEDOUT Président de la commission régionale des statuts et de la réglementation Contribution mutualisée des clubs au développement (CMCD) Après chaque réunion bimestrielle, un courrier personnalisé a été envoyé à chaque club en difficulté, avec copie à son comité, pour qu il analyse les manquements et y remédie. La plupart des clubs nationaux se sont acquittés rapidement de la CMCD et les clubs accédant aux championnats de N3 satisfont aux obligations. Cette saison a été marquée par une collaboration, parfois timide, entre les clubs et les instances techniques et arbitrales, qui sont les gestionnaires du suivi soit des diplômes des techniciens soit des arbitres, pour la mise à jour des informations dans Gest hand. Cette collaboration, avec un dialogue plus ouvert et plus assidu, devrait s améliorer dès la saison à venir. La commission continuera à vous alerter sur les cartouches défaillants mais compte sur vous pour que, dès le premier match de la saison, vous œuvriez pour le bien de votre club en remplissant votre CMCD. Pour information, fin décembre, certains clubs en avaient terminé. Alors pourquoi pas vous? Qualification Bilan : 100 clubs en -2013 contre 96 clubs en - Quatre créations de clubs BASTIDES HANDBALL à Mauvezin (32) i-bp/celad à Balma (31) AIRBUS STAFF ASSOCIATION à Blagnac (31) CLUB HANDBALL SEVERAGAIS à Séverac le château (12) Comparatifs sur deux saisons Saison - - statistiques au 30/04/ 14 076 Saison -2013 - statistiques au 30/04/2013 15 043 Pour la saison /2013 (30/04/2013) : Pratique compétitive 12 616 Pratique non-compétitive 1 127 Pratique Evénementielle 1 300 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 62

LE POINT PAR COMITE Fiche du COMITE DE L ARIEGE au 01/05/2013 Etat de la structure Club(s) affilié(s) Nbre de clubs crées dans la saison Club(s) en sommeil Club(s) inactif(s) Club(s) dissous ou en cessation d'activités 2007 2013 5 5 5 5 6 6 5 1 Votre ancrage territorial 2007 Population totale du territoire de la structure Taux de licenciés total au regard de la population Taux de licenciés hors évènementielles au regard de la population Nb de communes d'où sont issus vos licenciés Population totale des communes d'où sont issus vos licenciés Taux de licenciés au regard de cette population Taux de licenciés hors évènementielles au regard de la population Taux de fidélisation au regard de l'année N-1 Total des licences créées hors évènementielles Total des licences renouvelées hors évènementielles 2013 151477 151477 151477 151477 151477 151477 0,46 0,48 0,42 0,46 0,46 0,53 0,42 0,44 0,39 0,40 0,39 0,46 119 121 123 118 141 146 111246 111479 112719 112864 122578 121166 0,62 0,65 0,57 0,62 0,57 0,67 0,59 0,60 0,55 7,64 6,93 4,85 4,60 5,41 246 302 208 252 236 360 404 411 418 411 422 439 La situation générale de la structure Nb total de licencié(e)s Nb d'équipes engagées en championnat Nb de dirigeantes et jeunes dirigeantes Nb de dirigeants et jeunes dirigeants Nb d'animateures et Entraîneures diplômées Nb d'animateurs et Entraîneurs diplômés Nb d'arbitres féminins Nb d'arbitres masculins Nb d'emplois 2007 2013 694 721 639 695 702 809 32 61 39 38 37 9 16 16 23 27 35 30 35 34 37 45 30 33 1 1 1 1 2 2 2 1 8 1 5 5 9 11 17 Votre niveau de structuration Nb de dirigeantes Nb de dirigeants Nb de jeunes dirigeantes Nb de jeunes dirigeants Nb de clubs ayant suivi un Accompagnement-Formation Nb d'animateur de handball Nb d'entraîneur régional Nb d'entraîneur inter-régional Enfants Nb d'entraîneur inter-régional Jeunes Nb d'entraîneur inter-régional Adultes Nb d'entraîneur fédéral Enfants Nb d'entraîneur fédéral Jeunes Nb d'entraîneur fédéral Adultes Nb d'entraîneur en formation Nb d'arbitres grade fédéral Nb d'arbitres grade inter-ligue Nb d'arbitres grade championnat de France Nb d'arbitres grade régional Nb d'arbitres grade départemental Nb d'arbitres grade stagiaire Nb d'arbitres Espoir Nb de Jeunes Arbitres Nb d'arbitres en formation (dpt, régional, fédéral) 2007 16 16 23 27 35 30 35 34 37 45 30 33 1 2013 7 3 3 2 3 3 2 1 5 5 5 8 9 3 3 8 1 28 5 5 2 4 66 14 3 4 13 3 2 1 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 63

Votre niveau de développement quantitatif Nb total de licencié(e)s dont féminines dont masculins Total joueurs, joueuses Total dirigeant(e)s et jeunes dirigeant(e)s Total avenir Total loisir Total corpo Total handensemble Total événementielle La Pratique compétitive Nb Licences + 18 ans féminines Nb Licences 17-18 ans féminines Nb Licences 15-16 ans féminines Nb Licences 13-14 ans féminines Nb Licences 11-12 ans féminines Nb Licences 9-10 ans féminines Nb Licences corpo féminines Nb Licences + 18ans masculines Nb Licences 17-18 ans masculines Nb Licences 15-16 ans masculines Nb Licences 13-14 ans masculines Nb Licences 11-12 ans masculines Nb Licences 9-10 ans masculines Nb Licences corpo masculines La Pratique non compétitive Nb Licences Loisir 16 ans et + féminines Nb Licences Loisir 16 ans et + masculines Nb Licences Avenir - 16 ans féminines Nb Licences Avenir - 16 ans masculines Clubs et publics prioritaires Nb de clubs "HandEnsemble" Nb de clubs "ZUS" Nb Licences - 9 ans masculines Nb Licences - 9 ans féminines Nb Licences HandEnsemble masculines Nb Licences HandEnsemble féminines Nb Licencié(e)s issu(e)s de ZUS Votre activité sportive Total de vos équipes féminines dont +15 féminines dont jeunes (-18 et avant) féminines Total de vos équipes masculines dont +16 masculines dont jeunes (-18 et avant) masculines Total de vos équipes mixtes Total de vos équipes non compétitives féminines Total de vos équipes non compétitives masculines 2007 2013 694 721 639 695 702 809 313 322 304 315 315 343 381 399 335 380 387 466 509 533 468 471 451 528 51 50 60 72 65 63 73 78 54 68 80 115 25 60 55 62 78 103 35 21 28 2007 2013 66 62 39 35 32 33 24 11 16 21 12 19 32 44 31 30 28 37 38 27 51 54 52 58 40 53 50 31 32 38 41 38 25 33 27 33 66 84 62 72 76 91 40 22 15 28 35 23 30 34 49 35 26 37 52 61 54 50 45 52 43 40 43 36 45 57 37 57 33 46 41 50 2007 2013 13 38 39 43 45 48 12 22 16 19 33 55 1 1 3 2 3 2007 2013 45 45 24 32 40 65 28 33 30 32 37 47 2007 2013 14 25 16 14 14 2 5 10 5 5 5 2 9 15 11 9 9 14 25 16 14 14 2 5 8 4 6 6 2 9 17 12 8 8 4 11 7 10 9 5 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 64

Votre niveau de développement qualitatif Nb équipes Elite (LNH - LFH - D2M ) Nb équipes National féminin (D2F - N1 - N2 - N3) Nb équipes National masculin (N1- N2 - N3) Nb Equipes National -18 ans féminin Nb Equipes National -18 ans masculin Nb équipes Régional féminin dont +15 féminin dont jeunes féminin Nb équipes Régional masculin dont +16 masculin dont jeunes masculin Nb équipes Départemental Dont +15 féminin Dont +16 masculin Dont jeunes féminin Dont jeunes masculin 2007 6 7 10 10 11 2 1 3 5 4 4 2 5 4 5 6 7 3 9 7 9 9 3 2 2 2 2 3 2 1 7 5 7 6 1 14 26 10 9 7 4 7 1 1 3 6 2 4 3 4 11 6 3 2 3 2 2 1 1 2013 Label "Or" Label "Argent" Label "Bronze" Label "Simple" Label "Or" Label "Argent" Label "Bronze" Label école de handball Label école d'arbitrage 2007 2013 1 1 1 3 1 1 2 1 1 3 1 1 2 1 1 2 1 1 2 2 2 2 2 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 65

Fiche du COMITE DE L AVEYRON au 01/05/2013 Etat de la structure Club(s) affilié(s) Nbre de clubs crées dans la saison Club(s) en sommeil Club(s) inactif(s) Club(s) dissous ou en cessation d'activités 2007 2013 14 13 14 12 12 13 16 1 1 2 3 3 5 5 5 Votre ancrage territorial 2007 Population totale du territoire de la structure Taux de licenciés total au regard de la population Taux de licenciés hors évènementielles au regard de la population Nb de communes d'où sont issus vos licenciés Population totale des communes d'où sont issus vos licenciés Taux de licenciés au regard de cette population Taux de licenciés hors évènementielles au regard de la population Taux de fidélisation au regard de l'année N-1 Total des licences créées hors évènementielles Total des licences renouvelées hors évènementielles 2013 285177 285177 285177 285177 285177 285177 0,47 0,50 0,44 0,50 0,53 0,60 0,43 0,42 0,41 0,44 0,45 0,50 154 156 156 158 152 155 219499 218928 218351 216712 220540 217995 0,60 0,66 0,58 0,65 0,69 0,78 0,56 0,56 0,54 0,60 0,60 0,68 6,71 6,04 6,73 6,36 4,04 418 365 333 415 380 531 783 835 825 831 907 925 La situation générale de la structure Nb total de licencié(e)s Nb d'équipes engagées en championnat Nb de dirigeantes et jeunes dirigeantes Nb de dirigeants et jeunes dirigeants Nb d'animateures et Entraîneures diplômées Nb d'animateurs et Entraîneurs diplômés Nb d'arbitres féminins Nb d'arbitres masculins Nb d'emplois 2007 2013 1327 1440 1263 1415 1511 1699 36 62 61 67 76 44 48 47 42 41 49 48 64 69 70 61 58 70 12 9 11 11 12 4 18 22 20 17 15 3 3 4 1 14 13 15 20 30 Votre niveau de structuration Nb de dirigeantes Nb de dirigeants Nb de jeunes dirigeantes Nb de jeunes dirigeants Nb de clubs ayant suivi un Accompagnement-Formation Nb d'animateur de handball Nb d'entraîneur régional Nb d'entraîneur inter-régional Enfants Nb d'entraîneur inter-régional Jeunes Nb d'entraîneur inter-régional Adultes Nb d'entraîneur fédéral Enfants Nb d'entraîneur fédéral Jeunes Nb d'entraîneur fédéral Adultes Nb d'entraîneur en formation Nb d'arbitres grade fédéral Nb d'arbitres grade inter-ligue Nb d'arbitres grade championnat de France Nb d'arbitres grade régional Nb d'arbitres grade départemental Nb d'arbitres grade stagiaire Nb d'arbitres Espoir Nb de Jeunes Arbitres Nb d'arbitres en formation (dpt, régional, fédéral) 2007 2013 47 45 41 40 49 48 64 69 70 61 58 69 1 2 1 1 1 1 13 13 14 12 10 13 13 12 10 11 1 1 1 1 1 1 2 3 4 2 2 2 1 1 2 1 1 1 1 33 11 2 9 11 2 2 2 2 2 1 11 10 12 15 18 1 1 4 6 14 73 10 15 13 24 85 35 22 29 24 34 1 1 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 66

Votre niveau de développement quantitatif Nb total de licencié(e)s dont féminines dont masculins Total joueurs, joueuses Total dirigeant(e)s et jeunes dirigeant(e)s Total avenir Total loisir Total corpo Total handensemble Total événementielle La Pratique compétitive Nb Licences + 18 ans féminines Nb Licences 17-18 ans féminines Nb Licences 15-16 ans féminines Nb Licences 13-14 ans féminines Nb Licences 11-12 ans féminines Nb Licences 9-10 ans féminines Nb Licences corpo féminines Nb Licences + 18ans masculines Nb Licences 17-18 ans masculines Nb Licences 15-16 ans masculines Nb Licences 13-14 ans masculines Nb Licences 11-12 ans masculines Nb Licences 9-10 ans masculines Nb Licences corpo masculines La Pratique non compétitive Nb Licences Loisir 16 ans et + féminines Nb Licences Loisir 16 ans et + masculines Nb Licences Avenir - 16 ans féminines Nb Licences Avenir - 16 ans masculines Clubs et publics prioritaires Nb de clubs "HandEnsemble" Nb de clubs "ZUS" Nb Licences - 9 ans masculines Nb Licences - 9 ans féminines Nb Licences HandEnsemble masculines Nb Licences HandEnsemble féminines Nb Licencié(e)s issu(e)s de ZUS Votre activité sportive Total de vos équipes féminines dont +15 féminines dont jeunes (-18 et avant) féminines Total de vos équipes masculines dont +16 masculines dont jeunes (-18 et avant) masculines Total de vos équipes mixtes Total de vos équipes non compétitives féminines Total de vos équipes non compétitives masculines 2007 2013 1327 1440 1263 1415 1511 1699 540 594 509 588 635 588 787 846 754 827 876 1111 1014 992 982 1053 1058 1165 112 116 112 102 107 118 102 110 86 122 124 156 2 14 3 17 25 50 94 204 77 118 195 208 2007 2013 119 92 98 122 105 118 34 38 35 54 32 28 52 69 61 40 74 83 86 58 87 109 103 112 72 89 87 85 90 61 56 67 47 47 41 56 209 222 229 242 250 277 58 50 38 58 67 55 63 85 84 76 63 81 111 97 81 73 68 99 95 68 67 64 83 103 59 57 68 83 82 92 2007 2013 13 1 8 13 26 2 1 2 9 12 24 2 6 11 8 5 5 1 5 9 8 6 13 2007 2013 56 65 45 63 62 87 43 34 21 43 51 51 2007 2013 18 31 28 28 32 22 8 7 8 8 7 7 10 24 20 20 25 15 18 31 28 28 32 22 10 14 15 16 17 19 8 17 13 12 15 3 5 11 12 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 67

Votre niveau de développement qualitatif Nb équipes Elite (LNH - LFH - D2M ) Nb équipes National féminin (D2F - N1 - N2 - N3) Nb équipes National masculin (N1- N2 - N3) Nb Equipes National -18 ans féminin Nb Equipes National -18 ans masculin Nb équipes Régional féminin dont +15 féminin dont jeunes féminin Nb équipes Régional masculin dont +16 masculin dont jeunes masculin Nb équipes Départemental Dont +15 féminin Dont +16 masculin Dont jeunes féminin Dont jeunes masculin 2007 2013 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10 21 18 17 18 6 1 6 5 3 4 2 9 15 13 14 14 4 6 28 19 21 17 7 4 6 6 9 6 4 2 22 13 12 11 3 10 28 24 22 36 39 6 1 3 4 3 5 4 7 8 6 10 14 8 6 6 11 11 12 7 6 12 9 Label "Or" Label "Argent" Label "Bronze" Label "Simple" Label "Or" Label "Argent" Label "Bronze" Label école de handball Label école d'arbitrage 2007 2013 1 3 1 2 2 2 3 2 1 2 4 2 1 3 2 1 1 1 1 1 2 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 68

Fiche du COMITE DE LA HAUTE-GARONNE au 01/05/2013 Etat de la structure Club(s) affilié(s) Nbre de clubs crées dans la saison Club(s) en sommeil Club(s) inactif(s) Club(s) dissous ou en cessation d'activités 2007 2013 30 31 32 33 35 36 35 3 2 2 4 2 3 3 4 4 5 1 1 1 1 1 1 Votre ancrage territorial 2007 Population totale du territoire de la structure Taux de licenciés total au regard de la population Taux de licenciés hors évènementielles au regard de la population Nb de communes d'où sont issus vos licenciés Population totale des communes d'où sont issus vos licenciés Taux de licenciés au regard de cette population Taux de licenciés hors évènementielles au regard de la population Taux de fidélisation au regard de l'année N-1 Total des licences créées hors évènementielles Total des licences renouvelées hors évènementielles 2013 1207642 1207642 1207642 1207642 1207642 1207642 0,33 0,40 0,40 0,43 0,45 0,51 0,30 0,32 0,34 0,36 0,40 0,44 239 251 268 285 311 319 1111776 1123932 1144103 1148896 1163680 1167298 0,36 0,43 0,42 0,45 0,47 0,53 0,35 0,38 0,39 0,41 0,46 0,51 3,89 3,41 4,14 4,31 4,95 1322 1578 1498 1652 1911 2198 2401 2507 2784 2890 3156 3508 La situation générale de la structure Nb total de licencié(e)s Nb d'équipes engagées en championnat Nb de dirigeantes et jeunes dirigeantes Nb de dirigeants et jeunes dirigeants Nb d'animateures et Entraîneures diplômées Nb d'animateurs et Entraîneurs diplômés Nb d'arbitres féminins Nb d'arbitres masculins Nb d'emplois 2007 2013 4037 4875 4812 5175 5415 6139 156 303 236 218 264 68 93 93 115 101 119 125 183 178 208 243 253 300 15 22 26 21 19 20 53 48 63 49 54 13 17 19 16 32 36 53 75 79 68 99 Votre niveau de structuration Nb de dirigeantes Nb de dirigeants Nb de jeunes dirigeantes Nb de jeunes dirigeants Nb de clubs ayant suivi un Accompagnement-Formation Nb d'animateur de handball Nb d'entraîneur régional Nb d'entraîneur inter-régional Enfants Nb d'entraîneur inter-régional Jeunes Nb d'entraîneur inter-régional Adultes Nb d'entraîneur fédéral Enfants Nb d'entraîneur fédéral Jeunes Nb d'entraîneur fédéral Adultes Nb d'entraîneur en formation Nb d'arbitres grade fédéral Nb d'arbitres grade inter-ligue Nb d'arbitres grade championnat de France Nb d'arbitres grade régional Nb d'arbitres grade départemental Nb d'arbitres grade stagiaire Nb d'arbitres Espoir Nb de Jeunes Arbitres Nb d'arbitres en formation (dpt, régional, fédéral) 2007 2013 93 92 115 101 118 125 182 177 207 241 250 299 1 1 1 1 1 2 3 1 3 25 28 45 27 31 20 16 20 22 20 1 3 4 3 1 3 4 9 6 7 9 4 7 8 9 6 4 4 1 2 1 3 2 3 5 2 2 4 6 4 6 60 34 8 6 8 1 10 1 1 8 8 9 8 32 55 56 57 42 52 1 2 15 17 23 69 1 13 15 11 127 26 33 26 35 425 149 82 96 129 180 5 2 1 11 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 69

Votre niveau de développement quantitatif Nb total de licencié(e)s dont féminines dont masculins Total joueurs, joueuses Total dirigeant(e)s et jeunes dirigeant(e)s Total avenir Total loisir Total corpo Total handensemble Total événementielle La Pratique compétitive Nb Licences + 18 ans féminines Nb Licences 17-18 ans féminines Nb Licences 15-16 ans féminines Nb Licences 13-14 ans féminines Nb Licences 11-12 ans féminines Nb Licences 9-10 ans féminines Nb Licences corpo féminines Nb Licences + 18ans masculines Nb Licences 17-18 ans masculines Nb Licences 15-16 ans masculines Nb Licences 13-14 ans masculines Nb Licences 11-12 ans masculines Nb Licences 9-10 ans masculines Nb Licences corpo masculines La Pratique non compétitive Nb Licences Loisir 16 ans et + féminines Nb Licences Loisir 16 ans et + masculines Nb Licences Avenir - 16 ans féminines Nb Licences Avenir - 16 ans masculines Clubs et publics prioritaires Nb de clubs "HandEnsemble" Nb de clubs "ZUS" Nb Licences - 9 ans masculines Nb Licences - 9 ans féminines Nb Licences HandEnsemble masculines Nb Licences HandEnsemble féminines Nb Licencié(e)s issu(e)s de ZUS Votre activité sportive Total de vos équipes féminines dont +15 féminines dont jeunes (-18 et avant) féminines Total de vos équipes masculines dont +16 masculines dont jeunes (-18 et avant) masculines Total de vos équipes mixtes Total de vos équipes non compétitives féminines Total de vos équipes non compétitives masculines 2007 2013 4037 4875 4812 5175 5415 6139 1313 1695 1728 1806 1844 2064 2724 3180 3084 3369 3571 4075 2994 3213 3455 3595 4040 4483 276 271 323 344 372 425 319 417 368 412 443 500 260 332 327 335 362 459 42 41 31 46 84 117 10 9 8 10 120 579 295 422 100 144 2007 2013 355 366 406 368 405 470 77 79 123 125 117 125 129 157 183 203 205 192 164 214 228 206 225 266 170 157 166 199 223 268 108 153 158 175 196 214 642 690 733 822 902 922 157 175 185 159 157 240 243 216 231 293 337 323 291 349 408 365 396 507 377 360 334 336 456 510 281 297 300 344 421 446 42 41 31 46 84 117 2007 2013 92 151 173 172 188 228 168 181 154 163 174 231 17 25 23 24 19 22 23 23 30 39 29 36 2007 2013 199 262 236 257 288 346 80 107 79 92 107 96 9 8 8 9 1 1 1 2007 2013 67 113 91 88 99 32 28 40 38 34 37 26 39 73 53 54 62 6 68 114 91 89 100 33 46 67 51 60 60 17 22 47 40 29 40 16 21 76 54 41 65 3 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 70

Votre niveau de développement qualitatif Nb équipes Elite (LNH - LFH - D2M ) Nb équipes National féminin (D2F - N1 - N2 - N3) Nb équipes National masculin (N1- N2 - N3) Nb Equipes National -18 ans féminin Nb Equipes National -18 ans masculin Nb équipes Régional féminin dont +15 féminin dont jeunes féminin Nb équipes Régional masculin dont +16 masculin dont jeunes masculin Nb équipes Départemental Dont +15 féminin Dont +16 masculin Dont jeunes féminin Dont jeunes masculin 2007 2013 1 1 2 1 1 1 4 5 4 3 4 4 2 2 3 4 4 5 2 1 2 2 4 1 3 3 1 2 3 1 18 47 38 40 42 13 10 18 20 21 22 10 8 29 18 19 20 3 31 72 58 56 56 15 27 33 31 31 31 11 4 39 27 25 25 4 95 117 81 86 99 15 14 17 13 10 11 12 16 31 16 24 24 29 43 33 33 38 2 36 26 19 19 26 1 Label "Or" Label "Argent" Label "Bronze" Label "Simple" Label "Or" Label "Argent" Label "Bronze" Label école de handball Label école d'arbitrage 2007 2013 5 4 1 1 3 3 10 12 12 12 13 12 2 3 3 3 4 4 1 1 1 3 3 3 3 3 2 1 3 2 2 1 2 1 1 1 5 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 71

Fiche du COMITE DU GERS au 01/05/2013 Etat de la structure Club(s) affilié(s) Nbre de clubs crées dans la saison Club(s) en sommeil Club(s) inactif(s) Club(s) dissous ou en cessation d'activités 2007 2013 6 6 6 10 9 10 6 4 1 1 1 Votre ancrage territorial 2007 Population totale du territoire de la structure Taux de licenciés total au regard de la population Taux de licenciés hors évènementielles au regard de la population Nb de communes d'où sont issus vos licenciés Population totale des communes d'où sont issus vos licenciés Taux de licenciés au regard de cette population Taux de licenciés hors évènementielles au regard de la population Taux de fidélisation au regard de l'année N-1 Total des licences créées hors évènementielles Total des licences renouvelées hors évènementielles 2013 188524 188524 188524 188524 188524 188524 0,34 0,35 0,43 0,59 0,62 0,65 0,32 0,33 0,35 0,43 0,47 0,54 145 158 157 194 204 213 112347 127455 124026 140052 137554 141275 0,57 0,52 0,65 0,79 0,85 0,87 0,56 0,51 0,55 0,66 0,70 0,76 4,69 4,40 4,83 3,61 4,62 237 239 264 423 366 441 380 396 405 488 581 614 La situation générale de la structure Nb total de licencié(e)s Nb d'équipes engagées en championnat Nb de dirigeantes et jeunes dirigeantes Nb de dirigeants et jeunes dirigeants Nb d'animateures et Entraîneures diplômées Nb d'animateurs et Entraîneurs diplômés Nb d'arbitres féminins Nb d'arbitres masculins Nb d'emplois 2007 2013 640 659 808 1108 1169 1223 26 46 36 50 42 10 19 21 29 30 36 36 20 18 19 25 31 32 1 2 2 3 3 2 4 6 9 12 2 1 2 5 6 6 8 13 16 15 Votre niveau de structuration Nb de dirigeantes Nb de dirigeants Nb de jeunes dirigeantes Nb de jeunes dirigeants Nb de clubs ayant suivi un Accompagnement-Formation Nb d'animateur de handball Nb d'entraîneur régional Nb d'entraîneur inter-régional Enfants Nb d'entraîneur inter-régional Jeunes Nb d'entraîneur inter-régional Adultes Nb d'entraîneur fédéral Enfants Nb d'entraîneur fédéral Jeunes Nb d'entraîneur fédéral Adultes Nb d'entraîneur en formation Nb d'arbitres grade fédéral Nb d'arbitres grade inter-ligue Nb d'arbitres grade championnat de France Nb d'arbitres grade régional Nb d'arbitres grade départemental Nb d'arbitres grade stagiaire Nb d'arbitres Espoir Nb de Jeunes Arbitres Nb d'arbitres en formation (dpt, régional, fédéral) 2007 19 21 28 30 36 35 20 18 19 25 31 32 1 1 1 3 3 8 12 2 3 4 3 3 1 1 2013 6 8 1 5 4 3 3 12 7 4 6 10 6 14 2 3 38 5 9 6 3 49 19 8 10 9 21 1 1 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 72

Votre niveau de développement quantitatif Nb total de licencié(e)s dont féminines dont masculins Total joueurs, joueuses Total dirigeant(e)s et jeunes dirigeant(e)s Total avenir Total loisir Total corpo Total handensemble Total événementielle La Pratique compétitive Nb Licences + 18 ans féminines Nb Licences 17-18 ans féminines Nb Licences 15-16 ans féminines Nb Licences 13-14 ans féminines Nb Licences 11-12 ans féminines Nb Licences 9-10 ans féminines Nb Licences corpo féminines Nb Licences + 18ans masculines Nb Licences 17-18 ans masculines Nb Licences 15-16 ans masculines Nb Licences 13-14 ans masculines Nb Licences 11-12 ans masculines Nb Licences 9-10 ans masculines Nb Licences corpo masculines La Pratique non compétitive Nb Licences Loisir 16 ans et + féminines Nb Licences Loisir 16 ans et + masculines Nb Licences Avenir - 16 ans féminines Nb Licences Avenir - 16 ans masculines Clubs et publics prioritaires Nb de clubs "HandEnsemble" Nb de clubs "ZUS" Nb Licences - 9 ans masculines Nb Licences - 9 ans féminines Nb Licences HandEnsemble masculines Nb Licences HandEnsemble féminines Nb Licencié(e)s issu(e)s de ZUS Votre activité sportive Total de vos équipes féminines dont +15 féminines dont jeunes (-18 et avant) féminines Total de vos équipes masculines dont +16 masculines dont jeunes (-18 et avant) masculines Total de vos équipes mixtes Total de vos équipes non compétitives féminines Total de vos équipes non compétitives masculines 2007 2013 640 659 808 1108 1169 1223 327 313 389 456 479 417 313 346 419 652 690 806 514 543 542 693 755 855 39 39 48 55 67 68 47 40 68 99 74 104 28 31 23 82 65 46 12 6 127 178 208 147 2007 2013 94 100 93 104 92 94 28 29 28 19 24 40 42 35 31 52 67 50 41 53 64 60 59 65 50 30 29 39 40 54 11 17 18 35 35 32 107 115 123 158 171 202 29 25 19 33 34 34 26 26 36 44 43 51 31 51 52 54 84 81 32 32 29 42 46 90 23 30 20 53 60 62 2007 2013 13 11 11 36 21 13 15 20 12 46 44 33 3 11 2 6 1 23 4 2007 2013 24 24 39 44 40 67 23 16 25 21 32 27 2007 2013 13 23 18 18 15 5 5 7 7 7 6 5 8 16 11 11 9 13 23 18 18 15 5 6 11 7 8 8 4 7 12 11 10 7 1 14 12 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 73

Votre niveau de développement qualitatif Nb équipes Elite (LNH - LFH - D2M ) Nb équipes National féminin (D2F - N1 - N2 - N3) Nb équipes National masculin (N1- N2 - N3) Nb Equipes National -18 ans féminin Nb Equipes National -18 ans masculin Nb équipes Régional féminin dont +15 féminin dont jeunes féminin Nb équipes Régional masculin dont +16 masculin dont jeunes masculin Nb équipes Départemental Dont +15 féminin Dont +16 masculin Dont jeunes féminin Dont jeunes masculin 2007 1 1 5 16 11 10 10 2 1 2 2 2 2 2 4 14 9 8 8 2 10 10 11 13 3 1 3 3 3 3 3 1 7 7 8 10 16 17 14 16 9 4 4 5 5 5 4 3 5 8 4 5 5 1 4 2 2 2 3 2 3 4 2013 Label "Or" Label "Argent" Label "Bronze" Label "Simple" Label "Or" Label "Argent" Label "Bronze" Label école de handball Label école d'arbitrage 2007 2013 1 1 1 1 1 1 2 1 2 2 1 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 74

Fiche du COMITE DU LOT au 01/05/2013 Etat de la structure Club(s) affilié(s) Nbre de clubs crées dans la saison Club(s) en sommeil Club(s) inactif(s) Club(s) dissous ou en cessation d'activités 2007 2013 6 6 6 7 7 8 6 1 1 1 Votre ancrage territorial 2007 Population totale du territoire de la structure Taux de licenciés total au regard de la population Taux de licenciés hors évènementielles au regard de la population Nb de communes d'où sont issus vos licenciés Population totale des communes d'où sont issus vos licenciés Taux de licenciés au regard de cette population Taux de licenciés hors évènementielles au regard de la population Taux de fidélisation au regard de l'année N-1 Total des licences créées hors évènementielles Total des licences renouvelées hors évènementielles 2013 176021 176021 176021 176021 176021 176021 0,30 0,38 0,37 0,40 0,43 0,48 0,27 0,32 0,30 0,30 0,35 0,39 121 131 143 149 157 171 111236 116481 123033 127732 129456 135172 0,47 0,57 0,52 0,56 0,58 0,63 0,57 0,55 0,61 6,53 4,95 4,19 5,49 8,21 208 318 253 340 367 387 302 323 375 347 377 415 La situation générale de la structure Nb total de licencié(e)s Nb d'équipes engagées en championnat Nb de dirigeantes et jeunes dirigeantes Nb de dirigeants et jeunes dirigeants Nb d'animateures et Entraîneures diplômées Nb d'animateurs et Entraîneurs diplômés Nb d'arbitres féminins Nb d'arbitres masculins Nb d'emplois 2007 2013 521 667 644 710 755 849 32 26 18 22 33 18 8 4 8 11 15 18 17 22 15 23 21 21 3 1 2 2 4 3 3 4 4 5 1 1 4 4 3 6 13 Votre niveau de structuration Nb de dirigeantes Nb de dirigeants Nb de jeunes dirigeantes Nb de jeunes dirigeants Nb de clubs ayant suivi un Accompagnement-Formation Nb d'animateur de handball Nb d'entraîneur régional Nb d'entraîneur inter-régional Enfants Nb d'entraîneur inter-régional Jeunes Nb d'entraîneur inter-régional Adultes Nb d'entraîneur fédéral Enfants Nb d'entraîneur fédéral Jeunes Nb d'entraîneur fédéral Adultes Nb d'entraîneur en formation Nb d'arbitres grade fédéral Nb d'arbitres grade inter-ligue Nb d'arbitres grade championnat de France Nb d'arbitres grade régional Nb d'arbitres grade départemental Nb d'arbitres grade stagiaire Nb d'arbitres Espoir Nb de Jeunes Arbitres Nb d'arbitres en formation (dpt, régional, fédéral) 2007 8 4 8 11 15 18 17 22 15 23 21 21 2 2 1 4 3 3 3 3 3 1 1 1 2 2 1 1 1 2013 3 4 3 2 5 7 2 4 2 33 8 4 11 12 13 15 3 6 6 7 6 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 75

Votre niveau de développement quantitatif Nb total de licencié(e)s dont féminines dont masculins Total joueurs, joueuses Total dirigeant(e)s et jeunes dirigeant(e)s Total avenir Total loisir Total corpo Total handensemble Total événementielle La Pratique compétitive Nb Licences + 18 ans féminines Nb Licences 17-18 ans féminines Nb Licences 15-16 ans féminines Nb Licences 13-14 ans féminines Nb Licences 11-12 ans féminines Nb Licences 9-10 ans féminines Nb Licences corpo féminines Nb Licences + 18ans masculines Nb Licences 17-18 ans masculines Nb Licences 15-16 ans masculines Nb Licences 13-14 ans masculines Nb Licences 11-12 ans masculines Nb Licences 9-10 ans masculines Nb Licences corpo masculines La Pratique non compétitive Nb Licences Loisir 16 ans et + féminines Nb Licences Loisir 16 ans et + masculines Nb Licences Avenir - 16 ans féminines Nb Licences Avenir - 16 ans masculines Clubs et publics prioritaires Nb de clubs "HandEnsemble" Nb de clubs "ZUS" Nb Licences - 9 ans masculines Nb Licences - 9 ans féminines Nb Licences HandEnsemble masculines Nb Licences HandEnsemble féminines Nb Licencié(e)s issu(e)s de ZUS Votre activité sportive Total de vos équipes féminines dont +15 féminines dont jeunes (-18 et avant) féminines Total de vos équipes masculines dont +16 masculines dont jeunes (-18 et avant) masculines Total de vos équipes mixtes Total de vos équipes non compétitives féminines Total de vos équipes non compétitives masculines 2007 2013 521 667 644 710 755 849 262 296 284 331 323 390 259 371 360 379 432 459 430 507 464 455 536 584 25 26 23 34 36 39 31 59 73 118 79 103 35 68 84 99 104 95 7 4 27 2007 2013 68 69 58 49 39 59 37 22 21 26 14 27 27 37 25 25 33 33 34 28 29 37 48 65 15 34 33 27 39 62 29 28 24 35 55 38 67 87 79 75 83 70 21 33 34 23 22 14 27 33 32 45 39 39 48 60 55 37 57 50 34 47 48 42 52 69 23 29 26 34 55 58 2007 2013 31 41 51 64 57 52 4 27 33 35 47 43 7 16 21 39 15 19 9 10 17 36 25 15 2007 2013 9 16 21 28 31 52 6 17 14 15 8 17 2007 2013 16 13 9 11 13 7 13 6 4 5 3 3 3 7 5 6 10 4 16 13 9 11 13 7 3 6 7 5 5 4 13 7 2 6 8 3 7 4 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 76

Votre niveau de développement qualitatif Nb équipes Elite (LNH - LFH - D2M ) Nb équipes National féminin (D2F - N1 - N2 - N3) Nb équipes National masculin (N1- N2 - N3) Nb Equipes National -18 ans féminin Nb Equipes National -18 ans masculin Nb équipes Régional féminin dont +15 féminin dont jeunes féminin Nb équipes Régional masculin dont +16 masculin dont jeunes masculin Nb équipes Départemental Dont +15 féminin Dont +16 masculin Dont jeunes féminin Dont jeunes masculin 2007 4 8 6 7 7 3 1 1 1 1 1 1 3 7 5 6 6 2 12 9 7 9 4 2 2 1 1 2 10 7 6 8 2 15 9 8 8 14 6 12 5 3 4 2 2 3 4 5 4 4 2 4 2 4 2013 Label "Or" Label "Argent" Label "Bronze" Label "Simple" Label "Or" Label "Argent" Label "Bronze" Label école de handball Label école d'arbitrage 2007 2013 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 2 2 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 77

Fiche du COMITE DES HAUTES-PYRENEES au 01/05/2013 Etat de la structure Club(s) affilié(s) Nbre de clubs crées dans la saison Club(s) en sommeil Club(s) inactif(s) Club(s) dissous ou en cessation d'activités 2007 2013 8 8 7 8 9 9 10 1 1 1 1 1 1 2 2 2 1 1 1 1 1 1 Votre ancrage territorial 2007 Population totale du territoire de la structure Taux de licenciés total au regard de la population Taux de licenciés hors évènementielles au regard de la population Nb de communes d'où sont issus vos licenciés Population totale des communes d'où sont issus vos licenciés Taux de licenciés au regard de cette population Taux de licenciés hors évènementielles au regard de la population Taux de fidélisation au regard de l'année N-1 Total des licences créées hors évènementielles Total des licences renouvelées hors évènementielles 2013 236091 236091 236091 236091 236091 236091 0,39 0,42 0,45 0,48 0,52 0,56 0,38 0,41 0,42 0,44 0,47 0,52 199 184 208 230 233 239 193699 188242 197135 201968 202801 205488 0,47 0,53 0,54 0,56 0,60 0,65 0,47 0,64 4,93 4,03 6,07 5,91 5,89 342 381 375 464 449 461 551 581 634 636 728 810 La situation générale de la structure Nb total de licencié(e)s Nb d'équipes engagées en championnat Nb de dirigeantes et jeunes dirigeantes Nb de dirigeants et jeunes dirigeants Nb d'animateures et Entraîneures diplômées Nb d'animateurs et Entraîneurs diplômés Nb d'arbitres féminins Nb d'arbitres masculins Nb d'emplois 2007 2013 913 992 1055 1133 1223 1331 26 58 48 38 44 18 22 17 19 19 27 28 37 38 32 31 32 32 3 5 6 5 4 6 8 11 10 8 2 4 7 7 2 19 18 24 28 29 Votre niveau de structuration Nb de dirigeantes Nb de dirigeants Nb de jeunes dirigeantes Nb de jeunes dirigeants Nb de clubs ayant suivi un Accompagnement-Formation Nb d'animateur de handball Nb d'entraîneur régional Nb d'entraîneur inter-régional Enfants Nb d'entraîneur inter-régional Jeunes Nb d'entraîneur inter-régional Adultes Nb d'entraîneur fédéral Enfants Nb d'entraîneur fédéral Jeunes Nb d'entraîneur fédéral Adultes Nb d'entraîneur en formation Nb d'arbitres grade fédéral Nb d'arbitres grade inter-ligue Nb d'arbitres grade championnat de France Nb d'arbitres grade régional Nb d'arbitres grade départemental Nb d'arbitres grade stagiaire Nb d'arbitres Espoir Nb de Jeunes Arbitres Nb d'arbitres en formation (dpt, régional, fédéral) 2007 2013 22 17 19 19 27 28 37 38 32 31 32 32 2 6 9 8 9 6 6 6 5 2 1 1 1 1 1 1 1 22 1 1 2 1 1 7 9 12 11 9 10 12 16 21 21 4 1 3 2 55 13 15 14 1 39 22 4 13 17 18 2 1 3 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 78

Votre niveau de développement quantitatif Nb total de licencié(e)s dont féminines dont masculins Total joueurs, joueuses Total dirigeant(e)s et jeunes dirigeant(e)s Total avenir Total loisir Total corpo Total handensemble Total événementielle La Pratique compétitive Nb Licences + 18 ans féminines Nb Licences 17-18 ans féminines Nb Licences 15-16 ans féminines Nb Licences 13-14 ans féminines Nb Licences 11-12 ans féminines Nb Licences 9-10 ans féminines Nb Licences corpo féminines Nb Licences + 18ans masculines Nb Licences 17-18 ans masculines Nb Licences 15-16 ans masculines Nb Licences 13-14 ans masculines Nb Licences 11-12 ans masculines Nb Licences 9-10 ans masculines Nb Licences corpo masculines La Pratique non compétitive Nb Licences Loisir 16 ans et + féminines Nb Licences Loisir 16 ans et + masculines Nb Licences Avenir - 16 ans féminines Nb Licences Avenir - 16 ans masculines Clubs et publics prioritaires Nb de clubs "HandEnsemble" Nb de clubs "ZUS" Nb Licences - 9 ans masculines Nb Licences - 9 ans féminines Nb Licences HandEnsemble masculines Nb Licences HandEnsemble féminines Nb Licencié(e)s issu(e)s de ZUS Votre activité sportive Total de vos équipes féminines dont +15 féminines dont jeunes (-18 et avant) féminines Total de vos équipes masculines dont +16 masculines dont jeunes (-18 et avant) masculines Total de vos équipes mixtes Total de vos équipes non compétitives féminines Total de vos équipes non compétitives masculines 2007 2013 913 992 1055 1133 1223 1331 402 435 476 488 546 578 511 557 579 645 677 753 744 805 818 879 929 1003 59 55 51 50 59 60 107 120 139 132 125 163 10 44 71 108 88 2 2 16 2007 2013 84 100 103 115 122 114 40 31 45 43 42 49 63 54 67 58 58 50 69 69 66 41 65 73 40 45 40 64 67 72 37 52 41 50 56 76 2 161 168 175 180 159 181 35 45 38 26 36 41 45 34 45 56 67 60 65 57 69 76 92 99 55 82 66 97 68 85 50 68 63 73 97 103 2007 2013 3 25 45 54 44 7 19 26 54 44 2 6 8 11 6 6 6 7 6 4 1 2007 2013 55 51 64 74 68 90 44 57 60 41 47 72 2007 2013 13 29 24 19 19 9 5 8 8 8 8 9 8 21 16 11 11 13 29 24 19 19 9 11 17 11 11 9 3 2 12 13 8 10 6 6 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 79

Votre niveau de développement qualitatif Nb équipes Elite (LNH - LFH - D2M ) Nb équipes National féminin (D2F - N1 - N2 - N3) Nb équipes National masculin (N1- N2 - N3) Nb Equipes National -18 ans féminin Nb Equipes National -18 ans masculin Nb équipes Régional féminin dont +15 féminin dont jeunes féminin Nb équipes Régional masculin dont +16 masculin dont jeunes masculin Nb équipes Départemental Dont +15 féminin Dont +16 masculin Dont jeunes féminin Dont jeunes masculin 2007 9 21 17 11 16 4 4 5 5 4 5 4 5 16 12 7 11 1 16 12 13 16 5 1 3 3 4 5 3 13 9 9 11 2 21 30 21 23 7 5 1 3 3 4 3 5 10 14 8 7 4 3 5 4 4 7 8 6 8 2013 Label "Or" Label "Argent" Label "Bronze" Label "Simple" Label "Or" Label "Argent" Label "Bronze" Label école de handball Label école d'arbitrage 2007 2013 1 1 1 1 1 2 1 3 3 3 1 2 3 2 1 1 1 1 1 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 80

Fiche du COMITE DU TARN au 01/05/2013 Etat de la structure Club(s) affilié(s) Nbre de clubs crées dans la saison Club(s) en sommeil Club(s) inactif(s) Club(s) dissous ou en cessation d'activités 2007 2013 10 9 11 10 10 10 11 2 1 1 2 2 2 3 3 Votre ancrage territorial 2007 Population totale du territoire de la structure Taux de licenciés total au regard de la population Taux de licenciés hors évènementielles au regard de la population Nb de communes d'où sont issus vos licenciés Population totale des communes d'où sont issus vos licenciés Taux de licenciés au regard de cette population Taux de licenciés hors évènementielles au regard de la population Taux de fidélisation au regard de l'année N-1 Total des licences créées hors évènementielles Total des licences renouvelées hors évènementielles 2013 377500 377500 377500 377500 377500 377500 0,30 0,28 0,27 0,27 0,50 0,42 0,16 0,19 0,21 0,21 0,22 0,28 118 133 135 135 143 172 291112 304503 304824 314862 317605 328213 0,39 0,35 0,33 0,32 0,59 0,48 0,23 0,26 0,29 0,27 0,30 0,36 2,05 4,13 4,02 3,64 3,13 262 360 354 338 402 549 365 395 507 498 526 607 La situation générale de la structure Nb total de licencié(e)s Nb d'équipes engagées en championnat Nb de dirigeantes et jeunes dirigeantes Nb de dirigeants et jeunes dirigeants Nb d'animateures et Entraîneures diplômées Nb d'animateurs et Entraîneurs diplômés Nb d'arbitres féminins Nb d'arbitres masculins Nb d'emplois 2007 2013 1123 1065 1019 1016 1886 1572 19 18 14 43 52 10 18 22 30 17 18 21 41 45 38 36 42 38 2 2 4 5 5 6 3 6 13 11 1 4 5 2 4 6 15 16 21 Votre niveau de structuration Nb de dirigeantes Nb de dirigeants Nb de jeunes dirigeantes Nb de jeunes dirigeants Nb de clubs ayant suivi un Accompagnement-Formation Nb d'animateur de handball Nb d'entraîneur régional Nb d'entraîneur inter-régional Enfants Nb d'entraîneur inter-régional Jeunes Nb d'entraîneur inter-régional Adultes Nb d'entraîneur fédéral Enfants Nb d'entraîneur fédéral Jeunes Nb d'entraîneur fédéral Adultes Nb d'entraîneur en formation Nb d'arbitres grade fédéral Nb d'arbitres grade inter-ligue Nb d'arbitres grade championnat de France Nb d'arbitres grade régional Nb d'arbitres grade départemental Nb d'arbitres grade stagiaire Nb d'arbitres Espoir Nb de Jeunes Arbitres Nb d'arbitres en formation (dpt, régional, fédéral) 2007 2013 18 21 30 17 18 21 40 45 38 36 42 38 1 1 2 1 5 11 10 6 4 4 6 5 1 1 1 6 13 1 3 4 5 7 4 6 7 12 17 2 5 5 13 5 6 8 4 35 15 8 9 10 20 2 1 3 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 81

Votre niveau de développement quantitatif Nb total de licencié(e)s dont féminines dont masculins Total joueurs, joueuses Total dirigeant(e)s et jeunes dirigeant(e)s Total avenir Total loisir Total corpo Total handensemble Total événementielle La Pratique compétitive Nb Licences + 18 ans féminines Nb Licences 17-18 ans féminines Nb Licences 15-16 ans féminines Nb Licences 13-14 ans féminines Nb Licences 11-12 ans féminines Nb Licences 9-10 ans féminines Nb Licences corpo féminines Nb Licences + 18ans masculines Nb Licences 17-18 ans masculines Nb Licences 15-16 ans masculines Nb Licences 13-14 ans masculines Nb Licences 11-12 ans masculines Nb Licences 9-10 ans masculines Nb Licences corpo masculines La Pratique non compétitive Nb Licences Loisir 16 ans et + féminines Nb Licences Loisir 16 ans et + masculines Nb Licences Avenir - 16 ans féminines Nb Licences Avenir - 16 ans masculines Clubs et publics prioritaires Nb de clubs "HandEnsemble" Nb de clubs "ZUS" Nb Licences - 9 ans masculines Nb Licences - 9 ans féminines Nb Licences HandEnsemble masculines Nb Licences HandEnsemble féminines Nb Licencié(e)s issu(e)s de ZUS Votre activité sportive Total de vos équipes féminines dont +15 féminines dont jeunes (-18 et avant) féminines Total de vos équipes masculines dont +16 masculines dont jeunes (-18 et avant) masculines Total de vos équipes mixtes Total de vos équipes non compétitives féminines Total de vos équipes non compétitives masculines 2007 2013 1123 1065 1019 1016 1886 1572 416 326 357 381 769 684 707 739 662 635 1117 888 504 594 680 643 694 861 59 67 68 53 60 59 63 63 72 89 78 128 14 38 52 63 110 121 15 18 20 17 20 18 467 285 127 151 924 384 2007 2013 63 46 51 50 57 63 11 22 22 26 20 27 19 25 31 45 39 49 30 32 46 59 61 48 15 23 44 41 37 59 32 30 37 22 26 48 1 80 100 119 120 133 148 42 44 49 41 23 44 51 69 48 46 58 74 64 82 92 71 86 90 57 63 72 61 82 109 40 58 69 61 72 102 15 18 19 17 20 18 2007 2013 3 17 20 27 49 53 11 21 32 36 61 68 8 2 2 2 1 11 4 8 5 1 1 2007 2013 26 42 47 54 51 90 18 15 15 28 25 37 2007 2013 3 9 7 14 18 5 2 4 5 5 6 4 1 5 2 9 12 1 3 9 7 14 18 5 6 10 11 11 10 11-3 -1-4 3 8-6 13 15 16 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 82

Votre niveau de développement qualitatif Nb équipes Elite (LNH - LFH - D2M ) Nb équipes National féminin (D2F - N1 - N2 - N3) Nb équipes National masculin (N1- N2 - N3) Nb Equipes National -18 ans féminin Nb Equipes National -18 ans masculin Nb équipes Régional féminin dont +15 féminin dont jeunes féminin Nb équipes Régional masculin dont +16 masculin dont jeunes masculin Nb équipes Départemental Dont +15 féminin Dont +16 masculin Dont jeunes féminin Dont jeunes masculin 2007 1 7 5 11 9 3 2 3 2 3 2 1 5 2 9 6 1 7 16 16 17 18 7 6 5 6 7 7 2 1 11 10 10 11 5 2 7 7 7 16 11 2 2 2 3 3 2 5 5 4 3 9 6 4 2013 Label "Or" Label "Argent" Label "Bronze" Label "Simple" Label "Or" Label "Argent" Label "Bronze" Label école de handball Label école d'arbitrage 2007 2013 2 2 4 2 3 2 2 1 1 1 1 5 1 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 83

Fiche du COMITE DU TARN ET GARONNE au 01/05/2013 Etat de la structure Club(s) affilié(s) Nbre de clubs crées dans la saison Club(s) en sommeil Club(s) inactif(s) Club(s) dissous ou en cessation d'activités 2007 2013 4 6 7 9 8 8 4 2 1 2 1 1 Votre ancrage territorial 2007 Population totale du territoire de la structure Taux de licenciés total au regard de la population Taux de licenciés hors évènementielles au regard de la population Nb de communes d'où sont issus vos licenciés Population totale des communes d'où sont issus vos licenciés Taux de licenciés au regard de cette population Taux de licenciés hors évènementielles au regard de la population Taux de fidélisation au regard de l'année N-1 Total des licences créées hors évènementielles Total des licences renouvelées hors évènementielles 2013 233360 233360 233360 233360 233360 233360 0,50 0,83 0,84 0,90 1,06 0,61 0,13 0,22 0,28 0,34 0,38 0,43 57 91 102 114 114 119 160362 189348 203395 212726 207245 217521 0,73 1,02 0,96 0,99 1,20 0,65 0,19 0,31 0,35 0,38 0,44 0,48 1,53 1,14 1,23 1,52 1,98 98 386 353 401 377 434 203 190 348 389 487 571 La situation générale de la structure Nb total de licencié(e)s Nb d'équipes engagées en championnat Nb de dirigeantes et jeunes dirigeantes Nb de dirigeants et jeunes dirigeants Nb d'animateures et Entraîneures diplômées Nb d'animateurs et Entraîneurs diplômés Nb d'arbitres féminins Nb d'arbitres masculins Nb d'emplois 2007 2013 1177 1926 1954 2105 2481 1416 9 34 42 44 40 14 7 9 19 20 16 21 11 12 13 15 27 24 1 5 7 6 4 6 9 10 8 1 1 1 7 2 9 16 14 18 8 Votre niveau de structuration Nb de dirigeantes Nb de dirigeants Nb de jeunes dirigeantes Nb de jeunes dirigeants Nb de clubs ayant suivi un Accompagnement-Formation Nb d'animateur de handball Nb d'entraîneur régional Nb d'entraîneur inter-régional Enfants Nb d'entraîneur inter-régional Jeunes Nb d'entraîneur inter-régional Adultes Nb d'entraîneur fédéral Enfants Nb d'entraîneur fédéral Jeunes Nb d'entraîneur fédéral Adultes Nb d'entraîneur en formation Nb d'arbitres grade fédéral Nb d'arbitres grade inter-ligue Nb d'arbitres grade championnat de France Nb d'arbitres grade régional Nb d'arbitres grade départemental Nb d'arbitres grade stagiaire Nb d'arbitres Espoir Nb de Jeunes Arbitres Nb d'arbitres en formation (dpt, régional, fédéral) 2007 7 9 19 20 16 21 11 12 13 15 27 24 1 4 11 15 10 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2013 1 1 2 28 2 3 1 2 1 1 1 1 4 6 5 4 3 1 2 1 3 4 2 5 8 8 17 39 3 5 4 5 26 16 5 15 8 28 19 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 84

Votre niveau de développement quantitatif Nb total de licencié(e)s dont féminines dont masculins Total joueurs, joueuses Total dirigeant(e)s et jeunes dirigeant(e)s Total avenir Total loisir Total corpo Total handensemble Total événementielle La Pratique compétitive Nb Licences + 18 ans féminines Nb Licences 17-18 ans féminines Nb Licences 15-16 ans féminines Nb Licences 13-14 ans féminines Nb Licences 11-12 ans féminines Nb Licences 9-10 ans féminines Nb Licences corpo féminines Nb Licences + 18ans masculines Nb Licences 17-18 ans masculines Nb Licences 15-16 ans masculines Nb Licences 13-14 ans masculines Nb Licences 11-12 ans masculines Nb Licences 9-10 ans masculines Nb Licences corpo masculines La Pratique non compétitive Nb Licences Loisir 16 ans et + féminines Nb Licences Loisir 16 ans et + masculines Nb Licences Avenir - 16 ans féminines Nb Licences Avenir - 16 ans masculines Clubs et publics prioritaires Nb de clubs "HandEnsemble" Nb de clubs "ZUS" Nb Licences - 9 ans masculines Nb Licences - 9 ans féminines Nb Licences HandEnsemble masculines Nb Licences HandEnsemble féminines Nb Licencié(e)s issu(e)s de ZUS Votre activité sportive Total de vos équipes féminines dont +15 féminines dont jeunes (-18 et avant) féminines Total de vos équipes masculines dont +16 masculines dont jeunes (-18 et avant) masculines Total de vos équipes mixtes Total de vos équipes non compétitives féminines Total de vos équipes non compétitives masculines 2007 2013 1177 1926 1954 2105 2481 1416 447 758 804 882 1011 439 730 1168 1150 1223 1470 977 270 453 539 683 774 838 18 21 32 35 43 45 13 54 87 68 73 123 5 62 58 30 14 34 1 868 1335 1237 1289 1576 374 2007 2013 27 37 58 77 105 86 26 13 13 15 13 25 10 28 41 60 42 32 10 42 48 48 49 43 16 18 22 24 32 49 8 24 16 34 39 41 69 76 95 143 164 183 10 24 39 33 36 36 41 34 35 36 50 67 11 58 50 74 105 83 25 45 67 94 65 93 17 54 55 45 74 100 1 2007 2013 24 27 9 5 16 5 38 31 21 9 18 1 3 2 1 1 5 2 5 2007 9 28 40 32 45 74 3 20 42 34 28 43 2007 2013 4 11 12 14 14 7 2 5 4 5 6 5 2 6 8 9 8 2 4 11 12 14 14 7 3 6 7 10 8 2 1 5 5 4 6 5 1 12 12 16 12 6 2013 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 85

Votre niveau de développement qualitatif Nb équipes Elite (LNH - LFH - D2M ) Nb équipes National féminin (D2F - N1 - N2 - N3) Nb équipes National masculin (N1- N2 - N3) Nb Equipes National -18 ans féminin Nb Equipes National -18 ans masculin Nb équipes Régional féminin dont +15 féminin dont jeunes féminin Nb équipes Régional masculin dont +16 masculin dont jeunes masculin Nb équipes Départemental Dont +15 féminin Dont +16 masculin Dont jeunes féminin Dont jeunes masculin 2007 2 6 8 11 7 2 2 1 2 6 8 9 6 2 3 17 10 7 14 3 2 4 3 3 2 2 1 13 7 4 12 1 6 8 8 15 28 5 2 5 4 3 5 5 1 2 4 7 6 3 1 5 15 2 2013 Label "Or" Label "Argent" Label "Bronze" Label "Simple" Label "Or" Label "Argent" Label "Bronze" Label école de handball Label école d'arbitrage 2007 1 1 1 1 1 1 3 2 2 1 2 1 1 2 2 1 1 1 1 1 2013 2 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 86

Fiche LIGUE Etat de la structure Club(s) affilié(s) Nbre de clubs crées dans la saison Club(s) en sommeil Club(s) inactif(s) Club(s) dissous ou en cessation d'activités 2007 2013 83 84 88 94 96 100 93 2 7 8 5 4 8 3 1 9 9 13 17 17 2 2 2 2 2 2 Votre ancrage territorial 2007 Population totale du territoire de la structure Taux de licenciés total au regard de la population Taux de licenciés hors évènementielles au regard de la population Nb de communes d'où sont issus vos licenciés Population totale des communes d'où sont issus vos licenciés Taux de licenciés au regard de cette population Taux de licenciés hors évènementielles au regard de la population Taux de fidélisation au regard de l'année N-1 Total des licences créées hors évènementielles Total des licences renouvelées hors évènementielles 2013 2855792 2855792 2855792 2855792 2855792 2855792 0,37 0,43 0,43 0,47 0,53 0,53 0,29 0,32 0,33 0,35 0,39 0,44 1152 1225 1292 1383 1455 1534 2311277 2380368 2427586 2475812 2501459 2534128 0,45 0,52 0,50 0,54 0,61 0,59 0,38 0,42 0,43 0,45 0,48 0,54 4,30 3,81 4,18 4,19 4,38 3133 3929 3638 4287 4488 5362 5394 5641 6298 6491 7187 7893 La situation générale de la structure Nb total de licencié(e)s Nb d'équipes engagées en championnat Nb de dirigeantes et jeunes dirigeantes Nb de dirigeants et jeunes dirigeants Nb d'animateures et Entraîneures diplômées Nb d'animateurs et Entraîneurs diplômés Nb d'arbitres féminins Nb d'arbitres masculins Nb d'emplois 2007 2013 10437 12348 12196 13361 15148 15043 336 608 494 520 588 191 231 229 285 268 317 328 413 418 434 481 495 553 1 37 43 57 55 56 24 94 96 121 113 121 1 19 24 36 44 48 41 114 145 172 185 233 Votre niveau de structuration Nb de dirigeantes Nb de dirigeants Nb de jeunes dirigeantes Nb de jeunes dirigeants Nb de clubs ayant suivi un Accompagnement-Formation Nb d'animateur de handball Nb d'entraîneur régional Nb d'entraîneur inter-régional Enfants Nb d'entraîneur inter-régional Jeunes Nb d'entraîneur inter-régional Adultes Nb d'entraîneur fédéral Enfants Nb d'entraîneur fédéral Jeunes Nb d'entraîneur fédéral Adultes Nb d'entraîneur en formation Nb d'arbitres grade fédéral Nb d'arbitres grade inter-ligue Nb d'arbitres grade championnat de France Nb d'arbitres grade régional Nb d'arbitres grade départemental Nb d'arbitres grade stagiaire Nb d'arbitres Espoir Nb de Jeunes Arbitres Nb d'arbitres en formation (dpt, régional, fédéral) 2007 2013 230 225 283 267 316 327 411 417 433 479 492 551 1 4 2 1 1 1 2 1 1 2 3 2 4 46 55 89 83 93 54 49 52 51 50 1 4 5 4 3 4 5 9 6 10 12 8 10 13 15 10 9 9 1 2 3 5 7 5 6 2 2 4 6 5 7 159 70 15 18 33 1 14 1 2 2 2 3 1 8 9 10 10 36 93 98 104 98 109 1 18 36 58 76 156 2 12 24 34 42 2 405 75 92 84 88 737 285 135 182 203 321 6 2 7 6 45 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 87

Votre niveau de développement quantitatif Nb total de licencié(e)s dont féminines dont masculins Total joueurs, joueuses Total dirigeant(e)s et jeunes dirigeant(e)s Total avenir Total loisir Total corpo Total handensemble Total événementielle La Pratique compétitive Nb Licences + 18 ans féminines Nb Licences 17-18 ans féminines Nb Licences 15-16 ans féminines Nb Licences 13-14 ans féminines Nb Licences 11-12 ans féminines Nb Licences 9-10 ans féminines Nb Licences corpo féminines Nb Licences + 18ans masculines Nb Licences 17-18 ans masculines Nb Licences 15-16 ans masculines Nb Licences 13-14 ans masculines Nb Licences 11-12 ans masculines Nb Licences 9-10 ans masculines Nb Licences corpo masculines La Pratique non compétitive Nb Licences Loisir 16 ans et + féminines Nb Licences Loisir 16 ans et + masculines Nb Licences Avenir - 16 ans féminines Nb Licences Avenir - 16 ans masculines Clubs et publics prioritaires Nb de clubs "HandEnsemble" Nb de clubs "ZUS" Nb Licences - 9 ans masculines Nb Licences - 9 ans féminines Nb Licences HandEnsemble masculines Nb Licences HandEnsemble féminines Nb Licencié(e)s issu(e)s de ZUS Votre activité sportive Total de vos équipes féminines dont +15 féminines dont jeunes (-18 et avant) féminines Total de vos équipes masculines dont +16 masculines dont jeunes (-18 et avant) masculines Total de vos équipes mixtes Total de vos équipes non compétitives féminines Total de vos équipes non compétitives masculines 2007 2013 10437 12348 12196 13361 15148 15043 4020 4739 4851 5249 5925 5505 6417 7609 7345 8112 9223 9538 6979 7641 7948 8472 9240 10318 644 647 719 749 812 881 755 941 947 1108 1076 1392 369 615 646 759 866 996 58 59 51 63 106 135 10 9 8 10 1598 2416 1863 2183 3031 1300 2007 2013 876 872 906 920 958 1038 277 245 303 329 274 340 374 449 470 513 546 526 472 523 619 614 662 730 418 449 471 510 560 663 322 409 366 431 475 538 1 2 1401 1543 1615 1812 1940 2074 392 418 417 401 410 487 526 531 560 631 683 732 673 815 861 800 933 1061 718 737 726 772 897 1116 530 650 634 739 902 1013 58 59 50 63 104 135 2007 2013 152 298 347 404 432 480 217 317 299 355 434 516 36 56 71 98 49 53 51 53 74 120 67 78 2007 423 533 516 584 625 871 245 299 286 306 335 390 9 8 8 9 1 1 1 2007 2013 148 254 205 206 224 89 68 87 79 77 78 61 80 167 126 129 146 28 149 255 205 207 225 90 90 139 113 127 123 62 59 116 92 80 102 28 39 99 78 107 139 12 6 2013 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 88

Votre niveau de développement qualitatif Nb équipes Elite (LNH - LFH - D2M ) Nb équipes National féminin (D2F - N1 - N2 - N3) Nb équipes National masculin (N1- N2 - N3) Nb Equipes National -18 ans féminin Nb Equipes National -18 ans masculin Nb équipes Régional féminin dont +15 féminin dont jeunes féminin Nb équipes Régional masculin dont +16 masculin dont jeunes masculin Nb équipes Départemental Dont +15 féminin Dont +16 masculin Dont jeunes féminin Dont jeunes masculin 2007 2013 1 1 2 1 1 1 5 5 4 4 4 4 4 3 4 5 5 6 3 2 3 3 5 1 3 3 2 3 4 2 55 133 113 117 120 35 18 37 41 39 42 23 37 96 72 78 78 12 53 180 141 141 152 47 43 58 56 60 58 29 10 122 85 81 94 18 179 242 173 186 216 85 45 45 33 34 32 34 42 77 52 61 59 26 40 69 51 48 63 15 52 51 37 43 62 10 Label "Or" Label "Argent" Label "Bronze" Label "Simple" Label "Or" Label "Argent" Label "Bronze" Label école de handball Label école d'arbitrage 2007 2013 6 7 2 2 5 5 17 23 23 20 28 23 10 13 9 11 10 23 4 5 5 3 9 7 1 3 3 3 3 3 2 3 5 6 7 2 1 2 5 2 1 12 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 89

Evolution du nombre total de licences (hors événementielles) depuis 2007 (chiffres au 24/05/2013) 14000 13698 12000 10000 9858 10292 11106 12104 8530 8000 6000 2007/ / / / / /2013 Evolution des licences par club : Vous pouvez consulter votre fiche club dans votre espace de partage : Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 90

Bilan de la Commission Sportive Régionale Président de la Commission : Serge DAGADA Membres : Marie-Françoise MONTIES, Yolène BATTEDOU, Sylvie UHMANN, Stéphanie DAGADA, Jean-Pierre CLOT, Jean-Pierre CEZERA. Secrétaires de la commission : Maxence Lassalle et Arnaud Bouteiller La saison -2013 s achève, l activité de la Commission Sportive Régionale a été particulièrement chargée, notamment depuis que la FFHB nous a annoncé ses divers projets pour les championnats nationaux féminins moins de 18 et plus de 15. Nous connaissons actuellement la constitution des championnats nationaux féminins et masculins seniors et moins de 18 masculins, mais nous sommes dans l attente des décisions définitives que prendra la FFHB pour les championnats moins de 18 féminins. Nous avons géré au mieux tous les championnats et leurs finalités qui avaient été préparés par la précédente COC. Je tiens à remercier Jean-Pierre CLOT du travail qui a été fourni lors des 2 précédentes mandatures avec l aide de son équipe. Enfin, nous lançons un appel à tous en vue d une structuration de la Commission Sportive Régionale, absolument indispensable au regard des 15 championnats et 252 équipes engagées cette saison. Plus de bénévoles, plus de représentation territoriale sont nécessaires. Stéphanie Dagada nous quitte pour convenance personnelle, je la remercie du travail qu elle a accompli cette saison. Nous vous souhaitons à tous l aboutissement de vos projets sportifs Nous félicitons les clubs lauréats de nos compétitions, et ceux, dont le nombre et le niveau est en progression, qui portent au plan national les couleurs de Midi-Pyrénées. Fonctionnement de la commission Constitution et organisation des différents championnats régionaux Vérification de la saisie des conclusions de matchs aux délais impartis Contrôle des feuilles de matchs et application des amendes Péréquation de déplacements Vérifications des obligations sportives Gestion des reports des rencontres Organisation des Coupes Midi-Pyrénées, Metton et moins de 18 ans Bilan Résultats des équipes engagées dans les différents championnats nationaux Féminins + de 15 ans Bruguières OC 31 HB termine 2 ème du championnat N2, poule 1 et accède en N1 Toulouse Féminin HB termine 3 ème du championnat N2, poule 1 et accède en N1 HBC Quint-Fonsegrives termine 6 ème du championnat N3, poule 1. Blagnac Sporting Club termine 9 ème du championnat N3, poule 1. Féminins - de 18 ans Tournefeuille HB termine 2 ème de la poule 1 et a participé aux 1/8 ème de finale du Championnat de France Toulouse Féminin HB termine 3 ème de la poule 2 du Championnat de France et a participé au Challenge de France HBC Quint-Fonsegrives termine 5 ème de la poule 1 du Challenge de France Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 91

Masculins + de 16 ans Fenix Toulouse HB (D1) est actuellement 9 ème de la LNH ROC Aveyron HB termine 3 ème de la poule 1 du championnat N2 et accède en N1 Fenix Toulouse HB 2 termine 4 ème de la poule 1 du championnat N2 AS l Union termine 3 ème de la poule 1 du championnat N3 et accède en N2 Tournefeuille HB termine 7 ème de la poule 1 du championnat N3 Blagnac SC termine 13 ème de la poule 1 et est relégué en championnat prénational. Masculins - de 18 ans Tournefeuille HB termine 1 er de la poule 1 du Championnat de France et a participé aux 8 èmes de finale du Challenge Falcony. Fenix Toulouse HB termine 4 ème de la poule 1 du Championnat de France et a participé aux 8 èmes de finale du Challenge Falcony. ROC Aveyron HB termine 2 ème de la poule 1 du Challenge de France. L Union termine 3 ème de la poule 1 du Challenge de France. Organisation championnats régionaux Championnats + de 15 ans féminins phase unique Prénational : 12 équipes engagées : 22 journées de championnat. Régional Excellence : 14 équipes engagées : 26 journées de championnat. Championnats de 18 ans féminins Régional Excellence : 10 équipes engagées : 18 journées de championnat. Régional Honneur (1 ère phase) : 28 équipes engagées 5 poules géographiques de 6 ou 5 équipes 10 journées de championnat Régional Honneur Ligue (2 ème phase) : 10 équipes qualifiées lors de la 1 ère phase 2 poules de 5 équipes 10 journées de championnat Régional Honneur (2 ème phase) : les 18 équipes non qualifiées lors de la 1 ère phase et 1 équipe engagée en 2 nde Phase 2 poules de 9 et 10 équipes phase aller simple 8 et 9 matches Championnats de 15 ans Féminins 1 ère phase : Niveau excellence 2 poules de 4 équipes - 6 journées de championnat Niveau honneur 6 poules de 5 et 6 équipes phase aller simple 4 et 5 matches Barrages Excellence / Honneur : les équipes classées 3 ème, 4 ème, 5 èmes et 6 ème de la 1 ère phase Excellence et les équipes classées 1 ère des 5 poules de la 1 ère phase Honneur et les 3 meilleures équipes classées 2 ème. 3 tournois à 4 : les 2 premiers de chaque tournoi évoluent en Excellence lors de la 2 ème phase. Les 4 équipes classées 3 ème et 4 ème des 3 tournois jouent en Honneur lors de la 2 nde phase. 2 ème phase : Niveau excellence avec 12 équipes qualifiées lors de la 1 ère phase 2 poules de 6 équipes - 10 journées de championnat. Niveau honneur 4 poules de 6 équipes et 1 poule de 5 équipes - 10 journées de championnat. Championnats + de 16 ans Masculins phase unique Prénational : 12 équipes engagées - 22 journées de championnat. Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 92

Régional Excellence : 12 équipes engagées - 22 journées de championnat. Régional Honneur : 13 équipes engagées - 26 journées de championnat. Championnats de 18 ans Masculins Régional Excellence : 11 équipes engagées - 22 journées de championnat. Régional Honneur (1 ère phase) : 36 équipes engagées 4 poules géographiques à 4 équipes, 2 poules de 5 équipes 10 journées de championnat Régional Honneur Ligue (2 ème phase) : 12 équipes qualifiées lors de la 1 ère phase 2 poules de 6 équipes 10 journées de championnat Championnat Régional Honneur (2 ème phase) : 2 poules de 9 équipes phase aller simple 8 matches 1 poules de 8 équipes phase aller simple 7 matches Championnats de 15 ans Masculins : 1 ère phase : Niveau excellence avec 6 équipes 1 poule de 6 équipes 5 journées de championnat (match sec) Niveau honneur avec 30 équipes 5 poules de 6 équipes 5 journées de championnat (matches secs) 2 poules de 5 équipes 4 journées de championnat (matches secs) Barrages Excellence / Honneur : les équipes classées 3 ème, 4 ème, 5 èmes et 6 ème de la 1 ère phase Excellence et les équipes classées 1 ère des 5 poules de la 1 ère phase Honneur et les 3 meilleures équipes classées 2 ème. 3 tournois à 4 : les 2 premiers de chaque tournoi évoluent en Excellence lors de la 2 ème phase. Les 4 équipes classées 3 ème et 4 ème des 3 tournois jouent en Honneur lors de la 2 nde phase. 2 ème phase : Niveau excellence avec 8 équipes qualifiées 1 poule de 8 14 journées de championnat. Niveau honneur 8 poules de 6 équipes 10 journées de championnat Forfaits isolés (comprenant ceux du Championnat et des Coupes) M + 16 ans F + 15 ans M - 18 ans F - 18 ans M - 15 ans F - 15 ans 2 6 11 10 5 4 M + 16 ans F + 15 ans M - 18 ans F - 18 ans M - 15 ans F - 15 ans 7 4 9 6 8 7 Forfaits Généraux : +15 ans Féminin Prénationale : Condom - 18 ans Féminin Honneur 2 : Castanet Ramonville Auzeville 2-18 ans Féminin Honneur Gaillac Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 93

- 18 ans Féminin Honneur CI Escalquens Labège - 18 ans Féminin Honneur Figeac - 18 ans Masculin Honneur E. Montgailhard - Lavelanet 2-18 ans Masculin Honneur Castres 2-15 ans Féminin Honneur HB Baraqueville C. - 15 ans Féminin Honneur HBC Quercy Pays de Serres - 15 ans Masculin Honneur Castres HB - 15 ans Masculin Honneur HB Terrasses et Vallée 82 Classement finaux : Voir site fédéral Accession, relégation, sous réserve de la CMCD Féminins : Masculins : HBC Les Coteaux et Rodez accèdent au Championnat de France Nationale 3. Stade Bagnerais HB, HBC Lombez Samatan et Castanet Ramonville Auzeville HB accèdent au niveau Prénational. Condom est relégué en Régional Excellence Stade Cadurcien, HBC La Salvetat, Blagnac SC 2 et Lions Auch sont relégués dans leurs championnats territoriaux respectifs. HBC Espalion accède au Championnat de France Nationale 3. Blagnac SC est relégué en Prénationale. Saint-Affrique et E.T. Balma 2 accèdent au niveau Prénational. HBC Albi et Tournefeuille 2 sont relégués en Régional Excellence. HBC Saint-Jean et Saint Girons HB Couserans accèdent en Régional Excellence. HBC Lombez Samatan et HBC Villefranche de Rouergue sont relégués en Régional Honneur. HBC Roques sur Garonne 2, Pays des Nestes HB 2 HBC, Bruguières OC 31 2, HBC La Salvetat et Tarbes HBC sont relégués dans leurs championnats territoriaux respectifs. Qualification Championnats de France Masculins et Féminins : Masculins : 5 places disponibles, les équipes 18 ans de Toulouse Union HB, Tournefeuille, ROC Aveyron et l As L Union évolueront en Championnat de France. Les barrages du 8-9/06/2013 et du 15-16/06/2013 détermineront la 5 ème équipe qualifiée. Féminins : les équipes 18 ans de Tournefeuille HB et Toulouse Féminin HB évolueront en Championnat de France. Les barrages du 8-9/06/2013 et du 15-16/06/2013 détermineront les équipes dont le nombre nous sera attribué par la commission fédérale. Certaines rencontres comptant pour les barrages de maintien ou d accession ne se sont pas ecnore déroulées à l heure où nous rédigeons notre bilan. Serge DAGADA Président de la Commission Sportive Régionale Ligue Midi-Pyrénées de Handball Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 94

Bilan de l Equipe Technique Régionale Les techniciens professionnels et référents techniques : Fabrice Hyaumet (09), Gaël Robert (12), Christel Ravassaud (31), Frédéric Eugène (32), Marion Planté (46), Laetitia Gomes (65), Nadia Chemaï (81), Yann Joannel (81), Philippe Colson (31), Daniela Petkovic (ligue), Didier Bor (ligue), Sandrine Boulesteix (ligue), Vincent Griveau (ligue). Le Parcours de l Excellence Sportive Le niveau de nos jeunes Pouvoir répondre à leurs besoins d exigence L analyse du comportement de nos sélections lors des compétitions intercomités régionaux et intercomités nationaux montrent, au-delà des résultats, une progression sensible du niveau de jeu et des savoir-faire de ces jeunes. Cependant l écart se creuse entre les comités qui ont mis en place des rassemblements plus fréquents et ceux qui sont restés sur un fonctionnement plus traditionnel. L encadrement de ces sélections semble aussi avoir une influence sur cette progression Nos jeunes manquent principalement de culture «compétitive», d habitudes de contraintes et d exigence pour les meilleurs. Il faut jouer et s entraîner plus et mieux. Finalement, des constats évidents, mais qui nous donnent les domaines dans lesquels nous devrons apporter certains changements Pertinence de nos dispositifs de formation Un réseau d entraîneurs avec qui le projet est partagé La formation d un jeune se passe avant tout dans son club et dans les structures d entraînement. A ce titre, nous participons au développement d une certaine qualité de l encadrement en accompagnant ceux qui le souhaitent (entraîneurs de clubs, CTF ) dans le développement de leur compétence. Nous avons ainsi ouvert l ensemble de nos opérations à tout entraîneur désireux de se questionner sur sa propre pratique. Pour exemple, lors des stages régionaux, nous aménageons pour eux le début du rassemblement afin de leur permettre de prendre en charge un groupe de travail tout en étant accompagné par nous. Nous avons également souhaité mobiliser le réseau d entraîneurs par l intermédiaire des Cadres Techniques Départementaux, qui seront désormais les relais forts de nos communications envers les clubs. Des rassemblements régionaux optimisés pour former L organisation des stages régionaux a été repensée pour offrir à nos joueurs sélectionnés des temps réguliers de travail où nous cherchons à les rendre acteurs de leur propre formation, à travers : la mise en avant d intentions de jeu et la valorisation d initiatives prises la verbalisation de leur ressenti avec des retours vidéos le développement de l exigence par des séances adaptées à leurs besoins le développement de la combativité par l organisation régulière de matchs Les stages sont désormais encadrés par un staff de 3 personnes dont un entraîneur à profil d intérêt en formation continue. Ces opérations font l objet de bilans systématiques apportant ainsi quelques repères ou remarques jugés nécessaires à communiquer aux clubs concernés. Cela a pour effet de participer à la collaboration entre tous ceux qui encadrent ces jeunes. Nous collaborons systématiquement avec la CRA et aménageons nos entraînements pour qu ils servent de lieu de travail aux Jeunes Arbitres. Le niveau général a augmenté, il reste à leur apprendre l exigence et la combativité Proposer une sorte de formation continue à l encadrement de ces jeunes Les CTF au centre de l information Les stages régionaux deviennent des centres de ressources Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 95

Le Pôle Espoir, le reflet de notre stratégie de formation Filière Masculine : Le pôle cherche à devenir une structure qui accueille un jeune à fort potentiel, en prenant en compte sa maturité, ses besoins et son projet plus que son âge. L origine des joueurs entrant en pôle est toujours aussi diversifiée ; nous avons de moins en moins de jeunes que nous découvrons le jour du recrutement et le niveau pour entrer a considérablement augmenté. Il faut communiquer davantage auprès des jeunes et leurs entraîneurs pour mieux identifier ce qu est un profil Les manques constatés à l entrée en pôle sont de plusieurs ordres : un manque de savoir-faire du jeu au poste un manque de culture dialectique un manque d aisance motrice Le fait d être systématiquement au moins deux intervenants à chaque entraînement a permis d élever considérablement la capacité de progrès pour chaque individu. La collaboration accrue entre le pôle et les clubs partenaires a permis d accompagner plus pertinemment les jeunes, en les orientant à des niveaux de jeu correspondant à leurs besoins et en aménageant leur charge de travail de façon responsable. Concernant le double projet de chaque jeune, les résultats scolaires sont toujours à 100 % de réussite au bac depuis quelques années et nous avons de plus en plus de représentants dans les différents niveaux de sélections nationales. Cela traduit également des résultats collectifs en compétition qui sont tout à fait satisfaisants, avec notamment une place de finaliste au tournoi de Poitiers. Nos jeunes jouent à des niveaux de championnats qui correspondent davantage à leurs besoins, ce qui explique en grande partie que les efforts et la rigueur du travail effectués en pôle trouvent leur sens le weekend avec leur club. Le niveau minimum doit être du championnat de France en première ou deuxième année, pour atteindre rapidement le niveau de national senior. Actuellement tous les jeunes sortant du pôle sont au minimum capables de jouer en N3. Le niveau des jeunes a considérablement augmenté, l exigence aussi Le pôle est devenu un véritable partenaire des clubs et de leurs entraîneurs Filière Féminine : Hormis un constat similaire à la filière masculine sur la provenance des joueuses, l augmentation générale du niveau et des profils qui entrent au pôle et des manques à l entrée en structure, le parcours vers une pratique de haut niveau en Midi- Pyrénées est un peu plus compliqué, actuellement, qu en garçon. Le meilleur niveau actuel en sénior se situe en N2 (Bruguières et Toulouse), ce qui est loin de représenter une pratique de haut niveau, 3 clubs offrent un niveau pour les plus jeunes de -18 Championnat de France (Tournefeuille, Toulouse et Quint). Aucun club en dehors de l agglomération toulousaine n évolue en nationale, ce qui induit des orientations précoces vers les clubs de l environnement toulousain. Tout ceci implique des fonctionnements parfois complexes pour pouvoir jouer à un niveau national -18! Les résultats aux Interpôles à Besançon, réunissant au même endroit les 23 pôles Français, sont plus que satisfaisants, 7 ème sur 23 après avoir terminé 1 er à égalité avec Lyon qui est sortie 1 er grâce à un meilleur goal-average, nous avons donc joué les places de 5 à 8. Ceci nous place pour la 5 ème année de suite dans les 12 meilleurs pôles français. 2 joueuses sont repérées dans les groupes France cadette et jeune (Jessie Lepère (Toulouse FH issue de Pamiers) et Chloé Bitonti (Toulouse FH issue de Millau)) cette année, 6 joueuses ont joué en championnat national sénior, 5 en N2 et 1 en N3, les autres en championnat -18 CF poule haute (Tournefeuille qualifié pour les phases finales du Championnat de France, et Toulouse qualifié pour les phases finales du Challenge de France). Le fait de jouer en club à ces niveaux de jeu contribue à améliorer la mise en pratique du travail quotidien du pôle espoir. Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 96

L après pôle pose par contre des problèmes, notamment pour les toutes meilleures qui pour envisager une pratique de haut niveau doivent s orienter vers des centres de formation des clubs de D1 voire de D2, et par conséquent quittent notre région. Pertinence de notre stratégie de détection Filière Masculine : Le Centre d Entraînement Régional, un maillon essentiel Cette structure est devenue une étape incontournable à plusieurs titres : Elle donne du sens à notre détection en étant le fruit de la mobilisation des entraîneurs de clubs, de comités et de ligue. Grâce à une communication interactive avec eux, elle permet de révéler des jeunes à fort potentiel désireux de construire un projet d entrée en pôle. Cette structure se veut très réactive face aux besoins et aux motivations qui apparaissent et qui fluctuent tout au long de la saison, que ce soit pour la recherche de jeunes d intérêt ou pour permettre à des entraîneurs de trouver un lieu d échanges. Il nous faut désormais ouvrir les entraînements du CER à de plus jeunes profils Le CER est un outil de rapprochement entre tous les acteurs, autour du joueur Filière Féminine : Lien avec le Pôle Espoir L ouverture de l entraînement du mercredi après-midi pour des jeunes à profil, nous permet d évaluer, d orienter et parfois découvrir, des joueuses qui envisagent d entrer au pôle. Ceci n est pas le gage d une entrée automatique au pôle espoir, mais permet une évaluation plus régulière et précise que le concours du pôle. Quelques données Filière masculine : Intercomités nationaux 99/00 Jusqu au 1 e tour 2 e tour 3 e tour 4 e tour 5 e tour finalité comités 81 09 46, 65 12 31 Les comités du Gers et du Tarn et Garonne n ont pas présenté d équipe. 10 joueurs ont été repérés sur l ensemble des tours, pour participer au Stage de Détection Fédéral : Clément HAMANN (ALG, St Affrique), Robin FOURNIER (ARG, Handvallon), Baptiste ORHAN (ARG, Toulouse), Charlie PLANTIN (ALG, Toulouse), Louis SEGU (DC, Tournefeuille), Nathan TOURNIER (DC, Quint), Mathieu RONFLARD (piv, L Union), Joseph BARREAU (ALD, L Union), Mathis SABATIER (GB, Toulouse). A noter que Simon CANTOURNET (GB, Tournefeuille, né en 2000) a remplacé Mathis pour le stage et qu il finit 2 e gardien du stage. Louis SEGU et Nathan TOURNIER ont été repéré pour la suite. Interligues 98 La sélection finit 4 e au deuxième tour, devant le Poitou-Charentes et le Limousin sans remplir les impositions, à savoir pas de grand gaucher (1,85 cm) ni de gardien de but (1,80 cm). Deux joueurs ont été cependant repérés pour un premier stage national : Vincent PAICHEUR (ARG, Toulouse) et Hugo FREMONT (ALG, Balma). Interpôles, tournoi de Poitiers Finaliste du tournoi, en battant de 2 buts la Bretagne, de 4 buts l Ile de France, de 10 buts Poitou-Charentes et en s inclinant contre l Aquitaine de 2 buts. Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 97

Joueurs du Pôle en -2103 NOM Prénom an club d'origine club actuel niveau filière LAURENT DE VALORS Simon 95 Rodez Balma N3 MARTY Emmanuel 95 Castres Toulouse 18 CF Int. cadet MINNE Nicolas 95 Tournefeuille Toulouse N2 Int. jeune PADRONI Jean 95 Bagnères de Bigre Tournefeuille 18 CF PEYROT Enzo 95 Roques Toulouse N2 Int. jeune LABRO Joris 96 Valence d'agen Toulouse 18 CF Int. cadet LAJANTE Antoine 96 Valence d'agen Toulouse 18 CF MARIN Vincent 96 Lourdes Tournefeuille 18 CF SN MILHAVET Romain 96 Lavaur L'Union 18 R NOCAUDIE Antoine 96 Montauban Balma N3 NOZERAN Tom 96 Tournefeuille Tournefeuille 18 CF Int. cadet BOINA Naël 96 Toulouse Toulouse 18 CF VITTER Alexis 96 Pamiers Pamiers 18 R MINNE Aymeric 97 Tournefeuille Tournefeuille 18 CF Int. cadet THEODOLIN Nathan 97 Neste Neste 18 R SN BEATO Paul 97 Toulouse Toulouse 18 CF SDF ROMANE Thomas 97 Toulouse Toulouse 18 CF SDF LE GALL Glenn Julian 97 Tournefeuille Tournefeuille 18 CF LAFFONT Thibault 97 Pamiers Pamiers 18 R KEITA Yoan 98 Toulouse Toulouse 18 CF SDF SN : Stage National ; SDF : Stage de Détection Fédéral ; Joueurs participant au CER en -2103 L organisation du CER s est déroulée de la manière suivante : Jusqu à la journée de recrutement du Pôle (13 mars), nous avons proposé à des jeunes potentiels nés en 1998 et 1999 de venir participer, notamment afin d évaluer ceux qui présentaient un profil d entrée en pôle et pouvoir ainsi discuter avec les familles. Ensuite les jeunes nés en 1999 et 2000 ont été invités à leur tour, afin de les aider à formaliser leur projet pour l an prochain. Voici la liste des jeunes qui ont été conviés : COURONNE Valentin REPAUX Maxime HOURY Thomas BARAN Gabin FREMONT Hugo GALES Jules BARROSO Sonny FRECHOU Pierre DARRAZ Medhi NAIT-SALEN Yannis JEANNIN Maxime MORTEVEILLE Basile BONHOMME Léo FOURNIER Robin BISSO Gregoire TERASSE Nathan BARREAU Joseph RONFLARD Mathieu Albi Albi Aucamville Auterive Balma Balma Blagnac SC Blagnac SC Bruguières Bruguières Carmaux Castres Espalion Handvallon La Salvetat Lourdes L'Union L'Union Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 98

LANFRIT Guillaume DEPOILLY Enzo GOFFIN Florian LASSALLE Sébastien PAICHEUR Vincent PIERREPONT Gaétan THEODOLIN Grégoire LAURET Loïc RELMY NADINSKA Pierre CLARAC Théo SOREL Nicolas TOURNIER Nathan LLAMAS Mickaël BOUTONNET Loïc OBERTI Anthony ROBERT Théo CAPELLE Gauthier BRIOLE Hugo MARMIER Mathieu GUIONY Paul SABATIER Mathis BAH-GEUYE Abdoulaye BAH-GEUYE Abdoul-Karim ORHAN Baptiste PLANTIN Charlie SEGU Louis CANTOURNET Simon L'Union Millau Montauban Muret Muret Pamiers Pays des Nestes HB Pyrène HB Pyrène HB Quint Fonsegrives Quint Fonsegrives Quint Fonsegrives Rabastens Rabastens de Bigorre Rodez Rodez St Affrique St Girons Terasses et Vallées Toulouse Toulouse Toulouse Toulouse Toulouse Toulouse Tournefeuille Tournefeuille Filière Féminine : Intercomités nationaux 99/00 Jusqu au 1 e tour 2 e tour 3 e tour 4 e tour 5 e tour finalité comités 09, 65, 81, 46 12, 31 Le comité du Tarn et Garonne n a pas présenté d équipe et le Gers a fait forfait 7 joueuses ont été repérées sur l ensemble des tours, pour participer au Stage de zone Fédéral : Louise Pelzer (St Girons), Lise Amardeilh (St Girons), Chloé Pugliese (Les Côteaux), Louise Fayolle (Bruguières), Sabrina Haroune (Carmaux), Mathilde et Pauline Plotton (Tournefeuille). Interligues 98 La sélection finit 3 ème au deuxième tour, juste derrière L Aquitaine et Paris Ile de France Ouest. Très bon comportement de cette génération cette année, c est d'ailleurs la première fois que nous avons 5 filles convoquées au stage National. Maud Domenge (Tournefeuille), Juliette Huynh (Tournefeuille), Muriel Foro (Quint), Mathilde Durrieu (St Girons), Sarah Safo Aning (Isle Jourdain) blessée et remplacée par Lisa Domenge (Millau) Interpôles, Besançon Les interpôles féminins de Handball se tenaient à Besançon du 10 au 14 avril 2013 : Pôle Midi-Pyrénées 11-8 Pôle Aquitaine ; Pôle Midi-Pyrénées 12-10 Pôle Réunion Pôle Midi-Pyrénées 10-9 Pôle Languedoc-Roussillon ; Pôle Midi-Pyrénées 10-10 Pôle Lyonnais Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 99

Pôle Midi-Pyrénées 16-10 Pôle Poitou-Charente Le pôle Midi-Pyrénées 2 ème de sa poule devancé à la différence de buts par Lyon dispute les places 5 à 8. Pôle Midi-Pyrénées 15-28 Pôle Normandie ; Pôle Midi-Pyrénées 18-11 Pôle Provence-Alpes Le pôle Midi-Pyrénées termine à la 7 ème place, sur 23, de la compétition avec un bon bilan de cinq victoires, un nul et une défaite. Joueuses du Pôle en -2103 NOM Prénom an Club origine Club actuel niveau filière LEGATINDJI Julie 95 Lourdes Toulouse FH N2 SN CASTANEDA Amélie 95 Tournefeuille Toulouse FH N2 SN DUFFAUT Lauriane 95 Lombez Blagnac N3 SEPULCHRE Palmyre 95 Tournefeuille Tournefeuille Prénat SN GOURDAIN Lucie 95 Tournefeuille Toulouse FH N2 DOMENGE Marion 95 Millau Tournefeuille -18CF BITONTI Chloé 96 Millau Toulouse FH N2 Int Cadette BOUSQUET Ingrid 96 Hand Levezou Toulouse FH -18CF DABIN Cécile 96 Toulouse FH Toulouse FH -18CF LASSERRE Jade 96 Toulouse FH Toulouse FH -18CF SDZ LEPERE Jessie 96 Pamiers Toulouse FH N2 Int Jeune CAVANIOL Marine 96 Aucamville Toulouse FH -18CF SN ALBOUY Marine 97 Carmaux Toulouse FH -18CF SN NAVAS Lison 97 Hand Levezou Han Levezou -18reg ADAMS FLORETTE 97 St Girons St Girons -18reg BOUHYER CHLOE 97 Bruguières Tournefeuille -18CF FAURE NINA 97 St Céré Tournefeuille -18CF SAFO ANING SARAH 98 Isle Jourdain Isle Jourdain -15reg SN DURRIEU MATHILDE 98 St Girons St Girons -15reg SN PLOTTON MATHILDE 99 Tournefeuille Tournefeuille -15reg SDZ PLOTTON PAULINE 99 Tournefeuille Tournefeuille -15reg SDZ DOMENGE MAUD 98 Millau Tournefeuille -18CF SN SADURA LEANNA 98 St Sulpice Tournefeuille -18CF SDZ SN : Stage National ; SDZ : Stage de Zone Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 100

Formation de cadres BILANS D ACTIONS -2013 Formation «Animateur Territorial» Provenance Effectifs saison 12-13 CD 31 26 CD 09 5 CD 65 13 CD 82 4 CD 81 9 CD 12 15 CD 46 8 CD 32 2 TOTAL 82 4 sites ont été mis en place cette saison pour répondre à la demande des entraîneurs inscrits en formation. Un site «Nord» situé à Cahors encadré par Yann Joannel (CTF 81) comme Coordonnateur et Marion Plante (CTF 46) comme formatrice. Ce site a regroupé les entraîneurs du Lot, et du Tarn et Garonne, soit 12 personnes Un site «Sud», situé pour 2 modules à St Gaudens et pour 2 autres à Lannemezan. Le site a été encadré par Laëtitia Gomes (CTF 65) comme Coordonnatrice et Fabrice Hyaumet (CTF 09) comme formateur entre autres. Ce site a regroupé les entraîneurs des Hautes Pyrénées, de l Ariège et du Gers, soit 19 personnes. Un site «Est», situé à Rodez, encadré par Gaël Robert (CTF 12) comme Coordonnateur avec des intervenants locaux à ses côtés. Ce site a regroupé les entraîneurs de l Aveyron et du Tarn, soit 24 personnes Un site «Centre», situé à Toulouse encadré par Philippe Colson (CTF 31) comme Coordonnateur, Christel Ravassaud (CTF31) comme formatrice et Daniela Petkovic (CTF Ligue) également comme formatrice. Ce site a regroupé les entraîneurs de la Haute Garonne et un de l Ariège, soit 27 personnes. L encadrement de ces sites de formation s est également appuyé sur des intervenants ponctuels, issus des clubs locaux, qui ont pu contribuer au bon déroulement des différents modules et à la qualité des contenus dispensés. Les sites accueillent de plus en plus d entraîneurs et les «staff» d encadrement s étoffent, ce qui amène, entre autre, de la qualité supplémentaire. La formule est toujours la même ; 4 modules de 2 jours sous forme de «présentiel», du tutorat et du travail en autonomie à réaliser. A l heure de ce bilan les résultats de la formation ne sont pas encore connus. Formation «Entraîneur Régional» (ancien niveau 3) 6 inscrits dans les délais impartis (au 31 septembre puis 2 autres courant décembre) soit 8 au total. Répartition des candidats : 1 du CD 31, représenté par le club du TFH 3 du CD 12, représenté par le club de Rodez 2 du CD 82, représenté par le club de Valence d Agen 2 du CD 65, représenté par le club de Soues Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 101

Le premier module, prévu fin octobre a été annulé faute d inscrits. La formation a ainsi débuté en février, sur les dates du 2 ème module, après avoir récupéré 2 inscrits supplémentaires. Le 2 ème module qui devait avoir lieu début mai a également était annulé faute de participants (5 max présents sur l ensemble du module) Les entraîneurs inscrits sur ce niveau cette année seront donc convoqués la saison suivante sur la prochaine cession de formation. Au-delà des indisponibilités majeures qui peuvent toujours arriver, il est important de rappeler que les dates de formation sont connues en juin ou août pour la saison qui suit. Or, on s aperçoit qu un grand nombre d entraîneurs inscrits découvrent les dates au dernier moment et ne prennent donc pas leurs disponibilités en amont. Enfin, s inscrire en formation est un engagement, et il est toujours de bon ton de tenir ses engagements Formation «Interrégionale» (ancien niveau 4) Niveau Interrégional Inscrits 12/13 CD d origine Enfants 2 1 CD 31 1 CD 82 (TFH et Valence d Agen) Jeunes 2 2 CD 31 (Balma et Quint) Adultes 1 1 CD 81 (Carmaux) Ces formations se déroulent sur la zone Sud-ouest, en deux modules de 4 ou 5 jours chacun. Les personnes inscrites cette année ont fait preuve d assiduité et d implication dans leur formation. 4 sur 5 ont validé leur niveau. Attention! Le niveau Interrégional ne s envisage pas que, comme une suite logique du niveau Régional. Il y a un réel écart de niveau entre les deux, notamment dans l expérience de l entraînement. Ce niveau s adresse à des entraîneurs qui ont comme problématique de «transformer» les joueurs, chose envisageable que si on entraîne régulièrement et depuis un certain temps. Recyclages Comme les saisons précédentes les Comités Départementaux ont été en charge de l organisation du recyclage du niveau «Animateur». Plusieurs circonstances ont été organisées dans différents départements. Pour le niveau «Entraîneur Régional», plusieurs dates ont été proposées également aux clubs sur Toulouse ; 3 en février et 3 en mai. 4 personnes ont participé à ces circonstances et ainsi recyclé leur niveau (clubs de Blagnac, Ciel 31, Lourdes et Montgailhard). Pour rappel, les personnes qui s investissent dans la fonction de «tuteur» sur la formation «Animateur» recyclent leur niveau de formation jusqu au niveau «Entraîneur Régional». Pour cela, les Coordonnateurs de sites de formation font remonter à la ligue, la liste des entraîneurs qu ils «valident» au recyclage. CHALLENGES MEILLEURS CLUBS JEUNES Pour clôturer cette olympiade et certainement cette dernière édition des challenges jeunes avant une refonte des opérations de développement de notre ligue, nous avons déterminé les lauréats en les désignant collégialement lors du séminaire ETT. Les critères habituels sont venus valider un premier vote de l ensemble des techniciens de l équipe technique territoriale. CHALLENGE GARCONS 2013 1- BALMA (31) 2- ALBI (81) CHALLENGE FILLES 2013 1- MILLAU (12) 2- ST GIRONS (09) CHALLENGE CLIN D ŒIL 2013 1- PAYS DES NESTES (65) 2- SAINT SULPICE (81) Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 102

Bilan de la Commission Régionale d Arbitrage Président : Jean-François MANGIN Membres : Benoît JOALLAND, Lucien ALBOUY, Patrice LESONGEUR, Christophe RIGAU, Adel OUARDANI, Ben KEDADRA, Bouziane BELARBI, Camille HUE, Florian LEVY, Florent ZANONI, Jessica GROS-DESIRS Fonctionnement interne Cinq réunions de la CRA ont eu lieu cette saison : 28/09/, 23/10/, 30/11/, 05/02/2013, 24/04/2013 Les présidents de CDA, membres de droit de la CRA, sont systématiquement invités à ces réunions. Ces réunions se veulent être des moments d échange entre la CRA et les CDA. A noter que cette saison, l accent y a été particulièrement mis sur la détection et la formation des arbitres jeunes, axe que nous avions volontairement choisi de privilégier dans notre tentative de reconstruction d une filière départementale et régionale de formation et de promotion d arbitres. Il reste beaucoup de travail, car pour l instant il n y a que peu de propositions de la part des CDA! Budget Investissements Opérations Voici la ventilation du budget alloué à la CRA pour l exercice. Dépenses Stages (Jeunes + Adultes) : 2 785,86 Suivis (Jeunes + Adultes) «dont intercomités et interligues» : 6 697,48 Fonctionnement (REFERHAND + Réunions + Indemnisation déplacements): 3 275,43 Investissements (Dotations): 324 Recettes Participation aux frais (Stages): 685 Ce bilan est également l occasion de faire un point sur la politique d investissements menée par la CRA sur l année : Matériel o Caméra HD grand angle + trépieds + carte USB 4Go : pour les stages et formations des JA et Adultes Au niveau des opérations, Pour la 4ème année consécutive, nous avons proposé aux arbitres une commande groupée de tenues d'arbitrage Hummel - FFHB. Le revendeur était le magasin INTERSPORT à Labège. Tous les arbitres susceptibles d arbitrer au niveau national se sont dotés des tenues Hummel officielles via l offre de la CRA ou par leurs propres moyens. Le montant total de cette commande est de 2360.10. A noter que cette opération de commande groupée est seulement un service rendu aux arbitres pour leur faire bénéficier de tarifs avantageux, et en conséquence, elle est transparente pour la CRA d un point de vue budgétaire, ce qui explique que le montant ci-dessus n apparaisse pas dans la ventilation du budget. Désignations Cette saison encore la CRA a décidé de continuer à gérer les disponibilités des arbitres sur le site REFERHAND. Cet outil internet permet aux arbitres de renseigner leurs disponibilités, de leur envoyer les pré-désignations qui sont ensuite validées par Gesthand, de visualiser en ligne les suivis effectués par les observateurs, de stocker et consulter la documentation nécessaire à l'arbitrage et enfin d'envoyer des newsletters. Plusieurs rappels ont été faits aux arbitres sur les prérequis pour pouvoir être désigné sur les matchs : Renseigner ses disponibilités sur Referhand. Effectuer les tests physiques et écrits obligatoires lors du stage de début de saison (des séances de rattrapage ont été organisées). Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 103

Cette saison encore, il ressort un manque de binômes d arbitres disponibles chez les séniors comme chez les jeunes, notamment en fin de saison. Il y a eu des matchs sur lesquels aucun arbitre n'a été désigné. Les raisons de cette situation sont multiples : concentration des matchs le samedi entre 18h00 et 21h00, les licenciés ayant le double statut arbitre/joueur ou arbitre/entraineur, les reports de matchs, les binômes d'arbitres n'ayant pas des disponibilités identiques, raisons personnelles, Cette saison, la CRA a comptabilisé 26 retours de convocation d'arbitres. Les personnes concernées ont été pénalisées (1 match en moins par retour) sur le nombre d'arbitrages comptant pour la CMCD de leur club. Voici un tableau qui résume le potentiel permettant de réaliser les désignations. R1 R2 R3 JA Potentiel CRA Arbitres régulièrement disponibles arbitres 12 binômes 10 binômes 11 binômes 3 binômes 6 solos 6 solos 6 solos 6 binômes 3 binômes 6 binômes 0 binôme 4 solos 6 solos 2 solos Comme les saisons précédentes les championnats honneurs étaient délégués aux huit comités sauf en cas de doublon avec un match désigné par la CRA. Ce sont 1057 désignations (au 05 mai 2013) d arbitres régionaux et beaucoup d heures de travail. Saison -2013 (au 05 mai 2013) Désignations C.R.A 1057 625 Désignations (championnats Honneur) déléguées aux 8 comités Formations Formation des arbitres adultes Stages : - Stage de rentrée Il s est déroulé le 09/09/ à L Union. Au programme : test théorique (QCM), test physique (Demi- Cooper). Il faut avoir passé ces tests pour pouvoir arbitrer au cours de la saison (ainsi, à la suite de ce regroupement, les membres de la CRA se sont rendus disponibles pour aller faire passer les tests aux arbitres qui n avaient pu être présents sur le stage CRA ou un stage CDA en début de saison). - Stage de mi-saison Il s est déroulé le 24/03/2013 à L Union. Au programme : test QCM, séquence vidéo d analyse, intervention du président de la discipline «M. BROUSSE» et de M. HATCHONDO sur la partie relation manageur arbitres. - Regroupement de fin de saison Il est prévu début Juin sur Toulouse. Comme chaque fin de saison, ce regroupement se veut avant tout un moment de convivialité afin d échanger sur la saison écoulée, mais également de faire le point avec certains binômes pour préparer au mieux la saison prochaine en fonction des potentiels. Suivis : Chez les arbitres adultes, les suivis sont une circonstance de formation continue, mais également un temps d évaluation de la performance, afin de vérifier l adéquation entre la compétence de nos arbitres et le niveau de jeu sur lequel ils sont sensés officier prioritairement (modulo les indisponibilités, voir au chapitre désignations). C est la 4 ème saison avec la notion de groupes : R1, R2, R3, Espoirs et JA régionaux. Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 104

R1 : 12 binômes désignés en priorité sur N3F et PNM R2 : 10 binômes désignés en priorité sur PNF et ERM R3 : 11 binômes désignés en priorité sur ERF et HRM Solos : 18 Personnes JA régionaux : 3 binômes désignés en priorité sur CF 18 et N3 F et 6 solos -18 Régionaux. Nous arriverons à plus de 150 suivis à la fin de saison, ce nombre englobant les suivis sur les arbitres adultes et les arbitres jeunes, ainsi que les suivis sur les intercomités et interligues. Toutefois, la politique de suivis est prioritairement orientée sur les arbitres de moins de 40 ans (âge limite pour la promotion au niveau national). Des suivis de contrôle sont toutefois effectués sur les binômes plus anciens, afin de garantir le niveau de performance du groupe R1 notamment. Formation des arbitres jeunes La cellule Régionale JA a travaillé cette année sur : La détection de JA ayant un potentiel important dans le but d atteindre le niveau régional, La formation spécifique des JA Régionaux, Une formation globale pour les arbitres de tous niveaux ayant déjà officié pour leur club ou leur comité. Détection La détection des JA s est appuyée sur les rassemblements et ou compétitions des sélections départementales des Comités : Les Inter-comités Régionaux à Toulouse le 18/12/ où seulement deux comités (Haute-Garonne et Lot) ont envoyé un accompagnateur de JA pour travailler en relation avec la CRJA. Les Inter-comités Nationaux où à chaque évènement un formateur JA était envoyé : o à Albi le 09/12/, o à Cahors le 19/01/2013 (pas d observateur envoyé par la CRJA vu qu il n y avait qu un seul binôme de JA), o à Toulouse le 20/01/2013 (tournoi annulé au dernier moment suite à un fort épisode neigeux), o à Toulouse le 16/02/2013, o à Cahors le 17/02/2013, o à Toulouse le 24/03/2013. Les Inter-comités Départementaux : o Zone Sud à Loures Barousse le 23/02/2013 o Zone Nord à Villefranche de Rouergue le 24/02/2013 Ces différentes actions ont permis un accompagnement des JA lors des compétitions tout en ayant une évaluation de leurs prestations en collaboration avec les comités. Une liste de JA ayant un potentiel régional a donc été établie : Comité 09 : Hugo Marty (Saint-Girons). Comité 12 : Amélie Fixes, Laura Causse, Loan Tournier, Paul Chambon (Rodez) et Enzo Depoilly (Millau). Comité 31 : Adrien Christ, Rudy Bizarro (Quint-Fonsegrives), Lucas Salmon, Ruben Baroux et Octave Lacroix (Castanet-Ramonville-Auzeville), Paul Levy, Timothée Wade (Fenix Toulouse). Comité 46 : Lucas Goussef et Kevin Raspail (Cahors) Comité 65 : Marine Soubie, Pauline Viau, Loyla Porte (Pays des Nestes), Pierre Mairal et Tanguy Repelin Comité 81 : Nicolas Clerin et Romain Oustalet (Gaillac) Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 105

Ces JA ont été invités sur une journée sur le stage de constitution de la sélection régionale masculine à l Union les 03 et 04 mai 2013 pour évaluation et pour envisager, en collaboration avec leur comité, leur accession au niveau régional. Formation Spécifique des JA Régionaux Sur les différents rassemblements de la sélection régionale, les JA régionaux ont été rassemblés et évalués avec comme support les oppositions de la sélection régionale masculine contre les -18 ans championnat de France de l Union. Date : 01/02 Septembre, 28/29 Octobre. JA Régionaux : Jean-Baptiste Ducret, Antoine Richard, Jonathan Perrochon et Remy Mourguiart (L Union) Nils Monselet et Marius Marais (Tournefeuille). Le binôme Monselet-Marais a participé aux Inter-Ligues à Bruges (33) le 03 Novembre et a réussi une très bonne prestation en se classant 2eme sur 4 binômes (devant les deux binômes Aquitains). Accompagnateur : Florian Levy. Il n y a malheureusement pas eu de binôme présent sur le deuxième tour des Inter-Ligues à Saint-Junien (86) les 08/09 et 10 Mars (défection de Monselet-Marais et impossibilité pour le binôme Perrochon- Mourguiart de les remplacer). Accompagnateurs : Florian Levy et Lucien Albouy. Formation Globale Deux stages de masse ont été organisés pour tous les arbitres ayant déjà officié dans leur club ou dans leurs comités. Ces stages ont eu lieu à l Union le 03-04 Novembre et à Toulouse le 10 Mars 2013. Ils ont réuni à chaque fois une trentaine de JA. A l issue du premier stage, une majorité des JA présents a été convoquée pour arbitrer les barrages -15. Ce qui a permis de les évaluer en situation réelle. Ces stages posent cependant un problème de disparité de niveau et de fait l intérêt (tant pour les JA que pour les formateurs) est de plus en plus limité. Nombre de suivis CRJA : - Barrages -15 : 12 suivis - Intercomités Régionaux : 12 suivis - Intercomités Départementaux : 12 suivis - Intercomités Nationaux : 13 suivis Label Ecole d arbitrage Pour la saison 2013 un nouveau dossier de demande de label d école d arbitrage plus facile à renseigner. Il permettait aux CDA de valider plus rapidement chaque demande. Différents courriers de rappel ont été adressés pour effectuer la demande et un accompagnement a été proposé pour renseigner le dossier. Conscient de la charge de travail la CRA (label) a été tolérante pour les retards ou autre problème. 17 dossiers ont été validés par les CDA et vérifiés pour validation par la commission Label de la CRA. Sur le bilan nous pouvons dire que : - Le label école d arbitrage pour la ligue midi Pyrénées reste bloqué à une quinzaine de clubs sur les 5 dernières saisons. - A l image de l arbitrage régional sur le point quantitatif, les écoles d arbitrage doivent être une des sources pour notre arbitrage de club, de département et de région. - Trois nouveaux clubs ont fait une demande - Six clubs n ont pas renouvelé leur dossier par rapport à l année dernière Mais ce qui donne l espoir pour l avenir c est que sur 17 écoles d arbitrage nous avons une ressource intéressante pour les clubs, les CDA et la CRA. - 290 stagiaires en formation - 42 encadrant et formateurs Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 106

Les labels en chiffres : 350 300 250 200 150 100 50 0 1817 NBRE CLUBS 307 290 Nbre Stag. 64 42 Nbre Enc. 2013 10 8 6 4 2 0 10 10 5 5 3 2 Or Argent Bronze 2013 Clubs labélisés 2013 : Cté N Club Nom du Club ou des Clubs Associés Nbre Stag. Nbre Enc. Label Ecole Or Ar Br 09 2400902 HANDBALL CLUB LAVELANET PAYS D'OLMES 18 3 1 09 2400904 HANDBALL CLUB DE MONTGAILHARD - PAYS DE FOIX 11 2 1 09 2409006 SAINT GIRONS HANDBALL COUSERANS 8 3 1 09 2409005 PAMIERS 20 3 1 12 2412017 HAND VALLON 12 3 1 12 2412000 2HBC MILLAU 18 3 1 31 2431018 CASTANET RAMONVILLE HANDBALL 34 3 1 31 2431028 HANDBALL CLUB QUINT-FONSEGRIVES 29 3 1 31 2431007 AS L'UNION 35 3 1 31 2431034 CLUB INTER COMMUNAL ESCALQUENS LABEGE 31 18 1 1 31 2431016 HANDBALL CLUB SAINT JEAN 34 3 1 31 2431001 TOULOUSE UNION HANDBALL 20 3 1 31 2431062 TOULOUSE FEMININ HANDBALL 10 3 1 31 2431011 US ANCAMVILLE 8 2 1 65 2465015 PYRENE HANDBALL LOUEY JUILLAN 13 1 1 82 2482005 AMICALE LAIQUE VALENCE D'AGEN Handball 35 1 1 82 258 HANDBALL CLUB MONTECHOIS 9 2 1 Répartition des écoles par départements - Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 107

Répartition des écoles par départements 2013 Projet Deux axes de travail pour valoriser l existant et dynamiser les prochaines écoles d arbitrage - Formation des encadrant et formateurs des écoles - 1 à 2 rencontres avec les stagiaires des écoles d arbitrage Formation des observateurs d arbitre Un 1er stage s est déroulé à Blagnac le 12/10/2013, nous avons accueilli les nouveaux observateurs «M. DAGADA et M. LARTIGUE», le stage a été réalisé par M. SELTZ et M. JOALLAND. Une 2ème réunion a eu lieu au mois 05/01/2013 à Bruguières sur un tournoi amical «N1F/N2F» avec observation. Ce tournoi s est révélé être un support prolifique pour la discussion entre observateurs. Une 3ème réunion aura lieu le 31 mai 2013 («Conseil de promotion»), afin de constituer les groupes par niveau de performance pour la saison 2013-2014. De manière générale, ces réunions ont pour objectifs de : Discuter des suivis Déterminer les potentialités au niveau des binômes selon des critères prédéfinis (suivis, mais aussi tests écrit et physique, disponibilité) Etablir les promotions au niveau des groupes Formation des tuteurs de jeune arbitre Un domaine dans lequel nous ne pouvons que progresser, l arrivée de M. BOUTEILLER «avril 2013» va faire avancer les choses dans ce domaine. Il a pris dernièrement ces nouvelles fonctions au niveau de la CRA, afin de pouvoir faire avancer le dossier sur la coopération entre la CRA et CDA au niveau du territoire et la promotion des jeunes arbitres. Formation des officiels de table «Jean-Philippe DUBEDOUT» o o o o Le 16 juin à Bruguières pour les clubs de LNH, LFH et Pro D2M Le 19 janvier 2013 à Mérignac pour les clubs de D2F et N1M, Le 26 janvier à Pau Nousty pour les clubs de N1M Une formation est prévue le samedi 15 juin 2013 à L'Union de 9h à 12h pour les clubs de N1F, N2M, N2F, N3M, N3F + accédant. Les clubs ont été informés de cette session. Cette formation est obligatoire pour tous les clubs nationaux, avec attribution d'une carte d'officiel de table de marque. Arbitrhand Comme chaque saison, Jean-Philippe DUBEDOUT est en charge de la rédaction. Une demi-douzaine d'articles sur la vie de la CRA Midi-Pyrénées. Depuis la refonte du site fédéral, la lisibilité de la rubrique arbitrage est difficile. Cela devrait être amélioré prochainement. Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 108

Relations avec les instances fédérales Relations avec la CCA et le secteur sud-ouest Contingent des «Midi-Pyrénées» œuvrant pour l arbitrage au niveau national : Qui? Quoi? Jean-Philippe DUBEDOUT Délégué EHF Délégué fédéral Formation des officiels de table et délégués pour le secteur sud-ouest Observateur R1N Lucien ALBOUY Délégué fédéral Bouziane BELARBI Délégué fédéral Label école d arbitrage pour le secteur sud-ouest Christian SELTZ Observateur G2 Adel OUARDANI Arbitres G3 Camille HUE Florent ZANONI Arbitres G4A Damien BINET Florian Levy Arbitres G4B Interligues : cette saison, c est le binôme Monselet-Marais qui a accompagné nos sélections régionales le premier tour de compétition, à Bruges (33) le 03 Novembre. Interpôles : suite à leur prestation aux Interligues la saison passée, le binôme Mylène DELPLANQUE Estelle MARROT a été convoqué pour officier sur les Interpôles féminin à Besançon. Le binôme a été convoqué par la suite pour arbitrer les 1/8, 1/4 et 1/2 finale coupe de France régionale. Le binôme va arbitrer les 1 et 2 juin 2013 les finalités des championnats de France -18 M à Nousty. Il a été désigné pour arbitrer un match de N3M et des matches hors ligue «Limousin et Aquitaine» Opération R1N : cette opération vise à préparer les binômes régionaux proposés par leur CRA à l accession au G4B, afin d officier sur les matchs de N3M et N2F. Cette opération consiste en trois stages délocalisés dans les ligues du secteur sud-ouest. Le 1er début Octobre. Les binômes candidats effectuent des arbitrages hors de leur Ligue d appartenance, d abord sur des matchs de PNM, puis sur des matchs de N3M en fonction de leur performance. Cette saison, le binôme Mylène DELPLANQUE Estelle MARROT va être proposé par la Ligue Midi-Pyrénées pour la saison 2013/2014. Il faut noter que la participation d un binôme à l opération R1N entraîne pour la CRA un investissement financier conséquent. Plénière des présidents de CRA de la zone sud-ouest : la réunion a eu lieu à Poitiers le 30/03/2013, et les principaux points évoqués ont été la filière Jeunes Arbitres, l opération R1N. Conclusion Un grand merci à Christine Salis, dont l aide nous est infiniment précieuse dans le fonctionnement de la CRA. Jean-François Mangin Président de la Commission Régionale d Arbitrage Ligue Midi-Pyrénées de Handball Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 109

Bilan de la Commission Nouvelles formes de pratiques Evénementiel Promotion Président : Huguette GAETAN Membres : Muriel FORTIER, Patrice LESONGEUR Définition du Loisir par la Fédération Française de Handball Le handball loisir est une pratique proche du handball dont les résultats des matchs ne donnent pas lieu à un classement. La convivialité, l'entretien du corps, le respect de l'adversaire font partie du concept du handball loisir même si l'objectif reste de gagner le match. Le rajeunissement des pratiquants qui débutent avec le handball 1 er pas vers 6-7 ans, entraîne une plus grande implication des parents. Eux aussi ont envie de montrer qu'ils peuvent faire du sport. Mais également, le handball loisir permet à des jeunes qui ne sont pas attirés par l'activité compétitive contraignante, de trouver une large satisfaction dans le jeu. Pour la saison /2013, ce sont inscrits pour les rencontres proposées par la ligue suivant un calendrier prédéfini : 16 équipes en loisir masculin ; 8 équipes en corpo masculin dont 1 club avec 2 équipes (TEC) et 2 nouveaux clubs (i-bp CELAD Tlse HB et ASA AIRBUS Staff Associations) ; 15 équipes en loisir féminin ; 8 arbitres sont volontaires pour officier en semaine pour les clubs demandant un arbitrage neutre. Deux réunions de début de saison ont été organisées pour établir le calendrier et les poules, en prenant en compte la territorialisation des clubs. 3 poules pour les masculins et 2 poules pour les féminines en essayant de prendre en compte les diverses demandes (l'éloignement, les clubs qui doivent partager le gymnase avec une autre équipe du club, pour la 1 ère fois le "niveau de jeu",...) Au cours de la saison, nous avons constaté que certaines équipes se comportent plus comme évoluant dans une compétition, d'où la réunion du 19 mars pour savoir quelle évolution doit on avoir pour la saison prochaine. Le projet proposé est conçu de telle façon que toutes les équipes trouvent ce qu'elles recherchent dans la pratique du handball. Les finalités du Corpo sont prévues le week end du 15/16 juin à Rabastens (SARC) Une journée loisir avec les meilleures équipes du calendrier Loisir est organisée le même week end : Pour les masculins le dimanche 16 juin à Labège (CIEL 31) Pour les féminines week end 15/16 juin à Rabastens (SARC) Huguette GAETAN Présidente commission nouvelles formes de pratiques Promotion - Ligue Midi-Pyrénées de Handball Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 110

Bilan de la Commission Régionale de Discipline Président : BROUSSES Thierry. Membres : Mme MAGNA Régine, MM BOUYSSONNIE Yannick, CAVALLIN Christian, CICUTO Joel, CRUZ Thomas, TENREIRO Richard. Secrétaire de séance : Mme GAETAN Huguette. Secrétaire de la commission : Mme SALIS Christine. A ce jour 16 dossiers sont passés devant les membres de la commission de discipline régionale. Pour la prochaine commission en date du 15 05 13 nous avons 7 dossiers à étudier. Viennent de se rajouter pour la commission de juin 4 autres dossiers. Les compétitions n étant pas finies à ce jour espérons que nous en resterons là! En effet l an dernier la commission de discipline a eu à statuer sur 22 dossiers et nous en sommes à 27. Nous arrivons tout confondu à 31 dates fermes, 13 avec sursis, 2 avertissements et 1 sans suite. Sur les 16 dossiers traités, 6 pour les plus de 16 masculin, 2 pour les plus de 15 féminine, 6 pour les moins de 18 masculin, 1 moins de 15 masculin et 1 lors des finalités moins de 11. Soit à ce jour 50% des affaires sur des matchs de jeunes!!!! Pour les 11 dossiers à venir 10 concernent les seniors et 1 les moins de 18 masculin. Les membres de la commission ne peuvent que constater des dérives d acte d anti jeu, d irrégularités grossières et de propos tenus envers le corps arbitral, qui sont aussi bien le fait de joueurs que d officiels ou du public. En l occurrence des éducateurs sur le banc de touche ou des officiels sont loin de donner l exemple, ce qui explique une partie des dérives chez les jeunes. La «championnite» semble prétexte aux dérapages et les arbitres ne peuvent être tenus pour seuls responsables des défaites!!! Les décisions prises par la commission de discipline sont conformes à ses engagements qui étaient connus de tous, car paru en début de saison dans le numéro 20 du 11 octobre de Terre de Handball. La conclusion était la suivante : «La commission de discipline restera vigilante, et jugera dans la sérénité les incidents les plus Dommageables» L information a été passée aux présidents de comité présents lors du conseil d administration du Jeudi 4 avril 2013, afin qu ils fassent passer auprès de leurs clubs un message les alertant sur les dérives constatées. Le président de la commission de discipline est intervenu lors du dernier stage d arbitre régional, pour dire aux arbitres présents non pas de faire des rapports à tout prix ou sous des motifs futiles, mais de ne pas oublier de les faire lorsque les règles et l esprit du jeu n étaient pas respectés. Pour information en trois mois, plus de 40 matchs ont fait l objet de cartons rouges sans rapport, surement en grande partie logique, mais des oublis regrettables sont à souligner Thierry BROUSSES Président de la commission de discipline Ligue Midi-Pyrénées de Handball Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 111

Projet Territorial : rédiger, collaborer et mettre en œuvre un dispositif de gouvernance tout en mettant le cap sur la réalisation de premières mesures au service des clubs Pour mémoire, le 30 juin, après une année fructueuse en réflexion, les clubs de Midi-Pyrénées validaient à l unanimité le Projet Territorial -2016. D octobre à décembre, un conseil territorial a planché sur le cahier des charges de la gouvernance du projet territorial. Ce conseil territorial composé des présidents et des professionnels des structures a été réuni le 24 novembre en séminaire pour préparer un document détaillé sur notre futur fonctionnement. Les dirigeants et les salariés ont été accompagnés par M. DURAND du cabinet Sport Value ainsi que pour la rédaction du diagnostic et du projet territorial. C est ainsi que le contrat de gouvernance a vu le jour précisant les rôles et missions de chacun des acteurs impliqués dans le dispositif. Celui-ci a ensuite fait l objet d une présentation pour validation lors des conseils d administration des structures (comités, ligue). Vous trouverez le document définitif en annexe. La déclaration de principes du Contrat de Gouvernance énonce le parcours du handball midi-pyrénéen sur la voie de la territorialisation de nos actions et engage les structures à cette nouvelle politique territoriale. Ce qu il faut retenir du Contrat de Gouvernance Les instances territoriales Les instances territoriales sont composées d un G9, d un Conseil de Gestion, d une Equipe Projet Territorial et d une Conférence territoriale. Le G9 arrête et met en œuvre la politique territoriale. Il manage les ressources chargées de mettre en œuvre les actions et organise un compte-rendu de son activité. Le Conseil de Gestion joue un rôle de support du G9 dans les domaines d expertise budgétaire et de gestion des ressources. L Equipe Projet Territorial est chargée de l évaluation de la politique territoriale. C est une instance d analyse, de concertation et d élaboration de préconisations. La conférence Territoriale est un espace de partage, d explication, d appropriation et de présentation de bilan du Projet Territorial entre tous les membres des conseils d administration des structures en vue d informer les clubs. Le cadre de fonctionnement des missions territoriales Les missions territoriales déclinent les axes stratégiques du Projet Territorial sous la responsabilité du G9 en mobilisant les ressources humaines, financières et opérationnelles. Chaque mission territoriale est précisément définie (missions, tâches) et cadrée par la réalisation d une fiche de mission territoriale. Le G9 peut modifier cette fiche de mission à tout instant. Répartition du Fonds d Aide au Développement des Territoires et à l Emploi - FADTE Après la décision définitive de la Fédération Française de Handball sur les conditions de répartition du FADTE, le G9 aura la responsabilité de définir annuellement les clefs de répartition du Fonds d Aide au Développement des Territoires et à l Emploi afin de garantir l équilibre des budgets de chaque structure. Aujourd hui, 7 comités et la Ligue se sont engagés dans ce nouveau dispositif. Le Comité de la Haute Garonne se positionnera lors de son conseil d administration du 30 mai 2013. Le dispositif de pilotage du Projet Territorial Les premières instances de pilotage du G9 les 14 mars, 25 avril, 15 mai 2013 ont consisté à : préciser la méthodologie de co-responsabilité des structures du territoire dans le développement d une offre de services aux clubs manager la dynamique territoriale en élaborant un fonctionnement désigner des responsabilités autour des quatre axes stratégiques (excellence sportive formation accompagnement des clubs et des nouvelles offres de pratiques communication) valider des premières mesures nouvelles pour la fin de saison Devant les clubs de la région, les Présidents des comités et le Président de la Ligue signeront officiellement le Contrat de Gouvernance qui engage le déploiement des actions du projet territorial par le biais d une Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 112

organisation efficiente. A la rédaction de ce rapport d assemblée générale, nous sommes dans l attente d une nouvelle décision du conseil d administration du comité de la Haute Garonne qui doit se réunir le 30 mai. Enfin, il faut signaler que les 30 et 31 mai, des séquences de formation aux outils de gestion des actions du Projet Territorial sont réalisées auprès des responsables des missions territoriales. Les premières mesures par anticipation Les championnats départementaux territorialisés Lors de l Assemblée Générale, les clubs ont adopté le principe de la territorialisation des championnats départementaux. Cela signifie qu une formule de compétitions, privilégiant la proximité, le partage de la contrainte des déplacements et ayant pour objectifs la fidélisation et le développement du nombre de pratiquantes et des pratiquants seniors de ce niveau de jeu, devait voir le jour. Pour cela, une commission territoriale a rassemblé tous les comités et la ligue pour définir les contours de cette nouvelle compétition. Il fallut être réactifs et opiniâtres pour créer les conditions de la réussite. Après deux réunions estivales, en fidélité à l engagement voté par les clubs, les membres de la commission ont validé un règlement général de la compétition, les formules de compétition en féminin et en masculin et les territoires de compétitions. Au regard des retours de terrain, la territorialisation des championnats départementaux apporte une offre de compétition adaptée. Ce schéma a été pris en exemple aux débats des assises de la sportive organisés par la FFHB. La commission territoriale sera réunie fin juin ou début juillet pour aborder les enseignements et ajustements nécessaires pour la prochaine saison sportive. En continu Le fonctionnement des missions de détection, de renouvellement de l élite, de formation des entraineurs, de développement a été réalisé via l équipe technique régionale rassemblant les techniciens du territoire. Un temps de prospective a été positionné par l ETR sur le Projet Territorial qui servira de base aux responsables des axes stratégiques et d engagements réciproques avec la Direction Régionale de la Jeunesse, des Sports et de la Cohésion Sociale, la Direction Technique Nationale et la Ligue dans le cadre du conventionnement ETR pour l olympiade. Du nouveau De la formation initiale de dirigeants vers une architecture de formation spécifique en lien avec les besoins identifiés et la déclinaison fédérale. L objectif premier de cette organisation est de répondre à des besoins opérationnels de nouveaux clubs et/ou de nouveaux dirigeants à la suite d un questionnaire porté par la cellule d accompagnement des clubs. Cette démarche de la Ligue auprès des clubs lors d entretiens téléphoniques vers les nouveaux dirigeants ou les nouveaux clubs via une formation à l outil gest hand fait également émerger une demande de mises à jour et de recyclages de la part d utilisateurs formés in situ (bénévoles qui n ont parfois pas trop de temps à consacrer à l exploration des outils). Deux sessions ont déjà été programmées : Rodez (12) et Lauzerte (82) ; d autres sont en cours d organisation sur la fin de saison et le début de la prochaine. L identification d un réseau de formateurs de JA et l arrivée d un professionnel de l arbitrage Dans un premier temps, un réseau de formateurs de Jeunes Arbitres doit être identifié. Ensuite, des journées de formation sur l ensemble du territoire seront organisées afin d animer les besoins en formation des JA de clubs et de faire émerger des Jeunes Arbitres reconnus au niveau départemental. En conséquence, par le biais d une compétence interne et l évolution de ses missions : Arnaud Bouteiller a la charge d accompagner le secteur de formation des arbitres et jeunes arbitres. Une nouvelle démarche de professionnalisation est en marche. Michaël Boutines Coordonateur G9 Président de la Ligue Midi-Pyrénées de Handball Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 113

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PERSPECTIVES Election au Conseil d Administration 116 Vœux de la Commission Régionale des Statuts et de la Réglementation 117 Vœux de la Commission Sportive Régionale 119 Vœux de la Commission Régionale d Arbitrage 120 Projet de la Commission Nouvelles formes de pratiques, événementiel, promotion 121 Clubs de demain : «Territoires de projets autour de l emploi partagé» Projet innovant sur le territoire de Midi Pyrénées 124 Mondial 2017 130 Budget 2013 138 Tarifs 2013-2014 142 Annexes 144 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 115

Election au Conseil d Administration L article 9 des statuts de la Ligue concernant le Conseil d Administration stipule que : 9.1 - La Ligue Midi - Pyrénées de Handball est administrée par un Conseil d ' Administration comprenant 29 membres qui exercent l'ensemble des attributions que les présents Statuts n'attribuent pas à l'assemblée Générale ou à un autre organe de la Ligue. 9.2 - Vingt et un (21) membres du Conseil d'administration sont élus au scrutin plurinominal à deux tours, par l'assemblée Générale de la Ligue, composée selon les dispositions de l'article 7, pour une 'durée de quatre ans. Ils sont rééligibles. 9.3 - Huit (8) sièges sont réservés aux Présidents des Comités départementaux. Les Présidents de Comité départemental sont élus au Conseil d'administration par l'assemblée Générale de la Ligue composée selon les dispositions de l'article 7. En cas de changement de Président dans un Comité départemental, l'ancien Président est de facto démissionnaire du Conseil d'administration de la Ligue. Le nouveau Président est élu au Conseil d'administration de la Ligue lors de l'assemblée Générale suivante. 9.4 - Peuvent seules être élues au Conseil d'administration des personnes majeures jouissant de leurs droits civiques, respectant les conditions énoncées à l'article 14 des statuts de la Fédération Française de Handball, licenciées à la FFHB et adhérentes d ' une association sportive dont le siège est situé sur le territoire de la Ligue, ou, si elles sont membres à titre individuel, domiciliées sur le territoire de la Ligue. 9.5 - Parmi les membres élus au scrutin plurinominal, le Conseil d'administration doit comprendre : - au moins autant de membres féminins que la Ligue compte de licenciées féminines éligibles par rapport à son effectif total éligible, à raison d'un siège par tranche de 10% entamée. - un médecin 9.6 - En cas de vacance au sein du Conseil d'administration, il est pourvu au remplacement des membres intéressés lors de la plus proche Assemblée Générale. Les mandats des membres ainsi élus prennent fin à l'époque où devait normalement se terminer le mandat des membres remplacés. Après la démission de M me Dagada Stéphanie du Conseil d Administration il reste 8 postes disponibles dont une place réservée à un médecin. Sept personnes sont candidates afin de pourvoir ces sièges : Mme Castelli Florence Mme Fathi-Crosland Hanane Mme Monties Marie-Françoise M. Habib Marc M. Lesongeur Patrice M. Marty Romain M. Ouardani Adel A noter également le remplacement dans le cadre de l article 9.3 de M. Soubies Xavier par M. Duges Henri en qualité de président du comité du Tarn et Garonne. Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 116

Vœux de la Commission Régionale des Statuts et de la Réglementation 1. Objet du vœu : modifier, dans le socle CMCD, le nombre d arbitres adultes en poules excellence M et F Motivation du vœu : inciter les clubs à mettre des arbitres en formation auprès des CDA et CRA. Il y a actuellement une disparité du nombre d arbitres demandés : deux pour le pré national et un seul pour l excellence. Or ces championnats ont le même nombre de matchs dans la saison. Modification proposée : comme en championnat pré national M et F, les championnats excellence M et F doivent fournir deux arbitres pour couvrir le socle de la CMCD dans le cartouche arbitrage. ACTUEL PROPOSITION PNM et PNF EXC M et EXC F PNM PNF EXCM EXCF 2 arbitres seniors 1 arbitre senior 2 arbitres seniors 2. Objet du vœu : modifier, dans le socle CMCD, le nombre de jeunes arbitres (JA) en poules excellence M et F Motivation du vœu : inciter les clubs à mettre des jeunes arbitres en formation auprès des CDA et CRA. Il y a actuellement une disparité du nombre de jeunes arbitres demandés : trois pour le pré national et deux pour l excellence. Or les équipes évoluant dans ces championnats ont l obligation sportive d avoir des équipes de jeunes, qui doivent être arbitrées. Modification proposée : comme en championnat pré national M et F, les championnats excellence M et F doivent fournir trois arbitres pour couvrir le socle de la CMCD dans le cartouche arbitrage. ACTUEL PROPOSITION PNM et PNF EXC M et EXC F PNM PNF EXCM EXCF 3 JA 2 JA 3 JA 3. Objet du vœu : équipes réserves et équipes 3. Application de 50% des obligations, soit un arbitre, un jeune arbitre, un animateur, dans les cartouches arbitrage, jeunes arbitres et technique. Motivation du vœu : actuellement aucune CMCD n est demandée aux équipes réserves et équipes 3 jouant en championnat régional. Or ces équipes sont entraînées et arbitrées tous les week-ends sans devoir fournir d éléments. Ce vœu est motivé par l équité qui doit régner au sein de toutes les équipes d un championnat. Modification proposée : les équipes seniors évoluant dans les championnats régionaux M et F, qu elles soient équipe réserve ou équipe trois, sont soumises à la CMCD régionale sur une base d obligations réduites à savoir un arbitre, un jeune arbitre, un animateur, dans les cartouches arbitrage, jeunes arbitres et technique. ACTUEL équipe 2 et 3 ACTUEL équipe 1 PROPOSITION équipe 2 et 3 Arbitrage 0 2 1 JA 0 3 1 Technique 0 2 1 4. Objet du vœu : modifier partiellement l obligation de diplôme de technicien inter régional en technicien régional en championnat pré national M et F ; hormis pour les accédants au championnat de national 3 M et F. Motivation du vœu : l observation, depuis trois saisons déjà, montre que la formation d entraîneur inter régional fait défaut à la plupart des clubs de pré national M et F. Ces formations, animées par les techniciens de la zone Sud-ouest ont lieu lors de rassemblements hors ligue et surtout en jours ouvrés. La conjoncture actuelle du travail ou des études, semblerait délicate aux candidats pour s absenter durant une semaine pour cette formation. Les bénévoles, contrits, savent qu ils pénalisent involontairement leurs clubs en sachant toutefois que la formation d un niveau plus élevé est nécessaire. D autre part la lecture des fiches CMCD des clubs de pré national permet de voir qu en grande majorité, ceux ayant un salarié technicien professionnel du handball, répondent mieux aux obligations demandées. Modification proposée : dans le cartouche «technique» des clubs de pré national M et F : Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 117

Pour les clubs M et F accédant au championnat N3 : 1 entraîneur inter régional et 1 animateur. Pour les clubs M et F n accédant pas au championnat N3 : un entraîneur régional et 1 animateur. ACTUEL PROPOSITION PNM et PNF PNM et PNF accédant N3 PNM et PNF 1 interrégional et 1 animateur 1 interrégional et 1 animateur 1 régional et 1 animateur 5. Objet du vœu : étalonnage du comptage des points de la CMCD sur les points fédéraux. Motivation du vœu : Depuis plusieurs années la fédération a changé ses barèmes des points de la CMCD. La ligue n ayant pas, en son temps, suivi cette évolution, et afin de lire la même grille de points, il serait souhaitable d adopter le même comptage. Cette opération, purement technique, est sans effet sur la CMCD. Modification proposée : Adopter en commission régionale des statuts et de la réglementation (CRSR) le même comptage de points que la commission nationale des statuts et réglementation (CNSR). INFORMATIONS SUR LA PROCHAINE SAISON 1. Information sur un vœu voté à l AG fédérale : si un arbitre change de club pendant la période officielle des mutations, sa fonction d arbitre et ses arbitrages sont comptabilisés, pour la nouvelle saison, au bénéfice du club quitté. Si la mutation est réalisée hors de la période officielle des mutations, sa fonction d arbitre et ses arbitrages sont comptabilisés au bénéfice du club quitté pour la saison en cours et pour la suivante. Dans les deux cas, la fonction d arbitre et les arbitrages de l arbitre qui mute peuvent être comptabilisés pour le club d accueil avec l accord écrit du président du club quitté. 2. Information sur un vœu voté à l AG fédérale : inscription des fonctions valorisantes des bénévoles dans le seuil de la CMCD. Délégué, observateur, secrétaire, chronométreur, responsable espace de compétition 3. Information sur un vœu voté à l AG fédérale : le socle de base est exigible au 31 mai. 4. Information sur un vœu voté à l AG fédérale : Etablissement des licences (vœu n 25 Provence Alpes) Article 43 Qualification 43.2 Délais (hors HB ProD2, LFH et LNH) 43.2.1 Point de départ Le délai de qualification du licencié court à compter de la plus tardive des dates suivantes : saisie dans Gest hand date d envoi du dossier complet (cachet de la poste faisant foi) ou d enregistrement d arrivée, en cas de dépôt au siège de l instance concernée. Jean-Philippe Dubedout Statuts et réglementation Ligue Midi-Pyrénées de Handball Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 118

Vœux de la Commission Sportive Régionale 1. Objet du vœu : Délégation à la Commission Sportive pour adapter les championnats régionaux moins de 18 féminins lorsque la Fédération aura figé les championnats nationaux moins de 18 féminins. 2. Objet du vœu : Brûlage des divers championnats identiques au brûlage fédéral. Brûlage fédéral saison 2013/2014 : sont brûlés les joueurs (euses) ayant fait N/2 matchs au moment de la rencontre (ex : 6ème journée considérée, les joueurs (euses) qui ont fait + de 3 matchs sont brûlés) il n'y a pas d'autorisation de faire jouer 2 brûlés (es) par match. Ce changement découle de l observation des brûlages spécifique de notre Ligue des saisons précédentes. Ce n'est pas pour permettre aux joueurs (euses) blessés de se refaire la santé en équipe 2 que cette souplesse a été demandée car si on suit les joueurs (euses) brûlés dans la saison, ils font X matchs en 1 puis le week-end suivant en 2, puis en 1, puis en 2, et en fait ils sont tous les week-end sur les terrains et jamais blessés. Nous avons plus intéressant à suivre que le fichier Excel des brûlages dès lors que Gest'hand fait la vérification. 3. Objet du vœu : Aménager l attribution des points pour les matches de championnats moins de 15, afin de favoriser les matches joués par rapport aux matches perdus par forfait. Match gagné = 3 points Match nul = 2 points Match perdu = 1 point Match perdu par forfait = 0 point + 1 point par tiers temps gagné. Serge DAGADA Président de la Commission Sportive Ligue Midi-Pyrénées de Handball Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 119

Vœux de la Commission Régionale d Arbitrage PROJET JA saison 2013/2014 : 1/ Détection : Travailler en relation plus étroite avec les CTF des différents départements pour arriver à avoir une logique dans la détection et le suivi de l évolution des JA : Inter-comités départementaux : JA ayant le potentiel pour arbitrer les Inter-comités régionaux l année suivante Inter-comités régionaux : JA ayant le potentiel pour arbitrer les Inter-comités nationaux l année suivante Inter-comités nationaux : JA ayant le meilleur niveau du comité et/ou JA ayant le potentiel pour devenir JA régional l année suivante -> objectif : arbitrer les Interligues Il devient impératif pour que les JA soient performants que les tables de marque sur les différents Inter- Comités (DE TOUS LES NIVEAUX) soient gérées par des adultes ou par des Jeunes Dirigeants surveillés par des Tuteurs de Tables, les JA se consacrant uniquement à leurs taches arbitrales et à leurs retours pédagogiques. 2/ Formation globale : Pour l année 2013/2014, un seul stage de masse sera programmé et ce sûrement pour la dernière année. L objectif est d avoir une formation territoriale adaptée au niveau des JA des comités. La CRJA envoyant sur chaque stage JA, ou les comités le demande, un formateur de JA. Suite au bilan sur les désignations ainsi qu aux discussions du groupe de réflexion sur l arbitrage, la CRA émet les vœux suivants : 1. Objet du vœu : Amende de 50 au club d'appartenance de l'arbitre qui s auto désigne sur un match sans validation de la CRA et match non comptabilisé pour la CMCD. 2. Objet du vœu : Revaloriser les indemnités kilométriques à 0.32 /km. 3. Objet du vœu : Organisation d'au moins 2 matchs par saison le vendredi soir ou le dimanche après-midi pour les équipes des clubs évoluant en +15F et +16M Prénationale et excellence. 4. Objet du vœu : Délégation des désignations aux comités des matchs de coupe Metton et Midi-Pyrénées +16M et +15F jusqu au 1/16 finale compris. Arbitrages seniors Régionaux: 5. Objet du vœu : Le nombre d'arbitrages pour chaque arbitre senior régional est de dix (10). Ces arbitrages sont faits dans les championnats compétitifs nationaux ou régionaux, à l'exclusion des rencontres des championnats loisirs, corporatifs et autres challenges. 6. Objet du vœu : Répartition de 50% (5 arbitrages minimum) du 1er septembre au 31 janvier et 50% (5 arbitrages minimum) du 1er février à la fin de saison. Les arbitres indisponibles pour une longue période (blessure, raison professionnelle, ) ne seront pas assujettis à la répartition du fait de leur absence. La CRA devra en être informée. Arbitrages JA Régionaux : 7. Objet du vœu : Le nombre d'arbitrages pour chaque jeune arbitre régional est de six (6). Ces arbitrages sont faits dans les championnats compétitifs nationaux ou régionaux, à l'exclusion des rencontres des catégories de 9 ans et senior. Jean-François Mangin Président de la Commission Régionale d Arbitrage Ligue Midi-Pyrénées de Handball Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 120

Projet de la Commission Nouvelles formes de pratiques, événementiel, promotion REGLEMENT du CHALLENGE CORPO Midi-Pyrénées Le challenge ne concerne que les équipes dont le club est affilié dans les compétitions corporatives auprès de la FFHB. La licence "joueur mention corporative" n'autorise la participation au jeu que dans les compétitions corporatives organisées par la FFHB. Cette licence n'est pas soumise au régime de mutations. Une même personne peut être titulaire d'une licence joueur et d'une licence corpo. CORPO Répondre aux besoins des pratiquants des associations d'entreprise ou de collectivité Public +16 Masculins ou +15 féminins Pratique compétitive de Handball Respect de l'adversaire Charte du hand répondant aux besoins de convivialité et d'entretien du corps. Possibilité de finalités ou de coupe avec le challenge "Autan Midi-Pyrénées" Règles : 1. Aire de jeu : salle homologuée souhaitable aux dimensions préconisées par la FFHB ou salle ayant un tracé de handball dessiné au sol et des buts réglementaires fixés au sol. 2. Temps de jeu : 2 x 30' Pause entre 2 temps de jeu 10' 3. Ballon : Féminin : T.2 Masculin : T.3 4. Les équipes / Joueurs : Une équipe Corpo se compose de joueurs ayant obligatoirement une licence Corpo FFHB (rf. Règlements généraux 32.3 et 32.4) 14 joueurs peuvent être inscrits sur la feuille de match. 5. Le gardien de but : Tous joueurs peuvent être gardien de but. Celui-ci peut avoir le même maillot que les joueurs de son équipe. 6. Le maniement du ballon : Règles FFHB à respecter. 7. Les comportements anti sportifs : Les comportements anti sportifs sont à bannir totalement de la pratique. Il faut exiger des responsables d'équipe, un comportement exemplaire pour l'ensemble de leurs joueurs. 8. Les sanctions : L'échelle des sanctions est celle de la pratique compétitive - Avertissement (carton jaune) - Exclusion 2' - Disqualification (carton rouge) 9. L'arbitrage est assuré par un arbitre neutre nommé par la Ligue. Une péréquation d'arbitrage sera comptabilisée par la Ligue dès transmission des feuilles de frais par le club recevant via la Fdme. 10. Déroulement Après engagement et composition du calendrier Conclusions : sur Gest'hand : à renseigner 3 semaines avant la rencontre Possibilité de reporter un match, après accord des 2 clubs par mail, avec en copie Ligue et responsable de la commission Rencontre en semaine suivant possibilité du gymnase (du lundi au vendredi) Feuille de match électronique obligatoire Forfait : pénalités de point (0 point pour le club forfait) Feuille de match non Transmise : moins 1 point Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 121

REGLEMENT du CHALLENGE "Autan Midi-Pyrénées" Challenge "Autan Midi-Pyrénées" Répondre aux besoins des pratiquants suite à l'enquête faite auprès des équipes loisir (cj. Compte rendu du questionnaire) Compétition en semaine des équipes "anciennement loisir" Public +16 Masculins ou +15 féminins Respect de l'adversaire Possibilité de finalités avec les Corpo ou Coupe Règles : 1. Aire de jeu : salle homologuée souhaitable aux dimensions préconisées par la FFHB ou salle ayant un tracé de handball dessiné au sol et des buts réglementaires fixés au sol. 2. Temps de jeu : 2 x 30' Pause entre 2 temps de jeu 10' 3. Ballon : Féminin : T.2 Masculin : T.3 4. Les équipes / Joueurs : Une équipe se compose de joueurs ayant obligatoirement une licence "Joueur compétition" FFHB (rf. Règlements généraux 32.3 et 32.4) 14 joueurs peuvent être inscrits sur la feuille de match. 5. Le gardien de but : Tous joueurs peuvent être gardien de but. Celui-ci peut avoir le même maillot que les joueurs de son équipe. 6. Le maniement du ballon : Règles FFHB à respecter. 7. Les comportements anti sportifs : Les comportements anti sportifs sont à bannir totalement de la pratique. Il faut exiger des responsables d'équipe, un comportement exemplaire pour l'ensemble de leurs joueurs. 8. Les sanctions : L'échelle des sanctions est celle de la pratique compétitive - Avertissement (carton jaune) - Exclusion 2' - Disqualification (carton rouge) 9. L'arbitrage est assuré par un arbitre neutre nommé par la Ligue. Une péréquation d'arbitrage sera comptabilisée par la Ligue dès transmission des feuilles de frais par le club recevant via la Fdme. 10. Déroulement Après engagement et composition du calendrier Conclusions : sur Gest'hand : à renseigner 3 semaines avant la rencontre Possibilité de reporter un match, après accord des 2 clubs par mail, avec en copie la Ligue et responsable de la commission Rencontre en semaine suivant possibilité du gymnase (du lundi au vendredi) Feuille de match électronique obligatoire Forfait : pénalités de point (0 point pour le club forfait) Joueur/joueuse évoluant dans un championnat départemental, territorial, régional peut prendre part à une rencontre semaine que si celui-ci ou celle-ci n'a pas joué avec son équipe le week-end avant ou après le match programmé et seulement 2 fois dans la saison. (si fraude : match perdu par pénalité et moins 1 point Feuille de match transmise : moins 1 point Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 122

REGLEMENT du LOISIR Définition FFHB Le handball loisir est une pratique proche du handball dont les résultats des matchs ne donnent pas lieu à un classement. La convivialité, l'entretien du corps, le respect de l'adversaire font partie du concept du handball loisir même si l'objectif reste de gagner le match. Le rajeunissement des pratiquants qui débutent avec le handball 1 er pas vers 6-7 ans, entraîne une plus grande implication des parents. Eux aussi ont envie de montrer qu'ils peuvent faire du sport. Mais également, le handball permet à des jeunes qui ne sont pas attirés par l'activité compétitive contraignante, de trouver une large satisfaction dans le jeu. Le LOISIR Midi Pyrénées Répondre aux besoins des pratiquants Mixité autorisée Public +16 Pratique proche du Handball Respect de l'adversaire Charte du hand loisir répondant aux besoins de convivialité et d'entretien du corps. Règles : 1. Aire de jeu : salle homologuée souhaitable aux dimensions préconisées par la FFHB ou salle ayant un tracé de handball dessiné au sol. 2. Temps de jeu : 2 x 30' ou 3 x 20' (décision prise entre les équipes avant la rencontre) Pause entre 2 temps de jeu 10' pour une rencontre de 2 x 30' ou 6' pour une rencontre 3 x 20' Repos 20' entre 2 rencontres si même équipe rejoue. 3. Ballon : Mixité : T.2 but féminin compte double Féminin : T.2 - Masculin : T.3 4. Les équipes / Joueurs : Une équipe loisir se compose de joueurs ayant obligatoirement une licence loisir FFHB (rf. Règlements généraux 32.3 et 32.4) Un joueur licencié compétitif peut participer à une rencontre loisir. 14 joueurs peuvent être inscrits sur la feuille de match. 5. Le gardien de but : Tout joueur peut être gardien de but. Celui-ci peut avoir le même maillot que les joueurs de son équipe. 6. Le maniement du ballon : Règles FFHB à respecter sauf jeu passif non pris en considération. 7. Les comportements anti sportifs : Les comportements anti sportifs sont à bannir totalement de la pratique loisir (cf la charte). Il faut exiger des responsables d'équipe, un comportement exemplaire pour l'ensemble de leur joueur. Il est à prévoir des points de pénalités (cf les sanctions) 8. Les sanctions : L'échelle des sanctions est la même qu'en pratique compétitive - Avertissement (carton jaune) - Exclusion 2' - Disqualification (carton rouge) Pour les comportements anti sportifs, l'équipe pénalisée perd au score : - 1 point pour 1 avertissement - 2 points pour 2 ' Pour les comportements anti sportifs grossiers (disqualification) l'équipe perd également 5 points 9. L'arbitrage Loisir est assuré par le club recevant. L'arbitre doit être majeur. Dans le cas de JA (16 ans), il doit obligatoirement être accompagné de son tuteur club Huguette Gaëtan Président de la commission nouvelles formes de pratiques, événmentiel, promotion Ligue Midi-Pyrénées de Handball Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 123

Clubs de demain : «Territoires de projets autour de l emploi partagé» Projet innovant sur le territoire de Midi Pyrénées Le contexte : Le projet territorial pour l olympiade -2016 a identifié dans sa phase de diagnostic une faiblesse de la professionnalisation des clubs qui réussissent une forte croissance en nombre de licenciés. La culture handball s intensifie en s enrichissant des actions de développement local des clubs et de la stratégie de maillage territorial des structures (ligue et comités) qui permet de comptabiliser 100 clubs. Une stratégie d accompagnement des clubs qui fait l objet d un axe fort du projet territorial de Midi Pyrénées autour d une nouvelle approche sur les attentes des pratiquants. Celle-ci prendra en compte les besoins éducatifs chez les jeunes, les aspirations sportives, le positionnement du club dans son environnement et la modélisation de formations de dirigeants pour gagner en compétences. Objectif : Créer un dispositif de mutualisation d emplois partagés par les clubs qui permettra aux acteurs du handball régional de : Structurer les clubs existants, Développer le handball sur de nouveaux territoires, Amplifier l ancrage local afin de faire émerger des «clubs de demain». Comment? Le territoire (Ligue et Comités) prend en charge avec l aide de la Région Midi Pyrénées, de la Direction Régionale de la Jeunesse et des Sports et de la Fédération Française de Handball, un dispositif de préfiguration d un Groupement d Employeurs Territorial à dimension régionale et un soutien technicoadministratif à la création et au fonctionnement. Cette période de préfiguration comprend : Un diagnostic territorial d emplois à partager via des bassins locaux de développement, Investir l ensemble des dispositifs d emplois, Une méthodologie de formation à la fonction d employeurs et de dirigeants, Création du Groupement d Employeurs Territorial La stratégie du territoire sur l accompagnement des «clubs de demain» par l intermédiaire du projet territorial La stratégie du territoire s appuie sur le déploiement d'une démarche de services qui doit nous conduire à proposer : Des services de qualité pour les clubs Des offres diversifiées pour les pratiquants Cette stratégie devra permettre le renforcement de compétences individuelles et collectives au service de la conception, de la mise en œuvre et du pilotage de projets autour des clubs de demain. Cette stratégie s appuie sur un diagnostic territorial et une perspective «les clubs de demain». Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 124

a. Le diagnostic territorial : le handball midi pyrénéen dans un contexte et la réalité des clubs aujourd hui Les évolutions sociétales Depuis les années 60, la société française connaît des bouleversements dans ces fondamentaux. En effet, le monde passe d une vision collective à un monde tourné vers l individualisme. Le temps libre est devenu aussi important que la notion de travail, «les loisirs» se développent pour répondre aux besoins d occupation des individus. Le temps de travail a été divisé par deux et le temps libre a été multiplié par plus de cinq. Il paraît intéressant de prendre en compte l évolution du temps de vie afin d améliorer les offres de loisir pour répondre aux besoins des individus souhaitant jouir de leur temps libre. Les mutations du secteur sportif Dans le domaine du sport, la société a évolué vers une société du divertissement avec des offres exponentielles, où le sport a de multiples facettes : sport spectacle, sport loisir, D autre part, le sport reste un vecteur de lien social à travers l adhésion à un club, le besoin d appartenance et le besoin d engagement. Si les individus ont changé leur rapport au corps, nombreux sont ceux qui se servent du sport pour maintenir leur ligne ou leur santé. De plus, le secteur sportif est soumis à des phénomènes de mode et de tendance qui influencent les comportements. Le secteur sportif se différencie par l émergence de deux activités : «le sport qui se regarde et le sport qui se pratique». Il existe des clivages entre ces deux mondes en matière d économie, de médiatisation, de norme et de logistique. La politique de l Etat se recentre La diminution du financement public avec un renforcement de l échelon régional comme pilote des politiques territoriales de l Etat et les collectivités locales qui recentrent la politique sportive sur les enjeux locaux, ont entraîné une baisse des moyens budgétaires dans les Sports. Ces baisses budgétaires impliquent la création d un nouveau modèle économique pour les clubs. Ce nouveau modèle devra leur permettre d augmenter leurs ressources financières pour créer de nouveaux services en lien avec les attentes de leurs adhérents. L enjeu est de faire payer à l adhérent le juste prix en fonction des services dont il peut bénéficier. Il est important pour ces clubs de structurer leur encadrement et de se lier aux collectivités locales afin d assurer leur pérennité. Focus sur le handball régional et ses clubs Le handball est devenu en, le premier sport collectif de salle avec plus de 500.000 licenciés. Sur la période 2006-, le handball français a connu une forte augmentation de licenciés, en passant de 374 382 à 441 942. Sur la même période, le nombre de pratiquants en Midi-Pyrénées est passé de 8 489 à 12 212 licenciés, soit une augmentation de 43.9 %, bien supérieure aux 18 % du niveau national. Cette évolution se poursuit dans la durée, nos licenciés sont aujourd hui proches des 15 000. Si la pratique compétitive tend encore à croître, il faut noter qu un nouveau phénomène fait son apparition : le handball «loisir» avec une progression de 63% de licenciés sur la précédente olympiade. Les licenciés sont fortement représentés sur notre territoire par une population très masculine qui compte près de 6 178 joueurs licenciés. Sur la saison -, les clubs sont composés d environ 40 % de licences féminines soit 3 % de plus que les chiffres nationaux. Il faut noter que les pratiquants de la région présentent un fort pourcentage de jeunes qui dynamisent l activité handball sur Midi-Pyrénées (60 % des licences de la ligue). En Midi-Pyrénées, le taux de turn-over brut est stable, mais il est plus important chez les jeunes avec près de 40 % chaque saison depuis 2006-2007. Chez les adultes, cela reste légèrement inférieur aux 35 %. Sur la saison -, le taux de fidélisation chez les jeunes est de 54 %, et chez les adultes, un peu plus d un joueur sur deux reste dans le handball. Les structures d accueil ont donc un problème de fidélisation car Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 125

leurs offres de pratiques ne répondent pas totalement aux attentes des adhérents. Pour répondre au manque de diversité des activités proposées, il est important de rentrer dans un processus de professionnalisation et proposer des services en adéquation avec les demandes des nouveaux licenciés. Sur les différentes structures du territoire, 26 emplois sont repartis entre la ligue, les comités et clubs. Quinze d entre eux sont en place dans les instances : six à ligue et neuf dans les comités. Dans notre région, il y a donc 11 emplois dans les clubs qui représentent 8,5 emplois Equivalent Temps Plein (ETP). Ceci semble très faible au regard du nombre de clubs potentiellement employeurs sur le territoire. Sur les 100 clubs en région, 44 sont au-dessus du seuil des 150 licenciés et donc susceptibles d accueillir un emploi sur du temps partagé. 9 d entre eux ont plus de 275 licenciés et ils pourraient prétendre à la création d emploi à temps plein sur leur structure. Ce manque de professionnalisation dans nos clubs est notamment dû à une faible cotisation ne permettant pas aux associations d assurer un développement financier durable. Ce manque de ressources est un frein à l amélioration des services sur tous les clubs du territoire. Malgré cela, certaines structures cherchent à se développer pour répondre aux besoins de leurs adhérents. Cet état des lieux d une professionnalisation très faible sur le territoire ne permet pas de répondre qualitativement aux besoins qu engendre l augmentation des licenciés. Il est de la responsabilité de la ligue et des comités de porter un projet pour accompagner l emploi partagé en levant les freins d organisation, financiers et de gestion de ressources humaines. Cette volonté de proposer des services plus cohérents avec les attentes du public, offre au territoire une opportunité de tendre vers une professionnalisation mutualisée. Les potentialités existent, il faut faire adhérer en partageant une ambition nouvelle : celle des «clubs de demain». b. Des clubs d aujourd hui aux clubs de demain Le club est la cellule centrale du développement de l activité handball. En effet, le progrès n est possible que si le club répond aux attentes sociales, éducatives, sportives et économiques des acteurs du milieu dans lequel il agit. De même, l évolution des clubs doit se situer dans une perspective de développement durable et d'ancrage territorial. Les marges de progrès du club se situent à 3 niveaux : Le volume, la qualité, la diversité des offres de pratique et les services Le développement des compétences individuelles de ses acteurs La capacité à créer les conditions fonctionnelles et structurelles pour déployer et animer un projet associatif en cohérence avec les attentes et besoins de son territoire et de ses acteurs Pour faciliter et accompagner l avancée des clubs, la ligue, et les comités agissent en collaboration et en complémentarité, dans un cadre de service, pour : Fournir les orientations et les outils du progrès Former les acteurs qui agissent au sein des clubs, comités et ligues Aider à la structuration des clubs, comités et ligues La formation des équipes dirigeantes est devenue une préoccupation majeure au regard d'un contexte socio-économique de plus en plus prégnant, une évolution des attentes et des modes de pratique des publics ainsi qu'un environnement fortement concurrentiel. Cet enseignement a pour but de créer les «dirigeants de demain» en devenant des acteurs «actifs, réactifs et créatifs». Les clubs devront tendre vers des projets partagés, avec des objectifs et des moyens adaptés aux besoins de chacun. Le club mettra en place des tarifs justes, tout en apportant des réponses aux nouvelles attentes des licenciés. Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 126

Territoires de projets locaux pour l emploi partagé : la préfiguration d un dispositif de mutualisation au service du «club de demain» et la création d un Groupement d Employeurs Territorial du Handball en Midi Pyrénées a. Diagnostics locaux d accompagnement et projets de «club de demain» Cette analyse permettra de catégoriser le club : Club ayant un projet associatif viable qui serait prêt à accueillir un emploi, dont la capacité financière lui permettrait de prendre en charge un emploi ou une partie d un emploi. Club n ayant pas de projet associatif qui serait susceptible d accueillir un emploi dans le futur. Pour les clubs structurés autour d un projet associatif viable et durable, l enjeu principal de développement réside dans la professionnalisation. Dans cette phase, est analysée la capacité financière du club à accueillir un emploi. Les bénévoles de l association seront amenés à suivre une formation complète pour appréhender la gestion associative et la fonction employeur. Le dirigeant acquerra des compétences sur la législation en vigueur, le financement, la mutualisation ainsi que sur le management des ressources humaines. Une fois l accompagnement réalisé, le club sera prêt à engager un professionnel du handball. Pour les clubs n ayant pas de projet associatif mais ciblés comme potentiellement employeur, sera mis en place une formation visant à développer les compétences des équipes dirigeantes. A l appui du référentiel de la FFHB, le service territorial de formation mettra en place sur le territoire des formations à destination des dirigeants pour accompagner la structuration et le développement de ces clubs. Ces enseignements apporteront des éléments communs constituant un socle de base pour tout dirigeant en charge de la gouvernance et du fonctionnement du club. De plus cette formation cherchera à valoriser les services rendus par les clubs, tout en diversifiant leurs offres de pratiques et de services. Elle permettra également aux clubs d organiser leur développement autour de l écriture d un projet associatif partagé. b. Identification des territoires de projets pour des emplois à partager L identification des territoires de projets pour des emplois à partager passe nécessairement par une connaissance très affinée des clubs, d où la collaboration des comités et de la ligue au sein du dispositif de gouvernance du Projet Territorial. En croisant les données suivantes : Par club : licencié(e) s, équipes, filières, leur rayonnement géographique, les zones d ombre (territoires bénéficiant d une infrastructure sans activité handball) les clubs qui ont disparu les dix dernières saisons clubs avec professionnel et ceux qui y réfléchissent Cette identification nous donnera un état des lieux exhaustif. Une appropriation de la démarche de projets d emplois à partager s élaborera par une présentation des avantages et contraintes de la dimension d un groupement d employeurs et de l ensemble des dispositifs d emplois lors de réunions de comités orientées spécifiquement sur ce sujet. Ensuite, pour les clubs intéressés avec le soutien du comité départemental, nous présenterons des critères : Le projet associatif du club est-il formalisé? Le diagnostic financier de l association Les ressources humaines «dirigeantes» et «techniques» Pour les clubs employeurs : point d étape sur la pérennisation Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 127

Ainsi, nous pourrons élaborer une stratégie individuelle pour chaque club en la partageant avec un club voisin intéressé ou un autre partenaire local ou avec le comité sur les zones à développement d activité du handball. Pour l olympiade, nous pourrons présenter une cartographie autour de la création d un réseau de professionnels qui tiendra compte de l avancement et de la volonté des clubs c. Création du Groupement d Employeurs Territorial au service des métiers du handball en Midi-Pyrénées En cohérence avec le Projet Territorial -2016, la création d un Groupement d Employeurs Territorial (GET) à destination des clubs et/ou des comités avec le soutien de la Ligue apparaît comme un outil de réussite. Ce GET du Handball midi pyrénéen permettra la consolidation des actions et des services, la rationalisation des moyens tout en limitant les contraintes administratives liées à l embauche de personnels. Un groupement d employeurs à dimension régionale répond au diagnostic de notre territoire et de nos acteurs. Pour optimiser la mutualisation, il est important de prévoir une période de préfiguration. En effet, il faut un temps d appropriation par tous les acteurs et une connaissance préalable entre les adhérents qui souhaitent collaborer. Cette mutualisation sera facilitée par la mise en place des actions du projet territorial partagé. A cet effet, nous solliciterons, le Centre de Ressources des Groupements d employeurs associatifs (CRGEA) qui accompagnera le pilotage de cette préfiguration afin de répondre plus efficacement aux spécificités du territoire. Cet organisme a pour missions d informer, d accompagner, de conseiller, de former et d assurer un suivi des structures souhaitant créer un GE dans un but de pérennisation de l emploi partagé. Avec cet outil, le territoire disposera d un levier de mutualisation pour créer et maintenir de l emploi durable. Cette professionnalisation permettra de renforcer le projet territorial en structurant le handball de notre région autour de professionnels compétents : Création des emplois dans les clubs ne pouvant pas assurer seuls la prise en charge ou la gestion d un emploi. Maintien des postes déjà présents afin de les pérenniser voire de les développer. Pour les salariés du handball, cette forme de mutualisation leur permettra de bénéficier d une stabilité dans l emploi et de tendre vers un emploi à temps plein. Cette activité constituera un bon tremplin d acquisitions de compétences et favorisera la construction d un projet professionnel à long terme. Pour les clubs utilisateurs du Groupement d Employeurs, cette mutualisation sera une source de professionnalisation qui permettra : De disposer des compétences d un professionnel pour améliorer leurs services De garantir une gestion financière pérenne. Une meilleure gestion administrative, grâce aux outils de gestions et une meilleure gestion des ressources humaines. Cette collaboration répondra aux besoins du territoire en matière d emploi, en améliorant les services des clubs du territoire à destination de leurs adhérents ou de leurs futurs licenciés. Les clés de la réussite du Groupement d Employeurs Territorial en Midi-Pyrénées reposent sur notre cohérence territoriale, la viabilité économique et sur l adhésion collective au projet. Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 128

3 Echéancier et financement a. Echéancier : juin 2013 juin 2014 Juin octobre 2013 : Phase d appropriation de la démarche : 8 réunions départementales de présentation des dispositifs d emplois et du groupement d employeurs. Recueil des besoins des clubs et ciblage des clubs en cours de professionnalisation. Juillet 2013 : Cartographie des territoires de projets autour de l emploi partagé Novembre décembre 2013 : Dispositif d Accompagnements locaux pour les uns, soutien aux premières embauches pour les autres Formation à la fonction d employeurs Création du Groupement d employeurs territorial Janvier Juin 2014 : Formalisation de dossiers d embauche et deuxième phase de recrutement Formation à la fonction d employeurs Adhésions nouvelles au Groupement d employeurs territorial Septembre 2014 : Création du poste de coordonateur du Groupement d employeurs territorial Sessions de formation régulières à la fonction d employeur et nouveaux dispositifs locaux d accompagnement b. Budget : Budget établi sur la base de 4 emplois équivalents temps plein au sein du Groupement d Employeurs. Les charges de personnels correspondent à 3 Emplois d Avenir (1 emploi en Groupe 1 de la Convention Collective Nationale du Sport et 2 du Groupe 2 de la CCNS) ; 1 emploi en Groupe 4 de la CCNS pour la gestion administrative du GE ; ainsi qu une quote part du temps de travail de 2 salariés de la Ligue. CHARGES PRODUITS Achats matières et fournitures 3 000,00 Vente de produits finis, prestation de 25 760,00 services Déplacements, missions 5 000,00 Fonds propres 21 240,00 Charges de personnels Rémunération des personnels 67 000,00 Subventions d'exploitation Ministère du travail et de l'emploi 32 000,00 Charges sociales 33 000,00 Ministère chargé des sports - CNDS - CESQ 9 000,00 5 000,00 4 000,00 FFHB Conseil régional 10 000,00 10 000,00 TOTAL DES CHARGES 108 000,00 TOTAL DES PRODUITS 108 000,00 Budget établi sur la base de 4 emplois équivalents temps plein au sein du Groupement d Employeurs. Les charges de personnels correspondent à 3 Emplois d Avenir (1 emploi en Groupe 1 de la Convention Collective Nationale du Sport et 2 du Groupe 2 de la CCNS) ; 1 emploi en Groupe 4 de la CCNS pour la gestion administrative du GE ; ainsi qu une quote part du temps de travail de 2 salariés de la Ligue. Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 129

Mondial 2017 La France aura l'opportunité de recevoir en janvier 2017 l'organisation du Mondial. Dès le mois de janvier dernier, à l'initiative du Président Joël DELPLANQUE, les présidents de ligue, de comités, les CTS et les membres de la fédération étaient réunis en colloque collaboratif afin de préparer le plan périphérique d'actions à mettre en œuvre pour mobiliser les supporters, nos partenaires, les jeunes, le monde sportif. Chaque territoire devra décliner ses actions à compter de la saison prochaine et de manière crescendo vers ce temps fort. Vous trouverez dans la présentation suivante les premiers détails qui permettront de mobiliser une enveloppe financière à hauteur de 15 00 euros mis à disposition par la FFHB. Dans le même temps, le conseil d'administration de la Ligue Midi-Pyrénées de Handball du 21 mai dernier a validé le principe d'entrer dans la procédure de sélection des territoires hôtes du championnat du monde. Des rencontres avec la mairie de Toulouse et le club professionnel du Fénix Handball seront préparées. Comptant sur la mobilisation de toutes et de tous, ce plan territorial d'actions périphériques fera l'objet d'évolutions au fur et à mesure des initiatives que nous co-construirons ensemble. Mondial 2017 Des pistes d actions pour réussir ensemble Constat sur Midi-Pyrénées Le turn-over des jeunes est trop important (près de 40% chaque saison depuis 2006-2007) Manque d une identité Midi-Pyrénées Manque de connaissance ou de reconnaissance de notre pratique sur notre territoire Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 130

Axe I : Dynamiser le Territoire par des Tournois MP Description de l axe Constat : Le territoire ne dispose pas d une action commune innovante, qui réunit les clubs et les adhérents. Objectif : Cette démarche vise à valoriser notre territoire et à donner une identité MP aux clubs grâce à des tournois adaptés au calendrier tout en apportant une dimension progressive vers l identité territoriale. Action 1 : Dynamiser le Territoire par des tournois de zones Description de l action Dans la première partie de saison, (dernier week-end de septembre) nous envisageons la création de tournois par zones associées à leurs comités départementaux. Il sera alors établi un diagnostic par secteur pour rendre les tournois attractifs en répondant aux besoins des territoires. Cette action permettra le travail de chaque CDA en début de saison sur le recensement et la formation des JA. L année du mondial, ce tournoi sera organisé avec la thématique des pays du mondial pour promouvoir auprès des jeunes l arrivée de la coupe du monde 2017. Action 1 : Dynamiser le Territoire par des tournois de zones Objectifs Favorise une émulation au sein des clubs Mobiliser, sensibiliser, responsabiliser et fidéliser nos jeunes licenciés Préparation des championnats Augmenter l appartenance au territoire Intégrer le scolaire (UNSS) Conditions pour réussir Communication aux clubs sur l AG régional à N-1; Identification des dates de tournoi aux calendrier régional; Communication interne efficace pour la gestion de l organisation Critères de réussite Tournois de secteur : taux de participation 70 % des équipes Taux de continuité des jeunes qui ont participé Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 131

Action 2 : Dynamiser le Territoire par un tournoi territorial Description de l action Dans la deuxième partie de saison, (dernier week-end de Mai) nous envisageons la création d un tournoi «territorial» rassemblant sur un secteur l ensemble des équipes. Cette action permettra le travail de chaque CDA sur le recensement et la formation des JA. L année du mondial, ce tournoi sera organisé au palais des sports en gardant une dynamique «mondial» avec la présence de certains internationaux. Action 2 : Dynamiser le Territoire par un tournoi territorial Objectifs Disposer d un tournoi territorial avec une forte identité MP. Véhiculer auprès des clubs cette volonté de partager un projet commun. Proposer un tournoi de qualité sur la fin de saison Permettre une intégration forte de l UNSS Disposer d un temps d échange (l arbitrage à travers la CRA) Conditions pour réussir Cohésion entre Ligue et Comités pour organiser cet événement «régional» Communication aux clubs sur l AG régional à N-1; Identification des dates de tournoi aux calendrier régional; Critères de réussite Tournoi «Territorial» 3ème trimestre, taux de participation à hauteur de 70% Taux de continuité des jeunes qui ont été impliqués dans l action Axe II : Dynamiser l activité auprès des jeunes Constat : Description de l axe Les jeunes ne sont pas assez sollicités et responsabilisés dans leur association. Objectifs : Mise en place / organisation d un groupe de jeunes licenciés. Donner de l importance à l activité des jeunes et à leur contribution dans leur pratique. Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 132

Action 1 : Création d un Conseil d Administration Jeune Description de l action Cette action tendra à mettre en place une «gouvernance des jeunes» Cela se traduira par la création dans chaque club d un conseil d administration composé uniquement de Jeunes Ils constitueront un bureau directeur qui siégera au C.A. du club. Par la suite, nous chercherons à développer l action vers les comités et la ligue. Action 1 : Création d un Conseil d Administration Jeune Objectifs Accompagnement des jeunes par des jeunes Renouveler les dirigeants (prise de responsabilité) Créer un CA Comité, CA Ligue jeune. Conditions pour réussir Intégrer chaque club à l action Intégrer la notion de «montée en puissance» (ne pas s épuiser) Communication adaptée aux générations (pour tout le monde) Inclure les jeunes des filières Critères de réussite Continuité de l engagement sur le projet Nouveaux dirigeants, jeunes dirigeants Participation vie fédérale (club, comité.) et prise des responsabilités Action 2 : Création de groupe de Jeunes supporters en MP Description de l action Chaque club est encouragé a mettre en place un club de Jeunes Supporters avec des chants, un règlement, une identité. Leur action est directement liée aux matchs de leur clubs dans un premier temps à domicile puis par la suite à l extérieur. Nous chercherons dans un deuxième temps à développer la même action sur une dimension «territoire MP». Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 133

Action 2 : Création de groupe de Jeunes supporters en MP Objectifs Créer une émulation et une identité supporter MP Dynamiser les jeunes dans leur appartenance au territoire Améliorer la cohésion des clubs vers une identité partagée. Conditions pour réussir Adhésion des clubs et compréhension des enjeux pour le territoire et les clubs Mise en place progressive d une section supporter à la ligue Valorisation de cette action par les clubs auprès de ces jeunes supporters Critères de réussite Nombre de supporter 20 ans Structuration d un bureau des supporters Développement d un groupe supporter MP Échanges plus réguliers entre les joueurs des clubs MP Action 3 : «j te fais vivre mon Hand» Description de l action Chaque enfant de -13 et -11, va faire découvrir l activité handball à un de ses amis, une connaissance, ou un membre de sa famille (jeune) : Amener voir un match professionnel Découvrir un match senior de son club Invitation sur un de ses match Participation à quelques entraînements et à un tournoi en fin de saison. Action 3 : «j te fais vivre mon Hand» Objectifs Développer l ancrage de la pratique sur notre territoire Augmenter le nombre de licenciés en particulier chez les jeunes filles. Conditions pour réussir Amener une récompense aux enfants faisant l effort de rentrer dans l action Aider et encourager les jeunes à faire la démarche Critères de réussite Licences prises après cette action par les utilisateurs de cette démarche Nombre d enfants joueurs, cherchant à attirer un de leur proche. Diffusion du handball dans notre territoire et en particulier dans les cours d école Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 134

Axe III : Dynamiser le territoire par l activité de la Ligue MP Description de l action : Constat : Le turn-over des jeunes est un problème chronique depuis 2006-2007 et notre ancrage dans le territoire est encore fragile. Objectifs : Dans cet axe, la ligue cherchera à améliorer l activité sur le territoire soit en créant des actions innovantes, soit en apportant des évolutions administratives pour inciter les clubs à tendre vers l activité des jeunes. Le développement du handball passe par les public jeunes, et par une meilleure visibilité de notre pratique. Action 1 : Une nouvelle Labellisation des clubs Description de l action : Création d un label MP : «Top Club MP» avec des critères : Sur les activités ( jeunes, hand-ensemble, féminisation) Sur la qualité de l encadrement(s) (adapté aux publics) Avec modules de formation obligatoire Avec un vie sociale du club Organiser des moments de valorisation des clubs ayant le label et rendre la labellisation plus centrale pour les clubs notamment pendant le mondial avec des avantages pour les clubs les plus actifs. Action 1 : Une nouvelle Labellisation des clubs Objectifs Créer un Label «TOP CLUB MP» pour valoriser le travail des clubs en matière de vie associative. Valorisation des actions pour la mise en place des CA Jeunes, Supporters Jeunes, Jeunes dirigeants, Jeunes entraîneurs, Conditions pour réussir Attractivité de ce nouveau label Récompense mise en jeu dans ce label Création d une commission LABEL pour aider les clubs. Critères de réussite Évaluation du nombre de labels Évaluation du nombre de clubs étant rentré dans la démarche label Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 135

Action 2 : Une dotation favorisant l activité des Jeunes Description de l action : A travers une dotation, la ligue veut impulser une dynamique sur l encadrement des jeunes et réussir le pari de fidéliser entre 60 et 70% des jeunes sur une génération. Les clubs ayant réussi à associer la qualité de l encadrement avec la fidélisation de ses jeunes pourront prétendre à une place de choix dans l événement du mondial 2017 (ouvertures des matchs, entrées des joueurs, ) Action 2 : Une dotation favorisant l activité des Jeunes Objectifs Diminuer le turnover Valorisation des éducateurs 6-14 ans. Mieux accueillir pour fidéliser Mieux former pour fidéliser Conditions pour réussir Encourager les clubs à avoir des entraîneurs diplômés sur les 6-14 ans Multiplier l offre de formation par les comités ou par le territoire Valoriser dans les territoires les clubs s étant engagés dans la démarche Critères de réussite Nombres de jeunes fidélisés Nombres d entraîneurs entrant en formation Nombres de dotations attribuées Action 3 : Promotion du handball en MP Description de l action : Cette action cherche à promouvoir la pratique handball de manière innovante en investissant les endroits insolites de la vie quotidienne «centres commerciaux», hall de gare, city-stade, Ces actions se dérouleront en fil rouge jusqu au mondial 2017 sur le territoire pour être par la suite positionnées sur les sites ressources de notre territoire pendant la coupe du monde. Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 136

Action 3 : Promotion du handball en MP Objectifs Offrir une pratique innovante Développement de notre pratique Investir un nouveau lieu de pratique Tous publics Se rendre visible par tous Conditions pour réussir Matériels: city-park, espaces publics à aménager (matériel mini-hand, mini basket ), cours d écoles, parkings des sites du Mondial Création d un règlement aménagé Affichage sur site, des règles du jeu Critères de réussite Augmentation du nombre de licenciés Ancrage dans le paysage MP Pérennisation de l activité : installer dans nos pratiques urbaines Prise en compte de ces lieux de pratique par tous. Création de nouvelles structures Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 137

Budget 2013 Le budget 2013, qui s appuie sur un effectif de licenciés stabilisé à 13 650, est à l équilibre. Dans ces conditions, les produits budgétés s établissent à 843K, en progression de +8.8 % sur 2013. Il vous est proposé une non augmentation des tarifs d'engagement et de réaffiliation et un réajustement des prix des licences de la saison 2013-2014 : - sur la part fonds emploi à destination des techniciens des structures un passage de 7,80 en moyenne à 8 - sur la part ligue une augmentation de 2.00 intégrant l augmentation de la part fédérale sur les licences permettant une offre de pratiques. - la suppression de 9 sur la part dirigeant afin d accroître le nombre de dirigeants au sein des clubs et accompagner la structuration via un plan de formation territorial. En parallèle, il est proposé d élargir la réduction de 10% sur la part Ligue du 15 août au 20 août pour les licences qualifiées avant cette date et une aide à l équipement informatique des nouveaux clubs. Les charges prévisionnelles 2013, en progression de + 71 K, évoluent de + 9.2 %. Cette augmentation est essentiellement concentrée sur : + 35 K de surcoût de licences auprès de la FFHB + 15 K de surplus de frais de personnel, dû à la présence sur l ensemble de l exercice d un effectif structuré + 20 K d actions en relation avec le Projet Territorial Les diminutions de charges concernent essentiellement les formations de cadres, de dirigeants et d arbitres qui pour partie sont ventilées sur la ligne du Fonds d intervention des actions territoriales. Yvan DELBOSC Trésorier Ligue Midi-Pyrénées de Handball Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 138

RESULTAT NET 0 2 728 0 Charges budget réèl budget 2013 Produits budget réèl budget 2013 272 485 309 950 Affiliation FFHB / engagements Cpe de Fce 17 200 17 835 18 000 Affiliations 21 100 21 205 22 600 Licences 212 000 207 274 243 500 Licences 480 000 479 758 553 450 Mutations 28 000 21 955 23 700 Mutations 41 200 32 491 37 000 Locations mobilières / Locations équipements 3 700 3 737 4 000 Imprimés et documentations 500 593 600 Charges Locatives 2 400 3 167 3 200 Engagements aux compétitions 34 000 35 487 35 500 Frais impression fournitures administratives 5 000 5 056 5 100 Stages divers 15 000 21 071 25 000 Fournitures de bureau 3 700 2 054 2 900 Appels - Amendes 9 500 10 357 10 000 Equipements sportifs 5 000 1 682 4 000 Inter-pôles / inter-ligues 0 0 0 Fournitures entretien & petit équipement 4 500 7 013 5 000 Formations 14 000 17 048 20 000 Fournitures non stockables 2 500 2 194 2 600 Subventions Conseil Régional 24 950 28 967 23 700 Fournitures officielles 3 000 2 191 2 500 Subventions FFHB 53 170 46 345 47 850 Ordinateurs Clubs 1 497 0 0 Subventions DRDJS 54 700 59 500 60 650 Honoraires 13 000 18 991 20 400 Subvention CNASEA 0 0 0 Actions de promotion / Cadeaux / Récompenses 12 000 13 842 15 000 Ordinateurs nets clubs 1 497 0 0 Organisations AG - CA - CD - BD 10 500 10 827 12 000 Produits divers 1 000 2 528 1 000 Commissions Régionales 20 000 21 639 22 000 Abandon frais bénévoles 4 000 4 362 4 000 Missions - Déplacements - Réceptions 11 000 11 006 11 000 Manifestation exceptionnelle (net) 10 000 10 000 0 Stages Cadres techniques 7 500 15 081 13 000 Produits exceptionnels 1 000 4 148 1 000 Stages Joueurs 23 000 22 190 23 000 Reprise sur provision plan emploi 0 0 0 Stages et suivi Arbitres 15 300 16 165 14 500 Reprises nettes sur provisions Pole Raymond Naves 23 500 30 325 31 000 Intérêts bancaires / Pr. Financiers 3 000 937 1 000 Affranchissements 6 500 7 706 6 500 Téléphone - Télécopie 5 300 6 900 7 000 Péréquation déplacement 0 Péréquation déplacement Péréquation arbitrage 0 Péréquation arbitrage Prime d'assurance 2 400 1 927 2 400 Taxes et redevances 8 000 7 090 8 630 Amendes 0 0 Rémunération du personnel 137 150 138 015 148 490 Charges SS et prévoyance 50 700 46 727 51 430 Charges fonctionnement CTF 91 210 87 617 88 300 Formation Employés 3 000 1 313 4 000 Fonds d'interventions des actions territoriales 0 0 19 500 Manifestation exceptionnelle 2 000 2 215 2 200 Communication 2 000 72 1 000 Subventions accordées 0 0 0 Subventions Inter Comités Nationaux 10 750 2 250 0 Dotations aux amortissements 20 000 16 275 20 000 Dotations aux provisions plan emploi 2 510 0 4 700 Dotations nettes aux prov et pertes créances 0 16 086 Charges exceptionnelles s/ex. antérieur 198 Divers 2 800 3 454 2 800 TOTAL 768 617 772 068 843 350 TOTAL 768 617 774 796 843 350 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 139 LIGUE MIDI PYRENEES DE HANDBALL - BUDGET/REEL - BUDGET 2013

Compétitif Non compétitif Cas Particuliers : des titulaires d'une licence FFSA (Sport Adpaté) ou FFH (Handisport) Cas Particuliers : NON titulaire d'une licence FFSA (Sport Adpaté) ou FFH (Handisport) LIGUE MIDI-PYRENEES DE HANDBALL SAISON 2013-2014 Répartition montant licences (tarifs nouveaux clubs - saison N) DESIGNATION Dirigeants / Jeune Dirigeant / Blanche Dirigeant Assurance Fonds Infogérance RC Emploi FFHB Obligatoire Total (1) FFHB 2013-2014 Assurance IA Facultative Total (2) FFHB 2013-2014 Total FFHB Fonds Total Ligue 2013-2014 Emploi Ligue 2013-2014 Total (2) 2013-2014 0,30 3,60 0,30 4,20 1,15 5,35 11,85 8,00 8,00 13,35 + 18 ans 0,30 3,60 0,80 4,70 3,05 7,75 25,25 8,00 8,00 15,75 17-18 ans 0,30 3,60 0,80 4,70 3,05 7,75 20,85 8,00 8,00 15,75 15-16 ans 0,30 3,60 0,30 4,20 1,15 5,35 16,15 8,00 8,00 13,35 13-14 ans 0,30 3,60 0,30 4,20 1,15 5,35 14,45 8,00 8,00 13,35 11-12 ans 0,30 3,60 0,30 4,20 1,15 5,35 12,75 8,00 8,00 13,35 9-10 ans 0,30 3,60 0,30 4,20 1,15 5,35 11,65 8,00 8,00 13,35-9 ans 0,30 3,60 0,05 3,95 0,15 4,10 9,30 8,00 8,00 12,10 Blanche + 18 ans 0,30 3,60 0,30 4,20 1,15 5,35 23,05 8,00 8,00 13,35 Blanche 17/18 ans 0,30 3,60 0,30 4,20 1,15 5,35 18,65 8,00 8,00 13,35 Blanche 16 ans 0,30 3,60 0,30 4,20 1,15 5,35 16,15 8,00 8,00 13,35 Corporative non licencié dans un club civil Corporative déjà licencié dans un club civil 0,30 3,60 0,80 4,70 3,05 7,75 18,95 8,00 8,00 15,75 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,30 8,00 8,00 8,00 Loisirs 16 ans 0,30 3,60 0,80 4,70 3,05 7,75 18,95 8,00 8,00 15,75 Avenir (les licences Avenir 12-15 ans ne peuvent être délivirées qu'aux titulaires d'une licence UNSS) 0,30 3,60 0,30 4,20 1,15 5,35 8,80 8,00 8,00 13,35 < 12 ans... Tarif de la catégorie d'âge de la licence compétitive joueur Evènementielle - - 0,05 à la charge de la FFHB - 0,15 à la charge de la FFHB 0,20 à la charge de la FFHB 0,20 à la charge de la FFHB - - - 16 ans = licence loisir 0,00 3,60 0,80 4,40 3,05 7,45 15,50 8,00 8,00 15,45 < 16 ans = licence avenir 0,00 3,60 0,30 3,90 1,15 5,05 8,00 8,00 13,05 16 ans = licence loisir 0,30 3,60 0,80 4,70 3,05 7,75 15,50 8,00 8,00 15,75 < 16 ans = licence avenir 0,30 3,60 0,30 4,20 1,15 5,35 8,00 8,00 13,35 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 140

LIGUE MIDI-PYRENEES DE HANDBALL SAISON 2013-2014 Répartition montant affiliation DESIGNATION Affiliation Abonnement Hand Mag Abonnement Part FFHB Part FFHB Part Ligue Part Ligue Approches du Hand 2013-2014 -2013 2013-2014 -2013 2013-2014 -2013 AFFILIATION NOUVEAUX CLUBS * gratuit 63,00 41,00 104,00 102,00 aide ligue -4,00 aide ligue -2,00 100,00 100,00 REAFFILIATION CLUBS NATIONAUX 142,00 63,00 41,00 246,00 242,00 51,00 51,00 297,00 293,00 REAFFILIATION CLUBS REGIONAUX 86,00 63,00 41,00 190,00 187,00 51,00 51,00 241,00 238,00 REAFFILIATION CLUBS DEPARTEMENTAUX 46,00 63,00 41,00 150,00 147,00 51,00 51,00 201,00 198,00 REAFFILIATION CLUBS CORPORATIF 38,00 63,00 41,00 142,00 139,00 51,00 51,00 193,00 190,00 * Cette somme est reversée sur l'aide fédérale aux clubs nouvellement créés DISPOSITIONS NOUVEAUX CLUBS Aide à la création nouveau club 1ère saison Si le club ne se réaffilie pas la 2ème saison, remboursement de l'aide par le Comité départemental d'appartenance 500,00 Conditions d'obtention de l'aide : au moins 7 licenciés pouvant pratiquer une même compétition en pratique compétitive les 20 premières licences - 1ère saison ** GRATUIT les 20 premières licences - 2ème saison ** remise 50% ** Les parts assurance, fonds emploi FFHB, Infogérance et fonds emploi Ligue restent dues Aide Ligue : aide à l'acquisition du matériel informatique, ordinateur-fdme, (montant maximal 250,00 sur présentation du justificatif) Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 141

DESIGNATION Tarifs 2013-2014 Part FFHB Assurance (RC & IA) Part Ligue -2013 2013-2014 AFFILIATION 104,00-4,00 100,00 100,00 REAFFILIATION CLUBS NATIONAUX 246,00 51,00 293,00 297,00 REAFFILIATION CLUBS REGIONAUX 190,00 51,00 238,00 241,00 REAFFILIATION CLUBS DEPARTEMENTAUX 150,00 51,00 198,00 201,00 REAFFILIATION CLUBS CORPORATIF 142,00 51,00 190,00 193,00 LICENCE Compétitive > 18 ans 22,60 3,85 33,30 57,75 59,75 17-18 ans 17,90 3,85 29,05 48,80 50,80 15-16 ans 15,30 1,45 24,50 39,25 41,25 13-14 ans 13,55 1,45 22,00 35,00 37,00 11-12 ans 11,70 1,45 18,65 29,80 31,80 9-10 ans 10,55 1,45 16,55 26,55 28,55 Ecole de Hand 9,45 0,20 12,90 20,55 22,55 DIRIGEANTS 10,75 1,45 8,00 32,05 20,20 LICENCE Corporative & Loisirs 15,90 3,85 30,25 46,45 50,00 Pratique Corporative pour licence FFHB 4,60 12,00 17,20 16,60 LICENCE Avenir 8,80 1,45 11,00 21,15 21,25 LICENCE Evènementielle (à la charge de la FFHB) - 0,20-0,00 0,00 Cas particuliers titulaires licence FFSA ou FFH > 16 ans 3,60 3,85 8,00 14,75 15,45 Cas particuliers titulaires licence FFSA ou FFH < 16 ans 3,60 1,45 8,00 12,35 13,05 Cas particuliers non titulaires licence FFSA ou FFH > 16 ans 15,90 3,85 30,25 26,90 50,00 Cas particuliers non titulaires licence FFSA ou FFH < 16 ans 8,80 1,45 11,00 17,45 21,25 MUTATIONS PERFORMANCE 710,00 80,00 780,00 790,00 Droits de transfert international pour la FFHB LIGUE MIDI-PYRENEES DE HANDBALL SAISON 2013-2014 TARIFS PLUS DE 18 ANS 76,00 51,00 126,00 127,00 17-18 ANS 51,00 32,00 82,00 83,00 MOINS DE 17 ANS 41,00 23,00 63,00 64,00 gratuité dirigeants, jeune dirigeant et jeunes né(e) avant 2000 Tarif en euros Entrée en France joueur étranger Tarif fédéral niveau D1&D2 1 200,00 1 200,00 Entrée en France joueur étranger Tarif fédéral niveau national (hors D1&D2) 600,00 600,00 Entrée en France joueur étranger Tarif fédéral niveau régional 370,00 370,00 Entrée en France joueur étranger Tarif fédéral niveau départemental 50,00 50,00 Droits de transfert international pour l'ihf ou l'ehf joueur sans contrat joueur sous contrat EHF : 150 EHF : 1230 fédération quittée * : 400 fédération quittée : 1230 IHF : 500 CHF IHF : 1500 CHF fédération quittée : 500 CHF fédération quittée : 1500 CHF * en fonction de la fédération quittée : de 100,00 à 400,00 maximum Droits d'engagement aux compétitions PRENATIONALE & REGIONALE MASCULINE 215,00 215,00 PRENATIONALE & REGIONALE FEMININE 182,00 182,00 MOINS DE 18 ANS MASCULINS 120,00 120,00 MOINS DE 18 ANS FEMININS 120,00 120,00 MOINS DE 15 ANS REGIONAUX MASCULINS & FEMININS 85,00 85,00 EQUIPES CORPORATIVE 130,00 130,00 EQUIPES LOISIRS EN CHALLENGE 0,00 130,00 EQUIPES LOISIRS MASCULINS 65,00 65,00 EQUIPES LOISIRS FEMININES 50,00 65,00 FEUILLE DE MATCH 1,20 1,20 MODIFICATION DATE DE RENCONTRE REGIONAL + 16 masculins & + 15 féminins 50,00 50,00 MODIFICATION DATE DE RENCONTRE REGIONAL - 18 ans & - 15 ans 20,00 20,00 DEPARTEMENTAL + 16 masculins & + 15 féminins (maxi) 20,00 20,00 DEPARTEMENTAL - 18 ans et catégories inférieures (maxi) 10,00 10,00 ARBITRAGE FRAIS DE SEJOUR PAR ARBITRE REGIONAL +16 ANS MASC/+15 ANS FEM 32,00 32,00-18 ANS 29,00 29,00-15 ANS 27,50 27,50 LOISIRS / CORPORATIF 25,00 25,00 DEPARTEMENTAL 23,00 23,00 Tournoi (la journée) 50,00 50,00 FRAIS DE SEJOUR ARBITRE SUIVEUR 35,00 35,00 Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 142

SAISON 2013-2014 Tarif en euros DESIGNATION -2013 2013-2014 FRAIS DE DEPLACEMENT INDEMNITE KM REGIONAL 0,30 0,32 DEPARTEMENTAL 0,30 0,32 SUIVEUR 0,30 0,32 FEUILLE FRAIS ARBITRE 0,15 0,15 CARTON DE MARQUE 0,15 0,15 AMENDES POUR L'ORGANISATION DES COMPETITIONS MANQUEMENT REGLEMENTATION COLLE ET RESINE REGIONAL 210,00 210,00 MANQUEMENT REGLEMENTATION COLLE ET RESINE DEPARTEMENTAL 110,00 110,00 CONCLUSION DE MATCH NON PARVENUE DANS LES DELAIS (30 jours) - Niveau Régional 20,00 20,00 CONCLUSION DE MATCH NON PARVENUE DANS LES DELAIS (si moins 21 jours) - Niveau Régional 50,00 50,00 CONCLUSION DE MATCH NON PARVENUE DANS LES DELAIS - Niveau Départemental 20,00 20,00 NON UTILISATION DE LA FDMe (hors panne informatique) REGIONAL 210,00 210,00 NON UTILISATION DE LA FDMe (hors panne informatique) DEPARTEMENTAL 110,00 110,00 Si obligation adoptée en AG comité FDMe NON PARVENUE DANS LES DELAIS après 20H ou minuit selon heure du match EN REGIONAL 20,00 20,00 EN DEPARTEMENTAL (maxi) 10,00 10,00 FDM papier NON PARVENUE DANS LES DELAIS au-delà du 1er jour ouvrable EN REGIONAL 20,00 20,00 EN DEPARTEMENTAL (maxi) 10,00 10,00 FDMe et FDM papier NON PARVENUE DANS LES DELAIS au-delà du 3ème jour ouvrable EN REGIONAL 50,00 50,00 EN DEPARTEMENTAL (maxi) 60,00 60,00 Manquement à l'obligation de vérification de la FDMe (par club et par mention manquante) 20,00 20,00 Manquement à l'obligation d'inscription secrétaire / chronométreur / responsable salle 20,00 20,00 Manquement au relevé de buts par le secrétaire (seniors PRENATIONAL & Excellence - 18ans) 20,00 20,00 Manquement au relevé de buts par le secrétaire (departemental) 10,00 10,00 Manquement à l'obligation de vérification de la FDMe (par club de l'arbitre et par mention manquante) 10,00 10,00 FEUILLE DE MATCH MAL REMPLIE / LICENCE DEPOSEE OU OUBLIEE / absence de n de licence REGIONAL 20,00 20,00 DEPARTEMENTAL (maxi) 10,00 10,00 FORFAIT ISOLE JEUNE MATCH PERDU PAR PENALITE EN REGIONAL 110,00+0,53/km 110,00+0,53/km EN DEPARTEMENT (maxi) 60,00+0,53/km 60,00+0,53/km FORFAIT ISOLE SENIORS MATCH PERDU PAR PENALITE EN REGIONAL 210,00+0,53/km 210,00+0,53/km EN DEPARTEMENT (maxi) 110,00+0,53/km 110,00+0,53/km MATCH PERDU PAR PENALITE EN REGIONAL (Jeunes) 20,00 20,00 MATCH PERDU PAR PENALITE EN REGIONAL (Seniors) 50,00 50,00 EN DEPARTEMENTAL Jeunes (maxi) 10,00 10,00 EN DEPARTEMENTAL Seniors (maxi) 20,00 20,00 OFFICIEL de banc ou de table NON QUALIFIE niveau régional 20,00 20,00 OFFICIEL de banc ou de table NON QUALIFIE niveau départemental 10,00 10,00 ABSENCE DE DECLARATION RENCONTRE AMICALE EN REGIONALE 110,00 110,00 EN DEPARTEMENTALE (maxi) 50,00 50,00 AMENDES POUR SANCTIONS DISCIPLINAIRES Le montant des pénalités financières est réduit de moitié pour l'ensemble des sanctions disciplinaires assorties de sursis AVERTISSEMENT 22,00 22,00 BLAME 33,00 33,00 PAR DATE DE SUSPENSION FERME 45,00 45,00 POUR UNE SUSPENSION D' UN MOIS 102,00 102,00 POUR UNE SUSPENSION DE UN AN 800,00 800,00 INELIGIBILITE A TEMPS (par an) 350,00 350,00 POUR UNE RADIATION 1 400,00 1 400,00 PAR DATE DE RENCONTRE A HUIS CLOS EN REGIONALE 150,00 150,00 EN DEPARTEMENT (maxi) 75,00 75,00 PAR DATE DE SUSPENSION DE SALLE EN REGIONALE 190,00 190,00 EN DEPARTEMENT (maxi) 95,00 95,00 LES DROITS DE RECLAMATION D'APPEL OU DE RECOURS SONT CEUX IMPOSES PAR LA FEDERATION DANS SES REGLEMENTS FEDERAUX AU CHAPITRE RECOUVREMENT DES SOMMES DUES,BAREME DES DROITS, BAREME DES AMENDES POUR LE PRIX DE VENTE DE LA DOCUMENTATION GENERALE,TECHNIQUE, VIDEO OU OBJETS DIVERS, SE RENSEIGNER AUPRES DE LA FFHB DE LA LIGUE OU DES COMITES DEPARTEMENTAUX Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 143

Annexes Assemblée Générale Ordinaire l Albi le 8 juin 2013 144