2007
1898 Ouverture de la première succursale à Veauche (Loire) et fondation de la Société des magasins du Casino 1901 Lancement des premiers produits à marque Casino Geoffroy Guichard Fondateur du Groupe Casino 1948 Ouverture du premier magasin en libre-service dans le magasin d origine à Saint-Etienne 1959 Inscription de la Date Limite de Vente DLV sur les produits à sa marque, une première dans la distribution
1960 Ouverture du premier supermarché à Grenoble 1967 Ouverture de la première cafétéria à Saint-Etienne Supermarché de Grenoble en 1960 1970 Ouverture du premier hypermarché à Marseille La Valentine Cafétéria de Saint-Etienne Ratarieux en 1967 Géant de Marseille La Valentine en 1970 1976 Implantation aux USA 1992 Accord Rallye SA et Casino SCA
De 1996 à 2002 Une politique active de développement et d acquisitions Ouverture du premier hypermarché à l international Pologne Acquisitions de : Franprix et Leader Price - France Libertad Argentine Big C Thaïlande Cativen Venezuela Devoto Uruguay Prises de participation dans : Exito Colombie CBD (Companhia Brasileira de Distribuiçao) Brésil Disco Uruguay Vindémia filiale du Groupe Bourbon La Réunion, Madagascar, Mayotte, l Ile Maurice et Vietnam Laurus Pays Bas Accord avec Far Eastern Group Taiwan Montée au capital de Monoprix (50 %) - France
Casino exploite au 31 décembre 2006 un parc total* de 9 537 unités comprenant notamment : 344 hypermarchés 2 328 supermarchés 5 757 supérettes 734 magasins discount 261 restaurants qui lui permet de répondre et de s adapter constamment aux besoins de ses clients. * incluant à 100 % les sociétés consolidées par intégration proportionnelle ou mises en équivalence.
Volume d'affaires commercial HT au 31 décembre 2005 en millions d'euros France 20 775 International 15 287 Total 36 062 42 % France 58 % International Chiffres d'affaires HT au 31 décembre 2005 en millions d'euros France 17 062 International 5 744 Total 22 806 25 % France 75% International Nombre de magasins au 31 décembre 2006 France 7 962 International 1 575 Total 9 537 17 % France 83 % International
Volume d'affaires commercial HT au 31 décembre 2005 en millions d'euros Europe France 20 775 Pologne 842 Pays-Bas 3 693 Amérique du Nord Etats-Unis/Mexique 1 609 Amérique latine Argentine 241 Uruguay 212 Venezuela 363 Colombie 1 197 Brésil 4 853 Asie Thaïlande 1 104 Taiwan 325 Océan Indien 845 25 310 1 609 6 866 1 429 845 19 % 4 % 36 062 millions d euros 4 % 2 % Europe Amérique du Nord Amérique latine 71 % Asie Océan Indien
Dans le monde CA HT au 31 décembre 2005 en millions d euros Europe Europe France Pologne 17 062 773 Pologne 809 France 17 062 Pologne 809 Amérique du Nord Etats-Unis 1 609 Amérique latine Argentine 241 Uruguay 150 Venezuela 363 Brésil 866 Asie Thaïlande 1 104 Taiwan 163 Océan Indien Chiffre d affaires HT à 100 % non consolidé pour les Pays-Bas, La Colombie et le Brésil 439 En France Autres activités Proximité 35 % Répartition du chiffre d affaires HT 5% Discount 23 % 37 % CA HT au 31 décembre 2005 en millions d euros Hypermarchés Géant 6 214 Discount 4 003 Formats de proximité 6 041 Autres activités 804 Hypermarchés
! Nombre de magasins au 31 décembre 2006 Europe France 7 962 France 7 962 Pays-Bas 380 Pays-Bas 438 Amérique du Nord Etats-Unis 253 Amérique latine Argentine 62 Uruguay 48 Venezuela 65 Colombie 111 Brésil 551 Asie Thaïlande 55 Vietnam 5 Océan Indien 45 8 342 253 837 60 45 2,65 % 8,78 % 9 537 magasins 0,63 % Europe Amérique du Nord Amérique latine 0,47 % 87,47 % Asie Océan Indien
"
# Argentine Uruguay Brésil Thaïlande Vietnam Pays-Bas Colombie Océan Indien Venezuela Etats Unis
! $ #% Casino est signataire de plusieurs accords majeurs en faveur de l égalité des chances et de la diversité :. L accord d entreprise Casino Distribution France du 8 septembre 2005 sur l égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. L accord groupe du 14 octobre 2005 sur la promotion de l égalité des chances, la lutte contre les discriminations, et la diversité en favorisant la cohésion sociale dans l entreprise et ses filiales. L accord du 20 octobre 2005 par lequel le Groupe s est engagé à offrir 500 stages par an à des jeunes issus des milieux défavorisés. * sur base des équivalents temps plein, incluant à 100 % les sociétés consolidées par intégration proportionnelle ou mises en équivalence
& Un groupe coté dont le capital est contrôlé Public Groupe Rallye 44,27 % Répartition du capital au 31 mars 2006 47,34 % Autocontrôle/ autodétention 0,21 % PEE salariés du Groupe Casino 2,33 % 1,83 % 1,94 % 2,08 % Groupe CNP Descendants de Geoffroy Guichard Galeries Lafayette Casino s appuie sur un actionnaire majoritaire stable et impliqué
"' ( 36 862 1 553 17 6 2 017 Hypermarchés à taille humaine, formats de proximité et discount qualitatif 128 7 962 magasins au 31/12/ 2006 1 266 Affiliés & franchisés 367 261 31 310 637 471 Casino possède un réseau mulfiformat différencié lui permettant de s adapter à l évolution des attentes des consommateurs
185 55 (# 1 575 magasins au 31 décembre 2006 2 357 21 13 47 58 6 13 25 24 Autres Etats-Unis Mexique Colombie Argentine 1 25 22 Brésil Uruguay France 6 40 19 Venezuela 84 165 186 50 62 Pays-Bas 4 Extra Perto Thaïlande La Réunion/ Maurice / Mayotte/ Madagascar/ Vietnam 11 5 19 6 4 Autres 49 6 Vietnam 5 1 seul hypermarché en Pologne fin 1996, 216 hypermarchés hors de France en déc. 2006
Initiée en 2002, la démarche de développement durable de Casino s appuie sur les valeurs historiques de qualité, de proximité, de solidarité, de respect qui guident l action du Groupe depuis sa fondation par Geoffroy Guichard. Les 10 engagements de la Charte Développement Durable Casino affirment la volonté du Groupe de continuer à bâtir son avenir en agissant en commerçant responsable.
La charte Développement Durable Casino est relayée par des politiques spécifique aux différents domaines d action du Groupe : Politique Environnement, Politique Qualité, Charte d éthique de la centrale d achats du Groupe EMC Distribution, Charte de la Diversité, Politique de la Ville, accord Handipacte Casino a intégré en 2005 le registre d investissement Ethibel et l indice Ethibel Sustainability Index pour son positionnement pionnier en matière de développement durable.
Histoire Les chiffres Enseignes ) à nos clients la qualité et la sécurité des produits à nos collaborateurs des conditions de travail fondées sur le dialogue social, l équité et la reconnaissance du travail accompli l égalité des chances en luttant contre les discriminations et en favorisant l insertion par l emploi Effectif Structure France International Dév. Durable Position *% des relations équilibrées avec nos fournisseurs dans une logique de croissance partagée, en accompagnant notamment les PME dans leurs démarches de progrès des filières de production plus respectueuses de l homme et de son environnement en s assurant du respect par nos fournisseurs des conventions internationales sur les conditions de travail et les Droits de l Homme * l implication des collaborateurs dans des partenariats locaux en faveur de l aide humanitaire, de l insertion professionnelle et de l environnement nos clients aux comportements et modes de consommation «responsables» au développement économique local en veillant à l intégration territoriale de nos implantations le respect de l environnement dans l ensemble de nos activités, depuis l achat et le transport des marchandises jusqu à la conception et l exploitation de nos magasins. de façon ouverte et transparente avec l ensemble de nos parties prenantes
Placer Casino parmi les meilleurs acteurs sur chacun de ses métiers stratégiques.
En 2006 Casino met en œuvre un plan d action opérationnel visant à renforcer la compétitivité de ses réseaux En France : - Développement prioritaire des formats les plus rentables : le discount et la proximité - Développement des activités connexes à la distribution positionnées sur des marchés porteurs : l immobilier Commercial à travers Mercialys, le crédit à la consommation avec Banque Casino, le commerce électronique avec CDiscount. - Poursuite de chantiers opérationnels prioritaires : - Renforcement des espaces frais, - Développement de la MDD - Renforcement de la fidélité - Excellence opérationnelle supply chain
A l international : - Renforcement des positions de leadership en Amérique latine et en Asie du Sud-Est
+ * C.A. HT 2005 en millions d euros 1 Wal-Mart USA 272 530 2 Carrefour France 94 271 3 Metro Allemagne 66 967 4 Tesco (1) Royaume-Uni 62 086 5 Ahold Pays-Bas 61 767 6 Seven & I. (2) Japon 55 703 7 Kroger USA 51 250 8 Sears USA 49 842 9 Rewe Allemagne 45 478 10 Costco USA 45 421 11 Target USA 44 536 12 Casino France 43 318 13 AEON (2) Japon 41 416 14 Auchan France 41 251 15 Edeka Allemagne 40 332 16 Schwarz Group Allemagne 40 006 17 Aldi Allemagne 39 239 18 Walgreens USA 35 555 19 Albertsons USA 34 158 20 Safeway USA 33 853 21 Leclerc France 31 810 22 CVS USA 31 320 23 ITM (Intermarché) France 29 410 24 Tengelmann Allemagne 25 569 25 Woolworths Australie 25 010 26 Sainsbury Royaume-Uni 24 623 27 Coles Myer Australie 24 257 28 Loblaw Canada 20 108 29 Delhaize Group Belgique 19 981 30 Morrisons Royaume-Uni 19 402 (1) Net sales include continuing consolidation operations only (2) Retail banner sales for Seven & I and AEON includes sales for their entire internatioal retail network regardless of local ownership Source : M+M Planet Retail
24 rue de la Montat BP 306 42008 Saint-Etienne cedex 2 Tél. 04 77 45 31 31 Fax 04 77 45 38 38 www.groupe-casino.fr MERCI GRACIAS THANK YOU KOBKHUN OBRIGADO CHOUKRAN