LE CARREFOUR DE LA DIVERSITÉ A QUÉBEC»



Documents pareils
Appel à projets Solidarité intergénérationnelle

Profil du programme. 2 Synapse Center version : 2.0

L INITIATIVE «FRENCH TECH»

MBA GAMES 2016 PLAN DE COMMANDITE

La Caisse des Dépôts acteur du développement économique et de l économie sociale et solidaire

Mémoire sur le projet de loi n o 36, Loi sur la Banque de développement économique du Québec

Concours en entrepreneuriat pour vous aider. Michel Grenier, MBA

VACANCY ANNOUNCEMENT: ADMINISTRATEUR DE PROGRAMME (EVAL-HEALTH)- NO.VA/NPCA/11/23

Appel d offres Graphisme et création de site web

«LE Capital-Investissement : accelerateur de croissance de l economie tunisienne»

La coopération universitaire Union Européenne Maghreb dans le cadre des programmes d éducation Tempus et Erasmus Mundus

Notre approche de développement local

Etre le partenaire de la réussite des hommes et des organisations. Taxe d apprentissage.

COMMENT OPTIMISER SA GESTION DE DEVISES?

Thème 2 : Le rôle du «secteur informel» dans l intégration régionale

Economie & Territoires 3.0

Politique d investissement À L INTENTION DES ORGANISATIONS DÉSIRANT DÉPOSER UN PROJET

Cadre de gestion du fonds régional d investissement (FRIJ) en Chaudière-Appalaches

Plan stratégique

2 e. 3 e. 30 avril et 1 er mai. Plan de visibilité à l'intention des partenaires et exposants. COLLOQUE international.

Soutien aux manifestations scientifiques

PLAN D'ACTION NOUS JOINDRE SOCIÉTÉ DE DÉVELOPPEMENT DU TÉMISCAMINGUE

INSTITUT INTERNATIONAL DES DROITS DE L HOMME INTERNATIONAL INSTITUTE OF HUMAN RIGHTS

Expert(e) International(e) en santé publique Délégué(e) à la co-gestion de la composante «Appui à la demande de soins» Sénégal

La PME Marocaine. Levier de développement économique et d innovation. Saad Hamoumi Président de la commission PME

POLITIQUE DONS ET COMMANDITES

Discours à la communauté d affaires française Montréal, 6 février 2014 Résidence du Consul général

PLAN DE COMMUNICATION EVENEMENTIELLE

TERMES DE REFERENCE POUR LE RECRUTEMENT d un(e) ASSISTANT ADMINISTRATIF CONTRATS-FINANCES-MARCHES (AACFM) auprès du RAF ECOFAC V du RAPAC

L équipe d ISF Qu est-ce qui nous rend uniques?

ÉVÉNEMENT-BÉNÉFICE 2010 PROGRAMME DE PARTENARIAT

Soutenir un évènement TED x est une occasion unique de vous associer avec l esprit TED. SOMMAIRE TED X HEC MONTRÉAL / MAI

Deux jours pour le leadership jeunesse 9 et 10 octobre 2014, Université Laval, Québec

CAPITAL INVESTISSEMENT INVESTIR DANS VOTRE CROISSANCE PRÉSERVER VOTRE INDÉPENDANCE

MASTER RECHERCHE MEDIATIONS DES SCIENCES. Mention HISTOIRE, PHILOSOPHIE ET. Histoire et Philosophie des Sciences. Année 2007/2008

Assemblée des Premières Nations Tournoi de golf annuel et LEVÉE DE FONDS

- Pendant les mois de janvier et février 2013.

PIECES A FOURNIR POUR LA CREATION D UNE ENTREPRISE

Concours «Mon entreprise» & la Bourse Péladeau

PRÉSENTATION. Sciences Po Aix et Institut Masnaoui lancent une formation continue diplômante pour dirigeants et cadres exécutifs

La Caisse d éd. économie solidaire Desjardins

Mutualisation des compétences

PREDIVIE TRANSMISSION

Rapport annuel

Leader en entraînement 30 minutes et en nutrition

Les stratégies. et les étapes de développement d entreprises. Une stratégie... COMPLICES POUR RÉUSSIR L ENTREPRISE

FAIRE DE LA PUB AVEC NOUS

Annexe III : Le stage professionnel, réalisés au titre de l ISAP ou de l ISIC, doit permettre l identification de ces différents mécanismes.

Guide d adhésion à I Agence Pour I Assurance du Commerce en Afrique (ACA)

Programme d Investissements d Avenir

Rotary et réseaux sociaux. Districts

Créer un Modèle Financier Africain

DOSSIER ÉVÈNEMENTIEL. Semaine MBA ESSEC. 11 ème Promotion. du 19 au 21 novembre Consultant: Guy TIYON, Ingénieur Commercial

Vos stratégies d attraction et de rétention vous permettent-elles d attirer et de fidéliser les meilleurs talents?

master langues étrangères appliquées

Palmarès au niveau suisse des karatékas fribourgeois depuis 2009

Le conseil autrement. La force de l engagement

AFRIK-ESTHETICS. Salon international de la cosmétique et de la beauté africaine Juillet 2015 / Caistab - Abidjan

immigration conséquences positives pour les assurances sociales

RAPPORT DE LA COUR DES COMPTES EUROPEENNES ELEMENTS DE CONTEXTE

Tremplin pour l Entrepreneuriat Étudiant

Avant de commencer, merci de renseigner les données suivantes :

Liste des masters ou spécialités des IEP (ouverts ou non ouverts à la mutualisation IEP AIX

La création d entreprise par les jeunes de moins de 30 ans

Statistique des permis d'urbanisme. Modèle II

Plan Stratégique

Créer un dossier de formation. Titulaire

Intervention de M. de Lamotte, président de la section sur l école et son interdépendance avec le marché

GUIDE DU CRÉATEUR D ENTREPRISE

ÉVÉNEMENTS ÉCORESPONSABLES

LE QUARTIER DE L INNOVATION

CAISSE D ÉCONOMIE SOLIDAIRE DESJARDINS

L ULg crée le VentureLab, 1 er incubateur de projets entrepreneuriaux étudiants en Belgique francophone

TAKE THE LEAD! * MANAGEMENT - GESTION - FINANCE - ENTREPRENEURIAT

ENTREPRENEURS EN AFRIQUE

Colloque International bilingue «Entrepreneuriat et développement durable» Ile Maurice - 22, 23 et 24 novembre (Hôtel Le Méridien Balaclava)

INTRODUCTION GENERALE AU MARKETING

Présentation clients

1. Administration du Salon

UNIVERSITE DES COMORES LA REFORME UNIVERSITAIRE A L UNIVERSITE DES COMORES MISE EN ŒUVRE DU LMD

au service des possibles numériques

Stratégie de communication Création de marque Déploiement de campagne

EXECUTIVE EDUCATION STRATÉGIES DIGITALES

NOUVELLES APPROCHES DU FINANCEMENT DES PME ET DE L ENTREPRENEURIAT : ÉLARGIR LA GAMME DES INSTRUMENTS. Résumé du rapport final

INSTITUT DES METIERS DU NOTARIAT DE LYON

Zugerberg Asset Management ZAM. Gestion de fortune exclusive principalement basée sur des titres individuels. ZAM Z.

SOLIRA Solaire investissement local Rhône Alpes. Solaire investissement local Rhône Alpes

TERANGA CAPITAL. Véhicule d investissement dédié aux TPE-PME du Sénégal. Présentation à l Atelier FIDA. 5 Décembre 2014.

Jeune entreprise ou porteur de projet, vous recherchez l emplacement idéal

Coup de projecteur : Transferts d'argent des migrants et produits financiers associés

Commandites et publicités

Sommet pleines voiles / Groupe de travail sur l autosuffisance : domaines d intérêt communs

elle devrait bientôt débarquer en Belgique.

[«LA COUVERTURE MALADIE UNIVERSELLE: RÔLE DES MUTUELLES SOCIALES»]

Hommes / Femmes, vos stratégies de développement d entreprise.

Transcription:

«CONTRIBUEZ A BÂTIR LE PROJET COLLECTIF : LE CARREFOUR DE LA DIVERSITÉ A QUÉBEC» Dossier de demande de commandites pour l implantation du Carrefour de la diversité MAI 2012

Table des matières 1- OBJECTIF ET DESCRIPTIF DU PROJET.. 02 2- RÉSULTATS ATTENDUS..... 04 3- LES OUTILS DE COMMUNICATION.. 04 4- OBJECTIFS DE LEVÉE DE FONDS.. 04 5- FORMES DE PARTICIPATION.. 04

1- OBJECTIF ET DESCRIPTIF DU PROJET 1.1. Descriptif du projet Le Carrefour de la diversité est un organisme à but non lucratif ayant pour mission de collectiviser les efforts de développement des entreprises issues des communautés culturelles en favorisant la rencontre des cultures et des peuples au travers d un espace culturel et semi-commercial regroupant des entreprises à saveurs issues de plusieurs cultures. En d autres termes, le Carrefour de la diversité se veut être un pont permanent entre culture québecoise et culture d ailleurs dans la ville afin d amener la population locale à venir découvrir plus ce que les entrepreneurs immigrants ont à leur offrir et cela dans un but de pérenniser les projets économiques de ces derniers. 1.2. Objectifs : Mettre sur la scène publique des modèles d entrepreneurs immigrants issus des communautés vivant le plus de problématique d intégration (Afrique, Magreb, Amérique Latine) afin de les soutenir dans leur émergence entrepreneuriale et professionnelle afin de stimuler un effet d entraînement; Positionner toute offre commerciale à connotation exotique comme valeur ajoutée auprès des Québécois au travers de l implantation dans la Ville de Québec d un espace social, culturel et commercial. Offrir un espace de rencontres et d échanges ciblées pour les communautés culturelles afin de contribuer à leur ancrage 1.3. Descriptif du projet Implanter un Carrefour de la diversité dans la Capitale-Nationale, qui se veut un centre où se rencontrent les cultures et les peuples au travers d un espace culturel et commercial regroupant des entreprises à saveurs issues de plusieurs cultures dans plusieurs domaines Nous avons ciblé un immeuble dans Limoilou qui nous permettrait de lancer le projet (voir fiche en annexe). Le présent dossier a ainsi pour objet de vous solliciter afin de nous aider à lever des fonds nous permettant de constituer la mise de fonds en vue d acquérir l immeuble qui logera le carrefour de la diversité, un projet inclusif avec une approche systémique dont les détails sont présentés plus bas. 2

1.4. Pourquoi ce projet? Le gouvernement du Québec a pris l initiative de mettre en place un environnement favorisant la facilitation à l intégration des immigrants. Cependant, nous sommes convaincus que cela prendrait également une mobilisation au sein des communautés culturelles pour que chacune définisse une stratégie d intégration collective afin de créer une synergie et un effet de levier entre l environnement légal et les actions menées par les membres des communautés culturelles. La préoccupation actuelle de la Ville de Québec de retenir les immigrants nous a amené au constat de la pertinence de multiplier les opportunités de contacts entre la population d accueil et la culture des personnes immigrantes (dans les 2 sens). Nous sommes convaincus que le Carrefour de la diversité sera un pont permanent permettant aux peuples de deux rives de traverser en permanence et expérimenter de nouvelles découvertes. En bref, l acquisition de l immeuble nous permettra de dégager des ressources financières ((pour soutenir la mission de l'organisme à long terme par l'animation et le support aux entreprises impliquées) pour nous permettre de mettre une ressource humaine permanente qui organisera les événements de mobilisation, qui animera et supportera les entreprises impliquées 1.5. Historique du projet Né d une démarche longue de 5 ans menée par 10 personnes issues des communautés africaines, Comergence a vu le jour en décembre 2009 dans une optique de favoriser des projets structurants pour les communautés africaines au Québec, qui, nous le savons, éprouvent plus de difficultés d intégration au regard des autres communautés ethniques d immigration. Pourtant, ces communautés sont francophones et affichant des niveaux de diplomation non moindres. Ainsi, le projet est une initiative de la communauté Africaine de Québec mais se veut devenir un outil inclusif d intégration sociale et économique pour toutes les communautés. Le projet, qui se veut une ambition de combiner idéologie, identité, culture, intégration, entrepreneuriat et bien sûr rentabilité sociale et financière est un projet collectif opérant sous la forme d un organisme à but non lucratif. 3

2- RÉSULTATS ATTENDUS Faire du Carrefour un pont interculturel, le lieu de référence où les communautés locales et culturelles viennent se découvrir Amélioration des situations des entreprises bâties principalement par des entrepreneurs issus de la diversité ; Créer une synergie au niveau communicationnel et au niveau du positionnement de ces mêmes entreprises par la mise en commun de leurs efforts de développement et de communication Meilleur ancrage des communautés issues de l immigration; Plus de liens entre la société d accueil et les personnes issues de l immigration ; 3- LES OUTILS DE COMMUNICATION DU PROJET Dépliants Affiches Banderole Site internet Envoi de courriels dans notre réseau Annonce et publi-reportage dans le journal «les Immigrants de la capitale» Publi-reportage dans le journal le Carrefour Autres : Selon les partenariats établis ou à établir dans le processus d organisation et de mise en réseau 4- OBECTIF DE LEVÉE DE FONDS Pour mener ses opérations, le Carrefour de la diversité a besoin de 200 000$ de mise de fonds pour l acquisition de l immeuble. Nous appelons toute organisation, entreprise et individu à nous soutenir dans cette collecte de fonds. Nous vous suggérons plusieurs formes d implication lesquelles sont présentées dans la prochaine section. 5-FORMES DE PARTICIPATION CORPORATIVE Nous vous suggérons plusieurs niveaux de soutien financier à notre projet. - Soutien financier: participation financière de moins de 500 $ sur les murs du hall d entrée du Carrefour 4

- Commanditaire: Participation financière de 500 $ à 1 499$ sur les murs du hall d entrée du Carrefour que nous appelons le mur des bâtisseurs, lancement du projet pendant une période de 3 mois suivant le - Partenaire: Participation financière de 1500 $ à 4 999 $ espace d exposition de 10x10 au lancement officiel du projet sur les murs du hall d entrée du Carrefour lancement du projet pendant une période de 6 mois suivant le - Partenaire officiel : Participation financière de 5000$ à 10 000$ Il n y aura qu un maximum de 10 partenaires officiels espace d exposition de 20x10 au lancement officiel du projet sur les murs du hall d entrée du Carrefour lancement du projet pendant une période de 1 an suivant le NB : L emplacement et le format des logos sont en fonction du montant de la participation financière - Partenaire majeur : Participation financière de 10 000$ et plus Il n y aura qu un maximum de 6 partenaires officiels 5

Les salles du Carrefour porteront définitivement les noms des partenaires officiels ou des noms donnés par ces derniers espace d exposition de 20x10 au lancement officiel du projet sur les murs du hall d entrée du Carrefour avec mention de partenaires majeurs lancement du projet pendant une période de 2 ans suivant le NB : L emplacement et le format des logos sont en fonction du montant de la participation financière Nous sommes ouverts à toutes autres formes de collaboration. Veuillez libeller le chèque à l ordre de Comergence Projet Carrefour de la diversité Nous vous remercions pour l attention accordée à notre présent dossier. 6