Cours L1.(PPP).n 2 Projet Personnel et Professionnel



Documents pareils
UFT 40. EC2 cours n 2 de PPP pour L2-IC

Lettre motivation. En haut de la page

Ligne directrice du cours menant à une qualification additionnelle. Musique instrumentale (deuxième partie)

LA COMMUNICATION A QUATRE CERVEAUX

NOTE D INFORMATION sur la formation sociale préparatoire au Diplôme d Etat d AIDE MEDICO-PSYCHOLOGIQUE

Etudiants et jeunes diplômés : les aspirations professionnelles

Bibliothèque des Compétences clés

Projet : Ecole Compétences Entreprise ECONOMIE TECHNICIEN/TECHNICIENNE EN COMPTABILITE

Cours n 2. UE706: Veille et intelligence économique EC3: Intelligence Économique et réseaux. Promo. Master : SIC. Documentation numérique

DIU Soins Palliatifs et d Accompagnement.

Fiche de synthèse sur la PNL (Programmation Neurolinguistique)

FORMATION ACCUEIL CLIENT PHYSIQUE ET TELEPHONIQUE

Introduction. Le recrutement est un processus incontournable dans la vie de toute entreprise.

GUIDE POUR AGIR. Comment identifier ses. SAVOIR-FAIRE et. ses QUALITÉS J ORGANISE MA RECHERCHE. Avec le soutien du Fonds social européen

L'EPS à l'école primaire aucune modification des programmes

PREMIERE RUBRIQUE : VOTRE ETAT CIVIL, PRECIS ET COMPLET

Ministère des Affaires étrangères et européennes

Il est votre "journal de bord professionnel", vous y inscrirez vos connaissances, vos compétences, vos aptitudes et acquis professionnels.

Questionnaire à destination des élèves avant leur départ en stage

Les bonnes pratiques pour les travaux scolaires à la maison

ACTION COLLECTIVE. Formation de tuteurs FORMATION. «Devenir tuteur d entreprise, les clefs de la réussite» Référence de l action : ORGANISME

Portefeuille. Bénévolat. de compétences. Modes d emploi pour. Tout bénévole Les jeunes Les actifs Les responsables d associations

Rapidolect Les Productions de la Columelle ( ) Page 1

- Le Diagramme de Gantt. - Le Diagramme de Pert - La Méthode QQCQCCP - La Méthode MOSI - Cahier des charges fonctionnel

GUIDE D UTILISATION DU CENTRE DE DONNÉES DE L ISU

Série «Connaissances et employabilité» Préparation au milieu de travail, 8 e et 9 e années

Votre avis est essentiel!

70 Projet (méthodologie et dossier)

L E C O U T E P r i n c i p e s, t e c h n i q u e s e t a t t i t u d e s

Vingt-cinq questions posées lors d une entrevue

Quand le bâtiment va, tout va

capacité à particulièrement chez on la reconnaît chez ceux qui si on en manque

LIVRET DE FORMATION C. A. P. SERVICES HÔTELIERS

JUIN / JUILLET 2015 LS D OFFRES LA VENTE EST DYNAMIQUE NOS FORMATIONS LE SONT AUSSI!

LE DEVENIR DES DIPLOMÉS

PERSONNEL PROFESSIONNEL DES COMMISSIONS SCOLAIRES FRANCOPHONES. Comité patronal de négociation pour les commissions scolaires francophones

Prénom : J explore l orientation et l organisation spatiale. Date de retour :

Après le bac, trouver sa voie

Créer des étiquettes avec les adresses d'un tableau Calc

Aider les élèves qui en ont le plus besoin. Animation pédagogique 17 septembre 2008

LES RÉFÉRENTIELS RELATIFS AUX ÉDUCATEURS SPÉCIALISÉS

Techniques d accueil clients

Livre Blanc Virtua 2012

Fonctionnement neural et troubles cognitifs chez le patient bipolaire: preuve ou surinterprétation

Cohésion d Equipe - Team Building

Dossier I Découverte de Base d Open Office

Rechercher et supprimer les doublons!

Le Marketing Relationnel par

France-Issy-les-Moulineaux: Services d'assurance 2015/S Avis de marché. Services

LE CARNET DE BORD INFORMATISE (CBI)

La P N L appliquée à la vente

Planning Prévisionnel de Formations Inter-Entreprises «2015»

à partir de l ouvrage «Guérilla marketing pour trouver un emploi» adapté par Jacques Froissant

C est quoi un centre d apprentissage Les centres d apprentissage sont des lieux d exploration et de manipulation qui visent l acquisition de

pour rechercher un emploi

Mastère spécialisé. «Ingénierie de l innovation et du produit nouveau De l idée à la mise en marché»

LE MODELE CONCEPTUEL DE DONNEES

Mastère spécialisé MS : «Ingénierie de l innovation et du produit nouveau

LE STAGE EN ENTREPRISE

Certificat de Qualification Professionnel d Agent de Prévention et de Sécurité (CQP APS)

1 INFORMATION - INFORMATIQUE. 11 Systèmes d'information gestion des connaissances, knowledge management

Bienvenue sur ASUS WebStorage, votre espace cloud personnel

Relation entre deux variables : estimation de la corrélation linéaire

GUIDE POUR AGIR. Comment RÉALISER. un bon C.V. J ORGANISE MA RECHERCHE. Avec le soutien du Fonds social européen

EDUCATEUR SPECIALISE ANNEXE 1 : REFERENTIEL PROFESSIONNEL

PROGRAMME DE SOUTIEN FINANCIER POUR LA CRÉATION ET LA CONSOLIDATION D ACTIVITÉS DE LOISIR AUX AÎNÉS DE LES MÉCHINS Édition

Questionnaire pour connaître ton profil de perception sensorielle Visuelle / Auditive / Kinesthésique

Diplôme d Etat d infirmier Référentiel de compétences

RÉDIGER SON CV EN FRANÇAIS

Politique de gestion des documents administratifs et des archives

L ENTRETIEN D EMBAUCHE

Cours Numération Mathématique de base 1 MAT-B Alphabétisation

Groupe Eyrolles, 2006, ISBN :

Organiser des groupes de travail en autonomie

Aperçu et raison d être du programme d études

ECVET GUIDE POUR LA MOBILITÉ

Le prof, cet incompris ; l élève, désinvesti? Enseignant, animateur, accompagnateur : quelle(s) posture(s) pour quels effets?

LES HABILETÉS DE SAVOIR ÊTRE

Pistes d intervention pour les enfants présentant un retard global de développement

Mon métier, mon parcours

gagnez du temps sans rien manquer d important

Niveau 1. Atelier d'initiation à l'ordinateur ... Fondation de la Bibliothèque Memphrémagog inc. Magog (Québec) J1X 2E7 Tél.

Définition 0,752 = 0,7 + 0,05 + 0,002 SYSTÈMES DE NUMÉRATION POSITIONNELS =

Création d'un questionnaire (sondage)

Guide du/de la candidat/e pour l élaboration du dossier ciblé

INSTRUCTIONS STAGE DE RESPONSABILITE Stage obligatoire du cycle Master

DOMAINES MOTEUR ET SENSORIEL

PLAN DE COURS. Pierre G. Bergeron, La gestion dynamique : concepts, méthodes et applications, 3 e édition, Boucherville, Gaëtan Morin, 2001.

CQP Plasturgie Assemblage parachèvement finitions. Référentiels d activités et de compétences Référentiel de certification

COURS WINDEV NUMERO 3

Syllabus du cours de musique. Maternelle. enseigné par Joël Chiasson

Guide pour la formatrice

Poste : AGENT AUX ACHATS. Conditions d accès à la profession : Tâches : ACHATS

DEVELOPPEMENT PERSONNEL

Les outils graphiques d expression pour l analyse fonctionnelle des systèmes Domaine d application : Représentation conventionnelle des systèmes

CHANTIER D INSERTION PREQUALIFIANT AUX METIERS DES SERVICES A LA PERSONNE 2011 EHPAD RONZIER-JOLY

Installation et utilisation de Cobian Backup 8

Le référentiel professionnel du Diplôme d Etat d Aide Médico-Psychologique

«INNOVATION PEDAGOGIQUE PAR LA MISE EN PLACE D UNE UNITE DE PHARMACIE EXPERIMENTALE POUR AMELIORER LA QUALITE DE LA FORMATION PROFESSIONNALISANTE»

Transcription:

Cours L1.(PPP).n 2 Projet Personnel et Professionnel Par : Sahbi SIDHOM MCF. Université de Lorraine & LORIA Mails : sahbi.sidhom@loria.fr, sahbi.sidhom@univ-lorraine.fr Page Web : http://www.loria.fr/~ssidhom/uft20-ec3/ 1

Plan 1. Exposé sur une «Situation de communication» : Des aspects du comportement extérieur 2. Travail demandé pour le dossier : Bilan personnel (partie A) 2

3 Méthodologie PPP : QUELQUES RÉFLEXIONS

Situations de communication le comportement extérieur Dans une situation de communication, nous cherchons à observer : les différents moyens d expression ; les comportements : posture, geste, mouvement, son, qualité de la voix, regard, mimique, etc. le type d interaction ; pour avoir accès au comportement de nos interlocuteurs, afin d identifier les états (émotionnels et les intentions) qui animent les personnes (observatrices ou actrices) d une communication. Déduction : Les informations «tactiles» s ajoutent à l ensemble des comportements extérieurs. Objectif : «idée projetée en communication» «donner sens à notre communication (en état d observateur ou d acteur) par l analyse des comportements extérieurs (des interlocuteurs)». 4cours n 3

1. Projet professionnel : comment le définir? Un projet professionnel est très important pour établir clairement un projet d'avenir. Donc, le rôle de ce projet est de définir clairement : 1. le poste que vous souhaitiez obtenir plus tard, 2. les différentes formations que vous allez suivre pour atteindre cet objectif et 3. s accomplir dans un métier qui vous passionne. Voici quelques conseils pour vous aider dans la rédaction de votre projet professionnel : 1. La construction de votre avenir demandeun travail de réflexion relativement important ; 2. dans un premier temps, posez-vous des questions qui vous permettront de prendre du recul sur vous-même. 5

2. Questions essentielles : comment prendre du recul? 1. Lieu: Où aimeriez-vous travailler? 2. Travail: Qu'aimez vous faire? 3. Apport: Quelles sont mes compétences actuelles et celles projetées? Pour bien agir : Bilan forces et faiblesses : Pour cette partie de votre projet professionnel, vous pouvez par exemple faire un tableau à deux colonnes avec d un côté vos forces et de l autre vos faiblesses. Dans cette projection, il ne faut pas hésiter à lister toutes vos compétences acquises. Peu importe le domaine d activité, l objectif est de tout écrire pour avoir une vision d ensemble. Les différents axes de réflexion (Lieu, Travail, Apport), vous permettront de vous remettre en question et de construire de manière précise votre projet professionnel. 6

3. Utilité d'un projet professionnel? une «grande» importance dans le niveau supérieur : En effet, lors de votre recherche de stage, une personne qui mentionne dans sa lettre de motivation son projet professionnel en adéquation avec son projet personnel (ex. passion) a plus de chances d'attirer l'attention du recruteur : il pourra jouer là-dessus lors de l'entretien d'embauche. un rôle «important» dans la poursuite de vos études : Le fait d'avoir un projet clair et précis (compétences à acquérir, secteur d'activité, zone géographique, type de métier,...) vous permettra de choisir plus facilement les formations à suivre pour atteindre vos objectifs. une cohérence majeure entre la formation et la profession convoitée (études de spécialité = métiers ciblés) 7

8 4. Difficultés?

5. Quelques connaissances utiles Le cerveau humain Les facteurs d apprentissage La stimulation cognitive Question : Combien de cerveaux dans le cerveau humain? 9

Modèle Ned Hermann Métaphore du cerveau : Cortical gauche : séquentialité et raisonnement logique Cortical droit : penser par images et résolution par intuition Limbique gauche : planification et contrôle des émotions Limbique droit : communication et réceptivité 10

Stimulations cognitives des études «psycho-cognitives» portant sur l interactivité montrent que l être humain ne retient que : ± 1/10 de ce qu il lit; ± 5/10 de ce qu il voitet entend; ± 7/10 de ce qu il voit, entendet lit. 10 % 70 % 50 % Question : Quelles sont les spécificités (ou fonction) des zones cérébrales? 11

Décodage de la stimulation cérébrale Hémisphère : «intelligence» Hémisphère gauche : rationnel (numérique, symbolique) Hémisphère droit : non-rationnel (analogique, spatial) Cortex :«réflexion action» Cortex gauche : analytique (chiffres, techniques, raisonnements) Cortex droit : artistique (global, conceptuel, synthétique) Limbique :«action réflexion ; mémoire long terme.» Limbique gauche : organique (contrôle, administration, planification) Limbique droit : spirituel (expression, émotion, contact humain) Réptilien:«cerveau primitif» agressivité, sauvegarde, mémoire court terme 12

Dynamique cérébrale Simultanéité (parallélisme = tâches en parallèle) Enchaînement(synchronisme = ordonnancement) Inter-conversion (se convertir et réciproquement = équilibre) Inter-connexion(liaison entre différents réseaux = être connecté) Clés de l apprentissage L apprentissageest l'acquisition de nouveaux savoirsou savoir-faire, = Le processus d acquisitionde connaissances, compétences, attitudesou valeurs, par l'étude, l expérience ou l'enseignement. 13

6. Aptitudes et attitudes? (verbal, non-verbal) (visuel, non-visuel) (auditif, non-auditif) (kinesthésique, non-kinesthésique) Préférences vs. interconnexions cérébrales : Préférence marquée : spontanéité et fréquence Usage fonctionnel : à la demande Évitement : rejet et rareté à développer dans le prochain cours 14

7. Evaluations : Séance 2 : Bilan personnel TRAVAIL DEMANDÉ 15

Bilan personnel A) Savoirs : Recensez vos connaissances: 1. celles que vous avez acquisesau cours de toute votre scolarité/cursus (économie, droit, langues étrangères, maths, philo., dessin, etc.) et 2. celles qui proviennent de vos environnements sociaux et/ ou culturels. 16

Comment procéder? 1. Listez d'abord tous les diplômes que vous avez obtenus, en formation initiale ou continue ; 2. Récapitulerez ensuite, en fonction de chacun de ces diplômes, non pas toutes les matières que vous avez étudiées, mais celles qui vous paraissent les plus importantes pour avoir une bonne formation de base dans votre domaine de compétence ; 3. Pensez ensuite aux personnes liées à votre environnement social et culturel : familles, proches, amis, partenaires de loisirs, et réfléchissez à ce qu'elles vous ont appris sur leurs secteurs de travail, leurs professions ou certains produits ou marchés ; 4. Imaginez ensuite, pour chacune de ces connaissances, une utilisation possible dans le monde du travail, donc traduisez-les en termes de compétences. 17

Exemple : 18

19

B) Savoir-être : Tableau sur votre personnalité : 1. Pour chacune des capacités citées, cochez la colonne point fort ou point faible. 2. A vous de trouver les défauts qui correspondent. 20

Question : Situez la / les zone(s) cérébrale(s) qui s active(nt) pour une capacité donnée? 21

Question : Situez la / les zone(s) cérébrale(s) qui s active(nt) pour une capacité donnée? 22

Question : Situez la / les zone(s) cérébrale(s) qui s active(nt) pour une capacité donnée? 23

Question 1 : Situez la / les zone(s) cérébrale(s) qui s active(nt) pour une capacité donnée? Question 2 : Classifiez les capacités en les situant dans les zones cérébrales et mesurez le potentiel (de 1 ou faible à 5 ou fort) sur vous-même? 24

Exemple : 25

En complément : le classement de vos motivations? Nous vous proposons deux façons d'appréhender vos motivations. Réfléchissez à vos priorités dans la vie, puis dans le travail, en les classant de 1 à 7 par ordre d'intérêt et en expliquant en deux mots les raisons de votre choix : C) Mes priorités dans la vie : (à ordonner, à donner les raisons) 1. Vie familiale 2. Vie professionnelle 3. Loisirs 4. Vie sociale 5. Amis et relations 6. Evolution de carrière 7. Autres : 26

Exemple : 27

D) Mes priorités dans le travail: (à ordonner, à donner les raisons) 1. Contenu du travail 2. Salaire 3. Niveau de responsabilité 4. Degré d'autonomie et d'initiative 5. Possibilité de promotion et de mobilité professionnelle 6. Possibilité de formation 7. Qualité des relations avec les collègues 8. Ambiance de l'entreprise 9. Sécurité du travail 10. Considération dans le travail 11. Autres : 28

Exemple : 29

Exercices Pour le «Savoir-être» Pour «Mes priorités dans la vie» situer la zone cérébrale qui s active? 30