PROJET DE DEVELOPPEMENT TERRITORIAL DU COMITE DE COTE D ARGENT DE RUGBY 2015 2020

PROJET DE DEVELOPPEMENT TERRITORIAL DU COMITE DE COTE D ARGENT DE RUGBY 2015 2020 COMITE TERRITORIAL DE RUGBY DE COTE D ARGENT 4, Rue Branlac 33170 GRADIGNAN Tél. 05.56.75.21.81- Fax. 05.56.75.79.89 rugby.cote.d.argent@wanadoo.fr Site : cotedargent-rugby.com

Sommaire 1. INTRODUCTION... 3 2. ETAT ACTUEL DE L ASSOCIATION... 4 2.1. LE TERRITOIRE... 4 2.2. LES CLUBS... 4 2.3. LES PRATIQUANTS... 6 2.3.1. Evolution du nombre de licenciés... 6 2.3.2. Effectifs par catégories... 7 2.4. LES MISSIONS... 7 2.5. L ORGANISATION... 8 2.5.1. L Assemblée Générale Annuelle... 8 2.5.2. Le Comité Directeur... 8 2.5.3. Le Bureau... 8 2.5.4. Les Commissions... 8 2.5.5. L Equipe professionnelle permanente... 8 2.5.6. Organigramme nominatif (situation au 1/09/2015)... 9 3. DIAGNOSTIC... 11 4. AXES STRATEGIQUES PRIORITES DU COMITE... 12 5. OBJECTIFS OPERATIONNELS... 13 6. ACTIONS A METTRE EN ŒUVRE... 16 7. EVALUATION ET SUIVI... 17 7.1. CRITERES ET INDICATEURS D EVALUATION... 17 7.2. BILAN ANNUEL... 18 8. BUDGET PREVISIONNEL... 18 ANNEXE : FICHES ACTION PROJET COMITE... 20 Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 2

1. INTRODUCTION Ce document constitue le projet de développement du Comité Territorial de Côte d Argent de Rugby pour la période 2015 2020. Ce projet a pour but de créer une synergie et un cadre de partenariat entre les différents acteurs du rugby sur notre territoire. Face à un environnement de plus en plus complexe (montée des exigences réglementaires et administratives, recherche de financements pérennes de plus en plus difficiles, augmentation des exigences des publics en matière d organisation des pratiques, ), et à l aube de changements institutionnels importants, le projet territorial doit être un outil de dialogue et de communication pour le territoire auprès des clubs, des institutions, mais aussi des partenaires économiques. Ce projet est le résultat d une réflexion collective sur ce que souhaitent réaliser les membres de notre association et sur la manière dont ils veulent le faire compte tenu de la situation actuelle de notre structure. La démarche suivie a conduit à établir en commun un diagnostic, à hiérarchiser les aspects à améliorer, à définir des objectifs à court, moyen et long terme, à mettre en œuvre des actions visant à atteindre ces objectifs. Cette démarche, suscitée par la Fédération Française de Rugby auprès de ses comités dans le cadre du projet fédéral «Ambition 2020», doit permettre de fédérer sur le territoire les énergies en cohérence avec des objectifs communs. Ce projet fédérateur nécessite la collaboration active de tous pour qu il soit partagé et mobilisateur. Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 3

2. ETAT ACTUEL DE L ASSOCIATION 2.1. LE TERRITOIRE Le Comité de Côte d Argent couvre les départements de la Gironde et du nord des Landes. Il rassemble 16000 licenciés environ (voir 2-3) qui se répartissent au sein de 71 clubs. 2.2. LES CLUBS Situation au 1/09/2015 : Le Comité de Côte d Argent se compose de 71 clubs et associations diverses répartis de la manière suivante : 58 clubs dans le département de Gironde 12 dans le département des Landes 1 dans le département de la Dordogne - 1 club professionnel (UBB) - 3 clubs en Fédérale 1 (Langon, Libourne, St Médard en Jalles) Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 4

- 2 en Fédérale 2 (RCBA, Lormont) - 6 en Fédérale 3 (Mérignac, Ste Foy, Bazas, Rion, Salles, Floirac) - 46 en Championnat Territorial - 13 associations diverses Les Titres de CHAMPIONS DE FRANCE : SAISONS SELECTIONS CLUBS 2014-2015 Moins de 22 Secteur Rugby à 7 Cadets à 7 : CABBG Teulière A : St Médard en Jalles Promotion Honneur : Castillon 2013-2014 Pré filière UNSS garçons Phliponeau : SBAR 2012-2013 Taddéï M18 Pré filière UNSS garçons Taddéï M17 2011-2012 Moins de 26 Challenge des Comités 1 ère Div Fém Armelle Auclair : Stade Bordelais Rugby à 7 M17 3 ème Div Féd : RCBA Pré filière UNSS garçons 2010-2011 Moins de 26 Challenge des Comités 3 ème Div Fém : Bruges/Blanquefort 3 ème Div Féd Excellence B : RCBA Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 5

2.3. LES PRATIQUANTS 2.3.1. Evolution du nombre de licenciés Le tableau des effectifs mis à jour au 31/05/2015 fait apparaitre une évolution sensible des effectifs licenciés au cours des 4 dernières années. 2012 2013 2014 2015 F M total F M total F M total F M total EDR 143 6145 6288 127 6113 6240 125 6207 6332 213 5665 5878 JEUNES 43 2105 2148 53 2011 2064 76 1998 2074 95 2280 2375 SENIORS 237 3821 4651 216 3687 3903 211 3787 3998 218 3806 4024 TOTAL joueurs 423 12071 13087 396 11808 12207 412 11992 12404 526 11751 12277 RLO+NP 593 545 775 878 TOTAL 423 12664 13087 396 12353 12749 412 12767 13179 526 12629 13155 ATP pass rugby 98 402 500 55 274 329 588 1477 2065 736 1779 2515 TOTAL 521 13066 13587 451 12627 13078 1000 14244 15244 1262 14408 15670 pratiquants DIRIGEANTS 163 1997 2160 163 2038 2201 183 2050 2233 203 2131 2334 VOLONTAIRES 812 902 882 0 924 0 TOTAL 684 15875 16559 614 15567 16181 1183 17176 18359 1465 17463 18928 20000 18000 16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 18359 18928 14839 16559 16181 15244 15670 13587 13078 11758 2011 2012 2013 2014 2015 Effectifs CTCA Effectifs pratiquants CTCA Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 6

2.3.2. Effectifs par catégories Cette analyse fait apparaitre une évolution sensible du rugby «loisir» et des «nouvelles pratiques», ainsi que du nombre de dirigeants et volontaires d associations licenciés. 7000 6288 6240 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 4058 3903 2148 2064 593 545 500 329 2972 3103 2012 2013 2014 2015 2.4. LES MISSIONS Le Comité territorial de Côte d Argent est une association loi de 1901. Ses missions sont définies à l article 22 des Règlements généraux de la Fédération Française de Rugby : Encourager et développer la pratique du jeu du rugby (rugby à 15, rugby à 7, et toute autre forme de rugby appliquant les règles du jeu fixées par l'international Rugby Board) Diriger et règlementer le rugby et en défendre les intérêts MISSIONS GENERALES Organisation et gestion des épreuves territoriales Développement du rugby dans le milieu scolaire ainsi que dans les milieux défavorisés : rugby corporatif, loisir, rugby dans les quartiers, Détection, formation, préparation de l élite, Formation : joueurs, entraineurs, éducateurs, dirigeants, arbitres, Promotion du rugby, Centre de services pour les clubs : administration, juridique, gestion, Représentation officielle de la F.F.R. sur le territoire, avec les mêmes pouvoirs que cette dernière dans le cadre des règlements fédéraux. A titre indicatif : Il statut sur les contestations en matière sportive survenant entre les associations de sa région ou entre les associations de un ou plusieurs membres ; Il prononce toutes les pénalités prévues par les règlements comme étant de son pouvoir, Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 7

Il ne peut requalifier un joueur, un dirigeant ou une association, qui a été suspendu ou radié par la Fédération ou un par un autre Comité, En cas d urgence, il prend, toutes les mesures qui doivent être soumises pour ratification au Comité Directeur de la Fédération, Il transmet, s il y a lieu, à la Fédération avec son avis motivé, les communications émanant d une association ou de l un de ses membres destinées à la FFR. 2.5. L ORGANISATION 2.5.1. L Assemblée Générale Annuelle L Assemblée Générale du Comité Territorial se compose des représentants des associations sportives affiliées à la FFR, membres du Comité Territorial et ayant leur siège sur le territoire. Elle se réunit une fois par an à la date fixée par le Comité Directeur. L «AG» est un temps d échange et de débats sur l année écoulée dans laquelle tous les clubs et les licenciés sont invités à participer. Chacun peut alors peser dans le choix des grandes orientations de notre association par son droit de vote. C est également l instance qui élit ses représentants au Comité Directeur. 2.5.2. Le Comité Directeur Le Comité est administré par un Comité Directeur de 40 membres qui se réunit au minimum 4 fois par an. Il fixe les orientations et prend les bonnes décisions nécessaires à la bonne marche de l association. Les membres du Comité Directeur et le Président sont élus pour 4 ans par l Assemblée Générale. 2.5.3. Le Bureau Le Comité Directeur élit parmi ses membres le Bureau du Comité, composé de 14 membres, et qui est chargé d assurer la gestion courante de l association au côté du Président. 2.5.4. Les Commissions Le Comité met en place des Commissions spécialisées, constituées d élus et de bénévole, regroupées au sein de domaines de responsabilité définis par le Comité Directeur. 2.5.5. L Equipe professionnelle permanente Le Comité fait appel à du personnel salarié (essentiellement en CDI) qui apporte son expertise dans les domaines du secrétariat, de la comptabilité, ainsi que de la conduite des activités sportives. Ce personnel travaille en étroite collaboration avec le Secrétaire Général, les élus et les bénévoles des Commissions. Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 8

2.5.6. Organigramme nominatif (situation au 1/09/2015) B U R E A U Président : Philippe BARBE (élu par AG du 15 juin 2013) Président Honoraire : Christian BAGATE Secrétaire Général : André COUP Trésorier Général : Jacques BRACONNIER Vice-présidents : Robert ANTONIN --> Ethique et Déontologie Francis COUP --> Officiels de Matchs et Pôle espoirs Jean Lou GENESTAL --> Juridique et CRF Guy LABAT --> Sportif - Sélections et CD 40 Jean Charles LAMOULIATTE --> CD 33 et Développement Marc MEMIN --> Epreuves et Secteur Sud Ouest Secrétaire Général Adjoint : Etienne MARTY - Relations Mairie de Gradignan Trésorier Général Adjoint : Joël ARTIGUES - Finances des Sélections C O M I T E D I R E C T E U R Chargé de Mission (du Président) : Alain DARQUIER Clubs Fédéraux et Mr Sécurité : Michel GARMENDIA - Didier DALLET (adjoint) Clubs Territoriaux : Philippe GAUBRIE Développement : Jean-Charles LAMOULIATTE Rugby à 7 et Nouvelles Pratiques : Christophe ROUCHALEOU Formation et Universités : Jean SARLANGUE Féminines : Carole DURAND - Stéphane VERBREUGH Challenges et matchs hors épreuves : Xavier BESSAGNET Sécurité et Trophées : Victor LOURTIES Partenariat : Laurent JULIEN Communication externe / interne : Eric BROQUAIRE Evénementiel : Laurent JULIEN Rugby Corporatif et Déplacements : Jean-Bernard LABEYRIE AS et Qualifications : Francis SIMON Mutations : Pierre POZZOBON Commission Médicale : Patrick SCHOENENBERGER Membres : Benjamin BARBE - Eric CASTAIGNEDE - Didier CARPENTEY - Patrick CORTHONDO- Thierry DROUET - Brigitte JUGLA - Laurence LERICHE - Roland LESCURE - Stéphan POMAREDE - Michel SARRADE Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 9

P E R S O N N A L I T E S E X T E R I E U R E S Intendant Général : Jean-Pierre FEYTOUT Discipline : Joël BERNARD Règlements : Serge LAPENNE Appel : Jean-Michel AMMON Arbitres (DTA) : Didier MIKLOU EQUIPE PROFESSIONNELLE PERMANENTE Secrétaire d Accueil : Catherine LHERMITEAU Secrétaire Comptable : Valérie PASCAL Secrétaires Administratives : Nadine POUX Hélène ROXO Conseillers Rugby Territoriaux : Julien ANTONIN Antoine BAGATE Conseillers Techniques Sportifs (CNDS) : Matthieu CODRON Michel MAILLET Nicolas ZENONI Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 10

3. DIAGNOSTIC Une analyse du fonctionnement des Commissions du Comité a été réalisée en mai 2015. Cette analyse a permis de dégager de manière synthétique les forces et les faiblesses de notre organisation, ainsi que les paramètres pouvant influer sur son avenir, sous forme de menaces ou d opportunités. Points forts du Comité : - Gestion des clubs et des licenciés - Organisation et gestion des compétitions (épreuves, désignations, règlement, discipline, ) - Effectif arbitres (meilleur ratio en France arbitres/club) - Directeurs de Match expérimentés - Bons résultats d ensemble de nos sélections depuis 10 ans - Dynamique engagée par le comité pour le développement du rugby à 7 - Qualité de l encadrement sportif - Liens renforcés avec les clubs, les autres comités, la FFR - Potentialités du CRF (Centre de Ressources et de Formation) - Qualification des enceintes sportives (terrains qualifiés en quasi-totalité sur le territoire) - Mise en place des réunions de secteurs Points faibles : - Cloisonnement des Commissions - Partenariat limité à institutionnels - Pas de gestion budgétaire - Pas d arbitre à haut niveau (malgré quelques potentialités) - Absence de politique de recrutement des Directeurs de Matchs - Pas de véritable action commerciale pour le CRF - Peu de passerelles avec le milieu scolaire et universitaire - Pénurie des clubs féminins - Nombre insuffisant de CQP Sécurité - Absence de commission médicale - Représentativité insuffisante en fédérale Opportunités : - Médiatisation du rugby à 7 - discipline olympique - et du rugby féminin - Accès à de nouveaux publics par les nouvelles pratiques (Rugby à 5, beach rugby) - Evolution des structures de fonctionnement des épreuves secteur Sud Ouest - Développement de la labellisation (EDR, clubs) - Devenir Centre de Formation agrée Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 11

Menaces : - Appauvrissement de nos ressources financières (baisse des aides publiques et des subventions) - Juridiciarisation de la vie sportive et complexification de la gestion - Disparition du Pôle Espoir - Insuffisance de compétence des bénévoles par rapport à l évolution des exigences - Vieillissement et/ou départ de bénévoles - Que nos installations ne soient plus aux normes - Disparition du Pôle Espoir - Insuffisance de compétence des bénévoles par rapport à l évolution des exigences - Vieillissement et/ou départ de bénévoles - Que nos installations ne soient plus aux normes 4. AXES STRATEGIQUES PRIORITES DU COMITE La mise en œuvre du projet de Comité doit permettre: d affirmer les engagements des membres du Comité Directeur, de présenter aux dirigeants des clubs une politique lisible répondant à leur besoin, de donner une vision, suffisamment commune et partagée, de l organisation que nous souhaitons pour les prochaines années Pour cela, 4 axes stratégiques ont été identifiés : 1. DEVELOPPEMENT ET STRUCTURATION DU COMITE 2. DEVELOPPEMENT ET STRUCTURATION DES CLUBS 3. DEVELOPPEMENT DE L ACTIVITE SPORTIVE 4. PREVENTION PAR LE SPORT ET PROTECTION DES SPORTIFS Ces 4 axes stratégiques ont été ensuite déclinés en objectifs opérationnels. Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 12

5. OBJECTIFS OPERATIONNELS Ces 4 axes stratégiques ont été décomposés en 15 objectifs opérationnels : 1. DEVELOPPEMENT ET STRUCTURATION DU COMITE Objectif n 1 : Accroitre nos ressources financières Améliorer notre Partenariat Gérer de manière rigoureuse nos «évènements» sportifs Valoriser notre «Centre de Ressources» Rechercher de nouvelles sources de subventions, et s organiser pour répondre aux appels d offres. Objectif n 2 : Réduire nos frais de fonctionnement Réduire nos charges téléphoniques Réduire nos frais de chauffage Objectif n 3 : Rendre notre organisation plus efficace Réduire et optimiser le nombre de commissions Améliorer le fonctionnement des épreuves (secteur Sud-ouest) Améliorer la fonction budgétaire Préciser les rôles et les responsabilités (fiches de postes) Faire évoluer nos statuts, notre règlement intérieur et notre organisation Objectif n 4 : Moderniser l outil de travail du comité Etablir le plan d investissement pluriannuel et coordonner sa réalisation Réaliser les travaux d aménagement de la salle de restaurant et des bureaux du bâtiment administratif Remettre aux normes nos installations (sécurité, informatique, ) 2. DEVELOPPEMENT ET STRUCTURATION DES CLUBS Objectif n 5 : Développer les compétences des Clubs par la formation et l accompagnement Poursuivre la démarche d accompagnement des clubs engagée en 2014 par la mise en place de réunions de secteurs Revoir les modalités des réunions des collèges de Présidents de clubs fédéraux et territoriaux Prévenir et aider les clubs à remplir leurs obligations sportives, financières et comptables Objectif n 6 : Préparer la labellisation des clubs S inscrire dans la démarche FFR de labellisation des clubs Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 13

3. DEVELOPPEMENT DE L ACTIVITE SPORTIVE Objectif n 7 : Pérenniser nos relations avec le milieu scolaire et renforcer nos relations avec le milieu universitaire Faciliter les relations avec le milieu scolaire et universitaire : intervention de cadres techniques, aide au fonctionnement du CERU (Centre d Entrainement Régional Universitaire) Objectif n 8 : Développer le rugby à 7 Organiser les tournois territoriaux (H+18), et pérenniser le Tournoi Aquitain, Participer aux tournois régionaux et nationaux (championnat régional U16 et + 18 ans, championnat des comités U16 et U18) Mettre en place des stages de présélection, Mettre en place des référents rugby à 7 dans les clubs Favoriser l accession des éducateurs au brevet fédéral rugby à 7. Objectif n 9 : Développer le rugby féminin à 7 et à 15 Pérenniser les équipes sénior existantes et aider à la création de nouvelles équipes sur le comité Aider les clubs volontaires pour créer un regroupement féminin, en relation avec l UNSS, Favoriser la participation des féminines au nouveau challenge fédéral M15 Valoriser le rugby féminin au travers de manifestations spécifiques (rencontres internationales, journées de découverte et initiation,..) Objectif n 10 : S impliquer dans la filière de haut niveau, masculin et féminin Poursuivre l expérimentation menée au sein de la Section Sportive Scolaire («Pré-filière») Maintenir et renforcer le pôle Espoir du CREPS de Talence Participer aux compétitions sportives entre sélections territoriales et régionales (coupe Roger Taddéï, coupe de la Fédération, challenge des comités) Mettre en place des stages de sélection des éléments les plus performants, de formation et de perfectionnement, Mettre en place le centre d entrainement territorial (CET) Intervenir sur le CERU (Centre d Entrainement Régional Universitaire) Objectif n 11 : Accéder à de nouveaux publics avec les nouvelles pratiques Rugby à 5 : Sensibiliser les éducateurs et entraineurs, organiser et labelliser des tournois territoriaux (tournois interentreprises, tournoi de Captieux, ), Beach rugby : Participer à la tournée des plages (mise en place d animations, établissement de pass-rugby,..) Objectif n 12 : Développer le rugby vers les publics en difficulté sociale ou en situation de handicap Accompagner les clubs, et notamment les clubs ruraux, dans leur démarche de cohésion sociale, Organiser et promouvoir des tournois impliquant des enfants handicapés (ex : tournoi des ITEP Institut Thérapeutique Educatif et Pédagogique de Gironde) Mettre en place des actions en commun avec l association «Drop de Béton». Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 14

Objectif n 13 : Adapter l offre de formation à l évolution des métiers et des pratiques Former les éducateurs des écoles de rugby Former les entraineurs Répondre aux obligations fédérales pour l obtention des licences des éducateurs et entraineurs Assurer le recyclage des éducateurs diplômés depuis plus de 5 ans Former les arbitres et les représentants Fédéraux 4. PREVENTION PAR LE SPORT ET PROTECTION DES SPORTIFS Objectif n 14 : Renforcer le respect de l éthique dans le rugby Lutter contre les déviances (dopage et autres addictions) Lutter contre les incivilités Objectif n 15 : Garantir la sécurité et la santé des joueurs Pérenniser et renforcer les formations «joueurs de devant», «académie des premières lignes», et les actions de sensibilisation associées. Promouvoir des actions «Sport-santé» Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 15

6. ACTIONS A METTRE EN ŒUVRE Ce paragraphe définit les actions à mettre en œuvre pour tenir les objectifs stratégiques et opérationnels définis aux chapitres précédents. Elles sont présentées sous forme de fiches d action décrivant : l organisation mise en place, les objectifs opérationnels des actions, la programmation des actions, le budget affecté aux actions. Les objectifs mentionnés couvrent la totalité de la période du projet. La programmation des actions se limite à la saison 2015/2016. La programmation des actions pour les saisons suivantes, tenant compte de l avancement de ces actions et de ré orientations éventuelles, se fera lors des mises à jour annuelles du projet. La matrice de vérification ci-dessous a pour but de s assurer que tous les objectifs sont couverts par des actions. Objectifs stratégiques Objectifs opérationnels Actions mises en œuvre DEVELOPPEMENT ET STRUCTURATION DU COMITE DEVELOPPEMENT ET STRUCTURATION DES CLUBS DEVELOPPEMENT DE L ACTIVITE SPORTIVE PREVENTION PAR LE SPORT ET PROTECTION DES SPORTIFS 1- Accroitre nos ressources financières Fiche 1 : Management 2- Réduire nos frais de fonctionnement Fiche 12 : Partenariat 3- Rendre notre organisation plus efficace 4- Moderniser l outil de travail du comité Fiche 2 : Travaux 5- Développer les compétences des Clubs Fiche 3 : Accompagnement par la formation et l accompagnement des clubs 6- Préparer la labellisation des clubs 7- Pérenniser nos relations avec le milieu Fiche 4 : Développement scolaire et renforcer nos relations avec le milieu universitaire 8- Développer le rugby à 7 Fiche 5 : Rugby à 7 9- Développer le rugby féminin à 7 et à 15 Fiche 6 : Rugby Féminin 10 -S impliquer dans la filière de haut Fiche 7 : Sportive niveau, masculin et féminin Fiche 4 : Développement 11- Accéder à de nouveaux publics avec Fiche 8 : Nouvelles les nouvelles pratiques Pratiques 12- Développer le rugby vers les publics Fiche 9 : Cohésion Sociale en difficulté sociale ou en situation de handicap 13- Adapter l offre de formation à Fiche 10 : Formation l évolution des métiers et des pratiques 14- Renforcer le respect de l éthique dans Fiche 11 : Ethique et le rugby 15- Garantir la sécurité et la santé des joueurs Déontologie Fiche 10 : Formation Fiche 8 : Nouvelles Pratiques Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 16

7. EVALUATION ET SUIVI 7.1. CRITERES ET INDICATEURS D EVALUATION L atteinte des objectifs sera évaluée par la mesure des écarts entre les résultats observés et les objectifs opérationnels visés. Le tableau ci-après précise les principaux indicateurs d évaluation retenus : Axes stratégiques Critère d évaluation Indicateurs DEVELOPPEMENT ET STRUCTURATION DU COMITE DEVELOPPEMENT ET STRUCTURATION DES CLUBS DEVELOPPEMENT DE L ACTIVITE SPORTIVE PREVENTION PAR LE SPORT ET PROTECTION DES SPORTIFS Augmentation des ressources financière. Réduction des frais de fonctionnement Efficacité de l organisation. Modernisation de l outil de travail Amélioration des compétences des dirigeants Augmentation du nombre de pratiquants Accès au «haut niveau» à 7 et à XV Développement du rugby féminin Développement des nouvelles pratiques Efficacité de la formation Qualité de l arbitrage Validation des comportements associatifs et citoyens dans toutes les formes de compétition Amélioration de la sécurité Compte de résultat Réalisation effective des actions programmées Nombre de clubs ayant participé aux réunions de secteurs. Nombre de dirigeants ayant participé à ces réunions. Nombre de licenciés par catégories (EDR, Féminines, RLO + NP, ) Nombre de clubs (affiliations nouvelles, mises en sommeil, ) Classement de nos sélections dans les compétitions nationales Nombre de licenciées féminines. Nombre de clubs féminins Nombre de licences nouvelles pratiques Nombre d éducateurs formés au cours de la saison, par catégories Rapport entre éducateurs inscrits et formés. Nombre d arbitres formés au cours de la saison. Nombre d arbitres ayant franchi le niveau supérieur. Nombre de fiches d évaluation des incivilités reçues au Comité Nombre de joueurs et éducateurs ayant participé aux journées de sécurité. Nombre de passeports 1 ère ligne délivrés Nombre d accidents Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 17

7.2. BILAN ANNUEL Le suivi des actions sera assuré par l équipe PROJET (voir composition en fiche Action n 1). Un bilan annuel sera établi en fin de chaque saison sportive et sera présenté en Comité Directeur qui en validera les résultats. Ces résultats seront présentés lors de l Assemblée Générale annuelle et feront l objet d un compte-rendu. 8. BUDGET PREVISIONNEL Le tableau ci-dessous présente, à titre indicatif, le budget prévisionnel global du Comité de Côte d Argent pour la saison 2015-2016. Le budget alloué aux actions spécifiques au projet de développement est mentionné sur chacune des fiches d actions (voir 6 : «Actions à mettre en œuvre») Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 18

Exercice comptable du 1er juillet 2015 au 30 juin 2016 CHARGES Montant PRODUITS Montant prévu prévu Charges directes d'exploitation Produits directs d'exploitation 60 Achats 59 000,00 70 Produits des activités 111 500,00 6010 - Achats de matières premières (boissons, etc) 4 000,00 7017 - Location/billets 3 500,00 6040 - Achat de prestations de service 500,00 7020 - Recettes diverses (compétitions ) 30 000,00 6050 - Achats de matériel 13 000,00 7060 - Sponsoring 20 000,00 6061 - Eau - Gaz - Electricité 10 000,00 7061 - Recettes pour événements ( tournois, fêtes, etc ) 13 000,00 6063 - Fournitures pour les activités - petit matériel 2 500,00 7065 - Prestations Centre de Ressources 35 000,00 6064 - Fournitures administratives 8 000,00 7070 - Ventes de produits dérivés 2 000,00 6068 - Autres matières et fournitures 21 000,00 7088 - Autres recettes d'activités 8 000,00 61 Services extérieurs 36 000,00 74 Subventions d'exploitation 372 000,00 6110 - Organisations sous-traitées 6 000,00 7410 - Etat 6130 - Locations ( matériel et équipements ) 7 000,00 7417 - Ministère des Sports et CNDS 22 000,00 6120 - Crédit Bail 6 500,00 7418 - L'agence de services et de paiement (ex-cnasea - Emplois aidés) 21 000,00 6150 - Entretien et réparations 5 000,00 7419 - Autres ministères 6160 - Primes d'assurances 11 000,00 6180 - Frais de colloques et conférences 500,00 7440 - Collectivités territoriales 7441 - Conseil Régional 39 000,00 62 Autres services extérieurs 460 600,00 7442 - Conseil Général 6211 - Frais d'arbitrage 230 000,00 7443 - Commune 6226 - Honoraires ( comptables ou autres ) 14 000,00 7445 - Intercommunalité 6230 - Relations publiques 6231 - Annonces et insertions publicitaires 500,00 7460 - Organismes sociaux 6234 - Récompenses et cadeaux 7 500,00 7460 - Participation de la Fédération 290 000,00 6237 - Publications (affiches, programmes,..) 6241 - Transport de personnes 20 000,00 6256 - Frais de déplacement 30 000,00 75 Autres produits de gestion courante 509 000,00 6258 - Frais d'hébergement- restauration 85 000,00 7583 - Amendes sanctions clubs 33 000,00 6257 - Frais réceptions organisées par Comité 39 000,00 7584 - Frais arbitres 250 000,00 6260 - Frais postaux et frais de télécommunications 25 000,00 7560 - Cotisations des adhérents 29 000,00 6270 - Services bancaires 600,00 7581 - Participations pour stages de formation 32 000,00 6280 - Frais divers 9 000,00 7585 - Mutations/Timbres 165 000,00 63 Impôts, taxes et versements assimilés 14 000,00 76 Produits financiers 3 500,00 6300 - Autres impôts, taxes et versements assimilés 14 000,00 7610 - Intérêts des fonds placés 3 500,00 64 Charges de personnel 285 000,00 6411 - Salaires 205 000,00 6450 - Charges de sécurité sociale et de prévoyance 80 000,00 6480 - Autres frais de personnel 65 Autres charges de gestion courante 147 000,00 6516 - Droits d'auteur ( SACEM) 6544 - Créances sur excercices antérieurs 2 000,00 6570 - Subventions accordées 30 000,00 6581 - Achat imprimés 95 000,00 6552 - Fonds de blocage compétitions 18 000,00 6583 - Frais de stages de formation 2 000,00 66 Charges financières 6611 - Intérêts des emprunts 6680 - Autres charges financières TOTAL I 1 001 600,00 TOTAL I 996 000,00 67 Charges exceptionnelles 1 000,00 77 Produits exceptionnels 600,00 6712 - Amendes et pénalités 7710 - Produits exceptionnels 600,00 6788 - Charges exceptionnelles diverses 1 000,00 7711 - Produit des amendes et pénalités 68 Dotation aux amortissements et provisions 76 000,00 78 Reprise sur amortissements et provisions 82 000,00 6810 - Amortissements sur charges d'exploitation 76 000,00 7810 - Reprise sur amortissements et provisions 22 000,00 6890 - Engagements à réaliser sur ressources affectées 7910 - Transfert de charges 60 000,00 TOTAL II 77 000,00 TOTAL II 82 600,00 A = Total des charges directes (Total I + Total II) 1 078 600,00 A = Total des Produits directs (Total I + Total II) 1 078 600,00 86 Emploi des contributions volontaires 235 000,00 87 Contributions volontaires en nature 235 000,00 Secours en nature 120 000,00 Dons en nature 120 000,00 Mise à disposition gratuite de biens et prestations Prestations en nature Personnels bénévoles 115 000,00 Bénévolat 115 000,00 B = Total des contributions volontaires 235 000,00 B = Total des contributions volontaires 235 000,00 TOTAL GENERAL DES CHARGES (A + B) 1 313 600,00 TOTAL GENERAL DES PRODUITS (A + B ) 1 313 600,00 Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 19

ANNEXE : FICHES ACTION PROJET COMITE Fiche n 1 Management Fiche n 2 Travaux Fiche n 3 Accompagnement des Clubs Fiche n 4 Développement Fiche n 5 Rugby à 7 Fiche n 6 Rugby Féminin Fiche n 7 Sportive Fiche n 8 Nouvelles pratiques Fiche n 9 Cohésion Sociale Fiche n 10 Formation Fiche n 11 Ethique et Déontologie Fiche n 12 Partenariat Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 20

FICHE ACTION N 1 Management Saison 2015-2016 O R G A N I S A T I O N ELU RESPONSABLE : Philippe BARBE MEMBRES : L équipe Projet Comité : André COUP, Jean-Lou GENESTAL, Marc MEMIN, Francis COUP, Robert ANTONIN, Guy LABAT, Jean Charles LAMOULIATTE, Joël ARTIGUES, Jean-Claude BOY, Nicolas ZENONI O B J E C T I F S Objectif n 1 : Accroitre nos ressources financières Améliorer notre Partenariat Gérer de manière rigoureuse nos «évènements» sportifs Valoriser notre «Centre de Ressources» Rechercher de nouvelles sources de subventions, et s organiser pour répondre aux appels d offres. Objectif n 2 : Réduire nos frais de fonctionnement Réduire nos charges (achats, téléphone, chauffage, ) Objectif n 3 : Rendre notre organisation plus efficace Réduire et optimiser le nombre de commissions Améliorer le fonctionnement des épreuves (secteur Sud-ouest) Améliorer la fonction budgétaire Préciser les rôles et les responsabilités (fiches de postes) Faire évoluer nos statuts, notre règlement intérieur et notre organisation Assurer le pilotage et le suivi du Projet Comité P R O G R A M M A T I O N 2 0 1 5 / 2 0 1 6 Mener une réflexion sur nos objectifs ou nos besoins de partenariat : externaliser la tâche? (professionnels, étudiants,...), Mener une réflexion sur l organisation à mettre en place pour valoriser notre Centre de Ressources (action en lien avec le projet d aménagement de la salle de restaurant et de la cuisine voir fiche n 2). Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 21

Poursuivre la renégociation de notre contrat avec Orange pour réduire nos frais informatiques et de téléphone. Mener une réflexion sur l organisation globale du comité, et notamment sur la composition, et l optimisation du fonctionnement, de nos commissions Etablir les fiches de mission du Secrétaire Général et du Trésorier Général Proposer, si nécessaire, une évolution de nos statuts et du règlement intérieur conduisant à plus d efficacité, et la faire valider par le Comité Directeur. B U D G E T Pas de budget spécifique pour le fonctionnement de la commission. Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 22

FICHE ACTION N 2 Travaux Saison 2015-2016 O R G A N I S A T I O N ELUS RESPONSABLES : André COUP, Jean-Lou GENESTAL MEMBRES : Philippe BARBE, Francis COUP, Guy LABAT, Jean Pierre FEYTOUT, Pierre POZZOBON O B J E C T I F S Objectif n 4 : Moderniser l outil de travail du comité Etablir le plan d investissement pluriannuel et coordonner sa réalisation Réaliser les travaux d aménagement de la salle de restaurant et des bureaux du bâtiment administratif Remettre aux normes nos installations (sécurité, informatique, ) P R O G R A M M A T I O N 2 0 1 5 / 2 0 1 6 Faire établir par un architecte le projet d aménagement de la salle de restaurant et des bureaux du bâtiment administratif (plans, évaluation du coût des travaux) Etablir le «business-plan» de ce projet, le plan de financement, et le planning Présenter le projet au Comité Directeur pour validation des actions Identifier les travaux complémentaires à réaliser (économies d énergie, bassin de rétention, baie informatique, sécurité, ) et les chiffrer Conduire les travaux de maintenance courante Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 23

B U D G E T Pas de budget spécifique pour le fonctionnement de la Commission Coût du projet d aménagement à préciser Provision prévue pour travaux courants Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 24

FICHE ACTION N 3 Accompagnement des Clubs Saison 2015-2016 O R G A N I S A T I O N ELUS RESPONSABLES : Jean-Lou GENESTAL, André COUP MEMBRES : Francis COUP, Robert ANTONIN, Serge LAPENNE, Alain CHOLLET, Victor LOURTIES, Christophe ROUCHALEOU, Stéphane BRETHES, Marc MEMIN O B J E C T I F S Objectif n 5 : Développer les compétences des Clubs par la formation et l accompagnement Poursuivre la démarche d accompagnement des clubs engagée en 2014 par la mise en place de réunions de secteurs Revoir les modalités des réunions des collèges de Présidents de clubs fédéraux et territoriaux Prévenir et aider les clubs à remplir leurs obligations sportives, financières et comptables Objectif n 6 : Préparer la labellisation des clubs S inscrire dans la démarche FFR de labellisation des clubs P R O G R A M M A T I O N 2 0 1 5 / 2 0 1 6 Organisation de 4 réunions de secteurs, portant sur la Sécurité, les Assurances, les Règlements, l Ethique et le Déontologie, le Rugby à 7 et les Nouvelles Pratiques : A Cestas, le 25 septembre 2015 A Parentis, le 1 octobre 2015 A Cénac, le 8 octobre 2015 A Mérignac, le 15 octobre 2015. Mise en ligne des imprimés de demande d organisation de matchs de rugby «loisir» et rugby à 5, précisant les conditions d organisation de ces matchs. Elaboration à l attention des clubs d un document de synthèse sur les Assurances Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 25

B U D G E T Pas de budget spécifique pour le fonctionnement de la commission Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 26

FICHE ACTION N 4 Commission Développement Saison 2015-2016 O R G A N I S A T I O N ELU RESPONSABLE : Jean Charles LAMOULIATTE MEMBRES : Thierry DU VERDIER Inspecteur d Académie Inspecteur Pédagogique départemental, Christian DURRIEU Directeur Adjoint régional UNSS, Matthieu CODRON CTS au CTCA, Philippe MISSON prof. EPS à Libourne, Jean-Louis SOURGET éducateur au Stade Langonnais, Jean-Claude BOY référent rugby scolaire CD 33. O B J E C T I F S Objectif n 7 : Pérenniser nos relations avec le milieu scolaire Renforcer la passerelle entre le sport scolaire et le milieu fédéral Objectif n 9 : Développer la pratique du rugby féminin en lien avec l UNSS Objectif n 10 : S impliquer dans la filière de haut niveau, masculin et féminin Poursuivre l expérimentation menée au sein de la Section Sportive Scolaire («Pré-filière») P R O G R A M M A T I O N 2 0 1 5 / 2 0 1 6 Création d un projet structuré sur le département pour institutionnaliser des relations plus suivies entre les clubs et les établissements scolaires ; Journée de lancement de l action à Lormont le 16 octobre avec la participation de 20 collèges (450 élèves encadrés par des professeurs ayant suivi une formation Planète Ovale et ayant mis en place un cycle rugby dans leur établissement) Création d un challenge départemental réparti sur 4 sites : 1. Cadillac : participation de 6 collèges 2. Saint André de Cubzac : participation de 8 collèges 3. Cenon : participation de 8 collèges 4. Lieu à définir (Salles ou Gujan) participation de 3 collèges 5. Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 27

Dates retenues : 25 novembre et 9 décembre 2015 et une troisième journée à la fin du 2 ème trimestre Pour chaque établissement un professeur conduira les élèves sur le site et participera à l issue des matchs à des échanges avec des éducateurs des tous les clubs du secteur. Les éducateurs seront informés de ces actions par l intermédiaire du CTCA et du CD 33. Pour ce qui concerne les établissements scolaires la liste sera établie par le Rectorat de Bordeaux et l UNSS. Développement de la pratique du rugby féminin Recherche de clubs supports volontaires pour accueillir des jeunes pratiquantes (recherche en cours) ; coordination par le CTCA et le CD33 ; Demande de participation des deux staps féminines affectées au CTCA pour intervenir l autorité du Président pour intervenir auprès des différents acteurs (présidents de clubs et enseignants) Coordination par la Commission développement) Pour le moment l objectif est d avoir deux pôles par secteur girondin : Secteur Nord : Castillon et St André de Cubzac Secteur Sud : Bazas et Gradignan Secteur Ouest : Biganos et soit Bruges soit Stade Bordelais ASPTT. B U D G E T Journée de Lormont : 1800 (transports) Challenge départemental (3 journées chacune sur 4 sites différents) : 12 000 Développement de la pratique du rugby féminin : 3200 Action CTCA/CD33 : Aide aux clubs volontaires pour accueillir les pôles féminins : 4000 (transports, matériel, gouters,) Regroupement (1 journée) des enseignants et des éducateurs des clubs pour établir le bilan des actions menées au cours de l année scolaire : 1000 TOTAL : 22 000 Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 28

FICHE ACTION N 5 Rugby à 7 Saison 2015-2016 O R G A N I S A T I O N ELU RESPONSABLE : Christophe ROUCHALEOU MEMBRES : Jérôme LAFOURCADE, Alexandre DAVESNE, Didier SOULIES, Frédéric CAILLAT, Michel COURTIOLS, Bruno DELBLANCU, Joël DAYCARD, Carole DURAND, Anne GHILES, Julien GAULTHIER, Pierre-Baptiste NUCHY. CADRES TECHNIQUES REFERENTS : Antoine BAGATE Julien ANTONIN O B J E C T I F S Objectif n 8 : Développer le rugby à 7 Organiser les tournois territoriaux (H+18), et pérenniser le Tournoi Aquitain, Participer aux tournois régionaux et nationaux (championnat régional U16 et + de 18 ans, championnat des comités U16 et U18) Mettre en place des stages de présélection Mettre en place des référents Rugby à 7 dans les clubs Favoriser l accession des éducateurs au brevet fédéral rugby à 7 Objectif n 9 : Développer le rugby féminin à 7 P R O G R A M M A T I O N 2 0 1 5 / 2 0 1 6 Clubs : Moins de 16 ans : Tournoi Territorial : 20 mars et 17 avril 2016 (à confirmer), finale nationale le week end du 18/19 juin 2016 + de 18 ans, catégorie Fédérale 2 à Honneur : Tournoi territorial final le 12 mars 2016, finale nationale le 25/26 juin 2016 + de 18 ans, catégorie Promotion Honneur à 4 ème série: Tournoi de brassage le 12 mars 2016, tournoi final territorial avec 8 équipes dans le cadre de la fête du rugby à Parentis le 23 avril 2016, finale nationale le weekend end du 25/26 juin 2016 Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 29

Sélections : de 18 ans filles, les 4 et 18 (si qualification) octobre 2015. de 16 ans et de 18 ans inter-comités, les 21/22 mai et 4/5 juin 2016. + 18 ans H & F : tournois internationaux en étude + 18 ans H & F : Tournoi Aquitain B U D G E T Moins de 16 ans H clubs : 6000 Moins de 16 ans H Comité : 7500 Moins de 18 ans H Comité : 8500 Moins de 18 ans F Comité : 5000 Pilotage de la Commission : 1500 Formation : 1500 Total : 30000 (hors Tournoi Aquitain, financé par le Conseil Régional - hors participation à tournoi international, en étude) Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 30

FICHE ACTION N 6 Rugby Féminin Saison 2015-2016 O R G A N I S A T I O N ELUE RESPONSABLE : Carole DURAND MEMBRES : Stéphane VERBREUGH, Didier SOULIES, Dominique SAINT-MARC, Yves APPRIOU, Jean Pierre LAMOULIE + 1 représentant des catégories U18 et séniors CADRE TECHNIQUE REFERENT : Matthieu CODRON O B J E C T I F S Objectif n 9 : Développer le rugby féminin à 7 et à 15 Participer aux championnats régionaux et nationaux (XV inter-comités, XV inter-secteurs, ) Pérenniser les équipes sénior existantes et aider à la création de nouvelles équipes sur le comité Aider les clubs volontaires pour créer un regroupement féminin, en relation avec l UNSS, Favoriser la participation des féminines au nouveau challenge fédéral M15 Valoriser le rugby féminin au travers de manifestations spécifiques (rencontres internationales, journées de découverte et initiation,..) P R O G R A M M A T I O N 2 0 1 5 / 2 0 1 6 Sélections : M 18 à 7 : Tournoi Seven Inter Comités les 4 octobre 2015 (1 er tour) et 18 octobre 2015 (finale). Compétition gérée par la Commission Rugby à 7 (voir fiche n ) M 18 à XV : o Tournoi FFR XV Inter Comités le 6 décembre 2015 o Tournoi XV Inter Secteurs : le 20 décembre 2015 (Stage), 14 février 2016 (1 er tour), 6 mars 2016 (2 ème tour), 17 avril 2016 (finale inter secteurs), 24 avril, 1 er mai et 8 mai 2016 (finales nationales) + 18 ans : Tournoi international (en étude) + 18 ans : Tournoi Aquitain (à confirmer) Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 31

Promotion/Développement : Réunions Commission féminine : (infos diverses, état des lieux des clubs, actions diverses) : le 10 octobre 2015, 10 décembre 2015, 11 février 2015, 7 avril 2015. B U D G E T Tournoi FFR U18 à XV : 4930 Tournoi Inter Secteur : 1800 CPS Féminin : 1500 Divers : 2100 Total : 10330 Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 32

FICHE ACTION N 7 Sportive Saison 2015-2016 O R G A N I S A T I O N RESPONSABLE DE LA COMMISSION : Guy LABAT SECRETAIRE : Jean-Pierre LAMOULIE TRESORIER : Joël ARTIGUES ELUS RESPONSABLES : M16, M17 : Guy LABAT M18 : Pierre POZZOBON Plus de 19 ans Coupe de la Fédération : Joël ARTIGUES, Thierry CLETON, Francis SIMON Moins de 26 ans Challenge des Comités : Roland LESCURE, Michel SARRADE CADRES TECHNIQUES REFERENTS : Julien ANTONIN (M15, M16,) Antoine BAGATE (M15, M17) MANAGERS ADMINISTRATIFS M15 : Richard TAUZIEDE M16 : Alain GANNE M17 : Jean-Pierre LAMOULIE, Stéphane BOYRIE M18 : Nicolas ZENONI Plus de 19 ans : Laurent TREUIL Moins de 26 ans : Joël BORDESSOULES CONSEILLERS TECHNIQUES SPORTIFS : Michel MAILLET, Nicolas ZENONI, MATTHIEU CODRON O B J E C T I F S Objectif n 10 : S impliquer dans la filière de haut niveau, masculin et féminin Participer aux compétitions sportives entre sélections territoriales et régionales (Coupe Roger Taddéï, Coupe de la Fédération, Challenge des Comités) Mettre en place des stages de sélection des éléments les plus performants, de formation et de perfectionnement, Mettre en place le centre d entrainement territorial (CET) Intervenir sur le CERU (Centre d Entrainement Régional Universitaire) Maintenir et renforcer le pôle Espoir du CREPS de Talence Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 33

P R O G R A M M A T I O N 2 0 1 5 / 2 0 1 6 M15 : Match contre le Périgord Agenais le 30/10/15 TaddéÏ M16 : Matchs de classement le 24/10/15 (Béarn), le 1/11/15 (PA) et le 21/11/15 (CBL) Phases finales le 19/12 (1/8 finale), le 5/03/16 (1/4 finale) et le week-end du 30/04/15 (1/2 finale et finale) Taddéï M17 : Matchs de classement le 24/10/15 (Béarn), le 1/11/15 (PA) et le 21/11/15 (CBL) Phases finales le 19/12 (1/8 finale), le 5/03/16 (1/4 finale) et le week-end du 30/04/15 (1/2 finale et finale) M18 Participation au tournoi de l Amicale des VI Nations Dates à préciser Plus de 19 ans Coupe de la Fédération 2 ème Tour ¼ finale le 25/10/15 contre le vainqueur de Bourgogne Midi Pyrénées ½ finale le22/12/15 Moins de 26 ans Challenge des Comités Matchs de qualification le 18/10/15 et le 25/10/15 ¼ finale le 22/12/15 Stages de détection et de sélection prévus en amont de ces compétitions. B U D G E T M15 FFR: 1500 M15 Challenge Orange: 6000 M16 : 18000 M17 : 18000 M18 : 5000 Plus de 19 ans : 16000 Moins de 26 ans : 16000 Total : 80500 Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 34

FICHE ACTION N 8 Nouvelles Pratiques Saison 2015-2016 O R G A N I S A T I O N ELU RESPONSABLE : Christophe ROUCHALEOU, assisté de Stéphane BRETHES MEMBRES : à désigner O B J E C T I F S Objectif n 11 : Accéder à de nouveaux publics avec les nouvelles pratiques Rugby à 5 : S inscrire dans le schéma politique de la FFR rendant obligatoire cette pratique Sensibiliser les éducateurs et entraineurs, organiser et labelliser des tournois territoriaux Les atouts du Rugby à 5 sont nombreux : C est un levier majeur du développement du Rugby féminin (en proposant cette pratique aux mamans dont les enfants sont à l EDR, aux femmes de joueurs ) C est une solution pour permettre aux plus de 35 ans, plus de 40 ans et plus de continuer à se retrouver autour du ballon ovale dans une ambiance festive C est un axe majeur de développement du rugby dans les entreprises avec l avantage de la mixité (partage autour de cette pratique) C est un formidable support pédagogique sur des problématiques telles que la santé (lutte contre la sédentarité, rugby plaisir santé), C est un atout clé pour la cohésion sociale avec des interventions possibles dans des milieux difficiles (milieux carcéral). Beach Rugby : Participer à la tournée des plages Le Beach Rugby est un vecteur de découverte et de promotion du rugby, notamment chez les jeunes, ainsi qu un outil d insertion sociale Objectif n 15 : Garantir la sécurité et la santé des joueurs Promouvoir des actions «sport-santé» Le rugby à 5, c est une manière de redonner un capital de santé à des individus ou des groupes peu entrainés voire sédentaire. Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 35

P R O G R A M M A T I O N 2 0 1 5 / 2 0 1 6 Recenser dans les clubs les personnes intéressées par cette pratique et leur proposer des licences «Nouvelles Pratiques». Proposer un calendrier de tournois aux clubs intéressés, avec qualification pour les championnats de France 2016 (à Larche en Juin 2016). Organiser 2 Tournois Interentreprises sur le site du Comité Côte d Argent, un le 17 octobre 2015, l autre en Mars 2016 Aider le club de Pessac Rugby à mettre en place un tournoi d entreprise le Jeudi 19 Mai 2016 Organiser le Samedi 4 Juin 2016 à Captieux un tournoi mixte et de +35 ans Participer à la tournée des plages, en partenariat avec Drop de béton, ainsi qu à l étape 2016 du Beach Rugby Tour FFR à Mimizan. B U D G E T Rugby à 5 : Aide à l organisation de 2 tournois «entreprises» : 1800 Aide à l organisation de 4 tournois clubs : 2000 Achat de matériel : 1000 Total : 4800 Beach Rugby : Dotation vestimentaire : 2000 Achat de matériel : 500 Total : 2500 Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 36

FICHE ACTION N 9 Cohésion Sociale Saison 2015-2016 O R G A N I S A T I O N ELU RESPONSABLE : Etienne MARTY MEMBRES : Raphaël TORRES CADRE TECHNIQUE REFERENT : Antoine BAGATE O B J E C T I F S Objectif n 12 : Développer le rugby vers les publics en difficulté sociale ou en situation de handicap Offrir à tous les publics, et notamment aux plus démunis socialement (publics situés en zones carencés, public rural isolé, personnes en situation de handicap, administration pénitentiaire) l égalité des chances pour découvrir et pratiquer le rugby. Sensibiliser ces publics à la citoyenneté dans le Sport. Développer le respect de l autre et le vivre ensemble à travers la découverte et l initiation à l activité rugbystique. P R O G R A M M A T I O N 2 0 1 5 / 2 0 1 6 Pérenniser le tournoi des ITEP (Institut Thérapeutique Educatif et Pédagogique) et étendre son rayonnement Accompagner les clubs (urbains) dans leur démarche de cohésion sociale : identifier les actions menées et les valoriser. Développer une ou deux actions en milieu urbain (ex : rugby au pied des tours) Accompagner les actions menées par la commission Nouvelles Pratiques, et développer le rugby à 5 comme vecteur de cohésion sociale (action prévue avec la DPJJ Protection Judiciaire de la Jeunesse pour la réinsertion par le sport de jeunes délinquants). Développer les relations avec l association Drop de Béton : apporter le soutien (humain, matériel, logistique ) aux actions, jugées opportunes, conduites par DDB (rugby féminin, tournée des plages de «beach rugby»). Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 37

B U D G E T Organisation Tournoi des ITEP : 800 Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 38

FICHE ACTION N 10 Formation Saison 2015-2016 O R G A N I S A T I O N ELU RESPONSABLE : Jean SARLANGUE MEMBRES : Michel MAILLET, Nicolas ZENONI, Matthieu CODRON (CTS) - Julien ANTONIN, Antoine BAGATE (CRT). + les formateurs O B J E C T I F S Objectif n 13 : Adapter l offre de formation à l évolution des métiers et des pratiques Former les éducateurs des écoles de rugby Former les entraineurs Répondre aux obligations fédérales pour l obtention des licences des éducateurs et entraineurs Assurer le recyclage des éducateurs diplômés depuis plus de 5 ans Former les arbitres et les représentants Fédéraux Objectif n 15 : Garantir la sécurité et la santé des joueurs Pérenniser et renforcer les formations «joueurs de devant», «académie des premières lignes», et les actions de sensibilisation associées. P R O G R A M M A T I O N 2 0 1 5 / 2 0 1 6 1. Former les éducateurs et les entraineurs Mettre en place les brevets fédéraux éducateurs école de rugby, entraineur jeune et entraineur plus de 19 ans Préparer les modules, les encadrer, assurer le suivi des formations, Assurer le suivi des éducateurs dans leur structure pour les accompagner dans leur progression. Assurer le recyclage des éducateurs diplômés depuis plus de cinq ans Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 39

2. Répondre aux obligations fédérales pour l obtention des licences des éducateurs et entraineurs Mettre en place les différents brevets fédéraux Permettre aux éducateurs et entraineurs de postuler au dispositif de la Validation des Acquis et de l expérience (VAE) fédérale Faire le suivi des organigrammes de clubs pour vérifier les exigences fédérales en termes d encadrement. 3. Former les arbitres : en vue d augmenter le nombre d arbitres qualifiés, et d améliorer la qualité de l arbitrage sur le comité : Mise en place de stages en début de saison pour les ACF (Arbitres en Cours de Formation) et organisation des examens, Mise en place de réunions mensuelles par secteurs (5 secteurs) Formation sur des thématiques particulières (commotion cérébrale, ) 4. Garantir la sécurité des joueurs : Mise en place en début de saison des formations à la sécurité, pour les éducateurs, les arbitres et les dirigeants Mise en place et validation du passeport «joueur de devant» pour tous les joueurs et joueuses de moins de 15 ans, Poursuite de l action «académie des premières lignes» en relation avec les référents club, et avec le corps arbitral Réalisation de documents pédagogiques à destination des éducateurs de clubs Sensibilisation des arbitres, entraineurs, officiels de match, présidents de clubs, dirigeants, à la conduite à tenir en cas de commotion cérébrale (démarche initiée par la commission médicale de la FFR) B U D G E T Frais : 19000 Recettes : 13000 Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 40

FICHE ACTION N 11 Ethique et Déontologie Saison 2015-2016 O R G A N I S A T I O N ELU RESPONSABLE : Robert ANTONIN MEMBRES : Brigitte JUGLA, Rose Marie DELHORBE, Francis COUP, Jean Lou GENESTAL, Marc MEMIN, Eric BROQUAIRE, Jean-Bernard LABEYRIE, Stephan POMAREDE O B J E C T I F S Objectif n 14 : Renforcer le respect de l éthique dans le rugby Sensibiliser les clubs sur les valeurs humaines et sportives véhiculées par la pratique de notre sport, lutter contre les incivilités et les violence sur les terrains, lutter contre toutes les formes de dopage et d addictions. P R O G R A M M A T I O N 2 0 1 5 / 2 0 1 6 Réalisation d une affiche permettant la sensibilisation des parents et supporters pendant les matchs de jeunes, suite aux mauvais comportements actuels. Mise en place de la journée Ethique qui se déroulera en février ou mars 2016 à l occasion d un match du tournoi des VI Nations (contre Ecosse ou Pays de Galles) et en présence d un intervenant extérieur. Evaluations réalisées par les Représentants Fédéraux lors des rencontres de championnat territorial, ou national ou (et) matchs de jeunes afin de nominer les lauréats pour l attribution du Trophée Ethique et Déontologie. Récolter les informations permettant d attribuer le Trophée individuel donné pour fait(s) exceptionnel(s) correspondant à l Ethique et aux valeurs du Rugby. Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 41

B U D G E T SENSIBILISATION et INFORMATION : Trophée individuel à renouveler 100 Projet d une nouvelle affiche (sur la sensibilisation pour les plus jeunes) (500 exemplaires) 600 Soirée ETHIQUE et DEONTOLOGIE au COMITE : Envoi de 60 invitations (réalisées par le secrétariat du CTCA) 0 Repas pour buffet 16 X 6O personnes 960 TOTAL : 1660 Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 42

FICHE ACTION N 12 Partenariat Saison 2015-2016 O R G A N I S A T I O N ELU RESPONSABLE : Laurent JULIEN MEMBRES : Brigitte JUGLA, Eric BROQUAIRE, Eric CASTAIGNEDE, Victor LOURTIES O B J E C T I F S Objectif n 1 : Accroitre nos ressources financières Améliorer notre Partenariat : Pérenniser notre partenariat institutionnel, Rechercher de nouveaux partenaires, P R O G R A M M A T I O N 2 0 1 5 / 2 0 1 6 Actions Société Générale : Remise de Trophées (16 trophées remis en 2014-2015 aux clubs les plus méritants tant au niveau des résultats que de la discipline). Remise de jeu de maillots (clubs Champions) Opérations soutien à l UBB : vente de packs avec repas au Château Smith Haut Laffitte Opérations prestige pour les partenaires des clubs du Comité : voyages lors des matchs du tournoi des VI nations à l étranger (avec voyagiste agrée FFR) Actions conjoncturelles (ex : ½ finales top 14, matchs internationaux, ) : pas d évènement prévu à priori sur la saison en cours. Recherche de nouveaux partenaires : partenaires financiers directs, partenariat avec contrepartie, B U D G E T Dépenses : 2000 Recettes : 23200 (dont partenariat institutionnel : 18000 ) Projet de Développement du Comité de Côte d Argent Edition 1 01/09/2015 Page 43