dans la ville Special municipales 2014. Comment la future maire de Paris peut-elle agir pour redonner à la capitale le dynamisme d'une ville-monde?

/15 Smart city, smart Paris Deux femmes dans la ville Special municipales 2014. Comment la future maire de Paris peut-elle agir pour redonner à la capitale le dynamisme d'une ville-monde? B là

/15 L'ÉVÉNEMENT I HOTEL DE VILLE Les deux candidates a la mairie de Paris attendent ensemble a la station de métro Hôtel de ville Maîs le photomontage ne dit pas laquelle détient le bon ticket laquelle arrive et laquelle ne f ait que passer O RAM < BELO Jd M RUM BUR U «F 3 FRECDUFOJRMFP Quelle maire pour un Paris plus smart?

/15 LES FAITS. L'économie n'est pas un thème porteur en campagne électorale pour les municipales. Mais si les principales prétendantes, Anne Hidalgo et Nathalie Kosciusko-Morizet, en parlent assez peu, c'est que le rôle du maire de Paris en la matière est en train de changer radicalement. LES ENJEUX. Faute de moyens financiers, la capitale doit construire son développement en partenariat avec le secteur privé. En particulier pour rattraper son retard dans la smart city, la «ville intelligente». PAR JEAN- PIERRE GONGUET Lj économie? L'attracttvité de * Paris? Franchement, cela n'intéresse pas grand monde dans une campagne municipale. Même à Pans. Et surtout pas chez les CSP+ ' Les enquêtes d'opinion sont sans appel : personne n'associe le maire de Pans à l'attractivité économique de la capitale.» L'aveu émane du coordinateur du programme de l'une des deux candidates majeures a la mairie de Paris. Son alter ego du camp d'en face est en phase avec lui. Il en rajoute même un peu : «Si l'économie n'a jamais permis de gagner une élection municipale, elle peut en faire perdre...» Les dossiers économiques sont en effet a manier avec des pincettes. Ils sont même parfois a oublier. Nathalie Kosciusko- Morizet est ainsi intimement convaincue qu'une ville-monde n'existe pas si elle n'est pas une grande place financiere. Pour elle, Paris ne peut plus se contenter d'être une place de seconde zone, derrière Londres et même Francfort, siege de la BCE. Seulement voila : la franche aversion des citoyens envers la finance lui interdit d'évoquer le sujet. À moins de se tirer une balle dans le pied. Elle se contentera donc d'effleurer la question au détour d'un meeting, pas plus. Même souci chez Anne Hidalgo, qui peut oublier certains débats au sem même de son camp pour ne pas froisser Pélectorat. Exemple : en période financiere tendue, estil judicieux d'afficher 30% de logements sociaux dans la capitale, de vouloir acheter du terrain pour construire dans Paris intramuros alors qu'a quèlques centaines de metres, de l'autre côté du périphérique, on peut, comme le dit un député socialiste pansien, «construire dix fois plus de logements pour le même prix». Ou, encore plus iconoclaste : pourquoi, en plein cœur de Paris, a quèlques minutes a pied de la Sorbonne, de l'école des Mines et du CHU de Cochin, construire des logements sociaux sur le superbe emplacement de l'hôpital Saint- Vincent-de-Paul plutôt qu'un centre de recherche, un cluster scientifique que le monde entier nous enviera? Anne Hidalgo ne remettra donc pas en cause le dogme dè la mixité sociale de Paris et Nathalie Kosciusko-Morizet ne plaidera pas pour une place financiere retrouvée. DÈS 2016, LA CONCURRENCE DE LA FUTURE MÉTROPOLE La difficulté est d'autant plus grande que les élections municipales de 2014 sont tout a fait singulières. L'une et l'autre candidate savent que le poste qu'elles briguent n'est plus du tout celui occupé par Jacques Chirac et Bertrand Delanoë. Le i er janvier 2016, la métropole fonctionnera et Paris lui aura transféré sa compétence en matiere de logement. La compétence en matiere de développement économique devrait suivre. Bien sûr, il y aura des aménagements. Tout cela se fera sans brutalité, la mairie de Paris comme les autres communes définira son PLU, mais il devra être compatible avec celui de la métropole étalé dans le temps. Le Paris de 2016 ne sera plus le Paris de 2014, la capitale perdra une partie sensible de ses leviers d'action économique traditionnels. Soyons honnêtes : il est difficile de mener une campagne en expliquant que d'ici deux ans un président de la métropole aura peut-être plus de pouvoir que soi-même! C'est ce qui donne ce goût un peu étrange a la pénode actuelle. Comme le glisse un proche de NKM, «on est un peu obligés de faire comme si...». Du coup, on candidate encore un peu a l'ancienne. Nathalie Kosciusko-Morizet a chaussé les bottes du maire «porteur de grands projets» : couverture du périphérique, réaménagement de certaines Portes de Pans, reconstruction de Bercy-Charenton ou transformation de la Petite Ceinture en voie cyclable. Mais si la plupart de ces projets ne sont ni raisonnablement chiffres ni vraiment budgétés, ils ne sont surtout absolument pas a l'horizon d'une mandature. Le périphérique? «D'ici cinquante ans» glisse la candidate. La construction d'un nouveau quartier sur dalle a Bercy-Charenton sur la rive droite? Son pendant, rive gauche avec la Grande Bibliotheque, a été lancé en 1988

/15 et il n'est toujours pas fini. Alors, la rive droite ' Anne Hidalgo ne l'a guère suivie sur ce terrain : le projet de transformation de l'avenue Foch n'est pas le sien alors que, comme NKM, clic avait depuis longtemps rencontre les promoteurs. Elle se presente plus comme une «reaménageuse» (places de la Bastille, de la Nation ou a Montparnasse) qu'une bâtisseuse. En filigrane, apparaissent deux conceptions du rôle economique du maire dc Paris. Nathalie Kosciusko Morizet, qui a toujours reproche a Bertrand Delanoë de «n'être jamais aile à l'étranger avec des chefs d'entreprise eli dncx mandats», souhaite devenir l'ambassadrice de Paris a l'étranger. Une super VRP redonnant a la ville son aura perdue. À l'anglo saxonne, comme le maire du Grand Londres qui «vend la marque Londres» dans le monde. Anne Hidalgo est peut-être plus dans ime approche «bottom up» («du bas vers le haut»), plus organisatrice d'ccosystcmcs, dc methodes de travail nouvelles et collabora tives. Elle prefëre mettre l'accent sur le milliard qu'elle veut dépenser dans la «ville intelligente» (la «smart city», lire l'encadre page 5) que sur les grands projets. Un milliard dissémine dans tous les budgets dc la ville, du logement aux voies urbaines, ce qui le rend particulièrement difficile a tracer. Ces différences tiennent autant a la personnalité des candidates qu'a leur couleur politique. Mais elles témoignent aussi d'un debat dc fond, absent dc la campagne municipale : comment gere t on une ville monde? Comment développe-t-on économiquement une ville comme Paris avec des finances publiques comprimées et des investissements privés rares et a la recherche surtout dc retours sur investissements rapides, qui ne correspondent en rien au temps long de l'aménagement urbain' Comment, enfin, décide-t-on un investissement dans l'urbain alors que plus personne n'a le droit a l'erreur? PARIS LIBÉRÉ MAIS PARIS PRIVATISÉ? Les grands acteurs privés de laville pouvaient, lors cles Trente Glorieuses, se tromper dans un aménagement urbain ou une construction immobiliere, il suffisait souvent de passer un autre contrat ct dc rectifier Ic tir, car la collectivite était nche et l'état dispendieux «La fête» est finie : chaque investissement doit désormais être juste, chaque euro dépensé, utile Et, comme toutes les métropoles dans le monde, Paris se développera désonnais sur une complémentarité public-privé. Certains économistes, comme Isabelle Baraud berfaty commencent a évoquer une «privatisation de la ville». Aucun jugement moral, juste un constat. L'exemple le plus connu a Paris, c'est bien sûr JCDecaux avec le Vélib' et surtout, en 2014, le mobilier urbain digitalise. Le n i mondial du mobilier urbain installe dcs abribus digitaux, verse ^ I Une ville densément peuplée 2 274 000 habitants en 2013 soit une densité de 21196 habitant/kmz, l'une des plus fortes d'europe. FlëïB des Parisiens sont propriétaires de leur logement sont éllgibles à un logement social. Une ville riche 80 528 de PIB par Parisien 4 e ville du monde pour la richesse produite Le revenu fiscal de référence Une ville encore dynamique Une ville encore attractive Chômage 363 660 entreprises actives à Paris fin 2013 29 millions de touristes visitent Paris chaque année 69% des gens travaillant a Paris y habitent. métropolitaine une redevance a la ville, et se rémunère sur la publicite. Idem avec le Vélib' entierement financé par la publicite et dont les abonnements vont a la ville. JCDECAUX, LE GOOGLE DE L'ABRIBUS? Le modele peut monter en puissance tant que la publicité finance en 2014, JCDecaux installe ainsi une centaine d'écrans digitaux dans les abribus (les recettes publicitaires escomptées ne peuvent pour l'instant en financer plus). L'idée la plus novatrice est que le donneur d'ordres, la maine, garde le contrôle du contenu. Pour le maire, le contrat a du sens s'il permet d'offrir aux Pansiens des services utiles qui, eux, auront ensuite une incidence sur la fluidité de la ville, sur son attractivité et donc, in fine, des conséquences economiques ct sociales Le marche est contrôle par le donneur d'ordres, les développements en deviennent plus cohérents. Depuis un an, JCDecaux a ainsi pu avoir un terrain cle jeu, dérogatoire par rapport aux reglements, pour étudier les usages des Parisiens. Parallèlement, la mairie de Paris, les services dc la voirie essentiellement, étudie la possibilité d'installer des «small colis» dans ce mobilier urbain. Ces petites antennes radio, parfois a peine plus grandes qu'un paquet de cigarettes, faciles a installer partout, permettront d'étendre et d'améliorer la connexion au reseau Internet et mobile. L'avantage est qu'elles ne présentent aucun danger par rapport aux «big cells», les antennes surpuissantes installées un peu partout en hauteur dans Pans et qui pourront ainsi être détruites. Si la prochaine maire de Paris demande a JCDecaux d'installer ces «small celh», elle offrira mi service PariS ^-223536 37017C 291 630 Parisiens À Montant moyen :16 396 assujettis à l'isf en 2013 y (moyenne nationale : 11 2286) En France, 50% des nouveaux investissements se font à Paris. 37 millions de nuitées hôtelières, dont 43% en tourisme d'affaires iim inn iiiiiliiin a tous les Pansiens et l'économie du sisteme sera trouvée par JCDecaux dans la location de leur acces aux opérateurs Et JCDecaux deviendra alors le «Google de l'abribus», s'ouvrant de nouveaux marchés considérables a l'international Le business modele mairie de Paris-JC Decaux ou maine de Pans-Bollore avec Autolib', n'est peut-être pas reproductive pour tous les types dè services Mais il est symptomatique du phénomène de pnvatisation de la ville : les entreprises se rémunèrent sur les marches qu'elles obtiennent sous condition de services rendus demandes par lacollecti vite, la collectivite ne dépensant nen, étant même associée aux benéfices Les contrats d'éclairage public ou de traitement des déchets sont de plus en plus dans le même moule a Chicago, New York ou Paris : une partie pour l'entretien du réseau, une autre pour les economies ou le presta taire se rémunère sur ce qu'il permet de mettre de côté a la ville Bouygues et Veolia le font a Paris ou a New York Toutes les grandes entreprises poussent les collectivités a adopter ce cercle économique vertueux. Avec un argument choc, celui de l'emploi. les donnees étant ouvertes, ce seront autant de nouveaux business pour des start up. JCDecaux avec Vélib', Bouygues avec l'éclairage public font déjà travailler des petites structures futées. Sous les pavés des municipales de 2014, il y a la plage d'un changement de paradigme, une redéfinition radicale du rôle du maire dc Pans : il va perdre des competences au pro fit de la metropole, maîs en fait il n'en a peutêtre plus besoin pour développer «sa» ville, s'il sait coordonner et contrôler un développement assuré en coproduction avec le pnvé Sauf que ce n'est vraiment pas un thème de campagne porteur... I

/15 PARIS A LA TRAINE DANS LA COURSE A LA «VILLE INTELLIGENTE» L a smart city de Bouygues n'est pas celle d'ibm qui elle même n'a rien a voir avec celle de Google, de Paris ou de Medellm (en Colombie, elue ville la plus intelligente au monde par le Wall Street Journal) On peut toutefois s accorder sur une definition minimale est «smart» toute ville qui conçoit et mutualise les informations nécessaires a une meilleure qualite de la vie de ses habitants et a une plus grande efficacité de sa propre organisation Tout passe donc par le recueil de donnees et le numerique Une smart city, e est une infrastructure numerique pour optimiser des depenses d energie des transports la démocratie des services etc Les villes les plus en avance sont logiquement les villes en construction (Songdo en Coree, Masdar City aux Emirats ), les plus menacées d'engorgement ou d'asphyxie (Sâo Paulo, Rio ) ou les plus innovantes économiquement (Barcelone Londres, New York ) En Erance, Lyon est peut être la ville la plus avancée en matiere d ouverture des donnees, de regulation de trafic, de bâtiments durables Pansa le «défaut» d'être une ville ancienne, tres protégée, ou tout est construit et ou les amenagements sont lents et coûteux car extrêmement surveilles Issy les Moulineaux, presque entierement rebâtie en vingt ans, est beaucoup plus avancée que Paris (controles d energie services aux citoyens emploi mutualisation des donnees ) Paris a un autre handicap car, dans ou autour de la capitale siègent toutes les grandes entreprises industrielles du CAC 40 qui, si elles font des efforts, ne sont pas encore dans une attitude de cooperation franche et entière pour la smart city a Paris Or, celle ci ne peut être réalisée que collectivement par des entreprises qui mutualisent leurs competences

/15 REPERES Avenue Foch, un projet sensible Anne Hidalgo réalisera le projet d'aménagement de l'avenue Foch si elle est elue. Au moins pour la partie logements, c'est sûr. Le projet du promoteur Marc Rozenblat est double : d'un côte, l'aménagement de l'avenue, pour lequel Anne Hidalgo souhaite lancer une consultation internationale d'architectes; de l'autre, la construction de 7000 logements à partir de la Porte Dauphine. 7000 d'un coup, dont 30% de logements sociaux, aucun maire ne peut le refuser (sauf Claude Goasguen, l'actuel maire du 16 e arrondissement, qui prépare une féroce guerre de tranchées). Il suffirait que le Conseil de Paris vote un amendement au PLU et le dossier pourrait démarrer. Vendre le Parc des Princes? Hidalgo et NKM sont d'accord sur un point sensible : la vente possible du Parc des Princes, pour lequel le PSG vient de signer une convention d'occupation de trente ans, à Qatar Sport Investments, l'actionnaire du PSG et de Bern Sport. Pour l'instant, Nasser AI-Khelaifi, le patron de USI, n'a pas réagi. Les milliards du périph' A 6000 euros le m 2 en moyenne avec de fréquentes pointes à 8000 euros, cela fait cher pour couvrir le peripherique, comme le propose, seule, NKM. Celuici a une superficie de 1 million de m 2. 30% sont en tunnel et 20% au moins sont en hauteur ou intransformables (Porte de Vincennes). Donc l'enveloppe est au moins de 3 milliards d'euros pour une moitié de peripherique. Lin souci : les Verts. Cecile Duflot n'a pas formule d'objection majeure, maîs Christophe Najdovski, tête de liste EELV à Pans, est vent debout contre le projet. Deux hypothèses pour Anne Hidalgo : elle n'a pas besoin d'eelv pour avoir une majorité au Conseil de Pans, le projet passe. Si elle a besoin d'eelv, elle raisonne les Verts pour qu'ils acceptent que le projet soit divise et qu'au moins les logements se fassent. Nathalie Koscmsko- Monzet a elle aussi rencontre les promoteurs du projet Foch maîs, malgre ses demandes, n'a jamais eu les maquettes, tant ces derniers se méfiaient de Claude Goasguen, maire UMP.

/15 ANNE HIDALGO L'HÉRITIÈRE A na Mana Hidalgo, née à San Fernando f\ en Andalousie, près de Cadix, le 19 juin 1959, ^» découvre la France à 2 ans quand sa famille s'installe à Lyon. Son père est électricien, sa mère, couturière. Naturalisée à 14 ans, Anne Hidalgo obtient un DEA de droit social et syndical à Paris X-Nanterre, devient inspectrice du travail (de 1982 à 1993) et adhère à la CFDT. Elle s'installe à Paris en 1984 et adhère au PS dix ans plus tard. Après une mission pour le Bureau international du Travail à Genève sur l'égalité professionnelle hommes-femmes, puis à la direction des ressources humaines de la Compagnie générale des Eaux, elle passe plusieurs années dans des cabinets ministériels, auprès de Martine Aubry (alors ministre de l'emploi et de la Solidarité), puis de Nicole Péry (Droits des femmes) et de Marylise Lebranchu (Justice). Conseillère de Paris dans le 15 e arrondissement, son «fief» depuis 2001, elle émerge rapidement, comme première adjointe au maire, maîs peine à se faire une place. Chargée de l'égalité hommesfemmes et de l'incontournable «bureau des temps», elle prend la responsabilité de l'urbanisme et de l'architecture en 2008 et joue un rôle moteur dans la promotion du «Grand Paris» et de la future métropole. Mariée et mère de trois enfants, elle est choisie et adoubée par Bertrand Delanoe pour lui succéder. Lin statut «d'héritière» face à la nouveauté incarnée par sa rivale UMP, maîs gui ne l'empêche pas de faire la course assez largement en tête d'après les derniers sondages. Sa campagne met l'accent sur le logement et les transports pour 6 millions de Franciliens, ainsi gué sur la nécessité d'investir, notamment dans les réseaux et le partage, pour améliorer la gualité de services dans une ville dense gui veut garder son rang comme ville-monde. Sur Internet, sa campagne, intitulée «Paris gui ose», utilise largement les réseaux sociaux. Elle compte plus de 118888 abonnés à son compte Twitter officiel, un compte Facebook actif et une éguipe en charge du «porte-à-porte électronigue». Son principal défi, outre la victoire dans un contexte national compligué par l'impopularité de François Hollande et de sa politigue, sera, au plan local, la gestion de la future majorité municipale et notamment de l'alliance avec Europe Écologie-lés Verts, alors gué la situation économigue n'offre guère dè marges de manœuvre budgétaires. p. M.

/15 SES PROPOSITIONS POUR PARIS LOGEMENT Construction de 10000 nouveaux logements par an avec l'objectif de 30% de logements sociaux en 2030. Reconversion de 200DOO m 2 de bureaux en logements. Construction de tours mixtes de bureaux et d'habitations de 50 rn de hauteur. URBANISME Transformer la bordure de Paris (Porte de Versailles- Porte de Clichy) en «grand arc de l'innovation» (universités, logements, incubateurs, pépinières). Réaménagement des Portes de Pantin et de La Villette en lieux de vie et transformation de l'héliport en parc culturel et sportif. Plan d'embellissement de toutes les grandes places (Nation, Bastille, Denfert, Panthéon et Montparnasse). Revégétalisation de Paris (réimplantation de 500000 arbres de plus d'ici 2020). Création d'un guartier réserve aux piétons dans chague arrondissement. VILLE INTELLIGENTE Engagement de Paris dans le programme européen Smart City. Développement d'incubateurs dans les universités et faire de Paris une ville pionnière dans les MOOC (massive open online courses, cours en ligne), avec le Wifi public gratuit. Nomination d'un responsable de la ville intelligente à Pans. Mise en réseau de tous les réseaux de la ville (énergie, transports, éclairage, eau...) et création d'une autorité métropolitaine organisatrice des réseaux. Création de «Scoothb'», service de location de scooters sur le modèle d'autohb'. Promotion de la voiture électngue avec la gratuite de la recharge. Jumelages économigues sur le modèle de celui signé en 2013 avec San Francisco. ÉCONOMIE 5% du budget d'investissement de la ville sera décidé par les Parisiens (71 millions par an). Création d'un «Pack jeune entrepreneur» pour assister 2500 jeunes avec la CCI Pans-Île-de-France. Création d'un «small business act» pour les PME. La ville leur réserverait des accès privilégiés aux appels d'offres, découpés par arrondissement. Création d'un portail unigue d'information et d'échanges, un «guichet administratif unigue» à destination des entreprises. Création d'une politigue de «margue» pour promouvoir Pans.

/15 SONDAGE Les entrepreneurs parisiens sont inquiets Faire connaître aux candidats a la mairie les attentes et le point de vue des entrepreneurs.» Comme il l'avait fait en 2008, le Medef Paris, en partenariat avec la CGPME Paris et le Medef 92, a lancé en début d'année une vaste enquête auprès de plus de 1000 chefs d'entreprise de Paris et sa région proche. Les 384 réponses apportées donnent un aperçu assez précis et argumenté de l'opinion de cette catégorie particulière d'électeurs, a quèlques semaines du scrutin municipal. Sans surprise, étant donné le contexte économique de la France, plutôt déprimé, l'enquête fait ressortir un sentiment d'inquiétude et de fragilité. Ainsi, 22% des chefs d'entreprise déclarent que leur activité va se réduire en 2014, contre 11% en 2008; 57% disent ne pas vouloir recruter d'ici six mois, contre 23% en 2008, a l'aube de la crise financiere. LEURS PRIORITÉS : MOINS DE BOUCHONS ET D'IMPÔTS Si Paris, capitale économique, financière, politique, administrative, scientifique et culturelle, reste une ville attractive, le sentiment général est moins positif qu'en 2008. Ainsi, sept entrepreneurs sur dix estiment que Paris offre un environnement propice a l'activité économique, c'est un de moins que six ans auparavant. Pres du quart des entrepreneurs interrogés déclarent souhaiter quitter Paris en 2014. Parmi ceux-ci, 21% choisissent la deuxième couronne et 25% se préparent a quitter la France. Un signal d'alarme pour la future équipe municipale. D'autant que le jugement des entrepreneurs est sévere sur la politique de la ville. 73% se déclarent insatisfaits de la politique d'urbanisme, contre 57% en 2008. Le coût du foncier et l'inadaptation des locaux sont dénoncés. 90% demandent que la ville réponde au coût de l'immobilier par la réhabilitation des zones en friches. Sur les transports et la circulation aussi, l'opinion des entrepreneurs est sans concession. Tous les moyens de transport sont utilisés, principalement la voiture a 46% (49% en 2008). 87% jugent que la circulation est un enjeu «important» pour le développement de l'activité. 64% estiment connaître plus de difficultés de livraison qu'avant. Trois quarts déclarent connaître plus de difficultés en matiere de stationnement. Majoritairement opposés a la fermeture partielle des voies sur berges rive gauche et aux feux de circulation rive droite, ils s'inquiètent aussi de la réduction du nombre de stations essence dans Paris. Signe de leur inquiétude concernant la mobilité, 68% des entrepreneurs interrogés critiquent la multiplication des voies de bus (contre 55% en 2008) et 86% réclament la construction de parkings aux Portes de Paris. Parmi les priorités, l'amélioration de la circulation vient en tête (56%), devant le développement économique. Mais la propreté devient un enjeu majeur pour 81% des entrepreneurs interrogés et la sécurité pour 64%. Concernant leur mobilité et celle de leurs salariés et clients, ils sont 93% a juger important de moderniser et d'augmenter les lignes de métro et de RER les plus engorgées. Les modes de transports alternatifs (Vélib', Autolib', covoiturage) ne sont pas considérés comme les solutions d'avenir par la moitié des répondants. Sujet d'actualité brûlant, la situation conflictuelle entre les taxis et les véhicules de tourisme avec chauffeur (VPC), qui a conduit déjà a plusieurs greves des taxis, préoccupe les chefs d'entreprise : a 71%, ils considèrent que l'offre de taxis est insuffisante et 64% estiment que le développement du réseau de VTC doit être encouragé. Les grandes priorités sont la baisse de la fiscalité locale, les temps de déplacements et de livraison, l'ouverture dominicale et le travail de nuit des commerces. Ils attendent aussi du prochain maire une action résolue en direction du rayonnement international de Paris, l'accès des PME aux marchés publics et un soutien aux activités innovantes. Le Medef Paris, la CGPME Paris et La Tribune organisent, le mercredi 19 février, une rencontre avec Anne Hidalgo et Nathalie Kosciusko- Morizet, et des chefs d'entreprise parisiens.

/15 Jean-Louis Schilansky, président du Medef Paris «II faut mieux jouer de nos forces» LA TRIBUNE - Paris peut-il être une grande capitale européenne dans une France en déclin? JEAN-LOUIS SCHILANSKY - La situation nationale est difficile, mais Paris bénéficie d'une place plutôt favorable relativement a la moyenne. La capitale bénéficie de son image mondiale qui dépasse largement l'europe. La question au cœur des municipales, c'est de mieux jouer de nos forces, de façon cohérente et compétitive. Cohérente, parce qu'il faut prendre la mesure de nos atouts et ne pas prendre de mesures qui aillent a rencontre de Pattractivité. Que les actes soient en cohérence avec les discours... Et favoriser la création d'activités dans une ville où travaillent plus de 1,8 million de personnes. La cohérence, c'est ne pas avoir une culture de la rente s'appuyant sur de beaux acquis, mais une logique dè développement économique. Pour cela, il faut résoudre les graves problèmes posés par la circulation, investir dans les infrastructures, renforcer la sécurité... Et avoir une communication forte pour mieux faire savoir les atouts de la ville. Et la compétitivité? Il faut convaincre les entreprises de rester ou de s'installer a Paris, alors que la tentation existe de s'installer ailleurs, que ce soit en banlieue, en province ou surtout dans les autres capitales européennes. Les responsables politiques doivent se rendre compte de l'intensité de la compétition entre Paris, Londres et Francfort, mais aussi Madrid ou Milan, alors que l'espagne et l'italie ont fait des efforts importants d'attractivité. Comment attirer les entreprises étrangères? Il faut faire connaître les atouts de Paris en termes de communication, de localisation et de qualité de vie. Maîs, pour que les étrangers et les Français expatriés aient envie de Paris, il faut que le marketing soit assis sur une réalité mesurable, sinon, cela ne marche pas. La campagne des municipales à Paris est-elle à la hauteur de vos espoirs? Ce n'est pas le rôle du Medef Paris de juger les programmes des candidats. Ce que nous leur disons, c'est de clarifier leur conception de la capitale. Soit Paris est une ville isolée, d'oisifs aisés, de touristes et de musées. Si c'est cela que la future équipe municipale veut, alors il faut le dire. Soit, et c'est évidemment notre ambition, on veut une ville attractive, ouverte sur le monde et dynamique sur le plan économique, et cela suppose des choix urgents et forts en termes dè quantité et de qualité des transports, d'infrastructure et d'urbanisme. Il faut que les entrepreneurs reprennent confiance dans la politique de la ville et que la municipalité leur montre qu'elle a compris que leur situation économique est difficile. Il faut aussi écouter leur inquiétude sur la fiscalité locale, peu compréhensible et en augmentation. Les deux stratégies sont-elles compatibles ou opposées? C'est compliqué. Londres y arrive, car il y a une vraie volonté pro-business et c'est aussi une ville touristique agréable a visiter. Que doit faire la nouvelle équipe municipale à son arrivée? Un, établir un diagnostic clair des forces et des faiblesses de Paris relativement aux principales capitales européennes (Londres, Francfort, Rome, Madrid). Deux, proposer un plan stratégique pour attirer les activités et communiquer, communiquer, communiquer, en cohérence avec cette stratégie. Paris investit-il assez dans la ville intelligente et connectée? Il y a des villes en France et dans le monde beaucoup plus en avance. Par exemple, sur la question du partage via smartphone des places de livraison ou de parking. Les nouvelles technologies numériques devraient permettre d'aller beaucoup plus vite. PROPOS RECUEILLIS PAR PHILIPPE HABILLE

/15 NATHALIE KOSCIUSKO-MORIZET LACHALLENGEUSE // k I akomo», le surnom d'étudiante de Nathalie l\l Kosciusko-Monzet avant que les initiales NKM I ll ne l'imposent dans la vie politique française, fait la course en challengeuse à Pans. Populaire sur Twitter (plus de 266000 followers), elle l'est moins à Pans, si l'on en croît son retard dans les sondages, et encore moins au sem de son propre camp, l'ump. Divisée au niveau national comme à Pans, la droite n'a jamais vraiment accepté cette candidate de la nouvelle génération, trop «bobo» pour les uns, trop centriste pour les autres, du fait de son alliance médite avec le Modem. Née le 14 mai 1973 dans le 15 e arrondissement de Pans, celui où se présente sa rivale, elle est issue d'une lignée très politique : son arrière-grand-père, André Morizet, fut l'un des fondateurs du PCF et sénateur de la Seine. Son grand-père ambassadeur était maire RPR de Samt-Nom-la-Bretèche. Et son père, François, a été maire UMP de la ville de Sèvres. Avec un tel héritage, on comprend que le virus de la politique l'ait rattrapée. Par sa mère, Bénédicte Treuille, elle serait une lointaine descendante de Lucrèce Borgia, qui avait à l'égard de ses ennemis des méthodes plutôt... expéditives. Polytechnicienne (X 1992), sortie dans le corps des ingénieurs du Génie rural et des Eaux et Forêts, benjamine de l'assemblée nationale en 2002, élue de l'essonne et maire de Longjumeau, son retour à Pans, où elle se présente dans le 14 e arrondissement, est vu par ses rivaux comme le signe d'une ambition nationale qu'elle peine à masquer. Ministre de l'écologie, du Développement durable, du Transport et du Logement dans le gouvernement Fillon lll, elle a mis en oeuvre le Grenelle de l'environnement avant de devenir porteparole de la campagne de Nicolas Sarkozy, en 2012. À Paris, elle mène une campagne difficile, entrecoupée de quèlques maladresses (comme les «moments de grâce» dans le métro), maîs courageuse face aux trahisons dans son camp et plutôt habile autour d'un programme ambitieux et attrape-tout : «Une nouvelle énergie pour les Parisiens». Elle est persuadée que «les Parisiens réclament /'alternance» et veut l'incarner quitte à bousculer les barons de la droite. Soeur de Pierre Kosciusco-Monzet, cofondateur du site Price Minister, elle met l'accent sur l'innovation, la ville intelligente et connectée et le dynamisme d'une ville qui, selon elle, doit être ouverte 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, à l'image des grandes capitales modernes. Avec la couverture du périphérique et des grands projets d'urbanisme, elle veut un Paris qui sorte de ses frontières trop étroites p. M.

/15 Attractivité : Paris peut mieux faire, selon les entrepreneurs Developpement Proprete Logement Ouverture sur la Petite Couronne Rayonnement international de Paris Amélioration de l'accueil par l'administration Ouverture dominicale et travail de nuit Dynamisme des commerces de proximité _ Accès des PME aux marchés publics f Soutien aux activités à fort contenu innovant sont insatisfait de la qualité de l'offre de taxis à Paris. Comment améliorer la circulât ion à Paris? jensen! que le développement des véhicules de tourisme avec chauffeur (VTC) doit être favorisé. Revenir sur certains aménagements de la voie publique l'offre de transpi Construire des parkings aux portes de Paris!éduire les voies de bus éer un peage urbain aux portes SBK (^entrepreneurs qu les considèrent comme«tres importants» Source enquête «Municipates2014 la paroteauxeiirepreneii»

/15 SES PROPOSITIONS POUR PARIS LOGEMENT 20% des nouveaux logements devront être proposés à un prix intérieur de 25% à celui du marché. Tout nouveau logement socidl dévia êtie assorti de la création d'un logement pour les classes moyennes, guitte à prendre plus de temps pour atteindre les 25% de la loi S RU. Doublement de la production annuelle de logements (pour atteindre 6000 par an). URBANISME Line partie du centre de Paris rendu aux piétons. Transformation de la Petite Ceinture en «boucle cycliste». Doublement du nombre de places de stationnement pour les voitures, triplement pour les deux roues. Aménagement des Portes de Paris (budget non annoncé) : Clignancourt (centre des métiers d'art), Vanves et Orléans (création artistique), Maillot (Congrèsspectacles), Bagnolet (arts forains), Chapelle (nouvelle cité universitaire). Couverture intégrale du périphérique dont 1,4 km d'ici à 2020 (financée par la revente du foncier). Rénovation de Bercy Charenton avec 10000 logements et couverture des voies ferrées, financés par la vente des droits à construire. Transformation des 14 stations de métro fantômes en lieux de convivialité. VILLE INTELLIGENTE Installer des capteurs dans tout le mobilier urbain. Accès Internet mobile haut débit dans toutes les rames et stations de métro. Expérimentation d'«immeubles intelligents» pour réduire la facture énergétique. Faire de Paris la référence de l'open et du big data par l'ouverture de toutes les données aux start-up. Nouvelle cité universitaire internationale étudiante près de la gare du Nord. Création du «Grand Bazar du Cinéma» (festival, expos, Salons technologiques, foire du film amateur). ÉCONOMIE Création d'un «Pack start-up» pour que les jeunes entreprises parisiennes puissent bénéficier d'achats groupes effectués par la ville. Création d'un «small business act» avec appels d'offres déclinables par arrondissements pour ouvrir les marchés publics aux PME parisiennes. Lancement du «Livret Paris», livret d'épargne pour financer les PME parisiennes, en particulier les petits commerces. Doubler chaque euro investi par les business angels dans une PME ou une start-up parisienne.

/15 Innovation :desprogrammes pas tout à fait venus d'ailleurs PAR, PERRINE CRÉQUY SrWernneCrequy Les voyages, dit-on, forment la jeunesse et les programmes électoraux sur l'innovation Anne Hidalgo et Nathalie Kosciusko-Morizet ont ponctue leur campagne de «voyages d'étude» dans les écosystèmes de start-up les plus dynamiques du monde Promouvoir ^entrepreneuriat et l'innovation est l'un des points forts de leurs programmes Toutes deux se sont ainsi rendues a New York, pour voir comment la ville centrée sur la finance est devenue une terre fertile pour les start-up, sous l'impulsion en 2012 du maire de l'époque, Michael Bloomberg Nathalie Kosciusko-Morizet a porte son intérêt sur l'écosystème autour des biotechnologies, mis en place rapidement «grâce a une forme d'interventionnisme du maire de la ville du liberalisme», précise l'entourage de la candidate UMP Israel figurait également en bonne place sur la feuille de route des candidates, qui se sont penchées sur le cas de Tel-Aviv En cinq ans, cette ville de 400000 habitants a vu fleurir 700 jeunes pousses et 1200 entrepnses hightech, et a ete identifiée comme le deuxieme meilleur écosystème mondial pour les startup, juste derrière la Silicon Valley, par le tres seneux rapport Startup Genome L'équipe d'anne Hidalgo a alors relevé que les start-up israéliennes reçoivent des subventions quand elles entrent dans un incubateur Dans son programme, cela se traduit par un «Pack jeune entrepreneur», qui serait alloue a 2500 porteurs de projet par an, pour leur permettre de bénéficier de services a coût reduit dans leurs demarches de creation dentreprise, tout en maintenant le fonds de soutien aux jeunes entrepnses innovantes mis en place avec Bpifrance depuis 2009 De son côte, NKM promet que la «ville doublera chaque euro investi par les business angels», tout en renforçant l'accompagnement dans les incubateurs, notamment avec des supports juridiques Maîs pas question de multiplier le nombre de ces espaces Un coup de pied de l'âne a sa rivale, qui entend creer de nouveaux incubateurs et lieux de coworking, dans un «arc de l'innovation», qui s'étendrait entre Versailles et Clichy-Bangnolles Anne Hidalgo verrait bien des «hubs dè télétravail» a Pans, sur le modele de ce qui se pratique aux Pays- Bas, a Rotterdam ou La Haye notamment, et prevoit de developper des «fablabs» Et si Anne Hidalgo souhaite miser sur tous les secteurs forts de Pans, de la mode au tounsme en passant par le numenque, le design, voire le sport et le social business, NKM veut établir Les sites parisiens incubateurs de start up Le CentQuatre

Anne Hidalgo et Nathalie Kosciusko-Morizet promettent de renforcer l'écosystème entrepreneur parisien et de faire la part belle à linnovation. Pour construire leurs programmes, elles s'inspirent de ce qui se fait à l'étranger... tout en misant sur les spécificités françaises. Page 15/15 Did a2016 les 30000 m 2 de la Halle Freyssinet seront entierement réhabilites pour accueillir 1000 start up Un projet initie par Xavier Miel et soutenu par Bertrand Delanoe et son adjointe, Anne Hidalgo JWILHOTTE TtSSOHES une selection de secteurs d'activités priori taires, ]ugeant que cette strategie a fait ses preuves dans toutes les métropoles innovantes Le tourisme, et notamment le lou nsme d'affaires, serait inscrit en priorité sur cette short hst, qui serait définie en partenariat a\ cc la Region ct Ic tissu economique parisien Comme a Montreal, NKM prevoit de reunir chaque mois autour d'elle les entrepreneurs les plus influents de la ville, pour des échanges informels Les deux candidates s'accordent en revanche a reproduire l'cxpcncncc dc Boston, qui a permis a des start up de creer des appli cations innovantes au service des habitants grâce a la mise a disposition des donnees publiques A l'ump, cette pnonte s'appelle big data, tandis qu'on parle d'open data côte PS LA COMMANDE PUBLIQUE AU SECOURS DES START-UP Pour ce qui est de la com', Londres est une source de reflexion NKM promet d'être une ambassadrice dcs entrepreneurs parisiens, qu'elle emmènera dans ses visites a l'étranger, suivant l'exemple du maire de la capitale britannique, Boris Johnson maîs aussi de Gerard Collomb, le sénateur et maire socia liste de Lyon, et d'alain Juppé a Bordeaux. NKM entend consacrer une partie du budget de communication de la ville a la promotion de la marque Pans a l'étranger, tandis qu' tane Hidalgo compte sur les artistes et chefs d'entrcpnsc français installes a l'étranger pour donner consistance a un «reseau d'ambassa deurs de Paris» La candidate socialiste entend aussi établir dcs j umclagcs entre l'écosystème parisien et ceux des grandes villes des pavs émergents, comme Singapour dans le domaine de la ville durable, a l'instar du premier partenariat du genre conclu l'an dernier avec San Francisco, dans le numerique Elle a aussi trouve des idees de campagne dans les territoires français Pour favoriser la creation d'entreprises au sem des grandes ecoles, elle s'est intéressée aux journees «Plug and start campus» instaurées en 2009 par Ic directeur dc l'esc Troncs Ces voyages d'étude ont permis d'identifier un levier inattendu dans les spécificités du modele français, bi souvent décrie pour Ic poids de son administration la commande publique Les deux candidates comptent bien utiliser les appels d'offres pour donner du travail aux start up parisiennes LAVIS DE Jean-David Chamboredon, patron du fonds Isai «POUR ATTIRER LES INVESTISSEURS ÉTRANGERS, RIEN NE VAUT LES BELLES RÉUSSITES» //I f excellence des ingénieurs parisiens qui sont I talentueux, engages et au final peu onéreux est un ^H argument a faire valoir pour renforcer l'attractivite de la ville C'est ce gui a convaincu certaines start up étrangères d implanter leurs activites de R&D a Paris Maîs souvent, c'est parce gué leur directeur technique était français gu elles ont opte pour ce scénario La ville devrait renforcer sa communication sur les leaders mondiaux gui ont leur siege a Pans, car les start up étrangères de ces secteurs ont intérêt a s'implanter pres de leurs clients potentiels dans le luxe les cosmetiques I agroalimentaire ou la 3D grâce a Dassault Systems A I international la France est aussi identifiée comme compétente en 'big data, depuis l'introduction au Nasdag de Cnteo Leffet Cnteo est tres sensible chez mes confrères américains plusieurs confrères investisseurs de Californie sont récemment venus me voir pour prendre un cafe et discuter des business qui émergent a Paris Aucun d'entre eux n'avait fait le deplacement depuis deux ans Le meilleur facteur d'attractivite de Pans, cest la réussite des entreprises qui s'y développent» LAVIS DE Cyrille Saint-Olive, directeur général du Réseau Entreprendre Paris «METTRE L'ENTREPRENEUR DU MOIS EN AVANT SUR LE SITE PARIS.FR» ans est une ville ou il fait bon entreprendre, nous n'avons pas a rougir face a nos voisins londoniens Les politiques publiques de soutien a I innovation mises en place ces dernieres annees ont porte leurs fruits Les lieux d'incubation hebergeant les jeunes entreprises sont nombreux Maîs I écosystème gagnerait a être mieux organise Les liens entre les laboratoires, les facilitateurs, les fmanceurs et les entrepreneurs doivent être renforces Les grands groupes doivent participer a ces relations, comme c'est le cas dans le nouvel incubateur de Boucicaut (15 e arrondissement) Et I écosystème doit s'ouvrir au grand public grâce a des lieux comme Numa (2 e ), ou les journees du patrimoine des start up Pour diffuser l'envie d'entreprendre, la maire de Paris peut promouvoir la culture entrepreneuriat dans les collèges via les rencontres avec des entrepreneurs, organisées par I association 100000 Entrepreneurs Et pourquoi ne pas mettre en avant un entrepreneur parisien chague mois sur le site Paris fr 7 Ce portail qui presente le patrimoine et la vie culturelle a Pans, a une belle audience auprès des Parisiens comme des étrangers Enfin il faudrait favoriser les dispositifs pour I accompagnement et le financement des entreprises de croissance, dont le potentiel de creation d emplois et de valeur trois a cinq ans apres leur démarrage est reel» PROPOS RECUEILLIS PAR p e