CURRICULUM VITAE NOM GAYE PRENOM Magaye NE LE 26 mai 1963 à Diourbel (Sénégal) NATIONALITE Sénégalaise SITUATION DE FAMILLE Marié ADRESSE Cices foire n 232 Dakar Sénégal TELEPHONE Bureau 221 77 245 07 58 Domicile 221 77 245 07 58 E-mail : gmcconseils@gmcconseils.com FONCTION ACTUELLE : Directeur Général de GMC www.gmcconseils.com -Mission de consultance pour le compte de la BOAD Lomé -Mandat de recherche de financement obtenu d une dizaine de grandes entreprises africaines -Signature de contrat d apporteur d affaires avec 2 grands fonds d investissements français : UFG et CARNOT qui nous font confiance FONCTION DE DIRECTION PRECEDENTE : Conseiller au Développement du FAGACE J ai par ailleurs été pressenti en 2003 pour diriger la Banque de l Habitat du Sénégal. J ai finalement décliné l offre pour poursuivre ma carrière internationale. Domaine de compétence : Finance, gestion, management
ETUDES 1984 BAC G2 Mention A.Bien 1986 DUT en finance comptabilité 1987 Licence en économie appliquée à la gestion - Université de Rennes I (France) 1988 Maîtrise en économie appliquée à la gestion - Université de Rennes I (France) 1989 Diplôme d'etudes Supérieures Spécialisées (DESS) Gestion de projet Université de Rennes I (France) Du 1er mars au 31 juillet 1997 : Stage de perfectionnement au Centre d'etudes Financières Economiques et Bancaires (CEFEB) (France) - Option : finance d'entreprise EXPERIENCE PROFESSIONNELLE De mai 2009 à Février 2011 : Conseiller au Développement et à la Coopération FAGACE De mai 2008 à mai 2009 : Directeur du développement FAGACE De juin 2006 à avril 2008 : Directeur des Engagements et de la gestion de Risques FAGACE A partir de septembre 2003 : Chef du Service Engagements et Gestion des Risques du Fonds Africain de Garantie et de Coopération Economique (FAGACE) De janvier 1995 à août 2003 : Analyste Financier à la Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD) à Lomé au Togo Avril 1994/janvier 1995 Contrôleur au service Contentieux de l'institution de Prévoyance Retraite du Sénégal (I.P.RE.S) chargé du suivi des contraintes. 1993 : Stage à ENDA Tiers Monde (SYSPRO) 1990/91 Maître auxiliaire au Lycée Auguste Pavie de GUINGAMP (BRETAGNE - FRANCE) 1989/90 Maître auxiliaire au Lycée d'etat Joseph Loth de PONTIVY (BRETAGNE - FRANCE) 2
EXPERIENCE A LA BANQUE OUEST AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT (BOAD) 1) Présentation de la BOAD La Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD) est l institution commune de financement du développement des Etats de l Union Monétaire Ouest Africaine (UMOA), transformée en une Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA) par Traité en date du 10 janvier 1994. Elle est créée par Traité signé le 14 novembre 1973 par ses Etats membres. Les Etats membres de la BOAD sont : le Bénin, le Burkina, la Côte d Ivoire, le Niger, le Sénégal et le Togo auxquels se sont joints le Mali (juin 1984) et la Guinée Bissau (mai 1997). La BOAD est devenue opérationnelle en 1976. La BOAD est un établissement public à caractère international qui a pour objet, aux termes de l Article 2 de ses Statuts, «de promouvoir le développement équilibré des Etats membres et de réaliser l intégration économique de l Afrique de l Ouest» en finançant des projets prioritaires de développement rural, le secteur privé, les infrastructures de base, les infrastructures modernes, les télécommunications, l énergie etc. 2) Expérience à la BOAD De février 1995 à avril 2000 Analyste Financier au Département du Financement du Secteur Privé de la Banque Ouest Africaine de Développement(BOAD), affecté à la Division des Institutions Financières (DIF) puis à la Division Analyse et Suivi des Risques (DASR). Expérience professionnelle au Département du Financement du Secteur Privé de la BOAD De façon générale, le travail effectué dans ce Département a consisté en l évaluation et au suivi des projets privés financés par la BOAD. J ai, à ce titre, participé à de nombreuses missions d évaluation /suivi de projets agricoles, industriels, de privatisation etc... J ai participé aux séances de négociation des prêts avec les Emprunteurs. La situation individualisée des prêts évalués ou suivis se présente comme suit 3
I Evaluation et analyse financière de projets Prêt en faveur de la Société Africaine de Plantation d Hévéas (SAPH) en Côte d Ivoire pour le financement partiel du programme de modernisation. Montant : 2 000 000 000. - Accord Cadre de Refinancement (ACR) en faveur de la Banque Internationale pour le Commerce et l Industrie au Sénégal (BICIS). Montant : 2 000 000 000 F CFA. - Ligne de crédit en faveur de la Société Générale de Financement du Crédit bail (SOGEFIBAIL) en Côte d Ivoire. Montant : 1 500 000 000 FCFA. II Accord Cadre de Refinancement en faveur de la Banque de Développement du Mali (B.D.M). Montant : 2 000 000 000 FCFA Prêt en faveur du Label Coton au Bénin pour le financement du projet d implantation d une usine d égrenage de coton. Montant : 2 500 000 000 FCFA Financement partiel du programme d extension et de modernisation de la Société Nationale de Commercialisation des Produits Pétroliers au Bénin (SONACOP). Montant : 5 000 000 000 FCFA Prêt en faveur de la Société Cotonnière des Savanes (SOCOSA) pour le financement du projet d implantation d une unité d égrenage de coton à Dapaong au Togo. Montant : 2 200 000 000 FCFA Financement partiel du projet d extension et modernisation du Port Autonome d Abidjan. Montant : 3 000 000 000FCFA Suivi de Projet Missions de diagnostic et montage de deux dossiers de restructuration : Hôtel Mandé au Mali et Société de transport Urbain de Bamako (STUB) au Mali. Suivi dossiers contentieux : 4
Complexe Textile du Bénin (COTEB) : diagnostic financier et opérationnel et proposition de solution. Unité de boisson gazeuse (ZAMCO) au Bénin : vente d actifs à un repreneur Chaîne de Froid Régionale (CFR) suivi de la procédure de réalisation des garanties, et du déclenchement de la garantie, négociation de moratoire avec le Fonds de Garantie. Nouvelle Chalucap au Sénégal : montage dossier de liquidation de la créance. A partir d avril 2000 : Affecté à l Unité de Gestion des Risques (UGR) de la BOAD (Avec rang d Analyste Financier Principal) 1) Présentation de l UGR Directement rattachée à la Présidence de la BOAD, puis au Département des Finances et des Financements, l Unité de Gestion des risques, responsable de la qualité du portefeuille, a deux missions essentielles ; la gestion des risques de contrepartie et la gestion de la cellule Actif/Passif de la Banque. Au 31/12/2002, le portefeuille de la BOAD concerne 235 opérations dont 188 prêts directs, 27 lignes de refinancement et 20 prises de participation. Le montant des engagements s élève à la même date à 540,5 milliards de FCFA dont 524,5 milliards pour les prêts et 16 milliards pour les prises de participation. Le portefeuille crédit comprend 172 milliards de FCFA de financement en direction du secteur privé, 296,1 milliards de FCFA en faveur du secteur public marchand et 228,5 milliards de FCFA de prêts aux Etats. L encours total s élève à 229,6 milliards de FCFA au 31/12/2002 2) Expérience professionnelle à l Unité de Gestion des Risques de la BOAD Elaboration d un progiciel de suivi et de cotation des risques Suivi rapproché de la situation financière des emprunteurs de la BOAD Diagnostic des difficultés de décaissements des prêts de la BOAD Diagnostic des problèmes de recouvrement de la BOAD 5
Elaboration d un manuel de procédures de déclassement et de provisionnement des risques conformes aux recommandations du Comité de Bâle EXPERIENCE AU FAGACE - Evaluation d une centaine de projets - Gestion d un portefeuille d engagements en garantie d un montant de 132 Millions d euro pour 150 projets. ACTIVITES EXTRA PROFESSIONNELLES 1989 Président de l'association des Ressortissants Sénégalais de Rennes (ARSER). 1991 Séjour linguistique aux Etats Unis. ACTIVITES INFORMATIQUES 1997 Elaboration d'un Progiciel d'analyse financière de Projets industriels. Ce progiciel permet sur une période prévisionnelle de 10 ans de générer automatiquement les informations suivantes : Coût des investissements, Tableau des amortissements Tableau d amortissement des prêts Tableau de synthèse de la dette Coût actuariel de la dette Comptes de résultats prévisionnels Bilans prévisionnels Taux de Rentabilité Interne Cash flow Tableau de trésorerie prévisionnelle Test de sensibilité Le progiciel permet de gagner en productivité dans la mesure où il réduit sensiblement le délai d évaluation financière des projets. 6
1999 Elaboration d un progiciel d analyse et de suivi des risques Ce progiciel permet sur la base de 8 critères de classer le portefeuille et de déterminer systématiquement les provisions à constituer sur chaque dossier de prêt conformément aux recommandations du Comité de BALE LOGICIELS COURAMMENT UTILISES Word, excels, macro excels visual basic DISTINCTIONS - Titulaire d une carte compétence et talents délivrée par l Etat français - Chevalier de la Médaille de la reconnaissance centrafricaine RELATIONS AVEC LES AUTRES INSTITUTIONS INTERNATIONALES DE FINANCEMENT DU DEVELOPPEMENT 1997 Mission d information à l Agence Française de Développement et à la PROPARCO à Paris sur l évaluation des projets 1998 Participation au séminaire organisé par la Banque Islamique de Développement (BID) à Rabat au Maroc sur les projets en difficulté 1999 Mission d information auprès du Crédit Agricole (1 er Groupe bancaire privé Français) à Paris sur la cotation des risques de contrepartie et la gestion Actif- Passif 2000 Mission d information à la PROPARCO à Paris sur les techniques de suivi et de cotation des risques de contreparties 2001 Mission d information auprès de la SFI (IFC) à Washington sur la problématique de la gestion des risques en milieu anglo saxon Depuis 2003 : Participation régulière à diverses Assemblées Annuelles d organisations internationales : Banque mondiale, Banque Islamique de Développement, Proparco, Banque Africaine de Développement, Eximbank India 7
Administrateur Représentant le FAGACE à la Société de Commercialisation de l Information d Entreprise (SCIE) et à Cauris Investissement LANGUES Français : excellent Anglais : bonne connaissance Arabe : quelques connaissances Magaye GAYE 8