ILE -DE- FRANCE études études Mai 2006 Dépendance et rayonnement des établissements franciliens Document réalisé dans le cadre du Schéma Directeur Régional de l'ile-de-france Julie Roy Insee Ile-de-France
Dépendance et rayonnement des établissements franciliens Julie ROY Insee Ile-de-France Ce document élaboré dans le cadre des travaux liés au schéma directeur de la région Ile-de-France (SDRIF), en partenariat avec la direction régionale de l Equipement (Dreif) et l Institut d aménagement et d urbanisme de la région (Iaurif), a donné lieu à la réalisation d un article de 4 pages «Tissu productif : l Ile-de-France au cœur des prises de décision» Insee Ile-de-France à la page n 268 - mai 2006 Insee Ile-de-France Mai 2006-1 -
Dépendance et rayonnement des établissements franciliens Sommaire Introduction... 3 Synthèse.. 4 Données de cadrage 5 1 - Les structures productives d Ile-de-France 7 1.1 - Des emplois principalement rattachés à des groupes franciliens. 8 1.1.1 - Des têtes de groupes implantées en Ile-de-France.. 8 1.1.2 - L'emploi parisien contrôlé par des centres de décision de la capitale... 9 1.1.3 - Les salariés de la petite couronne rattachés à une entreprise nationale.. 10 1.1.4 - Les emplois de la grande couronne contrôlés par des entreprises nationales. 11 1.2 - Influence du centre de décision sur la structure de l activité francilienne 12 1.2.1 - Une construction synonyme d activité indépendante et une industrie plus internationale.. 12 1.2.2 - Les établissements contrôlés par des groupes franciliens sont les plus grands.. 13 2 - La région française la plus autonome 15 2.1 - Une dépendance centrée autour de l Ile-de-France... 15 2.2 - Influence des centres de décision en province 15 2.3 - Une dépendance francilienne forte par rapport à l étranger... 16 2.4 - Secteur industriel : le plus autonome de France.. 17 2.5 - Paris : des centres de décision étrangers ou franciliens... 19 2.6 - La petite couronne : forte dépendance vis-à-vis de Paris... 21 2.7 - Faible autonomie des salariés de la grande couronne... 23 3 - Le rayonnement : caractéristique première des salariés des établissements franciliens 25 3.1 - Un rayonnement important de l Ile-de-France.. 26 3.1.1 - Le système productif le plus influent de France 26 3.1.2 - L industrie, point fort de l Ile-de-France... 27 3.2 - Paris : illustration du centralisme français. 28 3.3 - Petite couronne : le plus fort rayonnement après Paris.. 30 3.4 - Grande couronne : un faible rayonnement pour la région.. 32 Table des figures et des tableaux. 29 Définitions Méthodologie Bibliographie - 2 -
Dépendance et rayonnement des établissements franciliens Introduction L étude a été réalisée dans le cadre des travaux liés au schéma directeur de la région Ile-de-France (SDRIF), en partenariat avec la direction régionale de l Equipement (Dreif) et l Institut d aménagement et d urbanisme de la région (Iaurif), et conformément à la convention n 340/05. La mondialisation économique contemporaine engendre une internationalisation des flux financiers et commerciaux, une implantation des entreprises à l étranger et le développement de multinationales dites mondiales. Les structures productives sont de plus en plus compliquées d un point de vue juridique et financier. Les entreprises françaises n échappent pas à ce phénomène. Ainsi, début 2001, plus de la moitié des salariés des établissements employeurs métropolitains (activités principalement marchandes non agricoles 1 ) est rattachée à une structure de groupe 2. Il existe plusieurs types d organisation tenant compte du lieu théorique de prise de décision des orientations stratégiques des entreprises. La nature du centre de décision détermine le mode de fonctionnement d un établissement. Par exemple, la stratégie de commercialisation est différente selon que l établissement dépend d une petite entreprise locale ou d une multinationale. Nous distinguons dans cette étude trois grands types de centres de décision : les groupes (étrangers ou nationaux), les entreprises multi-établissements (franciliennes ou nationales non franciliennes) et l entreprise francilienne mono-établissement (établissement indépendant où entreprise et lieu de production sont réunis). Une étude des relations entre les établissements et leur centre de décision va permettre d appréhender le niveau de dépendance et le pouvoir de rayonnement d un territoire. La dépendance mesure l importance des emplois d une zone contrôlés par des centres de décision extérieurs au territoire. Le rayonnement mesure l influence des emplois contrôlés par des entreprises du territoire et localisés à l extérieur de la zone. Plus précisément l étude porte sur les caractéristiques du système productif francilien suivant la forme du centre de décision. Elle aborde la dépendance du tissu productif régional à travers la localisation des centres de décision et le rayonnement du territoire. Sont concernés l ensemble des établissements employeurs des secteurs marchands non agricoles. L analyse est affinée au niveau Paris, petite couronne et grande couronne, et comprend des spécifications selon les secteurs d activité et la taille des établissements. La détermination des centres de décision et de leurs établissements a été réalisée à partir de la fusion de trois fichiers gérés par l Insee : le Répertoire des entreprises et des établissements (Sirene), l enquête sur les liaisons financières (Lifi) et les Déclarations Annuelles de Données Sociales (DADS). 1 Les secteurs de l industrie, de la construction, du commerce et des services auxquels le secteur de la finance et de l assurance a été ajouté. 2 Cf. définitions, page 35. - 3 -
Synthèse Début 2001, l implantation de nombreux sièges sociaux d entreprises ou de têtes de groupes en Ile-de-France entraîne un rayonnement 3 très fort et une dépendance 4 faible de la région francilienne. L Ile-de-France concentre un grand nombre de sièges sociaux ou de têtes de groupes français. L emploi francilien est contrôlé majoritairement par des groupes (60 % des salariés), et plus particulièrement par des groupes de la région. Cependant les groupes (français ou étrangers) contrôlent seulement 16 % des établissements franciliens. Le degré d autonomie 5 de la région vis-à-vis des groupes étrangers est inférieur à la moyenne nationale. En 2001, 15 % de l emploi francilien dépend d un groupe étranger, ce qui place la région en quatrième position (ex æquo avec la Lorraine et le Centre) derrière l Alsace, la Picardie et Haute- Normandie. Les entreprises mono-établissements emploient 27 % des Franciliens et représentent 69 % des établissements. Peu de salariés franciliens travaillent pour une entreprise nationale n ayant pas son centre de décision en Ile-de-France. Le secteur industriel francilien est le plus autonome de la métropole. L industrie automobile est en particulier peu contrôlée par des entreprises ou groupes non franciliens. L Ile-de-France est la région la plus autonome de l Hexagone Huit salariés franciliens sur dix non rattachés à un centre décisionnel implanté dans la région travaillent pour des groupes étrangers. Ce taux est supérieur de 18 points à la moyenne des autres régions. Les emplois d Ile-de-France sont rattachés principalement à des centres de décision de Rhône-Alpes, du Nord - Pas-de-Calais et de la Provence-Alpes-Côte d Azur. Les salariés des établissements parisiens sont les moins dépendants de la France métropolitaine après ceux de la Haute-Corse. Zoom géographique Paris est au cœur du tissu productif français et régional. Les emplois parisiens sont reliés à des centres de décision de la capitale (66 % des salariés parisiens). Au sein de la région, les centres de décision parisiens influent sur la petite couronne et, dans une moindre mesure, la grande couronne. Paris contrôle fortement les salariés des départements des Hauts-de-Seine et de l Essonne. Deux départements de grande couronne sont les plus dépendants de France : Yvelines et Val-d Oise. Les salariés travaillent principalement pour des centres de décision parisiens et de la petite couronne. 3 La dépendance mesure pour un territoire le volume d emplois contrôlés par des centres de décision extérieurs à ce territoire. 4 Le rayonnement mesure l influence en termes d emploi des centres de décision du territoire étudié en rapportant le nombre de salariés externes au territoire mais dépendant de centres de décision de ce territoire sur le total de l emploi de ce territoire. Ce taux ainsi calculé peut être supérieur à 100 % si le territoire étudié comporte de nombreux centres de décision. 5 Niveau d autonomie = 1-niveau de dépendance. - 4 -
Le système productif francilien est le plus influent de France métropolitaine L Ile-de-France exerce une forte influence sur trois régions métropolitaines : Rhône-Alpes (département du Rhône), Nord - Pas-de-Calais (département du Nord) et Provence-Alpes-Côte d Azur (département des Bouches-du-Rhône). En dehors de l Hexagone, l influence francilienne est située principalement dans les départements ou territoires d outre-mer. L industrie francilienne est fortement influente sur le territoire français. Pour ce secteur, c est la seule région française où le nombre d emplois localisés à l extérieur de la région est supérieur au nombre d emplois de la région. Paris est le département le plus rayonnant de France. Les salariés contrôlés par des centres de décision de la capitale se situent principalement dans la petite couronne, les Yvelines, le Nord et le Rhône. La capitale a la main mise sur l industrie et en particulier l industrie automobile. La petite couronne possède également une influence notable. Sur son territoire se situent les deux départements les plus attractifs du pays après la capitale : les Hauts-de-Seine et la Seine-Saint-Denis. La petite couronne contrôle des emplois dans le Nord, le Rhône, les Bouches-du-Rhône, la Seine- Maritime, le Val-d Oise, les Yvelines et Paris. Le rayonnement de la grande couronne est faible pour la région (15 %). Cependant, le territoire est la quatrième zone de France métropolitaine en termes d influence économique après Paris, la petite couronne et le Nord - Pas-de-Calais. L influence de la grande couronne concerne notamment le Nord, le Rhône, les Bouches-du-Rhône, les départements de la petite couronne et Paris. Figure 1 - Taux de dépendance et de rayonnement par secteur d activité en Ile-de-France Ene r gie Dépendance faible rayonnement très fort 265 Dépendance forte rayonnement très fort Industrie automobile 215 Industrie des biens intermédiaires 165 115 industrie agricoles et alimentaires Transports Activités financières Moyenne Ile-de-France (20,74) 0 Construction 10 65 20 30 Industrie des biens 40 Services aux entreprises d'équipement Activités immobilières Services aux particuliers 15 Commerce Industrie des biens de consommations Dépendance faible rayonnement faible Dépendance forte rayonnement faible Source : Insee, Sirene-DADS-Lifi 2000-5 -
Données de cadrage Début 2001, près de 310 000 établissements employeurs du secteur marchand non agricole sont situés en Ile-de-France, soit 23 % du parc national. Ils emploient 3 452 000 salariés soit 27 % salariés métropolitains. La moitié de ces emplois se situent dans le secteur des services et notamment dans les services aux entreprises avec les activités conseils et assistance. L industrie (hors industrie agricole et alimentaire) et le commerce emploient respectivement 18 % et 19 % de salariés franciliens. Les salariés des établissements industriels ou du tertiaire hors commerce sont principalement des salariés des gros établissements ou des établissements de taille moyenne (de 50 à moins de 250 salariés). A l inverse, les salariés de la construction et du commerce travaillent dans des petites structures. Cependant, les établissements de taille moyenne sont les plus importants employeurs de la région avec 23 % des salariés. Les petits établissements (moins de 10 salariés) représentent huit établissements franciliens sur dix. A l opposé, les établissements de 500 salariés et plus emploient 20 % de salariés de la région mais représentent peu d établissements. Tableau 1 - Répartition des établissements et des salariés selon le secteur d'activité en Ile-de-France Etablissements Salariés Secteur d activité Répartition Répartition Nombre (en %) Nombre (en %) Industrie 35 300 11,5 669 300 19,6 dont : industries hors industrie agricole 28 900 9,4 616 000 18,0 et alimentaire Construction 29 600 9,6 228 700 6,6 Commerce 89 000 28,8 668 800 19,4 Autres tertiaires 155 600 50,1 1 885 800 54,4 dont : services aux entreprises 68 800 22,2 910 400 26,2 services aux particuliers 52 200 16,9 360 000 10,5 Ensemble 309 500 100,0 3 452 600 100,0 Source : Insee, Sirene-DADS-Lifi 2000-6 -
1 Les structures productives d Ile-de-France Au 31 décembre 2000, la région Ile-de-France accueille 1 million de sièges sociaux d entreprises (entreprise multi-établissement ou mono-établissement). Ils sont situés principalement à Paris (43 %) et dans les Hauts-de-Seine (13 %). Les arrondissements de l ouest parisien sont les lieux d implantation privilégiée des sièges sociaux dans la capitale. Le 8 e arrondissement accueille 13 % de sièges sociaux de Paris. Et le 16 e arrondissement en accueille 9 %. Tableau 2 - Répartition des sièges sociaux par département et tranche d'effectif salarié de l'entreprise en Ile-de-France Département Nombre Tranche d'effectif salarié de l'entreprise (en %) de sièges sociaux Aucun De 1 à moins De 20 à moins 500 salariés salarié de 20 salariés de 500 salariés ou plus Paris 440 000 63,2 34,6 2,1 0,1 Hauts-de-Seine 128 000 64,5 31,9 3,3 0,3 Seine-Saint-Denis 84 000 62,0 35,5 2,5 0,1 Val-de-Marne 81 000 61,4 36,0 2,5 0,1 Seine-et-Marne 73 000 64,7 32,8 2,4 0,1 Yvelines 86 000 66,3 31,3 2,3 0,1 Essonne 64 000 62,5 34,7 2,7 0,1 Val-d Oise 61 000 63,6 33,9 2,4 0,1 Ile-de-France 1 017 000 63,5 34,0 2,4 0,1 Source : Insee, Répertoire des entreprises et des établissements (Sirene) au 31/12/2000 Figure 2 - Répartition des sièges sociaux d'entreprises en Ile-de-France en 2000 Source : Insee, Répertoire des entreprises et des établissements (Sirene) au 31/12/2000-7 -
1.1 - Des emplois principalement rattachés à des groupes franciliens 1.1.1 - Des têtes de groupes implantées en Ile-de-France La région accueille de nombreux sièges sociaux d entreprises ou de têtes de groupes. Une forte proportion des emplois franciliens dépend d un groupe (60 %), et particulièrement d un groupe francilien. Quatre salariés franciliens sur dix sont reliés à une tête de groupe implantée en Ile-de- France. Par comparaison, 20 % des salariés des établissements productifs métropolitains dépendent d une tête de groupe implantée dans la même région. Paris est au cœur de la région. Parmi les dix plus grands établissements franciliens appartenant à un groupe francilien, quatre se situent à Paris. L Ile-de-France est peu contrôlée par des sièges sociaux ou de têtes de groupes implantés dans une autre région française. Les emplois rattachés à un groupe étranger rassemblent 15 % des salariés et, en particulier, 9 % pour les groupes de l Union européenne à 15. Le département des Yvelines accueille, par exemple, l établissement de 500 salariés ou plus «EADS launch véhicules», dont la tête de groupe est hollandaise. Les groupes étrangers les plus présents sont implantés dans les pays limitrophes (Allemagne, Benelux, Royaume-Uni) ou aux Etats-Unis. Trois salariés sur dix des établissements franciliens travaillent dans des entreprises de la région mono-établissements (le centre de décision et l établissement ne font qu un). Peu de salariés franciliens œuvrent pour des entreprises nationales n ayant pas leur centre de décision en Ile-de- France (par exemple «Casino France»). Au sein de la région, la moitié des salariés parisiens appartient à des groupes. Les salariés de la petite couronne et de la grande couronne sont moins dépendants des groupes (respectivement 35 % et 30 % des salariés). En province, cette part est de 51 %. Tableau 3 - Classification des établissements franciliens selon le type du centre de décision Etablissements Salariés Type du centre de décision Répartition Répartition Nombre (en %) Nombre (en %) Un groupe 48 900 15,9 2 029 100 58,9 D un groupe francilien 30 600 9,9 1 370 800 39,7 D un groupe français hors Ile-de-France 5 900 2,0 135 300 3,9 D un groupe étranger 12 400 4,0 523 000 15,3 Une entreprise francilienne 254 700 82,2 1 381 100 40,1 Multi-établissements 41 900 13,5 439 400 12,8 Mono-établissements 212 800 68,7 941 700 27,3 Une entreprise hors Ile-de-France 5 900 1,9 42 400 1,2 Ensemble Dont contrôlés par un centre de décision non francilien 309 500 24 200 100,0 7,9 3 452 600 700 700 100,0 20,4 Source : Insee, Sirene- DADS-Lifi 2000-8 -
1.1.2 - L emploi parisien contrôlé par des centres de décision de la capitale Les salariés parisiens sont rattachés à des centres de décision de la capitale (35 % pour les groupes et 13 % pour les entreprises multi-établissements). En province, cette proportion de salariés est deux fois moindre. Au niveau francilien, les trois quarts des salariés parisiens sont contrôlés par un groupe ou une entreprise de la région. Ceci est dû à la présence de nombreux sièges sociaux à Paris (La SNCF, EDF, BNP Paribas) et dans les Hauts-de-Seine (Renault, Total Fina Elf SA). Un salarié des établissements parisiens sur 10 dépend de centre de décision étranger. Parmi ceux-ci, les groupes appartenant à la communauté européenne sont les plus présents et emploient les trois quarts des salariés des établissements contrôlés par l étranger. Les Pays-Bas et le Royaume-Uni sont les deux pays les plus représentés au niveau européen. En province, 12 % des salariés appartiennent à un groupe étranger. Un salarié parisien sur cinq est rattaché à un centre de décision francilien hors Paris. Figure 3 - Répartition des salariés parisiens selon la nature du centre de décision Entreprise nationale hors Paris (6%) Groupe parisien (35%) Entreprise parisienne mono-établisement (30%) Groupe français hors Paris (5%) Entreprise parisienne multi-établissements (13%) Groupe étranger (11%) Source : Insee, Sirene-DADS-Lifi 2000-9 -
1.1.3 - Les salariés de la petite couronne rattachés à une entreprise nationale Parmi les 1,3 million de salariés de la petite couronne, la moitié travaille dans les Hauts-de-Seine, un quart dans le Val-de-Marne et un quart en Seine-Saint-Denis. Les salariés de la petite couronne dépendent à 41 % d une entreprise nationale. Plus précisément, un tiers des salariés des établissements de la petite couronne est rattaché à des entreprises nationales hors petite couronne. Le contrôle par des entreprises mono-établissements caractérise également l emploi dans la petite couronne (24 % des salariés). L impact des groupes est beaucoup plus faible que pour la capitale. En particulier, les groupes français hors petite couronne sont peu présents (4 % de l emploi). Au sein de la petite couronne, les salariés des Hauts-de-Seine présentent la particularité de dépendre de groupe (43 %) et surtout de groupe du département (20 %). Les salariés de Seine-Saint-Denis et du Val-de-Marne sont plus nombreux à travailler pour des entreprises mono-établissements (30 % contre 18 % pour les Hauts-de-Seine). Pour chaque département de la petite couronne, la moitié des salariés dépendant d un groupe ou d une entreprise française est contrôlée par des centres de décision parisiens. 17 % des salariés des établissements situés en Seine-Saint-Denis et 13 % de ceux du Val-de-Marne sont reliés à un centre de décision situé dans les Hauts-de-Seine A l inverse, seulement 1 % des salariés des Hauts-de- Seine travaille pour un centre de décision situé dans l un des deux autres départements de la petite couronne. Figure 4 - Répartition des salariés de la petite couronne selon la nature du centre de décision Groupe de la petite couronne (14%) Groupe français hors petite couronne (4%) Entreprise nationale hors petite couronne (33%) Groupe étranger (17%) Entreprise de la petite couronne multiétablissements (8%) Entreprise de la petite couronne monoétablissement (24%) - 10 -
1.1.4 - Les emplois de la grande couronne contrôlés par des entreprises nationales Parmi le million de salariés de la grande couronne, un tiers travaille dans les Yvelines, un quart dans l Essonne, un quart dans le Val-d Oise et un cinquième en Seine-et-Marne. 35 % des salariés des établissements de la grande couronne sont rattachés à des entreprises nationales et 28 % sont dans des entreprises mono-établissements. Comme pour la petite couronne, les groupes français sont peu présents. Au sein de la grande couronne, les salariés des Yvelines dépendent le plus d entreprises françaises (40 %). Les salariés de Seine-et-Marne sont plus nombreux à travailler pour une entreprise monoétablissement (33 %). Pour chaque département de la grande couronne, 46 % des salariés reliés à un groupe ou une entreprise française sont contrôlés par des centres de décision parisiens. De plus, les salariés du Vald Oise travaillent à 16 % pour un centre de décision situé en Seine-Saint-Denis et ceux des Yvelines sont 12 % à être rattachés à un groupe ou une entreprise des Hauts-de-Seine. Figure 5 - Répartition des salariés de la grande couronne selon la nature du centre de décision Groupe de la grande couronne (8%) Groupe français hors grande couronne (5%) Entreprise nationale hors grandecouronne (35%) Groupe étranger (17%) Entreprise de la grande couronne multiétablissements (7%) Entreprise de la grande couronne monoétablissement (28%) - 11 -
1.2 - Influence du centre de décision sur la structure de l activité francilienne 1.2.1 - Une construction synonyme d activité indépendante et une industrie plus internationale Tous secteurs confondus, la part des salariés franciliens travaillant dans un établissement relié à un groupe ou une entreprise francilienne est importante : 40 % contre 12 % pour la province. Cependant, il existe une différence en ce qui concerne l internationalisation des secteurs. Par nature, la construction est l activité la plus indépendante. La moitié des emplois franciliens de ce secteur est contrôlée par des entreprises mono-établissements. Ceci s explique, en partie, par la taille des établissements. Les emplois des entreprises franciliennes mono-établissements sont à 73 % dans des établissements de moins de 20 salariés, lesquels concentrent 45 % des salariés du secteur de la construction. A l opposé, l industrie est plus internationalisée. Dans ce secteur, sept salariés franciliens sur dix travaillent pour des groupes. La part des emplois contrôlée par des groupes étrangers est de 22 %. Dans la pharmacie, la parfumerie ou l entretien, 47 % des salariés travaillent pour des groupes étrangers. Au contraire, dans l industrie automobile, 88 % des emplois se situent dans un groupe francilien. La présence de sièges sociaux de groupes automobiles français dans la région explique ce résultat (Renault, Peugeot Citroën SA). Le secteur tertiaire est plutôt orienté vers des centres de décision de la région. Les entreprises franciliennes mono-établissements emploient un tiers des salariés du commerce. Le commerce et la réparation automobile concentrent 40 % de ces salariés dans ce type de centre de décision. Les établissements du secteur tertiaire hors commerce sont rattachés principalement à des groupes d Ile-de-France. En particulier, trois salariés sur cinq travaillent pour de tels groupes dans les activités financières. - 12 -
Figure 6 - Répartition des emplois selon le centre de décision et le secteur d'activité 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Industrie Dont industrie hors IAA Construction Commerce Autres tertiaires Dont services aux entreprises Dont services aux particuliers Groupe d' Ile-de-France Groupe français hors Ile-de-France Groupe étranger Entreprise francilienne mono-établissement Entreprise francilienne multi-établissements Entreprise hors Ile-de-France 1.2.2 - Les établissements contrôlés par des groupes franciliens sont les plus grands En Ile-de-France, la taille moyenne des établissements dépendant d un groupe est de 41 salariés (17 salariés en province). Celle des établissements franciliens dont le centre de décision n est pas un groupe (82 % des établissements franciliens) est de 5 salariés. Elle est de 4 pour les seules entreprises franciliennes mono-établissements. Les groupes contrôlent majoritairement les établissements franciliens de plus de 20 salariés. Les groupes franciliens détiennent 73 % des établissements de 500 salariés, dont l effectif moyen est de 45 salariés. Les groupes étrangers sont représentés à un tiers par des établissements de 50 à 250 salariés. L effectif moyen par établissement est également fort (42 salariés). Cette moyenne est moins importante que dans d autres régions, comme la Picardie (62 salariés). En province, la moyenne est de 38 salariés. A l opposé, les centres de décision, qui ne sont pas des groupes, sont représentés par des établissements de moins de 20 salariés. Ceci est particulièrement vrai pour les entreprises franciliennes mono-établissements. La région francilienne est caractérisée par des activités tertiaires concernant des établissements de petites et moyennes tailles, plutôt reliés à des groupes ou entreprises de la région. - 13 -
Figure 7 - Répartition des salariés rattachés à un groupe selon le type de groupe et la taille de l établissement Ensemble des groupes Dépendant d'un groupe étranger Dépendant d'un groupe f rançais hors Ile-de-France D'un groupe d'ile-de-france 0 5 10 15 20 25 30 35 40 % Moins de 20 salariés De 20 à moins de 50 salariés De 50 à moins de 250 salariés De 250 à moins de 500 salariés 500 salariés ou plus Figure 7 (suite) - Répartition des salariés selon le type du centre de décision hors groupe et la taille de l'établissement Ensemble hors groupe Une entreprise nationale Une entreprise francilienne mono-établissement Une entreprise francilienne multi - établissements % 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Moins de 20 salariés De 20 à moins de 50 salariés De 50 à moins de 250 salariés De 250 à moins de 500 salariés 500 salariés ou plus - 14 -
2 La région française la plus autonome 2.1 - Une dépendance centrée autour de l Ile-de-France Début 2001, l Ile-de-France est la région la moins dépendante 6 de l Hexagone : deux salariés sur dix seulement sont rattachés à la province ou à l étranger. La présence d un quart des sièges sociaux et de la majorité des têtes de groupes sur le territoire francilien explique, en partie, cette situation. La Corse est également peu dépendante, mais pour d autres raisons (insularité et éloignement). Pour les autres régions, la France est coupée en deux sur un axe Haute-Normandie Rhône-Alpes. Les départements du Bassin parisien dépendent de l Ile-de-France. La présence d infrastructures de transport de personnes et de marchandises fournit une première explication. De plus, les établissements industriels, très présents dans le Bassin parisien, sont contrôlés par des grands groupes français (franciliens dans le secteur automobile par exemple) ou étrangers. Le champ d étude est réduit aux salariés des établissements d Ile-de-France travaillant pour un centre de décision non francilien. En Ile-de-France, 701 000 salariés appartenant à 24 300 établissements des secteurs marchands non agricoles dépendent d un centre de décision situé en dehors de la région. Ceci représente un cinquième des salariés franciliens. Ces salariés travaillent à 78 % pour des groupes étrangers (IBM France ou Nestlé France par exemple). Cette proportion est plus forte que dans les autres régions (60 %). 86 % des établissements contrôlés en dehors de la région exercent une activité tertiaire. Ils représentent 60 % des salariés dépendants. Un tiers des établissements sont dans le commerce, un cinquième dans les services aux entreprises et un dixième dans les services aux particuliers. 2.2 - Influence des centres de décision en province L Ile-de-France est dépendante principalement de trois régions françaises : Rhône-Alpes, Nord - Pasde-Calais et Provence-Alpes-Côte d Azur. La densité du tissu productif explique largement cette caractéristique géographique. Le Nord - Pas-de-Calais concentre des centres de décision du commerce, et plus particulièrement du commerce de détail, réparations (66 % des salariés franciliens contrôlés par un centre de décision de cette région). La région Rhône-Alpes est axée sur les activités financières (43 %). La région Provence-Alpes-Côte d Azur exerce son influence dans les services (37 % pour les services aux particuliers et 36 % pour les services aux entreprises). A l opposé, la Franche-Comté, la Basse-Normandie, le Languedoc-Roussillon ou le Limousin ne contrôlent quasiment aucun salarié des établissements parisiens. La taille moyenne des établissements dépendant des autres régions est de 29 salariés. Les établissements de 20 à moins de 50 salariés emploient un tiers des salariés. 6 La dépendance mesure pour un territoire le volume d emplois contrôlés par des centres de décision extérieurs à ce territoire. Cf. méthodologie, page 35. - 15 -
Figure 8 - Répartition des salariés franciliens dépendants dans l Hexagone Note de lecture : 22 % des salariés franciliens dépendants travaillent pour un centre de décision de Rhône-Alpes. 2.3 - Une dépendance francilienne forte par rapport à l étranger En 2001, 15 % de l emploi francilien dépend d un groupe étranger, ce qui place la région en quatrième position (ex æquo avec la Lorraine et le Centre) derrière l Alsace, la Picardie et la Haute-Normandie. Les centres de décision étrangers les plus employeurs (47 % des salariés franciliens) appartiennent à l Union européenne à 15, et principalement les partenaires économiques comme l Allemagne, le Royaume-Uni et les Pays-Bas. Pour les groupes étrangers non européens, les Etats-Unis sont les plus gros employeurs avec un salarié francilien travaillant pour un groupe étranger sur dix. Parmi les dix plus grands établissements de la région appartenant à un groupe étranger, cinq sont contrôlés par une tête de groupe américaine (ex Eurodisney). Les salariés franciliens contrôlés par des centres de décision provinciaux ou étrangers sont employés dans des établissements de moins de 20 salariés (32 % des salariés dépendants) ou des établissements de 50 à moins de 250 salariés (23 %). - 16 -
Figure 9 - Répartition des établissements et des salariés selon la localisation du centre de décision hors Ile-de-France Répartition des établissements 22% 6% 3% 5% 5% 10% Répartition des salariés 47% 41% 4% 6% 30% 21% Etranger de l'union européenne à 15 Etranger hors Union européenne à 15 Rhône-Alpes Nord-Pas-de-Calais PACA Autres régions françaises (Métropole + dom) 2.4 - Secteur industriel : le plus autonome de France L industrie francilienne est la plus autonome de la métropole (74 % contre 60 % pour les autres régions). L industrie automobile est peu contrôlée en dehors de la région. Un salarié sur dix seulement est rattaché à un centre de décision provincial ou étranger. A l opposé, un tiers des salariés de l industrie des biens d équipement est relié à l extérieur de la région. La construction est particulièrement autonome en Ile-de-France avec seulement cinq salariés franciliens dépendants pour 100 salariés travaillant dans la région. Pour les autres régions métropolitaines, cette dépendance varie entre 14 % (Poitou-Charentes) et 30 % (Haute-Normandie). Le commerce est le secteur le moins indépendant de la région. Certains grands groupes commerciaux ont leur siège social dans d autres régions comme Auchan ou 3 Suisses dans le Nord - Pas-de-Calais. L Ile-de-France est entourée au Nord de régions où le tertiaire (hors commerce) est peu autonome. Les salariés du secteur tertiaire, autre que le commerce, sont moins liés que les salariés des autres régions métropolitaines. Les établissements de services aux entreprises, très présents en Ile-de- France, emploient des salariés contrôlés faiblement par des centres de décision non franciliens. Par exemple dans les postes et télécommunications, seulement trois salariés franciliens sur 100 sont rattachés à un centre de décision de province ou étranger. La présence des sièges sociaux des grandes entreprises nationales (La Poste, France Télécom) sur le territoire explique en partie ceci. - 17 -
Le conseil et l assistance et les activités financières, point fort de l Ile-de-France, possèdent une dépendance moyenne. Un cinquième et respectivement un quart des salariés de ces secteurs travaillent pour des établissements dont le centre de décision n est pas localisé dans la région. Figure 10 - Répartition des salariés franciliens dépendants par secteur d'activité Industrie des biens d'équipement Commerce Industrie des biens intermédiaires Industrie de biens de consommations Activités financières Industrie agricoles et alimentaires Ensemble Services aux entreprises Services aux particuliers Transports Industrie automobile Activités immobilières Construction Energie % 0 5 10 15 20 25 30 35-18 -
2.5 - Paris : des centres de décision étrangers ou franciliens A Paris, 330 000 salariés dépendent d un centre de décision situé en dehors du département. La moitié de ces salariés est rattachée à des groupes étrangers et un tiers à des groupes ou entreprises franciliennes non parisiens. Les salariés parisiens employés par des établissements, dont le centre de décision est situé dans la région, dépendent principalement des Hauts-de-Seine (65 %) ou de l Essonne (14 %). Les salariés des établissements parisiens sont les plus autonomes de France métropolitaine, juste derrière les salariés de la Haute-Corse. Ils possèdent le même niveau de dépendance que les salariés franciliens (20 %). Figure 11 - Répartition des établissements et des salariés parisiens selon la nature du centre de décision Répartition des établissements 15 % 23 % 16 % 24 % 31 % Répartition des salariés 7 % 38 % 7 % 6 % 5 % 50 % 55 % Petite Couronne Grande Couronne Rhône-Alpes Autres régions + Dom Etranger Union Européenne à 15 Etranger hors Union Européenne à 15-19 -
Les salariés du tertiaire sont les plus contrôlés à Paris (dépendance à 24 %), notamment à cause de l influence de la région Nord - Pas-de-Calais. En particulier, les salariés des établissements des activités financières (15 % des salariés franciliens) sont les moins autonomes de la capitale. L influence de la région Rhône-Alpes dans ce secteur avec le Crédit Lyonnais apporte une première explication. L industrie parisienne est dépendante à 17 %. Les salariés de l industrie des biens intermédiaires et l industrie automobile sont aussi parmi les plus contrôlés. Par exemple, le département des Hauts-de- Seine accueille le siège social de Renault. Les salariés des établissements parisiens ayant une activité dans la construction sont plus contrôlés dans la capitale que pour l ensemble de la région (dépendance à 16 % contre 5 %). Figure 12 - Niveau de dépendance des salariés des établissements parisiens selon le secteur d'activité Activités financières Industrie des biens intermédiaires Industrie automobile Services aux entreprises Ensemble Industrie des biens d'équipement Commerce Services aux particuliers Construction Industrie de biens de consommations Industrie agricoles et alimentaires Transports Activités immobilières Energie % 0 5 10 15 20 25 30 35-20 -
2.6 - La petite couronne : forte dépendance vis-à-vis de Paris En petite couronne, 640 000 salariés dépendent d un centre de décision situé en dehors du territoire. Parmi ceux-ci, 52 % sont rattachés à un centre de décision parisien et un tiers à un centre de décision étranger. Parmi ces derniers, 22 % sont rattachés à des têtes de groupes européens. Au sein de la région, les salariés de la petite couronne sont contrôlés à 94 % par Paris et à 3 % par l Essonne. Les salariés de la petite couronne sont plus dépendants que les salariés provinciaux (niveau de 54 % contre 44 %). Figure 13 - Répartition des établissements et des salariés de la petite couronne selon la nature du centre de décision Répartition des établissements 11% 14% 22% 22% Répartition des salariés 52 % 42 % 9 % 3% 18 % 7 % Paris Grande Couronne Autres régions + Dom Etranger Union Européenne à 15 Etranger hors Union Européenne à 15-21 -
Le contrôle des salariés de la petite couronne varie selon le secteur d activité. Les salariés de l industrie sont les moins autonomes (dépendance de 63 %). Ceci est principalement dû à l industrie des biens d équipement et à l industrie des biens de consommation. Les salariés du tertiaire sont contrôlés fortement (dépendance à 55 % pour le tertiaire hors commerce). Cette autonomie faible s explique, en partie, par les activités financières. Figure 14 - Niveau de dépendance des salariés des établissements de la petite couronne par secteur d'activité Energie Activités financières Transports Industrie des biens d'équipement Industrie de biens de consommations Industrie automobile Ensemble Commerce Services aux entreprises Industrie des biens intermédiaires Industries agricoles et alimentaires Activités immobilières Services aux particuliers Construction 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 % - 22 -
2.7 - Faible autonomie des salariés de la grande couronne En grande couronne, 590 000 salariés dépendent d un centre de décision situé en dehors du territoire. Parmi ceux-ci, 60 % sont rattachés à un centre de décision francilien et, en particulier 39 % à Paris, mais aussi en Seine-Saint-Denis. Les centres de décision étrangers contrôlent trois salariés dépendants sur dix. Plus précisément, 17 % des salariés travaillent pour des groupes européens. Le département du Nord contrôle 3 % des salariés de la grande couronne. Le niveau d autonomie des salariés de la grande couronne est de 42 %, c est l un des plus bas des régions françaises. La grande couronne comprend les deux départements les moins indépendants de France métropolitaine en termes d emploi : les Yvelines avec un niveau de 36 % et le Val-d Oise avec un niveau de 42 %. La dépendance des salariés des Yvelines, de la Seine-et-Marne et de l Essonne vis-à-vis de Paris est la même. Trois emplois sur dix sont liés à des centres de décision de la capitale. Pour le Val-d Oise, l influence parisienne est moindre (23 % des salariés). Figure 15 - Répartition des établissements et des salariés de la grande couronne selon la nature du centre de décision Répartition des établissements 9% 14 % 18% 35% 39% 17 % Répartition des salariés 7 % 18% 3 % 20% 2 % 18 % Paris Petite Couronne Nord-Pas-de-Calais Autres régions + Dom Etranger Union Européenne à 15 Etranger hors Union Européenne à 15-23 -
Comme en petite couronne, les salariés de l industrie sont les moins autonomes (dépendance de 64 %). Ceci est principalement dû à l industrie automobile, secteur dans lequel la grande couronne et, en particulier les Yvelines, possède de nombreux emplois. Or, les sièges sociaux de ces établissements se situent dans la petite couronne ou sur Paris. Les salariés du tertiaire sont contrôlés fortement (dépendance à 60 % pour le tertiaire hors commerce). Les emplois du commerce sont moyennement autonomes. L influence du Nord-Pas-de- Calais est importante. La région possède plusieurs centres de décision dans la grande distribution (Leroy Merlin, Boulanger, Auchan, etc.). Figure 16 - Niveau de dépendance des salariés des établissements de la grande couronne selon le secteur d activité Industrie automobile Energie Activités financières Transports Industrie des biens d'équipement Ensemble Services aux entreprises Industrie de biens de consommations Industrie des biens intermédiaires Commerce Services aux particuliers Industries agricoles et alimentaires Construction Activités immobilières % 0 20 40 60 80 100 120-24 -
3 - Le rayonnement 7 : caractéristique première de la région capitale Désormais, le champ d étude correspond aux salariés non franciliens appartenant à des établissements pour lesquels le centre de décision est implanté en Ile-de-France. Début 2001, les centres de décision implantés en Ile-de-France contrôlent 82 500 établissements situés en France métropolitaine (hors Ile-de-France) employant 2,5 millions de salariés. Parmi ces établissements, 64 % exercent une activité tertiaire autre que le commerce, et fournissent 48 % des emplois hors Ile-de-France rattachés à un siège social ou une tête de groupe francilienne. Un établissement dépendant d un centre de décision francilien sur cinq exerce une activité de commerce, ce qui représente seulement 11 % des emplois. En revanche, dans le secteur de l industrie les centres de décision franciliens contrôlent 11 % des établissements non franciliens et 35 % des emplois. Les établissements provinciaux ou étrangers, contrôlés par la région, sont pour trois quarts, des établissements de moins de 20 salariés. Cependant, les établissements de 50 à moins de 500 salariés sont les plus influents. Les établissements dépendant d un centre de décision implanté en Ile-de-France sont situés principalement en Rhône-Alpes, Nord - Pas-de-Calais, PACA et Pays de la Loire. Ceci est en partie dû à la structure du tissu productif métropolitain. Les centres de décision franciliens détiennent des établissements également en dehors de la France métropolitaine. Il s agit avant tout d établissements situés dans les Départements d outre-mer (1 300 établissements employant 35 500 salariés). 7 Le rayonnement : mesure l influence en termes d emploi des centres de décision du territoire étudié en rapportant le nombre de salariés externes au territoire mais dépendant de centres de décision de ce territoire sur le total de l emploi de ce territoire. Ce taux ainsi calculé peut être supérieur à 100 % si le territoire étudié comporte de nombreux centres de décision. Cf. méthodologie, page 35. - 25 -
3.1 - Un rayonnement important de l Ile-de-France 3.1.1 - Le système productif le plus influent de France L Ile-de-France affiche un rayonnement 8 de 74 %. C est le dispositif productif de loin le plus influent de France. Le niveau de rayonnement moyen de la province est de 8 %. Seule la région Nord - Pas-de- Calais, avec un niveau de 17 %, se distingue également des autres régions de l Hexagone (présence de sièges de la grande distribution). D autres régions présentent un taux supérieur à 10 % en raison de la présence de groupes français sur leur territoire : Auvergne (Michelin), Limousin (Legrand), Rhône-Alpes (Crédit Lyonnais) et Bretagne (Legris). Le rayonnement mesure l influence en termes d emploi des centres de décision du territoire étudié. Figure 17 - Répartition des salariés (hors Ile-de-France) contrôlés par un centre de décision francilien Note de lecture : parmi les salariés (hors Ile-de-France) travaillant pour un centre de décision francilien, 14,1 % sont situés en Rhône-Alpes. 8 Cf. méthodologie, page 35. - 26 -
3.1.2 - L industrie, point fort de l Ile-de-France L industrie francilienne est fortement influente sur le territoire français, puisque 133 salariés non franciliens sont contrôlés par un centre de décision industriel francilien pour 100 salariés travaillant dans l industrie en Ile-de-France. C est la seule région métropolitaine où, dans ce secteur, le nombre d emplois localisés à l extérieur de la région est supérieur au nombre d emplois de la région. Seules trois régions ont un taux de rayonnement supérieur à 10 % dans le secteur de l industrie : Auvergne, Limousin et Alsace. Ce niveau est principalement dû à l industrie automobile (siège des grands groupes français en Ile-de- France) et à l industrie des biens intermédiaires. La construction francilienne (67 %) est également la plus rayonnante de France métropolitaine. Aucune autre région n a un taux supérieur à 10 %. Dans le secteur du commerce, le taux de rayonnement de l Ile-de-France (43 %) n est que le deuxième de France métropolitaine, derrière le Nord - Pas-de-Calais (présence de groupe de la grande distribution comme Auchan) avec un niveau d influence de 58 %. Figure 18 - Niveau de rayonnement de l'ile-de-france selon le secteur d'activité Energie Industrie automobile Industrie des biens intermédiaires Industries agricoles et alimentaires Transports Activités financières Industrie des biens d'équipement Ensemble Construction Services aux entreprises Industrie de biens de consommations Commerce Services aux particuliers Activités immobilières % 0 50 100 150 200 250 300 350-27 -
3.2 - Paris : illustration du centralisme français Paris possède le plus fort rayonnement de la métropole (200 %). Les principaux départements concernés par l influence parisienne sont les Hauts-de-Seine, le Nord, les Yvelines, le Rhône, le Valde-Marne et la Seine-Saint-Denis. Les emplois contrôlés dans ces départements sont principalement dans : Le transport : 24 % pour la Seine-Saint-Denis 9, 23 % pour le Val-de-Marne, 19 % pour le Rhône, 14 % pour le Nord ; Le commerce : 17 % pour le Nord et la Seine-Saint-Denis ; Les activités financières : 16 % pour les Hauts-de-Seine, 14 % pour le Nord, 12 % pour le Val-de- Marne, 10 % pour les Yvelines ; Les services aux entreprises : 26 % pour les Hauts-de-Seine, 22 % pour les Yvelines ; L industrie automobile : 15 % pour les Yvelines. Figure 19 - Répartition des salariés (hors Paris) dépendants d'un centre de décision parisien Note de lecture : parmi les salariés (hors Paris) travaillant pour un centre de décision parisien, 8,3 % sont dans les Hauts-de-Seine. 9 Les emplois en Seine-Saint-Denis contrôlés par Paris dans le transport rapportés aux emplois en Seine-Saint- Denis contrôlés par Paris. - 28 -
Parmi les 560 000 salariés travaillant pour des groupes ou entreprises franciliennes non parisiennes, 33 % dépendent d un centre de décision situé dans les Hauts-de-Seine et 16 % d un centre de décision des Yvelines. La structure du tissu productif francilien explique, en partie, cette configuration. Tableau 4 - Répartition des établissements et des salariés franciliens (hors Paris) dépendants d'un centre de décision parisien Département Répartition des établissements Répartition des salariés (en %) (en %) Hauts-de-Seine 24,4 32,5 Seine-Saint-Denis 16,1 13,5 Val-de-Marne 14,9 13,5 Seine-et-Marne 10,7 7,7 Yvelines 14,1 15,6 Essonne 10,9 9,9 Val-d'Oise 8,9 7,3 Ensemble 100,0 100,0 L industrie automobile est très fortement contrôlée par des centres de décision parisiens, en raison de la présence de sièges sociaux d entreprises automobiles (Peugeot SA). De plus, l industrie de biens d équipement et l industrie de biens intermédiaires sont également fortement sous contrôle parisien. A l opposé, les services aux particuliers et les activités immobilières sont les seuls secteurs d activité à afficher un niveau de rayonnement pour Paris inférieur à 100 %. Figure 20 - Taux de rayonnement par secteur d'activité % 600 500 400 300 200 100 0 Ensemble marchand non agricole Industrie Construction Commerce Autres tertiaire Paris Ile-de-France Province - 29 -
3.3 - Petite couronne : le plus fort rayonnement après Paris Après Paris, deux départements de la petite couronne sont les plus attractifs de France métropolitaine : les Hauts-de-Seine (128 %), avec notamment un niveau de 192 % dans la zone d emploi de Boulogne-Billancourt et la Seine-Saint-Denis (34 %). L influence de la petite couronne concerne notamment Paris, le Nord, le Rhône, les Bouches-du- Rhône, le Val-d Oise, la Seine-Maritime et les Yvelines. Les emplois contrôlés dans ces départements sont principalement dans : Les services aux entreprises : 53 % pour Paris, 36 % pour les Bouches-du-Rhône, 29 % pour le Nord, 28 % pour les Yvelines et 20 % pour la Seine-Maritime ; L industrie automobile : 33 % pour les Yvelines et pour la Seine-Maritime ; L industrie des biens intermédiaires : 23 % pour le Nord ; Les activités immobilières : 18 % pour le Rhône ; Le transport : 55 % pour le Val-d Oise. Figure 21 - Répartition des salariés (hors petite couronne) dépendants d'un centre de décision de la petite couronne Note de lecture : parmi les salariés (hors petite couronne) travaillant pour un centre de décision de la petite couronne, 6,2 % sont Parisiens. - 30 -
Parmi les 180 000 salariés de petite couronne travaillant pour des groupes ou entreprises franciliennes (hors petite couronne), un tiers est Parisien. Tableau 5 - Répartition des établissements et des salariés franciliens (hors petite couronne) dépendants d'un centre de décision de la petite couronne Département Répartition des établissements Répartition des salariés (en %) (en %) Paris 44,0 33,2 Seine-et-Marne 14,1 10,3 Yvelines 16,7 19,6 Essonne 12,9 13,6 Val-d'Oise 12,0 23,3 Ensemble 100,0 100,0 Le secteur de l industrie des biens intermédiaires possède un fort rayonnement dans les départements du Val-de-Marne (plus précisément, les industries des composants électriques) et des Hauts-de-Seine (en particulier, les industries des produits minéraux). Le département des Hauts-de-Seine contrôle les services aux entreprises, notamment le secteur «Poste et télécommunication». Le territoire accueille les sièges sociaux de La Poste et de Total Fina Elf SA. Figure 22 - Niveau de rayonnement par secteur d'activité % 140 120 100 80 60 40 20 0 Ensemble marchand non agricole Industrie Construction Commerce Autres tertiaire Ile-de-France Petite Couronne Province - 31 -
3.4 - Grande couronne : un faible rayonnement pour la région Le rayonnement de la grande couronne est faible pour la région (15 %). Cependant, le territoire est la quatrième zone de France métropolitaine en termes d influence économique après Paris, la petite couronne et le Nord - Pas-de-Calais. Le département de l Essonne est le plus influent avec un niveau de 26 %. L influence de la grande couronne concerne notamment Paris, les départements de la petite couronne, le Nord, le Rhône et les Bouches-du-Rhône. Les emplois contrôlés dans ces départements sont principalement dans : Les services aux entreprises : 36 % pour Paris, 33 % pour le Rhône, 24 % pour les Hauts-de- Seine, 22 % pour le Nord, 19 % pour les Bouches-du-Rhône ; Le commerce : 35 % pour le Nord, 29 % pour les Hauts-de-Seine, 26 % pour le Val-de-Marne, 24 % dans la Seine-Saint-Denis ; L industrie des biens intermédiaires : 25 % pour les Bouches-du-Rhône ; La construction : 24 % pour le Rhône ; Les services aux particuliers : 40 % pour Paris, 19 % pour les Bouches-du-Rhône, 16 % pour la Seine-Saint-Denis ; Le transport : 27 % pour le Val-de-Marne. Figure 23 - Répartition des salariés (hors grande couronne) dépendants d'un centre de décision de la grande couronne Note de lecture : parmi les salariés (hors grande couronne) travaillant pour un centre de décision de la grande couronne, 12,5 % sont Parisiens. - 32 -
Parmi les 38 000 salariés de grande couronne travaillant pour des groupes ou entreprises franciliennes (hors grande couronne), 47 % sont Parisiens. Tableau 6 - Répartition des établissements et des salariés franciliens (hors grande couronne) dépendants d'un centre de décision de la grande couronne Département Répartition des établissements Répartition des salariés (en %) (en %) Paris 35,1 46,5 Hauts-de-Seine 23,4 17,5 Seine-Saint-Denis 20,9 15,7 Val-de-Marne 20,6 20,3 Ensemble 100,0 100,0 L Essonne est le seul département de la grande couronne à afficher un pouvoir de décision élevé dans des secteurs spécifiques : industrie automobile (présence de GENERAL TRAILERS FRANCE) et services aux particuliers (présence d ACCOR). Le secteur de la construction est principalement influent dans le département du Val-d Oise avec un niveau de rayonnement de 70 % (présence de l entreprise SPIE TRINDEL). Figure 24 - Niveau de rayonnement selon l'activité % 600 500 400 300 200 100 0 Ensemble marchand non agricole Industrie Construction Commerce Autres tertiaire Grande Couronne Petite Couronne Paris Ile-de-France Province - 33 -
Table - Figures Figure Intitulé Page 1 Taux de dépendance et de rayonnement par secteur d activité en Ile-de-France 5 2 Répartition des sièges sociaux d entreprises en Ile-de-France en 2000 7 3 Répartition des salariés parisiens selon la nature du centre de décision 9 4 Répartition des salariés de la petite couronne selon la nature du centre de décision 10 5 Répartition des salariés de la grande couronne selon la nature du centre de décision 11 6 Répartition des emplois selon le centre de décision et le secteur d activité 13 7 Répartition des salariés rattachés à un groupe selon le type de groupe et la taille de l établissement Répartition des salariés selon le type du centre de décision hors groupe et la taille de 14 l établissement 8 Répartition des salariés franciliens dépendants dans l Hexagone 16 9 Répartition des établissements et des salariés selon la localisation du centre de décision hors Ile-de-France 17 10 Répartition des salariés franciliens dépendants par secteur d activité 18 11 Répartition des établissements et des salariés parisiens selon la nature du centre de décision 19 12 Niveau de dépendance des salariés des établissements parisiens selon le secteur d activité 20 13 Répartition des établissements et des salariés de la petite couronne selon la nature du centre de décision 21 14 Niveau de dépendance des salariés des établissements de la petite couronne selon le secteur d activité 22 15 Répartition des établissements et des salariés de la grande couronne selon la nature du centre de décision 23 16 Niveau de dépendance des salariés des établissements de la grande couronne selon le secteur d activité 24 17 Répartition des salariés (hors Ile-de-France) contrôlés par un centre de décision francilien 26 18 Niveau de rayonnement de l Ile-de-France selon le secteur d activité 27 19 Répartition des salariés (hors paris) dépendants d un centre de décision parisien 28 20 Taux de rayonnement par secteur d activité 29 21 Répartition des salariés (hors petite couronne) dépendants d un centre de décision de la petite couronne 30 22 Niveau de rayonnement par secteur d activité 31 23 Répartition des salariés (hors grande couronne) dépendants d un centre de décision de la grande couronne 32 24 Niveau de rayonnement selon l activité 33 Table - Tableaux Tableau Intitulé Page 1 Répartition des établissements et des salariés selon le secteur d activité en Ile-de-France 6 2 Répartition des sièges sociaux par département et tranche d effectif salarié de l entreprise en Ile-de-France 7 3 Classification des établissements franciliens selon le type du centre de décision 8 4 Répartition des établissements et des salariés franciliens (hors Paris) dépendants d un centre de décision parisien 29 5 Répartition des établissements et des salariés franciliens (hors petite couronne) dépendants d un centre de décision de la petite couronne 31 6 Répartition des établissements et des salariés franciliens (hors grande couronne) dépendants d un centre de décision de la grande couronne 33-34 -
Définitions Etablissement : unité de base du système productif, l établissement peut être un élément d un système plus complexe (entreprise ou groupe) ou bien constituer à lui tout seul une entreprise mono-établissement. Entreprise : unité légale représentée par une personne juridique, physique ou morale qui exerce pour son propre compte une activité et qui possède une autonomie de décision. Cette autonomie peut être limitée dans le cas d appartenance à un groupe. Groupe : ensemble de sociétés liées entre elles par des participations au capital et parmi lesquelles l une détient sur les autres un pouvoir de décision. Une tête de groupe : entreprise qui contrôle au moins une autre entreprise et qui n est contrôlée par aucune autre société. Elle peut être située hors du territoire français. Centre de décision : tête de groupe si l établissement appartient à un groupe ou siège social de l entreprise dans les autres cas. Le centre de décision représente le sommet de la pyramide légale du groupe ou de l entreprise, mais peut ne pas correspondre au centre de décision réel, notamment dans le cas de localisation à l étranger due à des facilités fiscales. Secteur d activité décliné en quatre postes : industrie, construction, commerce, autres tertiaires : Industrie : comprend les industries agricoles et alimentaires (IAA), les industries de biens de consommation, l industrie automobile, les industries des biens d équipement, les industries des biens intermédiaires et l énergie. Autres tertiaires : comprend les transports, les activités financières, les activités immobilières et les services (services aux entreprises et aux particuliers). Méthodologie Le champ de l étude : cette étude porte sur les données de l année 2000. Elle concerne l ensemble des établissements employeurs des secteurs marchands non agricoles. Sont donc exclus de cette étude tous les établissements sans salarié ainsi que ceux de l agriculture, de l éducation, de la santé et de l administration publique. La dépendance : elle mesure pour un territoire le volume d emplois contrôlés par des centres de décision extérieurs à ce territoire. Un taux de dépendance (compris entre 0 % et 100 %) est calculé comme suit : Effectifs dépendants du territoire Taux de dépendance = 100 Ensemble des effectifs du territoire Taux d'autonomie = 1 taux de dépendance Le rayonnement : il mesure l influence en termes d emploi des centres de décision du territoire étudié en rapportant le nombre de salariés externes au territoire mais dépendant de centres de décision de ce territoire sur le total de l emploi de ce territoire. Ce taux ainsi calculé peut être supérieur à 100 % si le territoire étudié comporte de nombreux centres de décision : Effectifs hors territoire, dépendant d' un centre de décision du territoire Taux de rayonnement = 100 Ensemble des effectifs du territoire - 35 -
Bibliographie «Les groupes étrangers privilégient le tertiaire en Ile-de-France» Stéphane BOUCHER et Nathalie MORER Ile-de-France à la page n 262 - janvier 2006. «Les partenariats des groupes industriels : très fréquents en interne comme en externe» Maël THEULIERE Sessi, Le 4 pages des statistiques industrielles, n 206 - juillet 2005 «Chiffres-clés de la région Ile-de-France» Insee Ile-de-France, CRCI, Iaurif 2005 «Transferts d établissements impliquant Paris : des flux croisés» Bruno FRANCOMME et Stéphane LEVASSEUR Ile-de-France à la page n 250 - mai 2005. «Les relations inter-entreprises en R&D» Estelle DHONT-PELTRAULT Ministère de l éducation nationale, de l enseignement et de la recherche Note de recherche 05-01 - mai 2005. «Six portraits-type de cadres franciliens» Frédéric PELLET et Claire RIBIERE Ile-de-France à la page n 248 - mars 2005. «Un cadre essonnien sur deux travaille en dehors du département» Philippe POTTIER, Christèle RANNOU-HEIM et Nicolas RENAUD Ile-de-France à la page n 245 - janvier 2005. «Le partenariat inter-entreprises dans le commerce et les services aux entreprises» Bertrand BALLET et Sandrine LEBON Insee première n 992 - décembre 2004. «Système productif» Insee Ile-de-France Les tableaux régionaux, 49 pages - édition 2004. «Les services et l économie : qu est-ce qu une activité de service?, les entreprises, les établissements» Insee références La France des services 2002-2003, 6 pages - édition 2004. «L emploi salarié francilien fin 2000» Luc BRIERE, Marcel PERROT et Josée RAKOTOMALALA Ile-de-France à la page n 217 - décembre 2002. - 36 -