Programme de gestion des blessures à l épaule Vérification médicale

Documents pareils
PREMIERE DEMANDE D UNE CARTE NATIONALE D IDENTITE

État de la situation: dépenses en médicaments au Québec, comparaison canadienne et internationale

Entraînements personnalisés

Logiciels de gestion sur mesure Etude et développement. Logiciel de suivi des évènements indésirables dans les établissements hospitaliers

Cohorte Observatoire Musculosquelettique (COMETT) Pénibilité et Vieillissement

SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX - PROFESSIONNELS

PLAN STATISTIQUE AUTOMOBILE DU QUÉBEC Définitions

Surveillance des troubles musculo-squelettiques dans les Bouches-du-Rhône

Comptes rendus d Activités Techniques et Financières du Service de l Eau Potable Année 2004

COMPRENDRE LES MODALITES PRATIQUES DES VERSEMENTS

METIERS DE L INFORMATIQUE

LE TABLEAU DE BORD DE SUIVI DE L ACTIVITE

OBSTACLES À LA MOBILITÉ POUR LE MÉTIER DE MASSEUR-KINÉSITHÉRAPEUTE

Présentation de lʼoutil Diagnostic Egalité sur le logiciel Excel!

ACCOMPAGNEMENT A LA CERTIFICATION ISO 9001 DE L AGENCE POUR LA RECHERCHE ET L INNOVATION EN CHAMPAGNE-ARDENNE - CARINNA

Étalonnage Consolidation au Québec

DE L INVESTISSEMENT AU SCALPING

DOUBLES DIPLÔMES APPEL A CANDIDATURES 2012 : AIDE À LA CRÉATION DE DOUBLES DIPLÔMES EURORÉGIONAUX

Proposition de valeur aux Etablissements de santé

CONDITIONS GENERALES DES BOITES POSTALES 1. DEFINITIONS

Calendrier des formations INTER en 2011

Tableau de bord des communautés de l Estrie DEUXIÈME ÉDITION INDICATEURS DÉMOGRAPHIQUES ET SOCIOÉCONOMIQUES

COMPRENDRE LA BOURSE

L énergie en quelques minutes

CONTRAT DE MAINTENANCE

Définir la gestion de projets 11. Exploiter les techniques de gestion de projets 11. Planifier un projet 12. Lister les tâches et les jalons 13

ACTUARIAT 1, ACT 2121, AUTOMNE 2013 #12

First Line and Maintenance in Nonsquamous NSCLC: What Do the Data Tell Us?

# 1. PERSONNES ASSURÉES 1.1 PERSONNES VISÉES PAR L'ACCORD

Rappel des travaux. Parcours administratif et législatif. Ce qui reste à faire

Délais et retards de paiement : analyse et propositions de l UCM

CAISSE. Ce logiciel nécessite une licence pour fonctionner.

Régimes publics d assurance-maladie au Canada :

Exemple de recherche documentaire

II L APPROCHE PEDAGOGIQUE EN 2nde PRO LOGISTIQUE ET TRANSPORT. 1 Mon téléphone portable

NOUVEAU CODE ICC 2011 sur les pratiques de publicité et de communication commerciale

Construire un tableau de bord par Marc Maisonneuve

PROGRAMME D APPUI A MAÎTRISE D OUVRAGE DES ADMINISTRATIONS DU SECTEUR RURAL MINADER-MINEPIA (AMO) PHASE II FINANCEMENT C2D

MIEUX COMPRENDRE LE HANDICAP

ENTENTE EN MATIÈRE DE SÉCURITÉ SOCIALE ENTRE LE QUÉBEC ET LE ROYAUME DU MAROC. Demande de prestations du Régime de rentes du Québec

Cour suprême du Canada. Statistiques 2004 à 2014

squelettique Importance pressentie des troubles de santé psychologique Sollicitation par les centres d urgence d

Bourses Scolaires - 2nd Conseil - Campagne 2015/2016

URGENCE HUMANITAIRE LES 10 COMMANDEMENTS

MANUEL SMI. Transport scolaire et adapté. Transport urbain. Transport pédagogique et culturel. Lignes Régulières

Offre et recours aux soins de premiers recours sur le Pays Sud Charente

Marketing et communication SMART Courtage Assurances

Biarritz Côte basque, territoire pilote du Sport Santé sur ordonnance

DÉCISIONS À PRENDRE AVANT DE COMMENCER

Projet de Femmes et Familles de l Afrique pour la Préparation au Traitement et l Education en matière de Traitement

données à caractère personnel (ci-après "la LVP"), en particulier l'article 29 ;

ENVOI SIMPLE (SMS)...

Séminaire Bâtiment Durable :

MANUEL / FIL CONDUCTEUR POUR ORGANISATEURS PREPARATIFS

8940 Boul. Pie IX, Montréal, QC, H1Z 4H9 T : F : T : FORCE DEMANDE DE SOUMISSION

Pour la quatrième année consécutive, la SICAV Uni-Hoche reçoit une récompense au Morningstar Award.

Les personnes âgées et le système de santé : quelles sont les répercussions des multiples affections chroniques?

D.S.A. Dossier-Suivi/Agenda MODULE OUTLOOK MANUEL DE L UTILISATEUR

crédit-logement prospectus n 8 d application à partir du 10 octobre 2014

Prise en charge des fractures du fémur par enclouage intra-médullaire

Labels Ecole de Golf Le LABEL «ECOLE DE GOLF FFGOLF»

Guide d utilisation du logiciel

Les 6 heures De l Etang

MARCHE N MARCHE A PROCEDURE ADAPTEE RELATIF AU NETTOYAGE DU GYMNASE D AMBLAINVILLE CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES CCTP

Mr le Depanneur. Le depanneur est un membre de la disposisition de secours financier Mr le Depanneur ayant un compte depanneur actif ou approuvé.

SAMEDI et DIMANCHE 25/26 Juillet 2015

Médicaments en vente libre : considérations pour la pratique de la physiothérapie

Carlo Diederich Directeur Santé&Spa. Tél / c.diederich@mondorf.lu

APPORT DE LA MICROKINESITHERAPIE DANS LES TMS

L assurance collec ve. Sans compromis. Fier partenaire du

MASTER 2 PROFESSIONNEL : GESTION FINANCIERE ET FISCALITE. Année universitaire 2013/2014 INTERLOCUTEURS

Qualité de l environnement intérieur de bâtiments performants en énergie : premiers résultats d exploitation des données de la base nationale OQAI-BPE

Risques psychosociaux et petites entreprises Outil "Faire le point"

alpha sélection est une alternative à un placement risqué en actions et présente un risque de perte en capital, en cours de vie et à l échéance.

Guide Assurance Santé

GUIDE DU TUTEUR ACCUEIL D UN ETUDIANT EN BTS MUC. Management des Unités Commerciales. Stage de 1ère année

PRESENTATION DU CONTRAT N

Denis Gobeille, M.Sc. R.I., CRHA Conseiller en régime d assurance collective

Guide pratique

DOSSIER DE CANDIDATURE MASTER Master 1 avec Option :

LOCATION ET MAINTENANCE D UNE MACHINE A AFFRANCHIR CAHIER DES CHARGES. Chambre de commerce et d industrie de Limoges et de la Haute-Vienne

Nomination et renouvellement de MCF et PR associé à temps plein

Les 5 au quotidien "et bien plus!"

Marche à suivre pour faire une demande de prestations en ligne

Représentation d une distribution

THEME : LE PLAN D AFFAIRE. MR. Jacob AMEMATEKPO CONSEILLER SPECIAL DU GOUVERNEUR DU DAA CHARGE DES QUESTIONS DE FINANCEMENT

d évaluation de la toux chez l enfant

Étude de cas détaillée: Matelas Bonheur

Garantie Responsabilité civile - Lésions corporelles de l assurance automobile - Étude des dossiers de demande d indemnisation fermés en Ontario

Guide de Préparation. EXIN Agile Scrum. Foundation

Conseil général Échange

LES TROUBLES MUSCULOSQUELETTIQUES. Le 2 décembre 2008

PREMIERE CONNEXION & CREATION DU COMPTE

Parcours du patient cardiaque

Prothèse Totale de Genou

médicale canadienne, l Institut canadien d information sur la santé, Santé Canada et le Collège royal des médecins et chirurgiens du Canada.

900 ISO 1 CERTIFIE D BCCA FI VITA INVEST.2

Soit la fonction affine qui, pour représentant le nombre de mois écoulés, renvoie la somme économisée.

HOPITECH Loi NOME, quels sont les nouveaux enjeux?

Transcription:

Programme de gestion des blessures à l épaule Vérification médicale

Échantillon de vérification Projet pilote au sein des services de gestion des réclamations dans la Région du Sud-ouest 131 réclamations 61 cas adressés à un chirurgien orthopédiste 40 cas adressés rapidement par le médecin de famille (66 %) 21 cas adressés par un physiothérapeute (34 %) => «dans le modèle» 2

Facteurs de risque psychosociaux Combinés Résultat sur le Questionnaire sur la douleur et les activités Drapeaux jaunes Dans le modèle? N N Moyenne Aucun Beaucoup Non 40 28 122 53 % 32 % Oui 21 18 106 52 % 29 % Les patients qui sont adressés rapidement par le médecin de famille ont tendance à avoir un résultat plus élevé sur le Questionnaire sur la douleur et les activités. Les patients qui sont adressés rapidement par le médecin de famille ont tendance à avoir beaucoup plus de drapeaux jaunes. 3

Objectif du projet pilote Éviter la médicalisation des conditions non médicales dans les cas où le générateur de douleur est principalement psychosocial. 4

Profil des cas adressés à un spécialiste par le médecin de famille Spécialiste dans le modèle Temps écoulé entre la période d incapacité et le renvoi (en semaines) Période d attente avant la première consultation (en semaines) Première consultation à la semaine Dans le modèle? N Non Non 10 1 1 2 Oui 29 2 7 9 Oui Oui 21 5 2 7 Les consultations dans les cas adressés à un spécialiste «dans le modèle» ont été payés au taux d une consultation accélérée. 5

Profil des cas adressés : opération Temps écoulé entre la date de l incapacité et l opération mise au calendrier (en semaines) Période d attente avant l opération (en semaines) Dans le modèle? Pourcentage Indications N Pourcentage Non 43 % Impératives 2 33 % 14 7 Électives 4 67 % 29 17 Oui 57 % Impératives 8 100 % 12 5 6

Profil des renvois : comparaison par rapport à 2007 2007 Projet pilote Renvoi à un chirurgien orthopédiste 64 % 46 % Par le physiothérapeute 0 % 16 % Par le médecin de famille 64 % 30 % Renvoi à un chirurgien orthopédiste : Temps écoulé (en semaines) 12 5 Renvoi à un chirurgien orthopédiste : Période d attente (en semaines) 6 2 Imagerie 64 % 27 % Opération 20 % 11 % Indications impératives 43 % 71 % 7

Profil des services médicaux : demander les examens d imagerie 46 % des imageries demandées avant les services de gestion des réclamations => 50 % sont des examens d imagerie par résonance magnétique. Imageries «dans le modèle» => 25 % sont des examens d imagerie par résonance magnétique. L outil idéal est l arthro-irm. 8

Calendrier des interventions : semaines 1 à 10 Renvoi au chirurgien orthopédiste par le physiothérapeute : résultat médian de 106 sur le Questionnnaire sur la douleur et les activités; beaucoup de drapeaux jaunes dans 32 % des réclamations Injection par le médecin de famille Commencer les traitements de physiothérapie Imagerie demandée par le médecin de famille (26 % des réclamations) Commencer la gestion des réclamations Imagerie effectuée (médecin de famille) Physiothérapeute adresse le client à un chirurgien orthopédiste 1 ère consultation avec le chirurgien orthopédiste; injection; imagerie demandée (chirurgien orthopédiste) Semaine suivant la date de l incapacité 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Date de l incapacité Imagerie demandée par le médecin de famille (23 % des réclamations) Commencer la gestion des réclamations Commencer les traitements de physiothérapie 1 ère consultation avec le chirurgien orthopédiste Injection par le médecin de famille Médecin de famille adresse le client au chirurgien orthopédiste Imagerie effectuée (médecin de famille) Renvoi rapide par le médecin de famille : résultat médian de 122 sur le Questionnaire sur la douleur et les activités; beaucoup de drapeaux jaunes dans 29% des réclamations 9

Calendrier des interventions : semaines 11 à 20 Renvoi au chirurgien orthopédiste par le physiothérapeute : résultat médian de 106 sur le Questionnnaire sur la douleur et les activités; beaucoup de drapeaux jaunes dans 32 % des réclamations Opération mise au calendrier (toutes des indications impératives) Imagerie demandée par le médecin de famille (26 % des réclamations) Imagerie effectuée (médecin de famille) Opération effectuée Semaine suivant la date de l incapacité 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Imagerie demandée par le chirurgien orthopédiste (37 % des réclamations) Adressé à un 2 e spécialiste (chirurgien orthopédiste, responsable de cas, médecin de famille) Opération mise au calendrier en raison d indications impératives Imagerie effectuée (chirurgien orthopédiste) 1 ère consultation 2 e spécialiste Renvoi rapide par le médecin de famille : résultat médian de 122 sur le Questionnaire sur la douleur et les activités; beaucoup de drapeaux jaunes dans 29 % des réclamations 10

Calendrier des interventions : semaines 21 à 47 Renvoi au chirurgien orthopédiste par le physiothérapeute : résultat médian de 106 sur le Questionnnaire sur la douleur et les activités; beaucoup de drapeaux jaunes dans 32 % des réclamations Semaine suivant la date de l incapacité 21 22 28 29 30 45 46 47 Injection par le spécialiste Opération mise au calendrier en raison d indications électives Opération effectuée en raison d indications électives Opération effectuée en raison d indications impératives Renvoi rapide par le médecin de famille : résultat médian de 122 sur le Questionnaire sur la douleur et les activités; beaucoup de drapeaux jaunes dans 29 % des réclamations 11

Résultats : durée des réclamations par rapport à 2007 Dans le modèle? Opération? N Temps écoulé entre la date de l incapacité et le renvoi (en semaines) Période d attente avant l imagerie (en semaines) Durée à partir de la première consultation (en semaines) Durée totale des réclamations dans le projet pilote (en semaines) Durée totale des réclamations en 2007 (en semaines) Non Non 30 2 7 12 21 32 Indications électives 3 2 7 30 39 79 Indications impératives 2 2 7 41 50 55 Oui Non 13 5 2 15 22 32 Indications électives 0 5 2 Indications impératives 7 5 2 41 48 55 Remarque : les réclamations ouvertes ne faisaient pas partie de l analyse. 12