La franchise à l heure internationale et moteur de développement de l entreprise
ORIGINE DE LA FRANCHISE Années 1930 : la franchise se développe aux USA : General Motors (en réaction à la loi anti-trust) En France : Pingouin (Lainière de Roubaix )
USA Les USA Point de départ : après guerre Prises de parts de marché rapides pour les grandes entreprises à moindre coût Opportunité pour l indépendant de créer son entreprise avec un peu de capital 2015 Les 5 premiers secteurs : fast food, les services aux entreprises, les services aux personnes, restauration à table, l hôtellerie 65% des réseaux (environ 869) s exportent. Les 5 premiers marchés sont le Canada, le Mexique, UK, l Australie et le Brésil
FRANCE Les USA Point de départ : 1970 Les franchises pionnières sont déjà présentes : Pingouin, Pronuptia, Rodier, Levitan, Pigier De nouvelles enseignes : Novotel (groupe Accor), Yves Rocher, Midas, 5 à Sec. 2015 1800 réseaux / 69000 franchisés /53 milliards d euros CA 30% des réseaux français s exportent essentiellement dans les secteurs : beauté, hôtellerie/restauration, habillement, équipement de la maison (french touch)
Pays Réseaux Franchisés CA ( ) Europe CA $ - reste du monde Employment Europe Allemagne Grande Bretagne Espagne France Italie Russie Pologne Turquie 990 929 (2011) 947 (2011) 1834 938 595(2010) 930 1200 65059 40100 58279 69443 52200 22800 54750 30000 78,5 13,7 27,8 53,4 29,2 28 29,4 35 342 000 Amérique Latine Brésil Mexique 2400 (2012) 1400 104500 75000 51,13 1 Amérique du Nord Canada Etats Unis 1200 3828 78000 770000 844,00 8,8 million Asie Chine Inde Japon Taïwan Philippines 4000 (2011) 1800 (2011) 1260 2050 (2011) 1330 350000 100000 245000 130000 125300 7 14 Pacifique Australie 1180 73000 126,00 Afrique Afrique du Sud Egypte Liban 670 400 1100 30200 2500 5500 30,8 1,2 1,5
La franchise dans le monde + 4000 réseaux (Chine) de 2000 à 4000 réseaux (USA, Brésil, Corée du Sud, Taïwan, Philippines) de 1000 à 2000 réseaux (France, Canada, Mexique, Australie, Turquie, Espagne, Japon) de 500 à 1000 réseaux (Angleterre, Italie, Allemagne, Pologne) - de 500 réseaux (Russie, Afrique du Sud, Argentine, Vénézuela)
La franchise est basée sur 3 piliers : La marque, l enseigne Le savoir faire L accompagnement technique et commercial
La franchise, une alternative fiable et sérieuse à la création d entreprise classique Pourquoi?
1. La franchise est un système normé basé sur le partage et la mutualisation des moyens - financiers - humains - des compétences Partage des rôles et des responsabilités mais avec des règles La franchise : l indépendance dans l interdépendance.
2. La franchise : créatrice d emplois En France - 2015 1300 entreprises franchisées créées en France 342.000 emplois directs (les salariés des franchisés), Outil de reconversion professionnelle et de lutte contre le chômage (75% des franchisés sont d anciens salariés)
3. La franchise : un commerce pérenne 80% des entreprises franchisées sont toujours là après 5 ans d existence (vs 45-50% pour l entreprise classique) un effet réseau sécurisant et un soutien du franchiseur (accompagnement, évolution du savoir faire) dans les périodes difficiles
4. La franchise : un commerce moderne Modernisation du commerce et professionnalisation d anciens métiers (la boulangerie, l hôtellerie, la coiffure, les fleurs, l entretien automobile.) Création de nouveaux marchés (les services par ex ) Modernisation des villes (standards d implantation, qualité des points de vente) Dynamisation de l activité locale (les villes de toutes tailles, les centres villes, la périphérie, les centres commerciaux)
4. La franchise : un commerce moderne Réponse aux attentes du consommateur - un consommateur exigeant et informé, - un consommateur international avec des attentes locales, identitaires. - la marque : un repère, - une offre de services performants - une utilisation des technologies modernes
5. La franchise vecteur d exportation : une alliance des cultures, source d ouverture Les concepts reflètent souvent la culture d un pays : c est un véhicule d exportation de culture. Le franchisé/master franchisé, originaire du pays importateur adaptera le concept à la culture du pays. Un développement plus solide qu une exportation traditionnelle car basé sur un savoir faire expérimenté
Conclusion La franchise est : au service du commerce et de l entreprise un outil de développement économique mais aussi individuel et personnel synonyme de structure, d organisation mais également d ouverture à l autre et aux autres.