Médor Objectif 3800 Les yeux ouverts sur le plan financier 1
Avertissement aux comptables et investigateurs financiers (et pour tout le monde) Ce document est un résumé de notre plan financier. Il vise à mettre en avant les chiffres qui vont permettre à Médor de respecter son ADN avec 3800 abonnés et une coopérative de lecteurs. Notre plan financier est un outil ouvert au public qui permet de voir comment payer des journalistes dignement tout en maintenant à flot, sans objectif de bénéfices, une publication d enquêtes et de récits de qualité. 2
Médor, Combien tu coûtes? Prix TVAC Abonnements (4 numéros par an, envoi compris) 60 Librairie (1 exemplaire) 15 Présentoir (1 exemplaire dans divers lieux) 15 3
Médor, Comment tu démarres? Plan de financement Affectations Frais de constitution (notaire, statuts, BCE, soutien du Crédal) Immobilisations immatérielles (site, charte graphique, chemin de fer, maquette) Financements 2300 Apports (crowdfunding) 10000 13180 Parts fondateurs (160 ) 3200 Immobilisations financières - Parts coopérateurs (20 ) 14006,1 Immobilisations matérielles 600 Emprunts - Trésorerie minimale 2626,10 Frais de lancement (évènement, flyers, ) 5500 Contreparties KissKissBankBank 3000 Total 27206,1 27206,1 4
et tes charges fixes? (à l année) Types de charges Montant HTVA Loyer (bureau) 3600 Téléphone 247,93 Frais de poste 148,76 Assurances (RC, travail, vol, etc.) 1440 Frais de déplacement 1144,13 Comptable 1983,47 Divers 991,74 Amortissements 5895 Total 15451,03 5
Les producteurs de sens, ils sont rémunérés comment? (1/4) Pages/unité (2500 Tarifs (bruts Postes Nombre Nb de pages Total signes/page) HTVA)* Journalistes grandes enquêtes Par trimestre 2 18 36 3000 6000 Par an 8 144 24000 Journalistes petites enquêtes Par trimestre 3 10 30 1500 4500 Par an 12 120 18000 Journalistes rubriques Par trimestre 20 1 20 125 (1 page) 2500 Par an 80 80 10000 Super Entretien Par trimestre 1 8 8 830 830 Par an 4 32 3320 * Médor rémunère à la prestation, hormis son responsable admin. qui est un mi-temps 6
Les producteurs de sens, ils sont rémunérés comment? (2/4) Postes Nombre Pages*/unité Nb de pages* Tarifs (bruts HTVA) Total Reportage Photo/BD Par trimestre 1 12 12 2490 2490 Par an 4 48 9960 Traduction d un article NL>FR Par trimestre 1 8 8 450 450 Par an 4 32 1800 Apport visuel Par trimestre (forfait) 1 - - 2490 2490 Par an 4-9960 Secrétaire de rédaction Par trimestre 1 - - 2490 2490 Par an 1 - - 9960 * 1 page = 2000 à 2500 signes 7
Les producteurs de sens, ils sont rémunérés comment? (3/4) Postes Nombre Pages/unité Nb de pages* Tarifs (bruts HTVA) Total Rédacteur en chef (tournant) Par trimestre 1 - - 2490 2490 Par an 4-9960 Graphistes Par trimestre 1 - - 4150 4150 Par an 4-16600 Responsable admin. Par mois (brut) 1 - - 1026 1026 Par an (avec charges patronales) 12-19136 ** Responsable diffusion Par trimestre 1 - - 2490 2490 Par an 4 - - 9960 * 1 page = 2000 à 2500 signes ** Inclut : payement ONSS, prime de fin d année, pécule, double pécule, 8
Les producteurs de sens, ils sont rémunérés comment? (4/4) Postes Nombre Pages/unité Nb de pages Tarifs (bruts HTVA) Total Responsable pub (fixe) Par trimestre 1 - - 996 996 Par an 4-3984 Correcteur Par trimestre 1 - - 1660 1660 Par an 4-6640 Routeur Par trimestre (forfait) 1 - - 403 403 Par an 4-1612 Parrains - - - 0 0 Distributeurs - - - 0 0 CA - - - 0 0 Total personnel Par trimestre 38723 Par an 154892 9
A l heure des comptes, donc Coût de personnel/an = 154 892! soit 68,3% du budget de Médor 10
À l imprimerie / À la poste Poste Coût / an Impression 31736 Distribution 16735 11
La pub, ça se passe comment? 6 pages de pub à 1250 /numéro tvac 1 responsable pub payé 1000 par numéro mais qui recevra aussi des commissions selon les ventes (300 /page de pub). A priori, ces commissions représentent une charge de 7200 HTVA/an! Avec 24 793 de revenus annuel, la pub représente 11% de notre chiffre d affaires.! Médor a développé une approche de la publicité. Elle ne s impose pas à lui. Médor modèle ce qu elle est pour le magazine et s est fixé des critères éthiques et graphiques dans sa relation avec les annonceurs.! 12
En résumé, pourquoi 3800? (ou compte de résultats abrégé) Charges* : 226452 *comprend : rémunérations impression, distribution, pub (commissions), frais généraux, amortissements, autres charges Produits* : 226364 *comprend : 3800 abonnements, 50 ventes au numéro en librairie et publicité. 13
Au décompte final, et après impôts Résultat après impôts (année 2015): -88 Mais dès 2016 (légère croissance des ventes escomptée) Médor affiche un bénéfice de : 813 14
merci pour votre intérêt! Rendez-vous sur medor.coop! d ici là, gardez les yeux ouverts medor@medor.coop 15