FORMATION THÉORIQUE. Trait d Union TM



Documents pareils
Laurier Fortin, Ph. D., professeur, Université de Sherbrooke Titulaire de la Chaire de recherche de la Commission Scolaire de la Région de Sherbrooke.

COMITÉ DE PILOTAGE À LA COMMISSION SCOLAIRE DE LA RÉGION-DE-SHERBROOKE Responsables du comité

Guide d utilisation en lien avec le canevas de base du plan d intervention

Service de l adaptation scolaire et des services complémentaires

GUIDE DE PRÉVENTION DU DÉCROCHAGE SCOLAIRE DEUXIÈME ÉDITION

Local de retrait PASS

PRÉSENTATION DU PROGRAMME. Le cœur à l école. PROGRAMME DE PRÉVENTION DE L ÉCHEC SCOLAIRE ET SOCIAL Volets préscolaire et 1 er cycle du primaire

document révisé le

Lignes. directrices. droits. d enfants. d accès. Pour l expertise en matière de garde. et des. février 2oo6

LES ÉLÈVES INSCRITS EN FORMATION PROFESSIONNELLE ET LEURS BESOINS SPÉCIFIQUES DE SOUTIEN À LA PERSÉVÉRANCE ET À LA RÉUSSITE. QUI SONT-ILS VRAIMENT?

Compétences de gestion et leadership transformationnel : les incontournables liés au nouveau contexte environnemental

PERSONNEL PROFESSIONNEL DES COMMISSIONS SCOLAIRES FRANCOPHONES. Comité patronal de négociation pour les commissions scolaires francophones

Préface de Germain Duclos

Une école adaptée à tous ses élèves

Ligne directrice du cours de perfectionnement pour les directrices et directeurs d école

FICHE TECHNIQUE # 64 INTÉGRATION COMPÉTENTE ET SÉCURITAIRE DES NOUVEAUX EMPLOYÉS

Perfectionnement au coaching Gestalt-coaching

QUÉBEC EN FORME ROSEMONT PLAN DE COMMUNICATION Présenté aux membres du comité Québec en forme Rosemont

Insuffisance cardiaque

Objectif. Développer son efficacité personnelle par une meilleure communication avec soi et les autres

Fonction éducative, fonctions psychologiques, deux réalités d une intervention. Jérôme THONON 1

Définition, finalités et organisation

Guide à l intention des familles AU COEUR. du trouble de personnalité limite

5172, des Ramiers Québec QC G1G 1L3 (418)

Présentation des éléments constitutifs d un plan de relève et de transmission d une entreprise

Mes parents, mon éducatrice, mon éducateur, partenaires de mon développement! Parce que chaque enfant est. unique. mfa.gouv.qc.ca

Le retour au travail après une absence prolongée en

LA RECONNAISSANCE AU TRAVAIL: DES PRATIQUES À VISAGE HUMAIN

DEVIS D ÉVALUATION. Efficacité du système d assurance qualité du Collège Shawinigan. Automne 2013

Introduction à l évaluation des besoins en compétences essentielles

AVIS DE LA FÉDÉRATION QUÉBÉCOISE DE L AUTISME DANS LE CADRE DE LA CONSULTATION PUBLIQUE SUR LA LUTTE CONTRE L INTIMIDATION

LE PROGRAMME D APPRENTISSAGE ET DE LEADERSHIP DU PERSONNEL ENSEIGNANT Résumé : Rapport de recherche

Données de catalogage avant publication (Éducation, Citoyenneté et Jeunesse Manitoba) ISBN

M2S. Formation Management. formation. Animer son équipe Le management de proximité. Manager ses équipes à distance Nouveau manager

Fiche d information à l intention des parents. Volet 2 Les options résidentielles

UN DISPOSITIF DE FORMATION PARENTALE DANS UN MUSEE

CONTRER LE DÉCROCHAGE À LA FIN DU SECONDAIRE

Les cadres de référence pour l évaluation orthopédagogique (Descriptif à venir) Catherine Turcotte Professeure, Université du Québec à Montréal

La transformation du travail au quotidien suite à l implantation d un nouveau logiciel de gestion

En direct de la salle de presse du Journal virtuel

NTRODUCTION. Guide de gestion des ressources humaines

MONITEUR-EDUCATEUR ANNEXE I : REFERENTIEL PROFESSIONNEL. Le moniteur-éducateur intervient dans des contextes différents :

C est un outil important pour : - mener une politique de communication cohérente, - et fixer des priorités.

GUIDE D ÉLABORATION DE PROJETS ET DE PLANS D ACTION EN PRÉVENTION DE LA CRIMINALITÉ MINISTÈRE DE LA SÉCURITÉ PUBLIQUE

Vers l amélioration continue

Une école adaptée à tous ses élèves

QU EST-CE QUE LA PROPHYLAXIE?

10 REPÈRES «PLUS DE MAÎTRES QUE DE CLASSES» JUIN 2013 POUR LA MISE EN ŒUVRE DU DISPOSITIF

Plan Réussir Pour la réussite et la persévérance scolaires

Formation certifiante au métier de coach scolaire

9h à 16h Séminaire d une journée avec Luc Jetté. Nouvelle formule cette année!

(septembre 2009) 30 %

Diplôme d Etat d infirmier Référentiel de compétences

Il y a trois types principaux d analyse des résultats : l analyse descriptive, l analyse explicative et l analyse compréhensive.

LES RÉFÉRENTIELS RELATIFS AUX ÉDUCATEURS SPÉCIALISÉS

Unité de formation professionnelle du Ceras

Gestion de l innovation technologique : Défis et modalités d accompagnement

FORMATION FORMATION CERTIFIANTE AU METIER DE COACH. Public. Objectifs : Mode pédagogique : une formation avant tout pratique, novatrice et cohérente.

Établir des relations constructives avec les parents en services de garde à l enfance

Pistes d intervention pour les enfants présentant un retard global de développement

Présentation des demandes de projet aux responsables de la recherche à l IRD

Classe ipad. Recommandations suite à l an 1 du projet

EDUCATEUR SPECIALISE ANNEXE 1 : REFERENTIEL PROFESSIONNEL

LA CIBLE Ce que nous savons des 9-13 ans

LES HABILETÉS DE SAVOIR ÊTRE

Ententes de développement des ressources humaines autochtones au Québec

Année propédeutique santé Présentation générale du programme

Comment la proposer et la réaliser?

RÉSEAU D ACTION PROFESSIONNELLE CSQ

Cahier des charges pour le tutorat d un professeur du second degré

Cadre de gestion du fonds régional d investissement (FRIJ) en Chaudière-Appalaches

DES ACQUIS ET DES COMPÉTENCES

Guide No.2 de la Recommandation Rec (2009).. du Comité des Ministres aux États membres sur la démocratie électronique

Dispositif expérimental en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises NANTES METROPOLE

Les ateliers de pratique réflexive lieu d intégration des données probantes, moteur de changement de la pratique

ECAP : Le niveau Accréditation du programme d études des comptables généraux accrédités

Conseil de développement du sport de Gatineau

PLAN DE FORMATION Formation : Le rôle du superviseur au quotidien

Dép. 75 «Service d Accueil de Jour»

L estime de soi des adolescents

SECTION VI OUTILS DE GESTION DU RENDEMENT POUR DES FAMILLES D EMPLOIS COMMUNES POUR LES COMPÉTENCES COMPORTEMENTALES

ITIL V3. Objectifs et principes-clés de la conception des services

Conseil de recherches en sciences humaines du Canada

d infirmières et d infirmiers Pour être admissible au répit spécialisé sur référence Des services spécialisés intégrés en

Catalogue de formations. Leadership & développement durable

processus cliniques et administratifs en santé

Avant de parler de projet commun, il est important de rappeler ce qu est un projet à travers quelques indicateurs :

Table des matières. Partie I Les enjeux 1. Avant-propos Préface Introduction. Chapitre 1 Les enjeux de l expérience client 3

Préambule. Claude Sicard Vice-président au partenariat et à l expertise-conseil 2 LE CADRE D INTERVENTION EN PRÉVENTION-INSPECTION

Une stratégie d enseignement de la pensée critique

Les 7 Facteurs clés de Succès pour s'épanouir sur le plan personnel, familial et professionnel au Canada

Questionnaire. sur l évaluation interne Qualité dans les centres d accueil pour enfants, adolescents et jeunes adultes

(CC )

Partenariat patient-pair aidant-équipe soignante, un trio gagnant favorisant l espoir du rétablissement.

Ligne directrice du cours menant à une qualification additionnelle. Musique instrumentale (deuxième partie)

Définir et consolider son projet associatif

Veuillez noter que les questions des sondages en ligne s inspirent des questions posées aux groupes de discussion.

Politique des stages. Direction des études

Ce que les parents devraient savoir

Energisez votre capital humain!

Transcription:

TM FORMATION THÉORIQUE Laurier Fortin, titulaire de la chaire CSRS Marie-France Bradley, Amélie Plante et Marielle Thibaudeau, psychoéducatrices et professionnelles de recherche

PLAN DE LA PRÉSENTATION 1. Les fondements 2. Le développement 3. La philosophie 4. Les composantes Trait et Union 5. La composante Trait 6. La composante Union 7. La séquence d accompagnement 8. L accompagnateur 9. Les critères de sélection 10. La supervision Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau 2

1. LES FONDEMENTS Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau 3

1.1 MODÈLE EXPLICATIF DU DÉCROCHAGE SCOLAIRE Modèle confirmatoire d analyse d équation structurale (Fortin et al.,2012) 4 Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau

1.2 TYPOLOGIE DES ÉLÈVES À RISQUE DE DÉCROCHAGE SCOLAIRE Fortin, et Bradley, al., 2006Plante et Thibaudeau 5

1.2 TYPOLOGIE DES ÉLÈVES À RISQUE DE DÉCROCHAGE SCOLAIRE Type Peu intéressé/peu motivé Personnel Familial Très bon rendement scolaire. Perceptions positives des enseignants. Niveau de symptômes dépressifs légèrement plus élevé que les élèves non à risque. Peu motivés en classe et s ennuient à l école. Les moins à risque au plan du décrochage scolaire. Proviennent de familles peu problématiques, mais où l on retrouve peu de soutien affectif. En classe Perçoivent peu d ordre et peu d organisation en classe. Fortin et al., 2006 6

1.2 TYPOLOGIE DES ÉLÈVES À RISQUE DE DÉCROCHAGE SCOLAIRE Type Dépressif Personnel Bon rendement scolaire (dans la moyenne). Groupe d élèves que les enseignants perçoivent le plus positivement. Très haut niveau de symptômes dépressifs (taux élevé d idées suicidaires). Familial En classe Fortin et al., 2006 C est le groupe qui présente le plus de problèmes au niveau familial. Perçoivent peu d ordre et peu d organisation en classe. Important Distinction entre symptômes dépressifs et dépression majeure. 7

1.2 TYPOLOGIE DES ÉLÈVES À RISQUE DE DÉCROCHAGE SCOLAIRE Type Conduite antisociales cachées Personnel Familial En classe Bon rendement scolaire (un peu sous la moyenne). Perceptions positives des enseignants. Conduites antisociales cachées. Haut niveau de symptômes dépressifs (limite du seuil clinique). Vivent plusieurs problèmes familiaux. Perçoivent peu d ordre et peu d organisation en classe. Fortin et al., 2006 8

1.2 TYPOLOGIE DES ÉLÈVES À RISQUE DE DÉCROCHAGE SCOLAIRE Type Problèmes de comportement Personnel Leur rendement scolaire est très faible. Les enseignants les décrivent comme ayant beaucoup de problèmes de comportement. Beaucoup de problèmes de délinquance. Niveau assez élevé de symptômes dépressifs. Familial En classe Présentent plusieurs problèmes au niveau familial. Perçoivent peu d ordre et peu d organisation en classe. Important Distinction entre problèmes de comportement et trouble de comportement. Fortin et al., 2006 9

1.2 TYPOLOGIE DES ÉLÈVES À RISQUE DE DÉCROCHAGE SCOLAIRE Atypiques Qui sont-ils? Jeunes à risque au plan du décrochage scolaire, mais dont les résultats à l évaluation ne permettent pas de les inclure dans une catégorie de la typologie. Intervention Utiliser d autres moyens afin d avoir des informations sur les besoins de l élève (rencontres individuelles, indicateurs de la grille Trait). Fortin et al., 2006 10

2. LE DÉVELOPPEMENT 11 Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau

2. LE DÉVELOPPEMENT Recension et analyse de programmes prometteurs pour la prévention du décrochage scolaire. Sélection d un programme américain démontré efficace (Check and Connect) duquel fut inspiré Trait d Union. Expérimentation dans les écoles en 2008-2009. Bonification du programme selon les recommandations du milieu. Implantation dans les écoles de la CSRS en 2009-2012. 12 Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau

3. LA PHILOSOPHIE 13 Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau

3. LA PHILOSOPHIE S appuie sur la création d une relation significative. Se veut proactif et positif. Programme multidimensionnel. Implication des ressources complémentaires de l école et de la communauté. Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau 14

4. LES COMPOSANTES TRAIT ET UNION 15 Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau

4. LES COMPOSANTES TRAIT ET UNION Composante Trait : Vérification des indicateurs de désengagement et de réussite scolaire. Composante Union : Rencontres avec l élève sur une base régulière. Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau 16

5. LA COMPOSANTE TRAIT 17 Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau

5. LA COMPOSANTE TRAIT Qu est-ce que c est? La vérification régulière des indicateurs de désengagement scolaire par le biais de la grille Trait. Le partage de ces informations avec l élève, les Parents et le personnel scolaire. 18 Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau

19 Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau

5. LA COMPOSANTE TRAIT Utilité de la composante : Donner un portrait concret à l élève de ses difficulté et de ses progrès. Informer les parents et le personnel scolaire de l évolution de l élève. Identifier les indicateurs prioritaires pour mettre en place une stratégie de résolution de problèmes. Agir en prévention dès que les indicateurs de désengagement augmentent. 20 Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau

6. LA COMPOSANTE UNION 21 Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau

6. LA COMPOSANTE UNION Une rencontre Union, qu est-ce que c est? FRÉQUENCE 1 fois/cycle. Possibilité d augmenter la fréquence des rencontres si la situation de l élève se détériore. DURÉE Un minimum de 20 minutespar rencontre. LIEU HEURE Cadre plus formel : classe, bureau, etc. Cadre plus informel : café étudiant, gymnase, etc. Périodes d étude. Temps libres. Périodes de classe. Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau 22

23

6. LA COMPOSANTE UNION Utilité de la composante : Développer une relation significative pour mobiliser l élève. Faire un suivi des moyens mis en place. Soutenir l élève dans son vécu scolaire. Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau 24

7. LA SÉQUENCE D ACCOMPAGNEMENT 25 Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau

7. LA SÉQUENCE D ACCOMPAGNEMENT TRAIT D UNION 26 Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau

27 Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau

7.1 J ÉTABLIS MA RELATION Pourquoi c est important? Étape essentielle et à la base de la réussite de l accompagnement. Prérequis aux autres niveaux. La relation doit être travaillée à travers tous les niveaux de l accompagnement. Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau 28

7.1 J ÉTABLIS MA RELATION Objectifs AVEC L ÉLÈVE AVEC LES PARENTS AVEC LE PERSONNEL SCOLAIRE Connaître l élève Comprendre ses difficultés Susciter son engagement Devenir un adulte significatif à l école Présenter l accompagnement Solliciter leur collaboration Les tenir informés Favoriser un climat famille-école positif Présenter l accompagnement Solliciter leur collaboration Les tenir informés Favoriser la cohérence des actions Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau 29

30 Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau

7.2 J ESSAIE DE COMPRENDRE Pourquoi c est important? Permet de bien comprendre la nature des comportements. Permet de choisir les objectifs prioritaires. Permet de mettre en place des moyens ajustés à la réalité de l élève. Permet de connaître les forces qui pourront servir de levier. Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau 31

7.2 J ESSAIE DE COMPRENDRE Objectifs AVEC L ÉLÈVE Identifier les zones où l élève présente des difficultés. Discuter avec l élève pour comprendre d où viennent ses difficultés : Historique Circonstances (fréquence, contexte, moment) Facteurs de maintien Avantages Conséquences Choisir avec l élève une difficulté à prioriser (pour débuter). Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau 32

33 Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau

7.3 JE CIBLE UN OBJECTIF ET UN MOYEN Pourquoi c est important? Permet de structurer l accompagnement en se centrant sur une cible claire. Sert à mobiliser l élève en travaillant avec lui sur un changement accessible. Constitue une base pour évaluer les progrès de l élève. Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau 34

7.3 JE CIBLE UN OBJECTIF ET UN MOYEN Objectifs AVEC L ÉLÈVE Cibler, avec l élève, un premier objectif concret (mesurable, observable) en lien avec la problématique identifiée. Définir, avec l élève, des moyens concrets (mesurables et observables) et réalistes. Définir les rôles de chacun et l échéancier. Cibler des renforçateurs. Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau 35

36 Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau

7.4 J ÉVALUE ET JE FAIS LE SUIVI Pourquoi c est important? Ce niveau sert à faire prendre conscience à l élève des efforts qu il a déployés. Sert à s assurer que les moyens mis en place permettent vraiment d atteindre l objectif ciblé (réajustement au besoin). Favorise la persévérance et le maintien des efforts. Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau 37

7.4 J ÉVALUE ET JE FAIS LE SUIVI Objectifs AVEC L ÉLÈVE En premier, évaluer le cheminement de l élève : A-t-il utilisé les stratégies convenues? ET A-t-il atteint son objectif? partiellement complètement Ensuite, orienter l accompagnement : On poursuit la stratégie et/ou l objectif On modifie la stratégie et/ou l objectif On établit une nouvelle stratégie et/ou un nouvel objectif. 38 Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau

8. L ACCOMPAGNATEUR 39 Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau

8. L ACCOMPAGNATEUR Rôle : Développer une relation significative, offrir un soutien et un encadrement éducatif dans le cadre d un suivi régulier auprès d un élève à risque de décrochage scolaire. Objectif : Favoriser l engagement, la réussite et la persévérance scolaire. 40 Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau

Qui? 8. L ACCOMPAGNATEUR Un enseignant, un professionnel ou tout autre adulte avec qui l élève a déjà une relation de confiance. Attitudes requises : La persévérance. La conviction que tous les élèves ont des capacités et qu ils peuvent réussir selon leur potentiel. La volonté de travailler de près avec les personnes significatives dans la vie de l élève. De bonnes habiletés de communication et de résolution de problèmes. La rigueur et la constance au niveau de l accompagnement. 41 Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau

9. LES CRITÈRES DE SÉLECTION 42 Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau

9. LES CRITÈRES DE SÉLECTION 1. Évaluation des élèves avec le logiciel DDS 2. Ajout d autres critères : Échecs scolaires Absences Avis du répondant 3. Critères d exclusion Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau 43

10. LA SUPERVISION 44 Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau

10. LA SUPERVISION Rencontres individuelles et en petits groupes afin de : Partager le vécu d accompagnateur. Déceler rapidement les difficultés vécues. Répondre aux questions. Permettre le co-développement et la formation. Fréquence variable selon les écoles. Par qui? Animation par le coordonnateur Trait d Union. Co-animation par un partenaire de l éco 45 Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau

EN RÉSUMÉ 46 Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau

CE QUE TRAIT D UNION DEMANDE AUX ACCOMPAGNATEURS Fortin, Bradley, Plante et Thibaudeau 47

Le guide du programme Trait d Union est disponible sur le site du Centre de transfert pour la réussite éducative du Québec (CTREQ), à l adresse suivante : www.ctreq.qc.ca/traitdunion Il est possible de télécharger le document PDF de ces formations et de remplir les champs inscriptibles directement par ordinateur. TM Laurier Fortin, titulaire de la chaire CSRS Marie-France Bradley, Amélie Plante et Marielle Thibaudeau, psychoéducatrices et professionnelles de recherche 48