4. ÉLÉMENTS ÉCONOMIQUES 4.1. Description des usines Contexte L'aire commune 073-01 contribue directement à l'approvisionnement de dix (10) usines de transformation du bois. Ces usines se décrivent comme suit: 4.1.1. Industries Franc Bois L usine des Industries Franc Bois est située dans la ville de Deleage. Son approvisionnement total représente un volume de 60 000 m³ d essences feuillues (bouleau jaune et blanc, érable et autres feuillus durs). Pour l aire commune 073-01, c est un total de 24 200 m³ (40 %) qui est alloué pour la transformation. Le complexe de sciage a une capacité de production de onze (11) millions de pmp. 4.1.2. Produits forestiers Domtar (Scierie Grand- Remous) L usine de Produits forestiers Domtar Grand-Remous est située à l entrée nord de la ville de Grand- Remous sur la route 117. Son approvisionnement sur forêt publique représente un volume total de 490 000 m 3 d essences résineuses SEPM (sapin, épinette, pin gris, mélèze) provenant des aires communes 073-01, 074-01 et 074-02. L'aire commune 073-01 fournit 153 100 m³ donc 31 % de l'attribution totale de cette usine en provenance des terres publiques. Le complexe de sciage de Domtar à Grand-Remous a une capacité de production annuelle de bois d œuvre de cent dix (110) millions de pmp. La production annuelle de copeaux totalise 100 000 tma (tonnes métriques anhydres). L établissement de Grand-Remous a été acquis de Produits forestiers Gatineau par Domtar en 1995 dans le but d étendre son réseau de complexes de sciage au Québec. L équipement du complexe de sciage comprend deux chaînes de production ainsi que l installation requise pour le séchage et le rabotage. De plus, en 1995, un séchoir a été construit au coût d un million de dollars. Un système d information à référence spatiale (S.I.R.S.), un système de communication par radio de même que des calepins électroniques (MYNIC), pour le mesurage du bois abattu en forêt, ont aussi été implantés. 19
4.1.3. Entreprises Pro Folia ltée L usine des Entreprises Profolia est située dans la ville de Denholm. Son approvisionnement total représente un volume de 49 400 m³ d essences feuillues (bouleau jaune et blanc, érable et autres feuillus durs). Pour l aire commune 073-01, c est un total de 4 400 m³ (9 %) qui est alloué pour la transformation. Le complexe de sciage a une capacité de production de vingt-quatre (24) millions de pmp. 4.1.4. Forex OSB inc., Division Maniwaki Le 18 juillet 1997 marquait le début des activités de la plus importante usine de panneaux à lamelles orientées OSB (Oriented Strand Board) au monde. Localisée dans la petite municipalité de Bois-Franc à quatorze (14) kilomètres au nord de Maniwaki, Forex OSB inc., Division Maniwaki se spécialise dans la fabrication et la commercialisation de panneaux à lamelles orientées. Avec son design innovateur et la polyvalence de ses équipements à la fine pointe de la technologie, l usine à une capacité de production annuelle de 550 000 m 3 de produits finis. L entreprise peut compter sur un approvisionnement totalisant 825 000 m 3 de bois dont 590 000 m 3 provient des forêts du domaine public et 235 000 m 3 des forêts privées. L'aire commune 073-01 contribue pour quelque 19 % de son approvisionnement, soit 46 900 m³ de peuplier et 67 400 m 3 de bouleau blanc. 4.1.5. Les Industries Davidson inc. (Sciage résineux et feuillu) Située à Davidson dans le comté du Pontiac, Industries Davidson inc. est spécialisée dans la transformation du pin blanc. Sur le même site, l entreprise opère aussi une scierie de bois franc. Misant sur un équipement à la fine pointe de la technologie, un approvisionnement en matière ligneuse de qualité et un éventail unique de produits, Industries Davidson inc. offre à sa clientèle un produit qui répond précisément à ses attentes. D ailleurs, en 1995, Industrie Davidson inc. a été la première scierie de l est du Canada à être certifiée ISO 9002, assurant ainsi à ses clients des produits de haute gamme qui répondent aux exigences des marchés mondiaux. Industries Davidson inc. détient une attribution annuelle de 22 100 m³ de pin blanc et rouge et de 39 300 m³ de feuillus durs dans l aire commune 073-01. L attribution totale annuelle de l entreprise est de 225 000 m³. De plus, Industries Davidson inc. est un pilier économique majeur en forêt privée avec des achats de plus de 70 000 m³ de bois d œuvre feuillus et pins. Le complexe de sciage a une capacité de production de quarante-deux (42) millions de pmp de pins et de vingt-deux (22) millions de pmp de bois franc. 20
4.1.6. Les Industries LPB inc. L usine de Les Industries LPB est située dans la ville de Masson-Angers. Son approvisionnement total représente un volume de 49 200 m³ d essences résineuses (pin gris et rouge). Pour l aire commune 073-01, c est un total de 10 600 m³ (22 %) qui est alloué pour la transformation. Le volume de bois provenant de la forêt privée compte pour près de 15 % des entrées annuelles de poteaux. Malgré une capacité de production de 11 800 000 pmp, l usine n opère qu à 35 % (3 858 600 pmp) de son potentiel en raison, entre autres, des difficultés d approvisionnement. 4.1.7. Les Produits forestiers Bellerive- Ka N Enda inc. L usine des Produits forestiers Bellerive-Ka N Enda est située dans la ville de Mont-Laurier. Son approvisionnement total représente un volume de 22 300 m³ d essences feuillues (bouleaux jaune et blanc, chêne et peupliers). Pour l aire commune 073-01, c est un total de 4000 m³ (18 %) de bouleaux jaune et blanc qui est alloué pour la transformation. L usine a une capacité de production de soixantedeux (62) millions de pieds carrés de déroulage de bois franc et de 16,5 millions de pieds carrés de déroulage de peuplier. Au cours des trois (3) dernières années, Produits forestiers Bellerive Ka N Enda inc. a investi plus de quatre (4) millions de dollars dans ses installations actuelles. Les investissements majeurs consistaient en la construction d un séchoir, la modernisation de la dérouleuse, l amélioration des cours et des bâtiments et la modernisation du parc informatique. De plus, en partenariat avec le groupe Cédrico, ils ont investi dans une usine de panneaux lamellés collés, d une valeur de 11,5 millions de dollars. D autres projets de modernisation et d augmentation de capacité installée sont à l étude pour l usine de déroulage. 4.1.8. Makibois inc. L usine de Makibois est située dans la ville de Maniwaki. Son approvisionnement total représente un volume de 55 000 m³ d essences feuillues (bouleau jaune et blanc, érables et autres feuillus). Pour l aire commune 073-01, c est un total de 5 600 m³ (10 %) qui est alloué pour la transformation. Celle-ci a une capacité de production de 10 800 000 pmp. 21
4.1.9. Bowater Pates et Papier Canada inc. L usine de Bowater Pates et Papier Canada inc. est située dans la ville de Maniwaki. Son approvisionnement total représente un volume de 320 000 m³ d essences résineuses (sapin, épinettes, pin gris et mélèze). Pour l aire commune 073-01, c est un total de 8 300 m³ (3 %) SEPM qui est alloué pour la transformation. L usine a une capacité de 70 millions de pmp de bois-d œuvre. Présentement, celle-ci est adaptée pour le traitement des tiges SEPM de diamètre relativement élevé puisque la majeure partie de son approvisionnement provient de la forêt mélangée et feuillue. 4.1.10. Scierie Ced- Or inc. L usine de Scierie Ced-Or est située dans la ville de Maniwaki. Son approvisionnement total représente un volume de 60 000 m³ de cèdres. Pour l aire commune 073-01, c est un total de 21 000 m³ (35 %) qui est alloué pour la transformation. Le complexe de sciage a une capacité de production de dix (10) millions de pmp. 4.2. Utilisations actuelles des bois Contexte 4.2.1. Industries s Franc Bois Les Industries Franc Bois produisent du bois d œuvre de feuillu dans les formats de 4" x 4" (8 800 000 pmp), 4" x 6" (5 500 000 pmp) et 4/4 (1 650 000 pmp). 4.2.2. Produits forestiers Domtar (Scierie Grand- Remous) Produits forestiers Domtar Grand-Remous produit du bois d œuvre de résineux dans les formats de 1" x 3", 1" x 4", 2" x 3", 2" x 4", 2" x 6" et autres, selon la demande, de longueurs variant de 6 à 10 pieds ainsi qu une gamme de produits pour des applications spécialisées. Les produits de sciage sont destinés au marché nord-américain dans une proportion de 80 % et au marché canadien pour 20 %. Les copeaux, les sciures et les rabotures sont vendus dans la région. La distance de transport aux marchés constitue une contrainte importante en terme de compétitivité. 22
4.2.3. Entreprises Pro Folia ltée Les Entreprises Profolia produisent du bois de dimension non séché de feuillus. Ces produits ont une valeur de 200 $/mpmp à 1 600 $/mpmp vert. 4.2.4. Forex OSB inc., Division Maniwaki L usine de Forex Maniwaki produit des panneaux OSB (panneaux à lamelles orientées) fabriqués suivant un procédé contrôlé de répartition en couches de longues lamelles de bois collées ensemble sous chaleur et pression à l aide de cire et de résine. Les produits sont de format (épaisseur en pouce) 1/4, 3/8, 7/16, 15/32 et 19/32 et de dimension 4 pieds x 8 pieds. Les panneaux OSB, FOREX TM, sont distribués au Canada, aux États-Unis et dans 23 pays d Europe, d Amérique latine et d Asie. 4.2.5. Les Industries Davidson inc. (Sciage résineux et feuillu) Du fait de sa grande variété de produits de qualité, Industries Davidson inc. a atteint un marché diversifié dont les principaux clients sont les distributeurs de produits de construction et les fabricants de portes et châssis de fenêtres. En plus des produits Sélect et communs 4/4 de classes traditionnelles, Industries Davidson inc. propose à sa clientèle une variété de produits classifiés selon les normes des Produits du Bois de l ouest, qui peuvent être utilisés dans la confection de portes et châssis de qualité ou réusinés. La production de la scierie est composée à 95 % de pin blanc et à 5 % de pin rouge avec des épaisseurs de 4/4, 5/4 et 6/4. La présence d humidité dans le bois se situe entre 6 et 19 %. Des planches de longueurs hors standards et des empaquetages personnalisés peuvent être réalisés afin de répondre aux demandes spécifiques des clients. En résumé, voici les produits offert par Industries Davidson inc. : 15 % D & Meilleur 5 % Moulures 30 % n o 1& 2 Commun 10 % n o 3 Commun 25 % n o 4 Commun 15 % Autres L épaisseur des planches de qualité traditionnelle 4/4 se répartit comme suit : 4 = 10 % 6 = 25 % 8 = 25 % 10 = 20 % 12 = 20 % Enfin, grâce aux installations du département de valeur ajoutée, d autres produits viennent compléter l éventail jusqu ici offert : des planches 1 x 2 et 1 x 3, de qualité apparence, ainsi que des bois de petites dimensions. 23
4.2.6. Les Industries LPB inc. Les Industries LPB inc. produit une variété de poteaux traités de longueur variant entre 25 et 70 pieds. La production annuelle moyenne se chiffre à près de 11 500 000 dollars. 4.2.7. Les Produits forestiers Bellerive- Ka N Enda inc. L usine des Produits forestiers Bellerive-Ka N Enda produit du placage de bouleau blanc, de merisier, de chêne et de tremble. Les produits de bois franc sont des feuilles de placage de 1/34 pouces d épaisseur dont les dimensions varient de 99" x 50" à 36" x 6". Pour ce qui est du tremble, les produits sont des feuilles de placage de 1/16 pouce d épaisseur dont les dimensions varient de 38" x 87" à 19" x 19". Les produits de déroulage de bois franc sont destinés principalement au marché américain (90 %) et un peu au marché canadien (5 % Québec et 5 % Ontario). Le déroulage de tremble se comporte un peu de la même façon avec un marché de 87 % du côté américain et de 13 % du côté québécois. 4.2.8. Makibois inc. Makibois inc produit du bois d œuvre de feuillus dans des formats variés allant de 2" x 3 à 4" x 6" ainsi que de la planche de 1" x 4" à 1" x 12" dont les longueurs varient de 4 à 12 pieds. L érable, le bouleau jaune et blanc, le chêne, le tilleul et les frênes sont les principales essences transformées. 4.2.9. Bowater Pâtes et Papiers Canada inc. L usine fabrique des produits de sciage comprenant du bois de charpente de dimensions allant, en pouces, de 2 x 3 à 2 x 8 ainsi que des planches de 1 x 3 à 1 x 4 et des pièces carrées de 4 x 4, tous ces produits étant livrés en longueur de 4 à 12 pieds. L usine vend ses produits de sciage principalement destinés au marché de la construction, à 65 % en Ontario, 25 % au Québec et 10 % aux États-Unis. En plus du bois d œuvre de résineux, elle génère des sous-produits constitués de 7 700 tonnes métriques anhydres (TMA) de sciures, 7 700 TMA de planures, 60 000 TMA de copeaux et de 34 000 tonnes métriques vertes d écorces. 24
4.2.10 Scierie Ced- Or inc. Scierie Ced-Or produit des planches à clôture et à finition intérieure en cèdre ainsi que des planches brutes ou ayant été transformées par un planeur. 90% de la production sciage est expédiée vers les États-Unis, alors que les résidus de sciures, planures, copeaux et écorces sont achetés par des fabriquants québécois de paillis forestier. Les expéditions de bois bruts sont limitées en raison des quotas d expédition, ce qui constitue la principale contrainte de marché. 4.2.11. Problématiques des cycles des marchés Contexte La planification des opérations de récolte dans les strates retenues par le modèle de simulation se réalise en assumant que chaque détenteur de CAAF met en marché l'ensemble des essences et des volumes présents dans les strates, ainsi que le prévoit le calcul de la possibilité forestière, et ce, pour toutes les périodes du plan d'aménagement. Pratiquement, cette planification implique l'établissement sur une carte forestière, de la mosaï que des secteurs qui permettent la récolte, période après période, d'un mélange global déterminé d'essences respectant la possibilité à long terme, selon les types d'interventions simulés. Problématiques Dans le passé, le cycle des marchés des différents produits du bois, par essence et par produit, a démontré qu'il était pratiquement impossible de planifier de façon exacte des interventions de récoltes spécifiques qui généreront des quantités définies de produits par essence. La baisse de marché, pour un certain produit, combinée au cycle haussier d'un autre produit, fait qu'il devient très difficile de respecter une stratégie d'intervention préalablement établie lors du calcul de possibilité. Dans la pratique, il existe une certaine marge de manoeuvre entre le choix théorique des strates à récolter et celles qui peuvent effectivement l'être, avant qu'une répercussion significative sur la possibilité par essence puisse être observée. L'analyse des types de traitement en fonction des strates forestières et des groupes de calcul a mis en évidence le fait qu'une portion significative de l'approvisionnement des détenteurs de CAAF proviendra de la récolte de peuplements mélangés. S'il devenait impossible de mettre en marché une partie des produits provenant de la forêt mélangée, un contrôle minutieux devrait s'établir afin d'éviter que les strates pures de l'essence recherchée soient hypothéquées, même si certaines contraintes d'ordre spatial ou économique deviennent alors inévitables. Plus la forêt deviendra morcelée, plus cette dernière considération s'appliquera autant aux strates mélangées qu'aux peuplements purs de petites superficies enclavées ou juxtaposées à des peuplements purs ou mélangés aménagés pour une autre essence. 25
Objectifs Assurer la flexibilité des opérations pour protéger la capacité de réaction de l industrie aux cycles des marchés. Stratégies Développer le réseau routier principal pour donner accès à une gamme variée de peuplements et permettre l application flexible de la stratégie d approvisionnement (voir 5.2.1). Intégrer les récoltes et récolter de façon intégrée tel que suggéré plus loin dans ce document (6.3.2.3) pour assurer que tous les produits seront récoltés et ce, de façon économique et favoriser les échanges de volumes afin d augmenter la capacité de réaction aux cycles des marchés. 4.3. Objectifs à long terme Contexte 4.3.1. Industries Franc Bois L objectif de l entreprise est de modifier l usine existante afin de maximiser l utilisation de la matière première. Il est également de notre intention de transformer des arbres de moindre qualité afin d optimiser le rendement. 4.3.2. Produits forestiers Domtar (Scierie Grand- Remous) Les objectifs de l entreprise sont, entre autres, d accroître la coopération entre les secteurs forêt et usine afin de minimiser les coûts de production et développer des produits correspondant aux besoins du marché. L amélioration du rendement en sciage demeure une priorité. En fait, la séparation des essences, le contrôle de la qualité (relié aux primes de rémunération) et l implantation du système de gestion environnementale et forestière ISO-14001 contribueront à cet objectif. Le marché du bois de sciage résineux demande des spécificités et requiert une adaptation des opérations en forêt. Nous poursuivrons également nos projets d amélioration continue au niveau des procédés de production en collaboration avec l ensemble des employés. Enfin, le développement de produits à valeur ajoutée est un objectif constant qui permettra de consolider notre place sur le marché nord américain et d en développer d autres. 26
4.3.4. Forex OSB inc., Division Maniwaki Les objectifs de l entreprise se résument ainsi : Optimisation des infrastructures actuelles toujours dans le souci de produire un panneau de qualité ; Réduction des coûts de production tout en optimisant le rendement ; De maintenir et même d augmenter la production ligneuse avec le souci d un aménagement intégré des ressources du milieu forestier et cela avec le respect des autres intervenants ; Diversification de ses produits offerts sur le marché du panneau à lamelles orientées. 4.3.5. Les Industries Davidson inc. (Sciage résineux et feuillu) Industries Davidson inc. possède de nombreux atouts ainsi qu un riche passé historique lui permettant d envisager son avenir avec optimisme. Misant sur un moulin à la fine pointe de la technologie, un approvisionnement en billes de qualité et un éventail unique de produits, Industries Davidson inc. proposent à ses clients un produit de haute qualité rencontrant les normes les plus rigoureuses et répondant précisément à leurs attentes. Elle a entre autre pour objectif de maintenir d excellentes relations avec ses travailleurs, fournisseurs et clients. Industries Davidson inc. entendent continuer à réaliser ses opérations forestières dans le respect de la Loi sur les forêts du Québec et selon des procédures forestières de préservation d une ressource naturelle de qualité que lui offre son territoire d approvisionnement. Enfin, elle désire poursuivre et développer le travail d optimisation de l utilisation de la matière ligneuse (grade et récupération). 4.3.6. Les Industries LPB inc. Les objectifs de l entreprise sont d augmenter le potentiel de production en pin rouge et en pin gris de qualité poteau et de se donner une stratégie qui permette de récolter le volume attribué de l aire commune. Ces éléments passent nécessairement par l élaboration d une stratégie visant à régénérer le pin rouge, à augmenter la qualité des bois sur pied et à maintenir le rendement prévu au CAAF. Elle désire également mettre en place des stratégies visant à améliorer l intégration des récoltes de produits poteaux. 4.3.7. Les Produits forestiers Bellerive- Ka N Enda inc. Les Produits Forestiers Bellerive-Ka N Enda désire obtenir la plus grande valeur ajoutée des produits qu elle fabrique. Elle désire également récupérer le maximum de son attribution en déroulage à l intérieur de l aire commune 073-01. 27
4.3.8. Makibois inc. L entreprise Makibois désire développer un produit de plancher permettant d écouler de façon régulière et optimale l approvisionnement provenant des terres publiques. 4.3.9. Bowater Pâtes et Papiers Canada inc. Depuis l arrivée des quotas de bois-d œuvre, limitant les exportations aux États-Unis, il est devenu très difficile de demeurer compétitif car ceux qui n ont pas ou très peu de quotas vendent leur bois à environ 130 dollars du mille pmp de moins au Canada qu aux États-Unis alors qu avant la venue des quotas, les prix fixés sur le marché canadien étaient toujours égaux aux prix fixés aux États-Unis. Compte tenu de ce contexte, Bowater Pâtes et Papiers Canada inc. travaille sur différents projets afin d améliorer la récupération et d augmenter l efficacité des usines et ainsi de demeurer compétitif. 4.3.10. Scierie Ced- Or inc. Scierie Ced-Or a trois objectifs principaux. Soit l amélioration et la modernisation de l usine par l ajout d une moulière et par l ajout de machineries plus modernes pour la manutention de billons et de billes de faible diamètre, l augmentation de l approvisionnement en thuya par l utilisation de toute la disponibilité régionale et l implantation d une seconde transformation par l installation d une usine de bois jointés. 4.4. Main- d'œuvre Contexte 4.4.1. Industries Franc Bois Les opérations des Industries Franc Bois comptent quarante-quatre (44) employés à temps plein et sept (7) à temps partiel en usine en plus d environ cent vingt-cinq (125) en forêt. Industries Franc-Bois ne réalise pas les opérations de récolte et les travaux sylvicoles en forêt, elles emploient plutôt des entrepreneurs. 4.4.2. Produits forestiers Domtar (Scierie Grand- Remous) Le complexe de sciage de Grand-Remous compte cent cinquante (150) employés répartis sur deux quarts de travail. 28
La planification et la supervision des activités réalisées en forêt sont sous la responsabilité du personnel de Ressources forestières. Les opérations forestières relatives aux infrastructures, à la récolte de la matière ligneuse ainsi qu aux travaux sylvicoles sont quant à elles données en sous-traitance et procurent de l emploi à plus de trois cents (300) personnes en période de pointe l été. Domtar Grand-Remous, à l instar des autres établissements de la Société, compte sur un personnel des plus qualifiés et s assure de lui dispenser toute la formation requise pour faire face aux nouveaux enjeux de la Société et de l industrie en général. 4.4.3. Entreprises Pro Folia Ltée Les opérations des Entreprises Pro Folia comptent vingt-cinq (25) employés en usine en plus de trois (3) à temps plein et trois (3) saisonniers en forêt. L entreprise ne réalise pas les opérations de récolte et les travaux sylvicoles, elle emploie plutôt des entrepreneurs. 4.4.4. Forex OSB inc., Division Maniwaki Dans un objectif d expansion, Forex OSB inc., Division Maniwaki vise à maintenir la main-d œuvre actuelle et même de l augmenter. Elle désire procurer aux employés une formation adéquate et continue dans un but d efficacité et de compétitivité sur le marché. Présentement pour l ensemble de ces opérations, l usine peut compter sur une équipe d environ 350 personnes. Il y a 120 personnes qui œuvre à l usine et 200 personnes en forêt. 4.4.5. Les Industries Davidson inc. (Sciage( résineux et feuillu) Les opérations des Industries Davidson inc. comptent deux cent soixante-dix (270) employés en usine et deux cents (200) en forêt. L entreprise ne réalise pas les opérations de récolte et les travaux sylvicoles, elle emploie plutôt des entrepreneurs. La planification et le contrôle des travaux sont toutefois réalisés par Industrier Davidson inc. 4.4.6. Les Industries LPB inc. Les Industries LPB inc. comptent vingt-cinq (25) employés en usine et dix (10) en forêt. Ils ne réalisent que rarement des opérations de récolte et des travaux sylvicoles. C est pourquoi les autres industriels de l aire commune, en particulier Domtar et Industries Davidson inc., récoltent les poteaux qui sont livrés, une fois façonnés, à l usine de LPB. 29
4.4.7. Les Produits forestiers Bellerive- Ka N Enda inc. Les opérations de Bellerive-Ka N Enda comptent cent soixante (160) employés en usine. 4.4.8. Makibois inc. Les opérations de Makibois comptent soixante (60) employés en usine et soixante (60) en forêt. L entreprise ne réalise pas les opérations de récolte et les travaux sylvicoles, elle emploie plutôt des entrepreneurs. Le suivi des opérations (supervision) est toutefois réalisé par Makibois. 4.4.9. Bowater Pâtes et Papiers Canada inc. Les opérations de Bowater Pâtes et Papiers Canada inc. comptent cent vingt (120) employés en usine en plus de douze (12) à temps plein et cent (100) saisonniers en forêt. L entreprise réalise les opérations de récolte mais les travaux sylvicoles sont réalisés par des entrepreneurs. La planification et le contrôle des travaux sont dans tous les cas réalisés par Bowater Pâtes et Papiers Canada inc. 4.4.10. Scierie Ced- Or inc. Les opérations de Scierie Ced-Or comptent trente (30) employés en usine. Étant le seul gros producteur de thuya régional, la main d œuvre spécialisée est très difficile à combler. Scierie Ced-Or a donc mis en place des programmes de formation avec les centres d emploi ainsi que les commissions scolaires. La qualification de la main d œuvre devra donc être comblée par la formation. Pour les travaux spécifiques à l extérieur de l usine, les services d entreprises spécialisées dans le domaine sont requis. 4.4.11. Problématique socio- économique (emploi) Contexte Les détenteurs de CAAF de l aire commune 073-01 sont un moteur économique important pour les villes de Grand-Remous, Maniwaki, Mont-Laurier et autres communautés avoisinantes. Problématiques Des pertes d emplois et/ou des emplois instables de courtes ou de longues durées ne sont pas favorables au maintien de l économie prospère de la région. 30
Objectif Nous viserons à assurer des emplois stables en régularisant le travail tout en demeurant compétitifs. Stratégies Nous échelonnerons la récolte et les travaux sylvicoles sur le maximum de mois dans l'année. Également, les détenteurs de CAAF équilibreront sur une période de cinq ans (quinquennal) l ensemble des travaux sylvicoles (plantations, EPC, etc.) à être réalisés sur tout le territoire où ceux-ci exercent leur CAAF afin de maintenir annuellement des emplois stables. 31