DONS DE FIN D ANNÉE 2016 APERÇU DES PROJETS ET ORGANISATIONS QUE NOUS AVONS SÉLECTIONNÉS

DONS DE FIN D ANNÉE 2016 APERÇU DES PROJETS ET ORGANISATIONS QUE NOUS AVONS SÉLECTIONNÉS

TABLE DES MATIÈRES Éditorial 2 Interview 4 Smiling Gecko 6 SWISSAID 10 SOLIDAR SUISSE 12 ALBISBRUNN 16 BagoSphere 18 Projets financés 2016 20 Organe directeur de la Fondation Julius Baer 22 1

ÉDITORIAL Il est par trop facile de considérer comme allant de soi la sécurité financière, l accès à une éducation de qualité et aux soins de santé, et un logement confortable et chauffé. Si nous jouissons d une existence confortable et sûre, beaucoup n ont pas cette chance. La Banque Julius Baer s engage à changer l existence de personnes vivant dans des régions où même le strict minimum fait défaut. C est dans cet esprit que la Banque a fait un don de fin d année à la Fondation Julius Baer, le bras philanthropique de la Banque, plutôt que d envoyer des cadeaux de fin d année aux clients, comme c était le cas depuis 2009. En adoptant une démarche responsable en matière de cadeaux d entreprise, nous nous donnons la possibilité d apporter une plus grande contribution à la Fondation et de nous acquitter de notre dette à l égard de la communauté au sens large, d une manière encore plus utile. Assumer notre responsabilité en dehors du cadre de notre activité a toujours été un élément majeur de la culture d entreprise de Julius Baer. À sa création par Walter J. Baer en 1965, la Fondation Julius Baer avait pour vocation de soutenir en Suisse toutes les formes d art, de culture et de sciences ainsi que des œuvres de bienfaisance soigneusement sélectionnées. À la faveur du déve loppement de la Banque, le rayon d action de la Fondation s est étendu: aujourd hui, nous participons à dix projets à travers le monde. Grâce à l inlassable travail des équipes de projet et des organisations soutenues par la Fondation, nous contribuons à améliorer la vie des personnes que nous soutenons en réduisant les fossés créés par la pauvreté, notamment dans les domaines de la santé 2

et de l éducation. En accompagnant des jeunes dans leur devenir d adultes autonomes et responsables, nous sommes en mesure d avoir un impact positif sur la génération future. Permettez-moi de saisir l occasion pour partager avec vous l histoire de cinq projets que nous soutenons, ainsi que quelques réflexions livrées par Christoph Schmocker, Directeur général de la Fondation Julius Baer, au sujet de la philanthropie. J espère de tout cœur que la lecture de ce petit recueil d articles sera pour vous une source d inspiration. Au nom de tous les collaborateurs de la Banque Julius Baer et de la Fondation Julius Baer, je vous remercie pour votre indéfectible soutien. Avec mes salutations les meilleures, Thomas R. Meier Président de la Fondation Julius Baer 3

INTERVIEW Entretien avec Christoph Schmocker, Directeur général de la Fondation Julius Baer Qu est-ce qui vous a attiré dans l idée de travailler pour la Fondation Julius Baer? J ai passé la plupart des vingt dernières années au service de fondations philanthropiques ou d organisations à but non lucratif. Ce travail a été très enrichissant à de nombreux égards. En 2011, j ai déménagé en Afrique du Sud. L optimisme et l enthousiasme que j ai rencontrés là-bas ont été une réelle source d inspiration. Je voulais rapporter cet enthousiasme en Suisse et l utiliser pour créer un impact positif. Travailler à la Fondation Julius Baer me permet de mettre à profit les compétences et l expérience accumulées pendant ma carrière tout en prenant appui sur la forte tradition philanthropique qui a été établie ici. Qu est-ce qui est différent à la Fondation Julius Baer? L histoire. La Fondation Julius Baer est l une des plus anciennes fondations de Suisse, surtout si l on considère les fondations d entreprise. En fait, Julius Baer a été l une des premières banques suisses à créer une fondation caritative, témoignage de l engagement de la famille Baer. Il y a quelques années, la Banque a développé trois valeurs qui constituent aujourd hui un élément essentiel de la culture d entreprise telle qu elle est mise en pratique. La Fondation Julius Baer s identifie, elle aussi, aux valeurs «Care», «Passion» et «Excellence», tout en envisageant de les compléter par quelques valeurs spécifiques à la Fondation. La Fondation entretient également un excellent partenariat avec les Julius Baer Cares initiatives, qui sont organisées par nos salariés partout dans le monde comme moyen de s acquitter de leur dette envers leurs communautés locales. Il est très encourageant de constater un engagement philanthropique à tous les niveaux de la Banque. En effet, notre volonté est que la Fondation soit un élément essentiel de notre culture d entreprise et qu elle se taille une place dans le cœur et l esprit de nos salariés. 4

Comment pouvons-nous encourager l engagement philanthropique? En engageant un dialogue. En Angleterre et en Amérique, la philanthropie est très populaire, et les gens sont prêts à en parler ouvertement. Dans d autres pays, comme la Suisse, ces discussions sont encore entourées d une certaine discrétion. Il faut espérer que la philanthropie gagne en efficacité si l on en débat plus ouvertement, ce qui en augmenterait l impact, tout comme le nombre des donateurs potentiels. Il est intéressant de noter qu en Suisse, sept ménages sur dix font des dons à des œuvres caritatives, chaque ménage versant CHF 760 par an en moyenne 1. Il existe une grande culture caritative en Suisse, mais s agissant des personnes plus fortunées, elles ont tendance à ne pas se dévoiler. Nous aimerions les inciter à engager un dialogue avec nous. Que conseilleriez-vous à quelqu un qui souhaite se lancer dans la philanthropie? Je pense que la première chose à faire est de s adresser à un expert en philanthropie pour en parler avec lui. La Fondation Julius Baer souhaite encourager les discussions ouvertes sur la philanthropie parce qu il s agit toujours d une situation gagnant-gagnant. Même si vous êtes un nouveau philanthrope et que nous sommes une ancienne fondation, nous aurons toujours quelque chose à apprendre l un de l autre. Quel est votre plus important conseil en matière de philanthropie? La philanthropie mérite que l on prenne des décisions réfléchies, reposant sur des connaissances et une vaste expérience. Si vous n avez pas encore ces connaissances, faites-les et partagez-les avec d autres. N oubliez pas, comme l a fait remarquer le philosophe Khalil Gibran, que «Pour comprendre le cœur et l esprit d une personne, il ne faut pas considérer ce qu elle a réalisé, mais ce à quoi elle aspire.» 1 SpendenBarometer 2015 5

SMILING GECKO Fondée en 2012, Smiling Gecko est une organisation à but non lucratif qui a pour vocation d offrir aux familles et aux communautés villageoises une vie loin des bidonvilles. Contrairement à de nombreuses ONG classiques, Smiling Gecko place la rentabilité au cœur de son action. En effet, ses fondateurs, Hannes Schmid et Dominique Ruetimann, conçoivent cette organisation comme un projet économique destiné à permettre aux personnes qui y participent de mener une vie autonome. Smiling Gecko opère principalement au Cambodge, l un des pays les plus pauvres du monde, où de nombreux enfants vivent dans la misère. À la fin du mois de mai 2014, Hannes Schmid a acquis un terrain de 8,8 hectares à 60 kilomètres de Phnom Penh. Les douze fermes qui s y sont installées forment maintenant le «Projet familial agricole», l entreprise majeure de Smiling Gecko. Ce projet offre à un certain nombre de familles la possibilité de mener une vie autonome loin des bidonvilles. Grâce au soutien et à l aide apportés par Smiling Gecko, leurs membres gagnent un salaire décent de cultivateurs. Ce projet central a naturellement entraîné la création de plusieurs projets complémentaires, dont le projet École du village, le projet Ferme Smiling Gecko et le projet Tuk-Tuk. La Fondation Julius Baer soutient directement l un de ces projets complémentaires, le projet Production de vêtements durables. «La Fondation Julius Baer joue un rôle très important dans ce projet. Tout d abord, elle me donne de l argent, mais l argent n est pas tout. Elle m apporte aussi son savoir-faire, elle est un partenaire à part entière.» Hannes Schmid, fondateur, Smiling Gecko 6

En collaboration avec une société partenaire suisse du secteur du textile, Smiling Gecko va monter sa propre usine textile qui fabriquera des vêtements de travail pour les supermarchés, l armée et la police. Les employés auront des salaires équitables garantis, et la production sera éco-certifiée. Nous entendons faire pleinement l expérience de l impact de nos investissements dans ces entreprises sociales. Nous ambitionnons tout spécialement de regrouper de façon ciblée l expertise de la Banque et des organisations partenaires par notre travail. Thomas R. Meier, Fondation Julius Baer En créant des projets à long terme qui fonctionnent comme de véritables entreprises, Smiling Gecko donne aux Cambodgiens qui y participent la possibilité de sortir de la pauvreté et de bâtir un avenir meilleur pour la génération future. Coordonnées Smiling Gecko Luegislandstrasse 105 8051 Zurich Suisse Téléphone +41 (0) 44 321 6770 www.smilinggecko.ch info@smilinggecko.ch 7

SWISSAID Fondée en 1948, SWISSAID est l une des principales organisations de bienfaisance en Suisse. Elle soutient des petits projets d aide à l autosuffisance («selfhelp») destinés à des groupes de familles de petits exploitants agricoles et à des membres des communautés indigènes vivant dans la pauvreté. Les projets sont mis en œuvre par des organisations locales, avec le soutien des communautés autochtones elles-mêmes. «Notre vision moteur et motivation de nos activités est celle d un monde de justice, de paix et de diversité. Nous visons un avenir digne de ce nom pour nos enfants et nos petits-enfants, où la faim, la pauvreté, la violence et la guerre n ont pas leur place.» Déclaration de mission de SWISSAID SWISSAID se base sur le savoir-faire local et travaille de ce fait uniquement avec des experts nationaux. Les domaines principaux de l aide sont la prévention de la faim, l agriculture écologique, l approvisionnement en eau, la formation professionnelle ainsi que la commercialisation et la promotion des petites entreprises. Un soutien particulier est accordé aux femmes dans les régions visées par les projets. La Fondation Julius Baer soutient un projet SWISSAID dédié à la promotion de la jeunesse, à Matagalpa, une région peu développée du Nicaragua. 40 % de la population vit en dessous du seuil de pauvreté, 9,5 % dans l extrême pauvreté. La malnutrition est un mode de vie. Les terres que possèdent les familles ne suffisant pas à assurer leur subsistance toute l année, beaucoup de leurs membres, les jeunes en particulier, partent vers les villes pour y trouver du travail. 10

Ce projet aide plus de 1200 jeunes, âgés de 15 à 24 ans, originaires de 46 villages, à élargir leur horizon pour sortir de leur situation difficile et trouver un moyen de gagner leur vie en restant dans leurs villages. En invitant les jeunes à débattre ouvertement de sujets tels que la violence domestique, les grossesses pendant l adolescence et la participation politique, le projet vise à leur donner une nouvelle perspective. Avec l aide d organisations de jeunesse, ils se voient offrir la possibilité d apprendre de nouvelles pratiques agricoles modernes dans le cadre de cours de groupe, d accéder à des services publics tels que bourses, travail ou programmes de santé, ou à un fonds de microcrédit pour lancer de petites entreprises communautaires. «Nous sommes convaincus que nous, humains, avons les possibilités et les compétences de concrétiser la vision d un monde de paix et de justice». SWISSAID Coordonnées SWISSAID Lorystrasse 6a 3000 Berne 5 Suisse Téléphone +41 (0) 31 530 5353 www.swissaid.ch info@swissaid.ch 11

SOLIDAR SUISSE SOLIDAR SUISSE est une organisation à but non lucratif dont la vision est celle d un monde sans pauvreté, dans lequel les conditions de travail décentes, la justice sociale, la participation démocratique et la sécurité des moyens de subsistance sont assurées. À travers 60 projets menés dans 14 pays en développement dans le monde, dont certains dans les régions les plus pauvres d Europe du Sud-Est, SOLIDAR SUISSE met tout en œuvre pour que cette vision devienne réalité. Entre 2015 et 2016, la Fondation Julius Baer a fait des dons en sa faveur, pour contribuer à financer l intégration des jeunes sur le marché du travail, au Kosovo et en Bosnie-Herzégovine. Dans ces pays, le chômage des jeunes atteint des niveaux ahurissants (entre 40 et 70 %), en partie en raison de la situation économique désastreuse, mais aussi de l absence d orientation professionnelle des jeunes lors de leur entrée sur le marché du travail. «Bien que sceptiques au début, les employeurs sont maintenant convaincus du rôle important de nos salons de l emploi, car malgré le chômage élevé, il leur est difficile de trouver une main-d œuvre jeune et qualifiée.» SOLIDAR SUISSE En impliquant étroitement les décideurs importants, notamment les autorités, les écoles, les parents et les employeurs, SOLIDAR SUISSE et ses organisations partenaires s emploient à renforcer la sensibilisation au besoin d orientation professionnelle pour les jeunes. Par ailleurs, l organisation apporte soutien et formation aux enseignants, organise des salons de l emploi et améliore la qualité de l orientation professionnelle au niveau de l école élémentaire. 12

«Avant la mise en place de ce projet, l orientation professionnelle que je pouvais offrir à mes élèves suffisait à peine à leur faire rêver d un avenir. Mais elle ne suffisait certainement pas à prendre des décisions réalistes au sujet d opportunités de carrière.» Mahir Elezaj, enseignant SOLIDAR SUISSE considère que tous les êtres humains doivent pouvoir vivre de manière autonome et dans la dignité. Le travail mené par l organisation en Europe du Sud-Est procure aux jeunes les informations et les connaissances dont ils ont besoin pour réussir leur intégration sur le marché du travail. Outre les projets menés à l international, SOLIDAR SUISSE organise des campagnes de sensibilisation en Suisse sur les thèmes de l inégalité sociale et économique dans les pays en développement. Coordonnées SOLIDAR SUISSE Quellenstrasse 31 Case postale 2228 8031 Zurich Suisse Téléphone +41 (0) 44 444 1919 www.solidar.ch kontakt@solidar.ch 13

ALBISBRUNN ALBISBRUNN a été fondée en 1924 en vue d offrir soutien et encouragement aux jeunes dont le développement personnel, social et comportemental ou scolaire est compromis. Depuis ses débuts, son objectif n a pas changé: apprendre aux jeunes gens vulnérables à prendre soin d eux-mêmes, à avoir des interactions constructives en société et à maîtriser les compétences qui peuvent les aider à gagner leur vie. En créant un environnement d apprentissage dans une résidence, sous la surveillance d éducateurs spécialisés, ALBISBRUNN aide les jeunes à surmonter leurs difficultés. «J aime être dehors, travailler de mes mains et apprendre un métier où l on peut voir le soir ce que l on a accompli. ALBISBRUNN et ses formateurs m aident énormément.» Flavio H. La Fondation Julius Baer soutient ALBISBRUNN à travers un don durant les trois prochaines années. Ce don va être utilisé de deux façons: il va, d une part, aider à rénover les cinq maisons de groupe et, d autre part, financer le développement professionnel des résidents. Construites dans les années 70, les maisons de groupe ont besoin d être rénovées. De même que les méthodes pédagogiques d ALBISBRUNN ont changé et évolué, en ligne avec les pratiques actuelles, les maisons doivent aussi être le reflet de la vie moderne. Une fois rénovées, les maisons offriront des chambres privées et des espaces de vie ouverts et partagés, destinés à favoriser l interaction, le travail d équipe et la formation d un esprit commun. 16

En vivant en petits groupes dans des maisons communes, les jeunes résidents d ALBISBRUNN apprennent à faire les courses, le ménage, la cuisine et à travailler en équipe. Ils ont aussi la possibilité de poursuivre leurs études ou d apprendre un métier en petits groupes, tout en étant parrainés et guidés par leurs mentors. Grâce à l enseignement et au soutien dispensés par ALBISBRUNN, ces jeunes gens ont alors tout en main pour mener une vie indépendante et responsable. «Soutenir la formation professionnelle des jeunes est une tradition à la Fondation Julius Baer. Le projet de formation d ALBISBRUNN repose sur un solide système de valeurs conjugué à un concept pédagogique soigneusement mis au point en vue de motiver, de valoriser et d habiliter les adolescents et jeunes adultes à assumer leurs responsabilités, pour eux-mêmes et pour la communauté qui les entoure.» Christoph Schmocker, Fondation Julius Baer Coordonnées ALBISBRUNN Ebertswilerstrasse 33 8915 Hausen am Albis Suisse Téléphone +41 (0) 44 764 81 81 www.albisbrunn.ch info@albisbrunn.ch 17

BAGOSPHERE BagoSphere est une entreprise sociale établie aux Philippines, créée dans le but de contrer l augmentation du chômage chez les jeunes. Elle offre aux jeunes adultes défavorisés la possibilité de faire des études et de suivre une formation professionnelle à des conditions abordables, grâce à des prêts étudiant financés par le microcrédit. «L éducation est le facteur de changement de la société le plus puissant. Alliée à l esprit entrepreneurial, elle a un pouvoir de transformation.» Thomas R. Meier, Fondation Julius Baer Lancé par les co-fondateurs Ellwyn Tan, Ivan Lau et Zhihan Lee à Bago City en 2011, le premier projet pilote a ouvert la voie à des centaines de jeunes gens désireux de se bâtir une carrière durable. Avec l aide de ses partenaires financiers et de la Fondation Julius Baer, BagoSphere a formé plus de 700 étudiants à ce jour. «Le soutien que la Fondation Julius Baer nous accorde est une aide extrêmement précieuse. Elle nous met en relation avec les personnes adéquates, des personnes qui s intéressent à l éducation et au chômage des jeunes.» Zhihan Lee, CEO de BagoSphere En 2016, la Fondation Julius Baer a rendu visite à BagoSphere pour se faire directement une idée du travail de l organisation et pour écouter les récits de 18

jeunes qui bénéficient de son aide. Rosemarie Arevalo est l une d entre eux. Âgée de 23 ans et mère de deux enfants, elle est mariée à un pêcheur qui ne gagne qu un dollar par jour, ce qui ne suffit pas à subvenir aux besoins de la famille. Grâce à la formation qu elle a reçue dans le cadre du programme BagoSphere, Rosemarie est maintenant en mesure de gagner l argent dont elle a besoin pour changer la vie de sa famille. J ai vraiment changé. Grâce aux connaissances que j ai acquises, je suis devenue une personne en mesure de sortir ma famille de la pauvreté. Rosemarie Arevalo BagoSphere enseigne aux étudiants comme Rosemarie les compétences en communication et en informatique qui sont requises pour trouver du travail en tant qu agent de centres d appels, leur donnant ainsi la possibilité de se sortir, eux-mêmes et leurs familles, de la pauvreté. Coordonnées BagoSphere PH Inc. Sto. Nino Bldg. Rosario Street Bacolod City, Neg. Occ. 6100 Philippines Queobel Tacordae Téléphone +63 (0) 34 7042-737 www.bagosphere.com admin@bagosphere.com 19

PROJETS FINANCÉS 2016 Asie Elea Foundation BagoSphere aux Philippines Services de formation professionnelle destinés aux jeunes défavorisés, en vue de leur permettre de trouver un emploi dans l industrie en plein essor des centres d appels. Elea Foundation - Dharma Life en Inde Création et gestion d un réseau de distribution rurale de produits et services à prix abordable, répondant aux besoins des communautés pauvres locales. SITECO en Indonésie Développement d un campus dédié à la formation professionnelle en mécatronique et polymécanique sur le modèle de la formation en alternance (60 % travail pratique et 40 % connaissances théoriques). Smiling Gecko au Cambodge Offre de formation professionnelle dans une usine textile nouvellement construite. Europe AoZ Future Kids en Suisse Services d accompagnement complémentaire destinés aux enfants issus de l immigration en Suisse, en vue de favoriser leur intégration dans les écoles primaires. FIM Football Is More en Suisse Soutien d un camp de football consacré à l inclusion des enfants en situation de handicap. METAdrasi en Grèce Mise à disposition de structures d hébergement de transit pour les réfugiés mineurs non accompagnés, afin de les protéger contre les risques de violence pendant leur période de transit. 20

SOLIDAR SUISSE au Kosovo Mise en place de systèmes de formation professionnelle plus ciblés dans le domaine offrant les meilleures opportunités d emplois (comme le tourisme) pour aider les jeunes du Kosovo à entrer dans la vie active. ALBISBRUNN en Suisse Enseigne aux jeunes gens vulnérables à prendre soin d eux-mêmes, à avoir des interactions constructives en société et à maîtriser les compétences qui peuvent les aider à gagner leur vie. Afrique Elea Foundation Smart Dukas au Kenya Enseignement commercial de base dispensé aux commerces de proximité traditionnels pour assurer leur survie. Xhuma en Afrique du Sud Promotion de l esprit d épargne en vue de l éducation, afin d assurer un changement de comportement durable en Afrique du Sud. Amérique latine SWISSAID au Nicaragua Valorisation des jeunes au Nicaragua par une formation destinée à renforcer leurs compétences agricoles. FUNDACION EDUCACION Pérou et Guatemala Attribution de bourses d études à des jeunes talents prometteurs issus de familles à faibles revenus pour leur permettre d étudier dans des établissements de pointe locaux (collèges, universités ou écoles professionnelles). 21

ORGANE DIRECTEUR DE LA FONDATION JULIUS BAER La Fondation Julius Baer, une fondation de droit suisse, est domiciliée à Zurich. Elle a des liens étroits avec la Banque Julius Baer & Cie SA, qui lui fournit un soutien financier considérable ainsi qu une aide administrative et du personnel. La Fondation Julius Baer est contrôlée par l Office de la prévoyance professionnelle et des fondations du Canton de Zurich. Compte tenu des différents aspects de sa mission, la Fondation Julius Baer opère de manière indépendante. Elle est gouvernée par un Conseil de sept membres composé à la fois de cadres supérieurs de la Banque et de membres externes qui se réunissent quatre fois par an. Le Conseil établit la politique et l orientation stratégique de la Fondation, détermine la sélection des projets, le soutien géographique, l allocation des fonds ainsi que les politiques liées à la gouvernance. Le Conseil fixe également la politique d investissement de la Fondation, y compris l analyse et le contrôle des risques. La direction opérationnelle de la Fondation est assumée par le General Manager. 22

Conseil de la Fondation Julius Baer Dr Thomas R. Meier, Chairman Boris F.J. Collardi, Vice-Chairman Dr Jan A. Bielinski, membre Dieter Enkelmann, membre Gian A. Rossi, membre Dr Wolfgang Humbert-Droz, membre Andreas Weinberg, membre Management Christoph Schmocker, General Manager Remerciements La Fondation Julius Baer souhaite remercier Hannes Schmid de sa gracieuse contribution d images pour cette publication (couverture et pages 8 9). Coordonnées Fondation Julius Baer c/o Banque Julius Baer & Cie SA Bahnhofstrasse 36 Case postale 8010 Zurich Suisse www.juliusbaer.com/foundation Christoph Schmocker Téléphone +41 (0) 58 88 84034 Pour faire une donation: compte de la Fondation Julius Baer IBAN: CH19 0851 5072 8789 4200 1 23

FONDATION JULIUS BAER c/o Banque Julius Baer & Cie SA Bahnhofstrasse 36 Case postale 8010 Zurich Suisse Téléphone +41 (0) 58 888 5047 Téléfax +41 (0) 58 888 5401 www.juliusbaer.com/fondation Le Groupe Julius Baer est présent sur plus de 50 sites dans le monde entier, y compris Zurich (siège principal), Dubaï, Francfort, Genève, Hong Kong, Londres, Lugano, Luxembourg, Monaco, Montevideo, Moscou, Mumbai, Singapour et Tokyo. 12.2016 N de public. PU00023FR FONDATION JULIUS BAER, 2016