L assurance islamique ou Takaful : A-t-elle un avenir en Algérie?



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Transcription:

L assurance islamique ou Takaful : A-t-elle un avenir en Algérie? Mr Toufik CHEDDADI General Manager FIRST ASSUR Broker/ Alger

Introduction Cet article vise à introduire le concept et l'industrie du Takaful au plus grand nombre, avec des statistiques sur les marchés afin d en démontrer l existence en tant que tendance de fond. Il servira à présenter les origines du concept et l'industrie du Takaful, son histoire, les acteurs de l'industrie, les modèles Takaful, les statistiques mondiales et les opportunités, ainsi que les défis de cette industrie. Il vise aussi a aborder d une manière très sommaire la possibiliste pour l assurance Algérienne d explorer les potentialités du Modele Takaful. Pour simplifier, nous pourrions dire que le Takaful est une opération d assurance (puisque les bases techniques sont les mêmes) qui se fait sur une base mutuelle et conformément aux principes de la Charia. La question est : existe-il un avenir pour le Takaful En Algérie? Il faut noter qu il y a actuellement un nombre croissant de compagnies dans les pays arabes, musulmans et même en Angleterre. L Algérie a aussi une compagnie Takaful «SALMA ASSURANCE». Le Takaful ne serait être la panacée contre le soi-disant «manque de conscience» ou pour la pénétration limitée. L'objectif ici est de présenter simplement le concept de Takaful au public et de laisser les professionnels de l'assurance Algérienne décider si le concept est pertinent pour l Algerie ou leurs compagnies. Si le Takaful peut -au moins- aider à surmonter certaines réticences ou croyances religieuses, il conviendra alors de le considérer comme partie de la solution. 2

I. Historique: Les concepts Takaful, coopératif ou assurance islamique sont utilises par le professionnels et recouvrent -grosso-modo- la même réalité, a savoir un concept alternatif a l assurance conventionnelle, considérée par la majorité des théologiens musulmans comme haram. Le «Takaful» est le concept le plus en vogue. - Phase des pionniers: L'assurance islamique a été lancée en 1979 au Soudan et en Arabie Saoudite; A partir de 1984, expansion du Takaful en Malaisie et dans certains pays d'extrême-orient, et la généralisation de l'utilisation du concept Takaful; - A partir de, 2004, le Takaful a connu eu un véritable essor en Extrême et Moyen-Orient, et ce suite a l'augmentation des prix du pétrole et du boom de la finance islamique. Ainsi, de nouvelles compagnies Takaful ont vu le jour dans différents pays: RoyaumeUni, Afrique du Sud, Arabie Saoudite, Koweït, Émirats Arabes Unis et Malaisie. II. Qu'est-ce qui différencie le Takaful de l assurance conventionnelle? Les théologiens musulmans considèrent que l'assurance conventionnelle est "haram" ou illicite pour les raisons suivantes car elle comporte les éléments suivants: «Riba» ou taux intérêt considéré comme «usure»; «Maisir» ou jeu de hasard et le «gharar» ou l'incertitude. Le modèle acceptable par les théologiens musulmans est une combinaison entre la mutualité (ségrégation des fonds) et des principes de la charia (souscription des risques licites et investissements exempts de Riba) 1Un contrat d assurance islamique ou Takaful doit être basé sur la fraternité et la solidarité ; donc la prime est considérée comme contribution ou don à la communauté des sociétaires et non comme prime a fonds perdus comme c est le cas en assurance conventionnelle; 2Le conseil religieux est une instance incontournable garantissant la conformité de toutes les procédures, polices d assurance, opérations et investissements avec les fondements de la Charia; 3Séparation des fonds: la compagnie Takaful ou islamique doit être organisée comme une société mutuelle avec séparation claire entre le fonds des sociétaires et celui des actionnaires; 3

4Tout profit résultant des opérations de souscription doit être reversé au fonds des sociétaires. En cas de perte, un prêt sans intérêt- est requis de la part des actionnaires, à charge pour le fonds des sociétaires de le rembourser sur les surplus à venir; 5L'investissement se doit d être auprès d institutions islamiques et dans des instruments «halal» exempt de toute forme d intérêt ou «Riba» ; 6La compagnie Takaful doit céder ses risques a des réassureurs Takaful ou Retakaful. III. les modèles du Takaful: En Takaful, il y a une séparation claire entre les actionnaires de la compagnie et les sociétaires. Les sociétaires font don de leurs contributions, qui demeurent la propriété du fonds; et les actionnaires agissent comme opérateur pour le compte des sociétaires. En plus du revenu du placement du capital, l operateur (actionnaires) reçoit en contrepartie de la gestion du fonds les rémunérations suivantes: 1Moudharaba (partage des profits financiers) sur l investissement ou l ensemble des opérations d assurance selon le modèle choisi, et seulement après approbation par le Conseil religieux; 2Le partage des profits techniques, mais cela dépendra de l acceptation ou non par le conseil religieux. D une manière générale, la distribution sera différente selon le model Takaful adopté. IV. Principaux modèles: Il existe principalement 3 principaux modèles: Moudharaba, Wakala et coopératif. Un modèle appelé Waqf est utilise par quelques compagnies. 1Al Moudharaba (participation aux bénéfices) est utilisé principalement en Extrême-Orient ; 2Al Wakala: Frais de gestion (en pourcentage) prélevés d avance sur la totalité des contributions. Ce modèle est largement utilisé au Moyen-Orient ; La tendance actuelle au Moyen Orient est pour la combinaison de deux modèles, à savoir: a. Wakala pour la souscription. b. Moudharaba pour l'investissement 4

3Le modèle coopératif: a. Arabie Saoudite: La nouvelle loi de 2004 soumet toutes les compagnies au modèle coopératif et exige la séparation des fonds et la répartition du profit technique ; b. Soudan: toutes les entreprises sont islamiques/coopératives de par la loi, et les actionnaires ne sont pas autorisées à bénéficier du profit technique ; V. Statistiques de l'industrie de l'assurance islamique : Le nombre de compagnies Takaful a augmenté progressivement depuis 2004 pour atteindre 179 actuellement et leur part de marché est en nette augmentation. Le plus grand succès du marché en termes de pénétration de Takaful vs. Conventionnel (6% en 2007), et aussi en termes de cadre juridique et de soutien politique est la Malaisie. Le Soudan, l Arabie saoudite, Bahreïn et le Pakistan ont également adopté un cadre juridique spécifique pour le Takaful. L'Arabie saoudite, en adoptant le modèle coopératif en 2004 en l imposant a toutes les compagnies ayant reçu l agrément est désormais l'un des principaux pays islamiques en matière de volume de contributions (USD 2,4 milliards en 2007), Dans les pays du Conseil de coopération du Golfe (CCG), il y a eu une évolution importante du Takaful au cours des dernières années de par le nombre de nouvelles compagnies Takaful (10 au Koweït, 7 aux Émirats Arabes Unis, 3 au Qatar, 6 à Bahreïn, et 25 en Arabie saoudite sous le régime de la loi de 2004. Au Pakistan, il existe un régime légal pour le Takaful et trois sociétés ont été lancées au cours des quatre dernières années. L'Indonésie est le plus grand pays musulman et également le plus grand pays en termes de «fenêtres islamiques» ou de départements dépendant d opérateurs conventionnels (environ 30). Par contre, il n'existe que deux opérateurs Takaful a part entière. Le Takaful en Afrique est encore limité à quelques territoires principalement en Egypte et au Soudan. Ce dernier pays a l'origine de la première compagnie islamique, a adopté une règlementation fondée sur la charia et les compagnies se doivent suivre le modèle coopératif. En Egypte, de nouvelles compagnies ont été lancées ces dernières années et d'autres sont susceptibles de démarrer leurs opérations en 2009, ce qui fera sans aucun doute augmenter la pénétration de Takaful. 5

L assurance Islamique ou Takaful a-t-elle un avenir en Algérie Toufik CHEDDADIVolume des Cotisations par région Millions USD Région Afrique Sous continent Indien Extrême orient Pays du Golf Pays du Levant Iran Total 2005 181,1 2006 215,2 2007Est 246,4 7,8 11,2 12,8 536,7 1547,1 14,7 2372,4 695,4 2088,5 17,7 2880,1 872,4 2560,8 21,7 3505,0 4659,8 5908,1 7219,1 Source: World Islamic Insurance Directory (Takaful Re & Middle East Insurance Review) 2009 VI. Existe t-il un potentiel pour le Takaful? qu en est-il de l Algérie : Il y a eu au cours des dernières années une véritable ruée vers le Takaful, et qui s'explique par les raisons suivantes: Le boom de la finance islamique; 1L'augmentation du prix du pétrole a généré un énorme excédent a la recherche d'opportunités d investissement dans du Moyen et d Extrême-Orient; 2Les nouveaux projets d'infrastructure, ainsi que les nouvelles villes ou pôles économiques, et l augmentation du nombre d'expatriés dans les pays du Golfe; 3l'assurance médicale (Arabie Saoudite & EAU) et la RC automobile obligatoires (Arabie Saoudite); 4L'émergence d'une nouvelle classe moyenne et éduquée, plus consciente de ses besoins d assurance a permis de créer une demande solvable pour des alternatives conformes a la Charia; 5Le faible niveau de pénétration (primes / PIB) et de la densité (primes /tète) et le nombre des populations musulmanes sont autant d opportunités pour l'assurance en général, et nécessitent une offre adéquate; 6En dans les pays musulmans ou arabes les taux de pénétration et la densité de l'assurance sont très bas, mais le potentiel de croissance est énorme. 6

L assurance Islamique ou Takaful a-t-elle un avenir en Algérie Toufik CHEDDADIPrincipaux indicateurs d assurance pour un Échantillon de pays africains (Musulmans ou ayant une population musulmane) Country 2007 Afrique du Sud Nigeria Kenya Maroc Egypte Algérie Tunisie Soudan Afrique Monde Population millions Primes Million USD Pénétration % Primes/capita USD 48.6 7,749 15.3 878.5 687 06 493 2.5 2153 3.4 1009 0.9 711 0.51 694 1.8 171.6 0.6 53,294 4.31 4060870 7.5 Source : Sigma, Suisse de Re 5.5 19.2 69 14.4 19.7 60.1 4.85 55.3 607.7 148.1 37.5 31.2 75.5 33.9 10.3 37.0 963.3 6,683 La faiblesse des niveaux de pénétration et de densité (primes/tète) En Algerie et dans d autres pays arabes ou musulmans, devrait être le principal moteur pour le développement de l'assurance. Ce faible niveau de développement de l assurance pourrait être expliqué par le faible revenu dans certains cas et / ou le manque d'éducation ou de soi-disant "conscience", mais aussi par le fait de l absence de d innovation dans ce secteur et par conséquent on se trouve face à une offre d'assurance généralement inadaptée aux besoins réels des assurés, surtout pour les couches a faibles ou a très faibles revenu. Au titre de l année 2010, le niveau de prime réalisé par marché algérien des assurances est de l ordre un milliard de Dollars, la branche assurance automobile représente 50 pour cent du portefeuille, le portefeuille assurances de personne ne représente 8 pour cent du Chiffre d affaire globale, cette structure montre la domination des assurances obligatoires et par conséquent l absence d une demande naturels des produits d assurance face à une demande artificielle. 7

Conclusion Il est clair que le Takaful apparait désormais comme une tendance de long terme ; l élément le plus encourageant dans l'évolution récente est l'intérêt de la part des opérateurs internationaux, qui confirme le potentiel pour le Takaful dans les pays musulmans et aussi en Europe et en Amérique du Nord. Toutefois, les compagnies Takaful doivent faire face a d énormes défis : - S aligner sur la qualité de service et les niveaux de prix de leurs concurrents conventionnels et les meilleures pratiques des operateurs internationaux, - Innover et se différencier en matière de produits, - Constituer une réelle Valeur Ajoutée a leurs clients, et ce faisant, élargir leur part de marché, - Apprendre de l'expérience des opérateurs conventionnels et rechercher les synergies entre les deux modèles. Au vu du taux de pénétration, de la densité et du nombre d assurances hors assurances obligatoires (Auto) ou quasi obligatoires (assurances vie groupe, et polices liées aux prêts bancaires) Il existe au Maroc théoriquement- un réel marché potentiel pour l assurance en général et le Takaful sur le long terme. L absence d une compréhension des mécanismes de la finance islamique, constitue un frein pour le développement de la Finance islamique et du Takaful. Les données démographiques propres à l Algérie pourrait représenter une nouvelle source de prospérité, environ Cinq pour cent (5)ont plus de 65 ans, 30 pour cent sont âgés de moins de 14 ans, ces indicateurs montrent l importante capitalisation de l homme que notre pays possède, aussi les taux élevés de croissance économique réalisés sur les dix dernières années, ces indicateurs montrent l opportunité de développement de l assurance Takaful en Algérie. Il serait temps pour les opérateurs et la tutelle d explorer les possibilistes offertes par l assurance Takaful et de répondre aux besoins de la population à faible revenu par différents moyens : la bancassurance pour les assurances vie (ou Takaful familial), les mutuelles et réfléchir a la possibilité d utiliser les institutions de micro finance. Si nous ne saisons pas cette opportunité, nous laisserons peut entrepasser une occasion, que d autres ayant plus d initiative saisirons avec grand plaisir ; or l économie de demain, est celle des services et notamment l économie du savoir. 8

Bibliographie sélective: 1Données statistiques conseil national des assurances 2World Insurance Islamic Directory 2009, Takaful Re and Middle East Insurance Review; 3Sigma of Swiss Re, Insurance in the emerging markets, prospects for Islamic Insurance issue 5/ 2008; 4Revue Banque et stratégie «Takaful : l assurance Islamique» numéro 696, Novembre 2007 ; 5«Essential guide to Takaful», CERT, Malaysia, 2008; 6 What s Takaful: A Guide to Islamic Insurance, BISC, UAE, 2008 7 Islamic Insurance: Trends, Opportunities, and the distribution and the Future of Takaful, Euromoney, 2007. Biographie de l auteur: Toufik CHEDDADI Citoyen Algérien 46 ans Maitrise en «Finances» de l'ecole Supérieure de Commerce Université d Alger (1987) DESS en Finance et Assurance, de l'institut du Financement du Développement (IFID), Tunis (1990) Chef de Département Assurances Risques Industriels et Assurances de Personnes CAAT 1990-2001 Manager Cabinet de Courtage «FIRST ASSUR» 2002 à ce jour. Intervenant dans divers séminaires et conférences portant sur les marchés d'assurance et de réassurance en Afrique du nord. 9