DOSSIER DE PRESSE Eole, un projet structurant au service de l emploi durable

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DOSSIER DE PRESSE Eole, un projet structurant au service de l emploi durable 1

SOMMAIRE 1. Un projet structurant 3-620 000 voyageurs, 2 millions d actifs - Des infrastructures optimisées - Gains de confort et de temps - Le service par l innovation - Eole, E comme Emploi - Un investissement à la hauteur des enjeux 2. La démarche «Eole et l insertion professionnelle» 6 - Anticiper les besoins du chantier - La clause sociale d insertion Eole : des objectifs quantitatifs et qualitatifs - Les Conventions de gestion de la clause : garantir des objectifs pérennes Repères 8 2

DOSSIER DE PRESSE EOLE, UN PROJET STRUCTURANT AU SERVICE DE L EMPLOI DURABLE 1 UN PROJET STRUCTURANT 620 000 VOYAGEURS, PLUS DE 2 MILLIONS D ACTIFS Projet phare au service des voyageurs et des territoires d Île- de-france, le prolongement du RER E vers l ouest Eole (Est-ouest liaison express) a été déclaré d utilité publique le 31 janvier 2013. De fait, lors de sa mise en service à l horizon 2020-2022, plus de 620 000 passagers et 2 millions d actifs bénéficieront au quotidien de la ligne la plus interconnectée d Île-de-France, entre Tournan/Chelles à l est (Seine-et-Marne) et Mantes-la-Jolie à l ouest (Yvelines), en passant par Haussmann Saint-Lazare (Paris). DES INFRASTRUCTURES OPTIMISÉES Outre la modernisation de 47 km de voies (ligne J Mantes-la-Jolie/ Paris Saint-Lazare via Poissy), le creusement de 8 km de tunnel (Haussmann Saint-Lazare/Nanterre) et de multiples aménagements, le projet verra aussi la création de nombreuses infrastructures ferroviaires. Parmi elles, plusieurs garages de rame/ateliers et, en complément du pôle multimodal Rosa Parks (Paris 19e) mis en service en décembre 2015, trois nouvelles gares voyageurs : les gares souterraines de Porte Maillot et CNIT La Défense, et la gare extérieure de Nanterre la Folie. 1989-2016. DE LA GENÈSE DU PROJET AUX TRAVAUX - 1989 Dès l origine du projet, élaboration d un prolongement d Eole à l ouest sur la base d un raccordement à la ligne L au niveau de Pont Cardinet. - 2006 Adoption d une solution alternative passant par La Défense pour rejoindre la ligne Paris-Mantes. - 2007-2010 Études. - 2010-2012 Débat public, concertation, réunions et enquête publiques. - 31 janvier 2013 : Déclaration d utilité publique. - 2013-2014 AVP-Avant-projet complémentaire finalisation des études. - juillet 2015 : début des travaux préparatoires (parvis de Mantes-la-Jolie). - décembre 2015 : obtention du permis de construire de la gare de La Défense et des réaménagements partiels du CNIT ; dépôt du permis de construire de la gare de la Porte Maillot. - 2016 : lancement des travaux préparatoires (rabattement de la nappe souterraine, déviation des réseaux) sur Paris, Neuilly-sur-Seine, Courbevoie, Nanterre. - 31 mars 2016 : arrêté interpréfectoral n 2016-46 du 31 mars 2016 autorisant la réalisation de travaux et l exploitation du prolongement à l ouest du projet Eole de la gare Haussmann-Saint Lazare (75) à Nanterre-la-Folie (92). Le projet Eole est porté par une maîtrise d ouvrage unique SNCF. Le STIF veille au respect des calendriers et des coûts. 3

GAINS DE CONFORT ET DE TEMPS Eole s inscrit dans l ambitieux projet de modernisation et d expansion des transports d Île-de-France : le Nouveau Grand Paris. Le rendez-vous est fixé pour la nouvelle Ligne E du RER en 2020 pour la mise en service jusqu à Nanterre La Folie, puis en 2022 pour sa finalisation jusqu à Mantes-la-Jolie. À la clé : sur les 35 gares de la ligne complète est-ouest, des temps de parcours significativement réduits, plus de confort et de fiabilité, un réseau RER (A, B et D) désaturé et mieux connecté avec le métro (lignes 1, 13, 14) et le futur réseau du Grand Paris Express (lignes 15, 16, 18). TEMPS DE PARCOURS Avec Eole des gains de temps de parcours moyens de 12 min Gains de temps estimés sur des exemples de trajet : - 40 minutes pour relier Mantes la Jolie à La Défense contre 52 min aujourd hui - 14 minutes pour relier Poissy à La Défense contre 22 min aujourd hui - 36 minutes pour relier Chelles à La Défense contre 51 min aujourd hui - 18 minutes pour relier Rosa Parks à Nanterre la Folie contre 51 min aujourd hui UN RÉSEAU DÉSATURÉ Eole soulagera le pôle de Châtelet-les-Halles et la gare Saint-Lazare : - en désaturant le RER A : entre 10 et 15% sur le trajet CNIT La Défense/Auber - en désaturant les RER B et D : environ 12% sur le trajet Gare du Nord/Châtelet - en remplaçant la ligne actuelle J5 (Mantes-la-Jolie/Paris Saint- Lazare via Poissy) LE SERVICE PAR L INNOVATION Eole innove pour garantir un haut niveau de service aux voyageurs et une meilleure résilience du réseau. Le système d exploitation NExTEO d automatisme, de contrôle et de supervision permettra la gestion automatique du trafic dans le tronçon central (Nanterre La Folie/Rosa Parks) et l assistance à la régulation et à la gestion des situations perturbées. Il permettra de réduire les temps de parcours grâce à : - une fréquence de circulation accrue, notamment en heures de pointe : 22 trains par heure puis 28 à terme, contre 16 aujourd hui, - une vitesse accélérée (120 km/h), - un espacement moindre entre les trains (108 secondes). La SNCF bénéficie d un appui du département ingénierie de la RATP pour son développement technique et a signé en janvier 2016 un contrat avec Siemens France pour la fourniture du système. L organisation en recouvrement du tronçon central Nanterre la Folie/Rosa Parks. La ligne sera exploitée en 2 branches indépendantes (une ligne Mantes-la-Jolie/Rosa Parks et une ligne Chelles/Nanterre la Folie) qui se juxtaposeront, évitant que des perturbations intervenant sur l une impactent le bon fonctionnement de l autre. Vue de la future gare de la Porte Maillot baignée de la lumière naturelle du jour grâce à sa verrière. Crédits : Setec/Egis/Dutillheul 4

EOLE : E COMME EMPLOI UNE NOUVELLE DYNAMIQUE POUR LES TERRITOIRES La nouvelle attractivité des bassins d emploi : En contribuant à des transports plus efficaces et confortables pour plus de 2 millions d actifs franciliens, Eole facilite la liaison entre les bassins d emploi d Île-de-France : - au nord-ouest : Mantes-Poissy-Les Mureaux, - au nord-est : Pantin-Bobigny-Noisy, - La Défense, - Paris. Un chantier créateur d emplois : Dès la phase chantier, entre 2016 et sa mise en service, Eole générera pas moins de 80 000 emplois, dont : - 30 000 emplois directs en conception, préparation et réalisation. - 30 000 emplois indirects, dans la production des matériaux, les équipements ferroviaires, les transports, l énergie et les services. - 20 000 emplois induits, dans les secteurs de l alimentation, du logement, des transports et des loisirs. UN INVESTISSEMENT À LA HAUTEUR DES ENJEUX L INVESTISSEMENT CONSENTI POUR EOLE EST À LA HAUTEUR DES AMBITIONS ET DES ENJEUX DU PROJET : 3,7 MDS. Les partenaires sont : - l État - la Région Île-de-France - la Société du Grand Paris - la Ville de Paris - le département des Hauts-de-Seine - le département des Yvelines - STIF - SNCF 5

2 LA DÉMARCHE «EOLE ET L INSERTION PROFESSIONNELLE» LA CLAUSE SOCIALE D INSERTION EOLE : DES OBJECTIFS QUANTITATIFS ET QUALITATIFS En application de la charte «Responsabilité Sociétale des Entreprises», signée le 5 octobre 2015, SNCF Réseau a décidé d utiliser la commande publique comme levier vers l emploi durable en intégrant une clause sociale d insertion dans la plupart des marchés de travaux du projet Eole Dans le cadre de l exécution du marché, l entreprise attributaire doit s engager à réserver, sur la durée du marché, un nombre minimum d heures d insertion au moins égal à 7% des heures travaillées y compris en sous-traitance, faute de quoi elle sera soumise à pénalité. En parallèle, l entreprise peut : Choisir librement le mode de recrutement : embauche directe, sous-traitance ou co-traitance avec une entreprise d insertion, mise à disposition de salariés en insertion sur la durée du marché par une entreprise de travail temporaire d insertion (ETTI) ou une entreprise de travail temporaire (ETT) ou un groupement d employeur pour l insertion et la qualification (GEIQ) ou une association intermédiaire (AI) Valoriser les heures d insertion dues lors d embauches en CDI de personnes éligibles à la clause Globaliser les heures d insertion sur une seule personne et un seul chantier Bénéficier d un vivier partagé de candidatures de publics éligibles constitué par les facilitateurs chefs de file avec l appui des partenaires de l emploi et de l insertion Ainsi, pas moins de 700 000 heures devraient être dédiées à l insertion. Par-delà cet objectif quantitatif, le dispositif se veut hautement qualitatif en visant : - un retour à l emploi durable, - un parcours qualifiant (suivi de parcours, formations ), - la transparence du suivi de parcours des bénéficiaires grâce à l utilisation d un outil de gestion commun à l ensemble des opérateurs engagés. Un vivier interdépartemental de candidatures permettra d assurer la mise en commun des publics éligibles identifiés et de proposer les candidatures aux entreprises attributaires : demandeurs d emploi de longue durée, allocataires du revenu de solidarité active (RSA) demandeurs d emploi, allocataires de minima sociaux, personnes reconnues travailleurs handicapés, jeunes sortis du système scolaire depuis au moins 6 mois et s engageant dans une démarche d insertion et de recherche d emploi, personnes relevant d un dispositif de l insertion par l activité économique, toute personne adressée par un avis motivé de Pôle Emploi, des Maisons de l Emploi, des Plans Locaux pour l Insertion et l Emploi (PLIE), des Missions Locales ou de CAP Emploi. «Un grand chantier, c est un bénéfice direct sur l emploi. Toute l ambition c est le chiffre de 7% : 7% des heures travaillées réservées à du personnel en insertion : des chômeurs longue durée, des seniors qui ne retrouvent pas de travail, des jeunes qui n ont jamais pu accéder au marché de l emploi, et qui donc se trouvent dans une situation extrêmement difficile.» Xavier Gruz, directeur du Projet Eole-NExTEO ANTICIPER LES BESOINS EN EMPLOI ET COMPÉTENCES L anticipation des besoins de main d œuvre et de formation relève de la responsabilité du maître d ouvrage et des partenaires de l emploi et de l insertion et doit permettre d être en capacité de répondre aux besoins en qualification pour le projet Eole et favoriser ainsi le retour à l emploi des publics en insertion. Tout le panel des métiers du BTP est concerné par le chantier, de la conception à la réalisation en passant par la préparation : coffreur, aide-coffreur, mineur boiseur, maçon VRD, conducteur d engins, électricien, aide-électricien, cuisinier, employé de la restauration, entretien des bases de vie, espaces verts, manœuvre, chef de chantier, conducteur de travaux, géomètre topographe 6

LES CONVENTIONS DE GESTION DE LA CLAUSE : GARANTIR DES RÉSULTATS PÉRENNES Pour faciliter la gestion des clauses sociales par les entreprises attributaires et favoriser une gestion coordonnée, équilibrée et globalisée des heures d insertion deux clauses sont signées par les départements des Yvelines, des Hauts-de-Seine et de Paris. SNCF Réseau a souhaité créer un dispositif d accompagnement spécifique au projet Eole qui s appuie sur deux facilitateurs chefs de file. Ces guichets territoriaux sont l interface entre le maître d ouvrage, les entreprises attributaires des marchés et les publics éloignés de l emploi. Le «facilitateur» chef de file est la pierre angulaire du dispositif. Interlocuteur unique et appui opérationnel pour les entreprises, il assure un rôle de concertation et de coordination avec les structures partenaires sur le bassin d emploi concerné par le chantier, suit l application de la clause, alerte SNCF Réseau des éventuelles difficultés et propose des solutions adéquates. Par-delà les problématiques d insertion, il anticipe les besoins en main d œuvre et en formation qui permettront d optimiser l adéquation entre les publics et les besoins. Garant de l éligibilité des publics, il est aussi celui de la qualité du vivier interdépartemental des candidatures constitué tout au long de l opération. Activity L agence départementale d insertion des Yvelines, Activity est un outil innovant au service des personnes en situation d exclusion socio-professionnelle. Créée en mai 2015 par le département des Yvelines en partenariat avec l État et Pôle Emploi, elle a le statut d un Groupement d intérêt public (GIP) destiné à rassembler tous les moyens et acteurs en capacité d agir au service de l insertion pour l activité des personnes en situation de précarité. La Maison de l Emploi et de la Formation (MEF) de Nanterre, pour les marchés situés sur les départements de Paris et des Hauts-de-Seine. Elle a pour mission l accompagnement vers l emploi, la formation et la qualification ; le développement de l emploi local avec les entreprises et les principaux acteurs institutionnels et la mise en place d un réseau d information et d orientation professionnelle, d un pôle création d entreprise et d un groupement de femmes entrepreneures (Innov elles). La MEF participe à l anticipation des mutations économiques et contribue au développement de l emploi local. UNE DEMARCHE INTERDÉPARTEMENTALE Pour favoriser une gestion efficace et équilibrée de la clause et coordonner les acteurs de l emploi et de l insertion (Pôle Emploi, Direccte, conseils départementaux, Ville de Paris, facilitateurs partenaires ) un copilotage par SNCF Réseau et la Préfecture des Hauts-de-Seine a été mis en place. Le dispositif de mise en œuvre de la clause sociale d insertion sera régulièrement et méthodiquement évalué par deux véritables outils de gouvernance interdépartementale au service de sa réussite : - deux comités mensuels de coordination et de suivi animés par chaque facilitateur chef de file - un comité trimestriel de pilotage interdépartemental Emploi et Insertion copiloté par la Préfecture des Hauts-de-Seine et SNCF Réseau. «L objectif partagé par l ensemble des partenaires, c est de réussir à remettre en emploi le maximum de personnes possible. Il s agit de profiter des opportunités ouvertes par le chantier pour favoriser des parcours d insertion professionnelle auprès de publics éloignés de l emploi. La formation joue un rôle majeur et il s agit à partir des emplois proposés sur ce chantier de leur offrir des perspectives à plus long terme.» Isabelle Herrero, sous-préfète au développement économique et de l emploi, préfecture des Hauts-de-Seine, copilote de la Démarche. Gare Sud de Mantes la Jolie Crédits DDGT-AREP- EOLE 7

REPÈRES EOLE Maître d ouvrage : SNCF. 55 km entre Haussmann-Saint-Lazare et Mantes-la-Jolie dont 8 km en voies nouvelles en tunnel et 47 km régénérées.. 2020 : horizon de mise en service jusqu à Nanterre La Folie.. 2022 : horizon de mise en service complète (Mantes-la-Jolie).. 3,7 Mds d investissements.. 620 000 voyageurs.. Plus de 2 millions d actifs.. 30 000 emplois directs chantier.. 4 ans : la durée moyenne d un chantier. EOLE ET L INSERTION PROFESSIONNELLE Co-pilotes : SNCF Réseau, Préfecture des Hauts-de-Seine. 3 départements : Paris (75), Hauts-de-Seine (92), Yvelines (78).. 7% minimum d heures chantiers pour l insertion professionnelle.. 700 000 heures chantiers réservées aux publics éloignés de l emploi.. 2 «facilitateurs» chef de file : MEF Nanterre (75, 92), Activity (78).. 1 gouvernance interdépartementale : - deux comités mensuels de coordination et de suivi animés par chaque facilitateur chef de file - un comité trimestriel de pilotage interdépartemental Emploi et Insertion copiloté par la Préfecture des Hauts-de-Seine et SNCF Réseau. www.rer-eole.fr CONTACTS PRESSE Julie DE CARLINI - Chef du service départemental de la communication interministérielle julie.de-carlini@hauts-de-seine.gouv.fr Tel : 01 40 97 22 60 Armelle LAGRANGE - Directrice des Relations Institutionnelles & Communication Eole armelle.lagrange@rer-eole.fr Tel : 06 18 51 62 06 Claire MACEL 8