Construction d un Parcours Pédagogique Global. Complémentarité «entreprise et organisme de formation»



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Transcription:

Construction d un Parcours Pédagogique Global Complémentarité «entreprise et organisme de formation»

Sommaire La démarche adoptée; Le Parcours Pédagogique pour le scolaire : L organisation pédagogique Le suivi des périodes de formation en milieu professionnel Le Parcours Pédagogique pour l apprentissage : L organisation pédagogique; Le livret de suivi

Le Parcours Pédagogique Global La démarche adoptée: Analyse des référentiels: RAP du CAP RAP du Bac Pro; RC du CAP RC du Bac Pro; Croisement des enseignements : Maintenance construction Identifier les temps forts de la formation : En centre de formation (Lycée ou UFA); En entreprise.

Le Parcours Pédagogique Global Croissement des Activités et tâches CAP MVA / BAC PRO MVA RAP CAP RAP BAC PRO

Le Parcours Pédagogique Global Croissement des compétences CAP MVA / BAC PRO MVA Activité Tâche Capacité Compétence 1. Réceptionner le véhicule 1. Accueillir le client. Communiquer C 111 Accueillir un client, écouter sa demande Activité Tâche Capacité Compétence 1. Réceptionner le véhicule 1. Accueillir le client. Communiquer s informer C 111 Accueillir un client, découvrir et reformuler ses besoins

Le Parcours Pédagogique Global Compétences EP2.1 Compétences Bac Pro Compétences CAP Compétences EP2.2

Le Parcours Pédagogique Global Elaboration d un tableau global intégrant: Les Tâches Professionnelles CAP Bac Pro En prenant en considération les compétences du Bac Pro et du CAP. Notions de centres d intérêts À la charge des équipes de définir : Le Plan d action Pédagogique spécifique au centre de formation; Suivi individualisé du jeune dans le cadre de l acquisition des compétences. Nécessité d une planification des activités pédagogiques

Le Parcours Pédagogique Global Exemples d organisation : Au regard de l alternat: Pour le statut scolaire Pour le statut apprentissage En intégrant les apports en milieu professionnel Entreprise formatrice Entreprise Complémentarité essentielle Organisme de Formation

Bac Pro MVA VP en 3ans Le Parcours Pédagogique Global : En formation scolaire et en entreprise

Plan d action Pédagogique Uniquement des compétences Bac PRO 8 semaines en entreprise obligatoires Seconde PFMP = 2 X 3 semaines Certification intermédiaire CAP EP 2.1 : Réalisation d une intervention de maintenance périodique (Entreprise) Première PFMP = 2 X 4 semaines Jury d examen CAP CCF U31, U32, U33 Terminale PFMP = 2 X 4 semaines Examen BAC PRO MA EP 2.2 : Contrôle et réglage sur système ou sous système mettant en œuvre des énergies auxiliaires (Lycée) TOTAL Période de Formation en milieu professionnel (PFMP) = 22 semaines = 770 heures

Durée de la Période de Formation en Milieu Professionnel 22 semaines soit 770h 1152h au sein de l établissement scolaire 40% du temps de formation professionnelle se fait en entreprise Soit 25% du temps total de la formation. Le temps de formation en milieu professionnel doit impérativement être intégré comme une continuité du parcours de formation de l élève

Adoption d une démarche de répartition de la formation par le partenariat Ecole-Entreprise. Ce qui implique: Répartition du contenu de formation sur les 3 années en tenant compte des PFMP; du fait d une alternance plus accentuée (770 heures en entreprise). Intégration d une certification intermédiaire niveau V (C.A.P.)

Ci Transmission Ci Freinage Ci Liaison au sol Ci Motorisation Transformation d énergie Alimentation en air et en carburant Gestion électrique moteur Antipollution Centres d intérêts Ci Production et utilisation de l énergie électrique Ci L'automobile et son environnement professionnel Ci Confort aide à la conduite

Répartition des activités Lycée- Entreprise sur 3 ans Centres d intérêts Activités Répartition Lycée entreprise sur 3 ans

Ci L'automobile et son environnement professionnel Activités Seconde Première Terminale I A R I A R I A R L'automobile et son environnement professionnel Respecter les règles de sécurité et de qualité L L E L E Utiliser le cric rouleur L L E L E Utiliser les ponts élévateurs L L E L E Recycler les produits usagés L L E L E Réceptionner et prendre en charge un véhicule L L E L E Identifier les caractéristiques d un véhicule L L E L E Accueillir le client et restituer le véhicule E E E E I : initiation A : apprentissage R : Renforcement L : Lycée E : Entreprise

Ci Motorisation Transformation d énergie MOTORISATION Transformation d energie Activités Seconde Première Terminale I A R I A R I A R Vidange moteur filtre. L L E Régler le jeux aux soupapes L L E E Remplacement distribution et pompe à eau L L E L E Démonter remonter un moteur partie haute + métrologie L L E Démonter remonter un moteur partie basse + métrologie L L E Intervention sur le circuit refroidissement (Radiateur, Calorstat ) L L E Relevé de pressions de compression - contrôle % fuites. L L E Intervention sur le circuit de lubrification (Pression d huile). L L E I : initiation A : apprentissage R : Renforcement L : Lycée E : Entreprise

SECONDE Découvrir le milieu professionnel de la maintenance automobile. Réaliser des tâches simples Certification intermédiaire CAP Examen BAC PRO MVA PREMIERE Réaliser des réparations en autonomie Réaliser des contrôles et mesures TERMINALE Prendre en charge une intervention complète (Accueil / diagnostic / réparation / restitution)

Le suivi des Périodes de Formation en Milieu de Formation

Constitution du livret de suivi en entreprise Répartition du programme de formation par supports d activités entre le lycée et l entreprise. Interrelation entre le lycée et l entreprise sur les activités réalisées à chaque PFMP (Période de Formation en milieu professionnel). Evaluation de l U 31 au travers du dossier présentation entreprise et des 6 fiches liées aux aspects techniques.

Le livret de suivi en entreprise Répartition du programme de formation par supports d activités entre le lycée et l entreprise.

Le livret de suivi en entreprise Répartition du programme de formation par supports d activités entre le lycée et l entreprise.

Le livret de suivi en entreprise Répartition du programme de formation par supports d activités entre le lycée et l entreprise.

Le livret de suivi en entreprise Interrelation entre le lycée et l entreprise sur les activités réalisées à chaque PFMP. Atelier : Utilisation des ponts élévateurs Utilisation d un cric Réparation de pneumatiques Remplacement des freins avant Remplacement des freins arrière Vidange, filtres Remplacement d un échappement Dépose d une roue Démontage remontage d un pneu Equilibrage d une roue Dépose et contrôle des disques et plaquettes Technologie : Découverte de l automobile Les sous ensembles de l automobile Les éléments de carrosserie Le pneumatique Le système freinage Les freins à disque Les freins à tambour La commande de freins

Le livret de suivi en entreprise Evaluation de l U 31 au travers du dossier présentation entreprise et des 6 fiches liées aux aspects techniques. A l issue des différentes PFMP, le candidat constitue un dossier comprenant un rapport d activités conduites en entreprise. Ce rapport doit faire apparaître : La présentation de l entreprise dans son organisation économique, humaine et technique. Six fiches de compte rendu de tâches significatives à partir desquelles il développe l analyse de ses activités.

Le livret de suivi en entreprise Evaluation de l U 31 au travers du dossier présentation entreprise et des 6 fiches liées aux aspects techniques.

Le livret de suivi en entreprise Evaluation de l U 31 au travers du dossier présentation entreprise et des 6 fiches liées aux aspects techniques. Intitulé de l activité Commentaire et appréciation du tuteur Grille d évaluation

Le livret de suivi en entreprise Evaluation de l U 31 au travers du dossier présentation entreprise et des 6 fiches liées aux aspects techniques. Barème de notation: A Très bien B Bien C insuffisant D très insuffisant

Le livret de suivi en entreprise Evaluation de l U 31 au travers du dossier présentation entreprise et des 6 fiches liées aux aspects techniques. Barème de notation: A Très bien B Bien C insuffisant D très insuffisant

Le livret de suivi en entreprise Evaluation de l U 31 au travers du dossier présentation entreprise et des 6 fiches liées aux aspects techniques. Barème de notation: A = 20 B = 15 C = 10 D = 5

Bac Pro MVA VP en 3ans Le Parcours Pédagogique Global : Formation par apprentissage

Les 3 Intervenants de la Formation par Apprentissage Apprenti + Famille Contrat de travail UFA* Entreprise *Unité de Formation Par Apprentissage

Formation Bac pro MVA en UFA Seconde Pro 20 semaines 42% UFA 58% Ent Première Pro 20 semaines 42% UFA 58% Ent BAC PRO MVA Terminale Pro 20 semaines 42% UFA 58% Ent Certification intermédiaire CAP MVA Certification intermédiaire CAP EP 2.1 : Réalisation d une intervention de maintenance périodique (Entreprise) EP 2.2 : Contrôle et réglage sur système ou sous système mettant en œuvre des énergies auxiliaires (UFA)

Répartition de formation par modules en UFA L'automobile et son environnement professional Motorisation et les sous systèmes Freinage Transmission Liaison au sol Confort aide à la conduite Production et utilisation de l énergie électrique

Plan de formation Thèmes abordés Contenu technologique Interventions sur le plateau technique

Motorisation et les sous systèmes Thèmes abordés Technologie Atelier

Relation Entreprise/ UFA

Principe d évaluation de l U31 L épreuve U31 reprend le même mode d évaluation que la Formation Continue

Relation entre le Domaine Professionnel et l Enseignement Général Exemple sur le Thème de la motorisation

Thèmes à aborder Lors de l entretien APPRENTI Constat de la situation Sur chacun des thèmes VALIDATION DU PROJET PROFESSIONNEL 1. En terme de métier Au cours de la première visite qui a lieu au démarrage Quelle image l apprenti se faisait-il du métier avant. Quelle image l apprenti se fait-il du contrat, celle ci permet de voir l adéquation de du métier aujourd hui. Cela lui convient-il Quelles tâches réalise t il dans l entreprise. en fonction du diplôme et d établir une 1. En terme de diplôme Quel est le diplôme préparé répartition Qu envisage du t il plan de faire de formation. avec ce diplôme 2. En terme d adaptation à Solutions ou actions à Envisager suite au constat Permettant l alternance d éviter une redondance et une meilleure Comment se représente t-il la formation. Comment l apprenti vit complémentarité des activités Entreprise/UFA. l alternance entre le CFA et l entreprise. FORMATION EN ENTREPRISE Intégration de l apprenti Dans l entreprise Repérage des lieux par l apprenti Connaissance du personnel Y a t il une personne référente Répartition Entreprise / UFA

Décomposition du plan de formation Par Année de Formation

Décomposition du plan de formation Par Année de Formation Mode d éxecution Détermination de la possibilité d éxecuter la tâche en entreprise Niveau de positionnement de l Apprenti

Afin d assurer un suivi correct de la formation et une communication continue entre l entreprise et l UFA, la mise en place d un livret de suivi d apprentissage est indispensable.

Contenu du Livret de Suivi d Apprentissage Coordonnées des différents intervenants de la formation Règlement Intérieur de l UFA et Copie du Contrat d Apprentissage Calendrier de l Alternance et Règlement de Certification Fiche Communication Entreprise / UFA

Fiche Communication Entreprise UFA Travaux réalisés en Entreprise Mise en Œuvre Atelier UFA Contenu technologique Mode d éxecution

NOS INTERROGATIONS?

NOS INTERROGATIONS? Comment mixer les publics? En insérant des apprentis au sein d une formation par voie scolaire ou inversement pour que le groupe soit viable.

NOS INTERROGATIONS? Peut-on mixer les publics à 100% du temps de la formation? Des possibilités? Temps de remédiation et d individualisation pour les apprentis dans les domaines généraux ( tronc commun de compétences) Temps d acquisition de compétences professionnelles

NOS INTERROGATIONS? Comment apporter de la remédiation aux apprentis? Lors des périodes de formation durant lesquelles les apprentis sont seuls en UFA Par exemple : 3 heures de différence entre l emploi du temps des scolaires avec celui des apprentis Durant les périodes où les scolaires sont en P.F.M.P.

NOS INTERROGATIONS? Un apprenti est-il plus rapidement autonome, En enseignement professionnel? En enseignement général? En fonction du diplôme préparé? En fonction du parcours du jeune?

NOS INTERROGATIONS? Comment concilier les comportements des apprentis et des scolaires? Les mettre en binôme? Instaurer un tutorat?

NOS INTERROGATIONS? Faut-il un emploi du temps particulier pour des classes mixées? Temps adaptés aux 2 publics? Temps adaptés à chacun des 2 publics? Enseignement technologique? Enseignement général? Diagnostiquer?

PFMP? NOS INTERROGATIONS? Comment adapter le rythme d alternance Formation/Apprentissage avec la périodicité des Possible? Réflexion de l équipe au travers du conseil pédagogique? et/ou avec le( ou les) responsable (s) pédagogique(s)

NOS INTERROGATIONS? Comment développer la complémentarité entre la voie scolaire et la voie d apprentissage? Temps de restitution des vécus en entreprise? Valorisation des expériences de chacun?

MERCI POUR VOTRE ECOUTE! REFLECHISSONS ENSEMBLE