RESEAU DES RESERVES DE LA BIOSPHERE DE L AFRIQUE AfriMAB

Documents pareils
Groupe de la Banque africaine de développement. ALLOCUTION D OUVERTURE DE M. OMAR KABBAJ Président du Groupe de la Banque africaine de développement

CONVENTION PORTANT CREATION DE L'AGENCE PANAFRICAINE DE LA GRANDE MURAILLE VERTE

DEUXIÈME CONFÉRENCE DES MINISTRES AFRICAINS CHARGÉS DE L ENREGISTREMENT DES FAITS D ÉTAT CIVIL

L Initiative pour la Réduction de la Pauvreté et la Gestion de l Environnement (PREMI)

Protocole d Accord de Coopération. Entre. Le Comité Permanent Inter-Etats de Lutte contre la Sécheresse dans le Sahel (CILSS)

PROJET DOUGORE 2011 SUR LA DECENTRALISATION AU TOGO

LA FINANCIÈRE AGRICOLE DU QUÉBEC PLAN D ACTION DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

Charte du tourisme durable

RESERVES DE BIODIVERSITE POUR SEPT TERRITOIRES ET DE RESERVE AQUATIQUE POUR UN TERRITOIRE DANS LA REGION ADMINISTRATIVE DE L ABITIBI-TEMISCAMINGUE

Plan d action de développement durable Le développement durable, une question de culture

Programme de l UICN en Afrique du Nord

Stratégie Régionale harmonisée de mise en œuvre de l initiative «Grande muraille verte pour le Sahara et le Sahel»

Présentation de la Carte Brune

TRANSPORT ET LOGISTIQUE :

RÉUNION DES MINISTRES DE L'ALIMENTATION, DE L'AGRICULTURE ET DE LA PÊCHE DES PAYS MEMBRES DU CIHEAM 9ÈME DECLARATION FINALE

COMMISSION EUROPÉENNE DES FORÊTS TRENTE-TROISIÈME SESSION. Zvolen (Slovaquie), mai 2006

Créateur d opportunités

Stratégie de la Banque africaine de développement pour l intégration de l Afrique australe

Programme statistique du Secrétariat Exécutif de la CEDEAO

Forum Pan-Africain des Secrétaires Généraux de Gouvernements

Enjeux et Perspectives de la composante «Environnement Santé» du Plan d Action de l Initiative Environnement du NEPAD

PRESENTATION DU PROGRAMME D ACTION NATIONAL DE LUTTE CONTRE LA DEGRADATION DES TERRES ET DES FORETS EN RDC

UNION ECONOMIQUE ET MONETAIRE UEMOA OUEST AFRICAINE CONFERENCE DES CHEFS D ETAT ET DE GOUVERNEMENT

Intervention de M. Assane DIOP Directeur exécutif, Protection sociale Bureau international du Travail, Genève ***

S engager à agir pour le développement durable dans une période de changement

FICHE SYNOPTIQUE DE PRESENTATION DU PROGRAMME TACC

LE MONITORING DE LA BIODIVERSITE EN SUISSE. Hervé LETHIER, EMC2I

NATIONS UNIES COMMISSION ECONOMIQUE POUR L AFRIQUE Bureau Sous-Régional pour l Afrique Centrale

I. PRESENTATION DE LA CHAIRE

Harmonisation des politiques forestières et fiscales en Afrique centrale : Défis et perspectives

CONVENTION-CADRE DE PARTENARIAT ENTRE LA FONDATION PRINCE ALBERT II DE MONACO

NOCTURNE ET LE DROIT À LA

PROTOCOLE SUR LES AMENDEMENTS A L ACTE CONSTITUTIF DE L UNION AFRICAINE

MAQUETTE GENERALE MASTER DIDL.

Statuts. Association Coeur de Forêt. Association loi 1901

Œuvrer en tant qu'union à la réalisation d «Un seul Programme» de l UICN

1 Informations générales

demain Aujourd hui ACDIC A. PRESENTATION DE L ACDIC B. 10 ANS D ACTIONS. Des actes concrets, des effets, des impacts C. DES ACQUIS ET ATOUTS CERTAINS

RENFORCEMENT DES CAPACITES DES INSPECTEURS DE TRAVAIL DANS LA PROTECTION DES TRAVAILLEURS MIGRANTS EN MAURITANIE, MALI ET SÉNÉGAL

ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR L EDUCATION, LA SCIENCE ET LA CULTURE CONVENTION SUR LA PROTECTION DU PATRIMOINE CULTUREL SUBAQUATIQUE

CHARTE AFRICAINE DE LA DEMOCRATIE, DES ELECTIONS ET DE LA GOUVERNANCE

rapport annuel D activites 2011

GUIDE D ASSISTANCE CONSEIL AUX COMMUNES

PROTOCOLE D ACCORD. Pour la création du CODETIC

ENGAGEMENT DU SECTEUR PRIVE Note du Secrétaire exécutif

PAYS INVITE D'HONNEUR :LA FRANCE

Texte final de la Convention. Note du secrétariat

TABLE DE MATIERES. Pourquoi les Organisations doivent-elles être accréditées?...

Accord négocié régissant les relations entre la Cour pénale internationale et l Organisation des Nations Unies. Préambule

Rapport de fin du Programme

Réunion préparatoire du groupe d experts de la troisième Conférence des ministres africains chargés de l enregistrement des faits d état civil

EVALUATION FINALE BKF/012

République de Guinée. Ministère de l Economie et des Finances. Unité de Coordination et d Exécution des Projets

Innovation & Internationalisation (I²)

DEVENIR UNE ONG PARTENAIRE OFFICIEL DE L UNESCO

Occasions d affaires en Fédération de Russie

2. Bailleurs de fonds internationaux majeurs, coordination et possibilité de division du travail, exercices d évaluation conjointe (harmonization)

VACANCY ANNOUNCEMENT: ADMINISTRATEUR DE PROGRAMME (EVAL-HEALTH)- NO.VA/NPCA/11/23

Plateforme intergouvernementale scientifique et politique sur la biodiversité et les services écosystémiques

Burundi. Rapport national intermédiaire du suivi de la mise en oeuvre du Cadre d'action de Hyogo. Nom du point focal : Mr SERVILIEN Nitunga

Plan d Action de Ouagadougou contre la traite des êtres humains, en particulier des femmes et des enfants, tel qu adopté par la Conférence

Format de rapport pour la notation finale (REF. 4)

République du Sénégal Assemblée National. - Bureau Sénégal - Expert Consultant Mbaye Sidy Mbaye

DE LA STRATEGIE LEADER. Appel d offres Novembre 2014

La gouvernance foncière Agissons pour sa mise en œuvre!

TERMES DE REFERENCE POUR LE RECRUTEMENT d un(e) ASSISTANT ADMINISTRATIF CONTRATS-FINANCES-MARCHES (AACFM) auprès du RAF ECOFAC V du RAPAC

au concept de «développement durable» Pour une éducation ouverte sur le monde

REFERENTIEL PROFESSIONNEL - BAPAAT

STATUTS DU CLUB OHADA DE DJIBOUTI

STATUTS DE L ASSOCIATION TERRITORIALE TERRE DE LIENS ILE-DE-FRANCE Assemblée Générale Constitutive du 3 novembre Paris

On the spot. Ecocertification et images satellites. Exploitation forestière tropicale au Cameroun

Second communiqué 1 Conférence mondiale 2015 sur la réduction des risques de catastrophe (3 e édition)

Rapport final IGF-AC, edition 2013, Kinshasa

THEME 5: CONDITIONS DE VIABILITE FINANCIERE DE LA MICROFINANCE AGRICOLE

WHC-06/30.COM/INF.6C Paris, 20 juin 2006 Original: Anglais/Français

Edy K. ANTHONY Secrétariat Exécutif, OCAL

Secrétariat d Etat auprès du Premier Ministre chargé des Technologies Nouvelles

Rôle et stratégie de la Banque Africaine de Développement dans la promotion de l intégration financière régionale en Afrique

République de Turquie Ministère Des Forêts et Des Affaires D eaux La Direction Générale de la Lutte Contre la Désertification et L érosion

SEMINAIRE REGIONAL AFRICAIN SUR LA GOUVERNANCE LOCALE Octobre 2008 a Saly Portudal - Senegal L initiative d Apprentissage Mutuel entre Pairs

Termes de Référence. Pour un Consultant Chargé d une «étude ex ante sur l impact socioéconomique et environnemental des OGM en Afrique de l Ouest»

PROGRAMME D APPUI AUX ORGANISATIONS PAYSANNES AFRICAINES (PAOPA) PHASE PRINCIPALE DOCUMENT DE PROGRAMME REGIONAL

INVETISSEMENTS, PRODUCTION, COMMERCIALISATION, EXPORTATION: FACILITES & CONTRAINTES. CAS DU GROUPE FALY EXPORT

Conclusions du Conseil sur la dimension stratégique du patrimoine culturel pour une Europe durable

DÉCLARATION SUR LES PROBLEMES ET ENJEUX FONCIERS EN AFRIQUE

La PME Marocaine. Levier de développement économique et d innovation. Saad Hamoumi Président de la commission PME

BCEFA BOURSES CANADIENNES pour l ÉDUCATION et la FORMATION en AFRIQUE

AMENDEMENTS PROPOSES A LA DECLARATION COMMUNE DE LA COORDINATION COE-UE-OIE SUR LE BIEN-ETRE DES ANIMAUX

Proposition de modification des statuts de l Association INTERPRET à l attention de l Assemblée générale du 11 juin 2015

AUTORITÉ DU BASSIN DU NIGER (ABN)

Observations sur l avant-projet de loi, Loi sur l aménagement durable du territoire et l urbanisme

Quel rôle pour la Banque de France depuis l avènement de l euro?

FONDS EUROPEEN DE FINANCEMENT SOLIDAIRE POUR L AFRIQUE FEFISOL-SA (SICAV-SIF)

Accès des populations rurales au capital en Agroland

OBJECTIFS. Objectif général

APPEL À MANIFESTATION D INTÉRÊT

West Africa Water Supply, Sanitation and Hygiene (USAID WA-WASH) Program

CHARTE des RELATIONS. entre. les PARTENAIRES. La BANQUE ALIMENTAIRE. BEARN et SOULE

Agences de Bassins Hydrauliques & Gouvernance de l eau

PLAN D'ACTION POUR UNE GESTION APAISEE DE LA TRANSHUMANCE TRANSFRONTALIERE ENTRE LE SAHEL ET LA COTE

Transcription:

RESEAU DES RESERVES DE LA BIOSPHERE DE L AFRIQUE AfriMAB

Préambule 1. Considérant que les réserves de la biosphère sont établies pour promouvoir une relation équilibrée entre les êtres humains et la Biosphère ; 2. Considérant la Stratégie de Séville et le Cadre Statutaire du réseau mondial des réserves de la biosphère, notamment ses articles 8 et 10.2 ; 3. Rappelant la création en 1996 du Réseau Africain du MAB (AfriMAB) par les Comités Nationaux du programme MAB de l UNESCO et les gestionnaires des réserves de la biosphère visant à améliorer leurs capacités à promouvoir les réserves de la biosphère en tant qu outils privilégiés d expérimentation pour la conservation de l environnement et le développement durable ; 4. Conscients de la nécessité pour l Afrique de disposer d un cadre organisé pour son réseau de réserves de la biosphère ; 5. Désireux d échanger l information, de maximiser les efforts et d harmoniser les actions portant sur la gestion et le développement des réserves de la biosphère Africaines ; Les Membres du Réseau AfriMAB adoptent la Charte portant organisation du réseau AfriMAB dont la teneur suit : A. Missions du réseau AfriMAB Le réseau AfriMAB offre un cadre organisé qui permettra notamment de remplir les missions suivantes: 1) Echanger l information et harmoniser les efforts pour une meilleure conservation et une gestion intégrée et durable du patrimoine écologique et socioculturel constitué par les réserves de la biosphère Africaines ; 2) Apporter son appui au renforcement des relations entre les comités nationaux du MAB, les autorités administratives et les structures techniques des pays concernés afin de favoriser la prise en compte

globale du programme MAB et de son réseau par les Etats membres de l Union Africaine dans leur politique nationale de développement ; 3) Promouvoir les relations avec les autres réseaux régionaux ; 4) Promouvoir et soutenir les efforts de création, de gestion et de suiviévaluation des réserves de la biosphère. 5) La mobilisation de fonds pour la création d un fonds fiduciaire afin d appuyer financièrement les objectifs globaux du réseau. B. Objectifs du Réseau AfriMAB Objectifs globaux Le Réseau AfriMAB entend, d une manière générale contribuer à l exécution des objectifs de la Stratégie de Séville, à savoir : Utiliser les réserves de la biosphère pour conserver la biodiversité naturelle et culturelle (objectif n.1) ; Utiliser les réserves de la biosphère comme modèle d aménagement du territoire et lieux d apprentissage du développement durable (objectif n.2) ; Utiliser les réserves de la biosphère pour la recherche, la surveillance continue, l éducation et la formation. (objectif n.3) ; Mettre en application le concept de réserve de la biosphère (objectif n 4)

Les objectifs spécifiques: Dans le cadre régional le Réseau AfriMAB vise spécifiquement à : Promouvoir la mise en œuvre du programme MAB pour le développement durable en Afrique sub-saharienne ; Favoriser la mise en œuvre des politiques nationales et régionales pour l utilisation durable des écosystèmes au sein des réserves de la biosphère dans les pays d Afrique ; Fournir un cadre de concertation et de coopération régionale et internationale pour le développement des politiques de gestion des réserves de la biosphère ; Favoriser la conservation de la diversité biologique par la gestion durable, la restauration et la réhabilitation des différents écosystèmes ; Contribuer à une meilleure connaissance des valeurs écologiques, culturelles, récréationnelles, scientifiques et sociales des réserves de la biosphère de la région africaine au niveau des décideurs, des communautés locales et autres acteurs ; Faciliter le renforcement des capacités institutionnelles par la formation et la recherche dans la région africaine pour relever les défis de la conservation et de l utilisation durable des écosystèmes des réserves de biosphère ; Contribuer a une gestion durable des écosystèmes de Réserves de Biosphère et ; Permettre le financement de ces objectifs par l établissement d un fonds fiduciaire legal pour mobiliser les fonds

C. Stratégie de mise en œuvre du Réseau AfriMAB : 1. Développer un plaidoyer en direction des décideurs nationaux (politiques, secteurs privés, société civile) et des acteurs institutionnels de la région africaine pour l élaboration, l adoption et la mise en œuvre des politiques nationales de gestion des réserves de la biosphère conformes aux principes et objectifs du programme MAB, de la Stratégie de Séville et du Cadre Statutaire ; 2. Développer des initiatives et des plans d actions pour une meilleure connaissance et une meilleure diffusion de l information scientifique et technique sur les valeurs et fonctions des réserves de la biosphère afin de faciliter la prise de décision et de contribuer à la réduction de la pauvreté des usagers directs des ressources naturelles ; 3. Renforcer les capacités des acteurs dans la mise en œuvre efficiente des politiques nationales de gestion des réserves de la biosphère notamment à travers la fourniture de connaissances et de méthodes pour la gestion durable des écosystèmes et la réduction de la pauvreté au sein des réserves de la biosphère ; 4. Contribuer au renforcement des cadres juridiques appropriés pour une protection légale de la diversité biologique et culturelle africaine et une intégration du concept de réserve de la biosphère aux cadres juridiques nationaux et sous-régionaux ; 5. Intensifier la coopération régionale et internationale autour des problématiques relatives aux changements climatiques, à la désertification et à la protection des espèces migratrices en vue de la pérennisation des moyens de subsistance des populations riveraines des réserves de la biosphère. Une attention particulière sera accordée à la coopération Sud-Sud et triangulaire Nord-Sud-Sud pour le développement durable. 6. Renforcer la synergie, les échanges et la communication pour une meilleure collaboration et coordination des réserves de la biosphère avec les Conventions, Accords et initiatives similaires ;

7. Promouvoir les échanges d informations par le jumelage et la création de réseaux de réserves de la biosphère transfrontières. 8. Mobiliser les moyens financiers dans le fonds fiduciaire établi, le Fonds Africain des réserves de la biosphère, et par d autres moyens garantissant la pérennisation du fonctionnement du réseau. 9. Développer une stratégie de partenariat afin de travailler de façon synergique avec toutes les institutions et organisations ayant des initiatives similaires en cours dans la région africaine. Au niveau des pays, le Réseau AfriMAB va collaborer avec les autorités nationales, les collectivités décentralisées, la société civile, les Organisations Non Gouvernementales actives dans la gestion de la diversité biologique, ainsi que le secteur privé. Au niveau régional, le Réseau AfriMAB s efforcera de renforcer la coopération avec les Communautés Economiques régionales, ainsi qu avec les organes techniques pertinents de la Commission de l Union africaine. Le réseau AfriMAB développera des partenariats avec les organisations internationales impliquées dans la conservation, la recherche appliquée en environnement et le développement rural. Une stratégie particulière sera élaborée afin d impliquer le secteur privé dans la mise en œuvre et le financement des réserves de biosphère. D. Mise en œuvre de la charte D.1 Gouvernance du réseau D.1.a. Membres Les Membres de droit du réseau sont les comités nationaux MAB des pays. Pour être membres de droit, les pays s enregistreront en communiquant au Secrétariat du programme MAB/UNESCO et au Bureau du réseau AfriMAB en exercice, la composition de leurs comités nationaux du MAB et les noms de leurs représentants au sein du réseau AfriMAB.

D.1.b. Instruments fondamentaux Le réseau AfriMAB fonctionnera sur la base des instruments suivants : La Charte des Membres Les Statuts du réseau AfriMAB Le Fonds africain pour les Reserves de Biosphere dénommé AfriBioFund Les plans stratégiques d actions quinquennales D.1.c. Organes et Ressources financières du réseau Les organes du réseau sont l Assemblée Générale et le Bureau. D.1.c.1- l Assemblée Générale. Elle est convoquée statutairement à chaque réunion régionale du réseau. Ses attributions sont définies par les Statuts du réseau. D.1.c.2 Le Bureau D.1.c.2.1. Election Le Bureau est élu par consensus par l Assemblée Générale, y compris lors de l Assemblée Générale fondatrice du réseau, tel que prévu par les Statuts. D.1.c.2.2. Composition Le Bureau est composé de : Un Président, membre du Comité national MAB du pays désigné pour accueillir les réunions de l Assemblée Générale du réseau Un coordinateur de chacune des 4 sous-régions géographiques de l Afrique selon le découpage en annexe 1 de ce document

D.1.c.2.3. Attributions du Bureau Le Président représente le réseau auprès de ses partenaires. Le Bureau est chargé, en collaboration avec le Secrétariat du programme MAB/UNESCO et le bureau régional de l UNESCO a Nairobi, de : 1. Assurer la coordination des activités du réseau ; 2. Assurer le développement des relations d AfriMAB avec les autres réseaux régionaux ; 3. Rechercher et mettre en valeur les opportunités de financement aux niveaux des Etats, des initiatives et institutions régionales, du secteur privé et des organisations internationales ; 4. Identifier les priorités pour le déboursement du fonds AfriBioFund pour l appui aux activités; 5. Préparer les documents des différents forums et en élaborer les rapports ; 6. Assurer la diffusion des informations au sein du réseau ; 7. Elaborer les projets de Plans Stratégiques Quinquennaux avec l appui du réseau des points focaux ; 8. Elaborer les projets de documents réglementaires du réseau (règlement intérieur, accords de partenariats ) Le Secrétariat du Bureau assuré par le pays désigné a la Présidence du Bureau mettra à la disposition des réunions du réseau les ressources humaines et logistiques nécessaires (bureau, facilités, serveur, Internet) D.1.c.2.4. Durée du mandat Le mandat du Bureau couvre la période entre deux réunions statutaires consécutives de l Assemblée générale et est renouvelable 1 fois. D.1.c.3.Ressources financières du réseau Partant des principes de base, à savoir : La responsabilisation des acteurs concernés ;

La mobilisation des ressources financières propres, la valorisation des ressources humaines et la mise à profit des opportunités locales et régionales, Le réseau AfriMAB adopte pour son financement une stratégie dont les principaux axes sont: i) Les contributions de ses membres dont les modalités et les montants sont définis par les Statuts ; ii) Les appuis des Etats membres ; iii) L établissement du fonds fiduciaire legal, le Fonds Africain pour les Reserves de la Biosphère AfriBioFund base sur sa propre stratégie de mobilisation de ressources, politique d investissement et de décaissement des fonds. iv) Les opportunités offertes par les initiatives et institutions régionales (NEPAD, UEMOA, CEDEAO, CILLS, SADEC, UDEAC, etc.) ; v) Les opportunités résultant des relations avec les réseaux régionaux et comités nationaux du MAB ; vi) Le partenariat avec les sociétés privées, les organisations internationales ou nationales impliquées dans la conservation et la recherche appliquée en environnement. La présente Charte est adoptée par les membres du réseau AfriMAB présents au Congres Mondial des réserves des biosphères à Madrid (Espagne), le 09 février 2008, telle que modifiée à la réunion du Réseau AfriMAB du 13 au 18 septembre 2010 à Nairobi au Kenya