Vers un Reseau Electrique Decentralise et Intelligent Marion Mesnage Accenture Technology Labs



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Vers un Reseau Electrique Decentralise et Intelligent Marion Mesnage Accenture Technology Labs Accenture, its logo, and High Performance Delivered are trademarks of Accenture.

Plan La vision long terme Les leviers technologiques et économiques Les étapes pour y arriver 2

Vers un système de production decentralisée? Centralisé * vs. Réparti Plus efficace Moins cher? Plus fiable Plus facile a deployer a grande echelle Source: Small is Profitable, A. Lovins et al., Impact CO2 moindre 3

La demande comme une ressource distribuée Demand-Response: mécanismes de gestion de la demande des utilisateurs en réponse aux conditions d offre, par exemple, inciter les utilisateurs a réduire leur consommation pendant des périodes critiques ou en réponse au prix du marche en temps réel PJM LOAD RELIEF CUT ELECTRICITY COSTS BY $10 MILLION 55000 PJM LOAD (MW) 50000 45000 40000 9 hours of emergency load relief cut demand by 3.5% and saved $10 million 35000 PJMPrice 30000 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 SUMMER PEAK DAY 7/6/99 (hour) 12 4

An active house Vision : Vers des réseaux décentralisés intelligents BP gas station active buys/sells active 4TimeSquare Active User active active googleplex (project) Smart Networks of Active Users Wal-Mart s Store in McKinney, Texas 5

Scenario 2020 (1/2) Scenario 2020 energy box 6

Scenario 2020 (2/2) Scenario 2020 7

Plan La vision long terme Les leviers technologiques et économiques Les étapes pour y arriver 8

Un modèle rendu possible par les NTIC L Internet des Objets : l extension de l Internet a toute sorte d objets, d appareils ou de machines qu ils soient fixes ou mobiles, même partiellement. 9

L Internet des objets appliqué à une ampoule! «je suis éteinte» «je marche a 60W» «je suis grillée» «allume toi» «éteint toi» «baisse toi» 10

et a toutes sortes d autres objets du réseau électrique Appliances and Loads Micro-generators Energy Storage Meters, switches, and power electronics 11

Leviers économiques : fortes pression sur les réseaux électriques Growing Demand Impact of CO2 Emissions Increasing Dependency Geo-strategic Pressures Market Deregulation Reserve Exhaustion 12

Plan La vision long terme Les leviers technologiques et économiques Les étapes pour y arriver 13

Les étapes, en synthèse De Hors-ligne a En-Ligne De Uni-Directionnel a Bi-Directionnel De Centralisé à Distribué utility utility kwh customer customer utility utility kwh & customer customer info Source: Small is Profitable, A. Lovins et al., 14

1. De Hors-ligne a En-Ligne Description: La consommation précise des utilisateurs est envoyée en temps réel au fournisseur d électricité, grâce a un compteur intelligent [Automated Meter Infrastuctures (AMI)] Meter Communications Infrastructure 1 MDMS Meter Status: En cours Telemetry Interface Unit (TIU) 2 Local Area Network (LAN) Collector Wide Area Network (WAN) Head End MDMS A développer: outils pour transformer les données des compteurs en bénéfices tangibles 15

2. De Uni-Directionnel a Bi-Directionnel Description: L utilisateur reçoit un signal simple de son fournisseur d électricité ou du réseau (par exemple prix temps réel) Le consommateur ajuste sa consommation en réponse a ce signal Status: Pilotes A développer: Appareils intelligents (Electroménager, etc ) Plateformes M2M pour interconnecter ces appareils Stratégies d optimisation: confort vs. cout 16

3. De Centralisé à Distribué Description: Nombre important de consommateur «actif» L offre et la demande sont gérée au niveau du réseau de distribution La production d électricité se «virtualise» Status: Preuve de Concept établie dans les labos La génération distribuée décolle (mais pas gérée) A développer: Intégration de la production repartie (micro réseaux) Stratégies et algorithmes de contrôle Business modèles 17

Pourquoi Accenture s intéresse ce domaine? Revendeur d électricité Electricity Users offrir des services a valeur ajoutee a leurs clients faire levier sur leurs «active users» pour se positionner au mieux sur les marches New assets? New services? Operateur du Réseau de Distribution devenir des «active users» réduire leur facture énergétique (augmenter leurs revenus) faire levier sur les «active users» pour opérer les réseaux de façon efficace et fiable 18

Conclusions A change of paradigm in the way power is used and produced Accenture vision: electricity users will move from passive members of the grid to «active» prosumers of electricity «the Internet of objects» as a major enabler This change is going to happen in 3 «waves» Our clients are going to be impacted at various level (electricity retailers, distribution system operators, electricity users) Accenture is incubating assets to prepare for the change 19

Vers le Peer-to-Peer energetique? "There is no reason anyone would want a computer in their home." Ken Olson, president, chairman and founder of Digital Equipment Corp., 1977 20