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Matériels performants adaptés aux productions déterminées, planning de maintenance préventive 43 De l hygiène (maîtrise du risque infectieux) sur l ensemble de la chaîne alimentaire Le contexte règlementaire de la restauration collective (paquet hygiène, arrêté du 21 décembre 2009 ) impose la mise en place de la méthode HACCP de la réception des matières premières au plateau servi dans la chambre du patient. HACCP : Hazard Analysis Critical Control point (Analyse des dangers et maîtrise des points critiques) L ensemble de ces documents sont rattachés au Plan de Maîtrise Sanitaire (P.M.S.). 44

P. M. S. (sommaire) Note de présentation de l entreprise DA 1.1 Organisation générale DA 1.2 Organigrammes fonctionnels et répartition des différentes catégories de personnel Description des activités de l entreprise DA 2.1 La liste des catégories de produits finis correspondant à des procédés de fabrication identifiés et leur utilisation prévisible attendue DA 2.2 La liste des matières premières, des ingrédients, des matériaux de conditionnement et d emballage DA 2.3 La description des circuits d approvisionnement et de commercialisation des produits envisagés DA 2.4 Les diagrammes de fabrication DA 2.5 Les volumes de production annuels et la capacité journalière maximale 45 P. M. S. (Sommaire) DA 2.6 Les procédures de gestion des déchets DA 2.7 La capacité de stockage des matières premières, des produits intermédiaires et des produits finis DA 2.8 Plan de masse présentant l ensemble des bâtiments de l établissement et les éléments de voirie DA 2.9 Plans d ensemble de l établissement indiquant la disposition des locaux et des équipements DA 2.10 La description des conditions de fonctionnement Le Plan de Maîtrise Sanitaire 3.1 Les documents relatifs aux Bonnes Pratiques d Hygiène DA 3.1.1 Le personnel DA 3.1.2 L organisation de la maintenance des locaux, des équipements et du matériel DA 3.1.3 Mesures d hygiènes préconisées avant, pendant et après la production DA 3.1.4 Le plan de lutte contre les nuisibles DA 3.1.5 L approvisionnement en eau, les circuits d arrivée d eau potable et évacuation des eaux résiduaires DA 3.1.6 La maîtrise des températures DA 3.1.7 Le contrôle avant expédition 46

P. M. S. (Sommaire) DA 3.1.6 La maîtrise des températures DA 3.1.7 Le contrôle avant expédition 3.2 Les documents relatifs aux procédures fondées sur les principes de l HACCP DA 3.2.1 Le champ d application de l étude DA 3.2.1 Les documents relatifs à l analyse des dangers biologiques, chimiques et physiques et mesures de maîtrise associées DA 3.2.3 Les documents relatifs aux CCP DA 3.2.4 Les documents relatifs à la vérification DA 3.3 Les procédures de traçabilité et de gestion des produits nonconformes 47 Plan de nettoyage d un office (ce documents est relié au guide des bonnes pratiques hôtelières mis à disposition des hôtelières) Mode Opératoire Version n 2 du 28/ 03/ 20 14 Service Restauration Plan de nettoyage et de désinfection des offices alimentaires Appliqué le : A réviser le : page(s) : 2/ 2 Référence M O (cellule GED ) 25/ 03/ 20 16 QUOI QUAND AVEC LE PRODUIT AVEC LE MATÉRIEL COMMENT NE PAS OUBLIER Echelle lave vaisselle Extérieur Lave-vaisselle Appliquer le produit et frotter Laisser agir 5 minutes Rincer Réfrigérateur Intérieur Four remise en température Extérieur/Intérieur Détergent / Désinfectant Alimentaire Chiffonnette bleue Appliquer le produitt Retirer les denrées et frotter Laisser agir 5 minutes Rincer Appliquer le produit et frotter Laisser agir 5 minutes Rincer Laver les grilles au lavevaisselle La phase de rinçage Chariot petits déjeuners Intérieur/Extérieur 1 fois par semaine Ret irer le matériel Appliquer le produit amovible et déchets et frotter Laisser agir 5 minutes Rincer Laver les bacs au lavevaisselle Echelles de débarrassage plateaux Fontaine réfrigérante, chauffe brique, cafetière, bouilloire vinaigre blanc Pulvérisateur Chiffonnette bleue Appliquer le produit et frotter Laisser agir 5 minutes Rincer Laisser agir 15 Pulvériser le produit minutes Frotter Rincer L'entretien et le rangement du matériel ayant servi au nettoyage INTérieur Lave-vaisselle, bras de lavage vinaigre blanc Bouteille de 1 litre Lancer un cycle de lavage Verser la bouteille laisser agir 1/2 h Porte, placard Ext/Int, Etagères Intérieur Lave vaisselle Bras de lavage Chauffe brique 1 fois par mois Détergent/désinfectant alimentaire Détartrant Chiffonnette bleue et cuvette de l'office pulvérisateur lunettes, masque gants Appliquer le produit et frotter Rincer Se référer au guide des bonnes pratiques de l'office Le lavage des mains Congélateur Décapage sol Détergent/désinfectant alimentaire Décapant sol Emulsion métalisation Chiffonnette bleue Chariot de lavage,faubert, balai+molleton Retirer les denrées Appliquer le produitt LAISSER DEGIVRER et frotter Laisser agir 5 minutes Rincer Rincer et laisser sécher Ret irer le matériel amovible et déchets appliquer le décapant Laisser agir 1/2 heure métalisation La sécurité : débrancher avant toute intervention sur un appareil et pas de projection d'eau sur les interrupteurs Murs et Plafond 1 fois par an Détergent pour sols et surfaces Balai +molleton Ret irer le matériel Appliquer le produit amovible et déchets et frotter Rincer et laisser sécher Radiateur Equipement d'extraction de l'air Vitres Chiffonnette bleue, goupillon et cuvette Dépoussiérer avec le Appliquer le produit goupillon et frotter Société extérieure Rincer Le nettoyage et la désinfection du matériel réparé avant utilisation 48

Tableau de traçabilité d un office (ce documents est relié au guide des bonnes pratiques hôtelières mis à disposition des hôtelières) Service restauration TRACABILITÉ DE NETTOYAGE APRES CHAQUE SERVICE Lave-vaisselle intérieur (filtre et grille) Chariots plateaux repas intérieur Evier, table, plan de travail Cafetière 1 FOIS PAR JOUR Sol office et/ou galette Poignée porte, interrupteurs, poubelle Micro-ondes In/Ex, ext chauffe brique grille pain, bouilloire Fontaine réfrigérante, ext réfrigérateur 1 FOIS PAR SEMAINE Réfrigérateur Intérieur Four remise en température In/Ex Chariot petit déjeuner Int/Ext Echelle débarrassage plateaux Extérieur lave-vaisselle et son échelle 1 fois par semaine : détartrage au vinaigre 1 fois par mois : détartrage au détartrant Fontaine réfrigérante Lave vaisselle et bras de lavage Chauffe brique Cafetière, bouilloire 1 FOIS PAR MOIS : Entretien Porte, placards et étagères 1 FOIS PAR AN : Entretien Décapage sol office Congélateur Murs, radiateurs et plafonds Visa Cadre Santé: 1fois/mois NOM DE L'UNITÉ N UF MOIS de.../20.. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 A chaque tâche réalisée, inscrire ses initiales dans la case correspondante. Ce tableau de traçabilité est à classer dans votre Inscrire NU si matériel non utilisé. Livret Restauration (classement 8.3), sur une durée d'un an. Inscrire II si l'opération n'a pas été effectuée (uniquement pour les opérations à effectuer chaque jour). 49 T. I. A. C. Toxi Infections Alimentaires Collectives Définition : Un foyer de TIAC est défini par l apparition d au moins 2 cas groupés, d une symptomatologie similaire en générale digestive, dont on peut rapporter la cause à une même origine alimentaire (repas ou aliment commun) Une exception : le botulisme, pathologie à symptômes neurologiques où 1 cas suffit à déclencher l alerte, afin de rechercher l étiologie. Toute suspicion de TIAC est à considérer comme une urgence afin d enrayer rapidement sa diffusion. Une TIAC peut être d origine communautaire (acquise à la ville) ou d origine nosocomiale (infection acquise au Centre Hospitalier du Mans ou dans un autre établissement de santé). Toute TIAC est une maladie à DO (Décret n 86-770 du 10 juin 1986), déclaration obligatoire. Tout cas de TIAC nosocomiale doit faire l objet d un signalement (décret 50 n 2001-671 du 26 Juillet 2001).

Les points forts de notre démarche Démarche d amélioration de la qualité avec prise en compte de la satisfaction du patient, de son entourage et des professionnels. 1. Implication de l ensemble des acteurs à tous les niveaux de responsabilité 2. Place centrale du patient 3. Evaluation et dynamique d amélioration 51 Il faut une force d implication de l ensemble des personnels 52

Les qualités professionnelles des personnels de restauration Être titulaire d une formation en restauration collective (CAP, BEP, BAC professionnel, BTS,, Licence, Maîtrise, Master) en fonction du statut et du poste proposé Être sensible au respect des fiches techniques (fiches recettes) Être très respectueux des règles d hygiène Aimer le travail en équipe Partager son savoir faire Avoir un petit grain de fantaisie pour développer les créations culinaires et la décoration des plats 53