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Transcription:

ONE DAY, ONE NGO ONE DAY, ONE NGO ONE DAY, ONE NGO ONE DAY, ONE NGO ONE DAY, ONE NGO 01/10/2015 1

Jacinthe 01/10/2015 MADELIN Caroline DUMONT SAINT PRIEST Adeline GRILLOT Geoffroy d HUEPPE 2

Sommaire I L IECD Entre actions et objectifs II Une philosophie au service de l action 01/10/2015 3

L IECD Entre action et objectifs 01/10/2015 4

Various and numerous projects 45 in 2014, in 14 countries 4 main regions: - Sub-Saharan Africa - Indian Ocean - Southeast Asia - MENA region (Middle East and North Africa) 01/10/2015 5

Various and numerous projects 4 types of action : - Action for education - Action for careers - Action for entrepreneurship - Action for healthcare 01/10/2015 6

Reporting : Support to small Urban Enterprises (Cameroon) https://www.youtube.com/watch?t=330&v=eny0s1iytem 01/10/2015 7

La Gouvernance (1) : 3 pôles décisionnels Conseil d Administration Assemblée Générale Bureau 01/10/2015 8

La Gouvernance (2) : Le bureau Se réunit tous les 2 mois Bureau Président, VP, Trésorier, Secrétaire Général Suivi et application des décisions du CA 01/10/2015 9

La Gouvernance (3) : Le CA Se réunit 4fois/an Conseil d Administration 15 membres Définit stratégie et orientations de l association Contrôle mandat du Directeur exécutif Prépare l AG 01/10/2015 10

La Gouvernance (4) : L AG Se réunit 1x/an Assemblée Générale Tous les membres actifs Désigne les administrateurs Approuve le rapport annuel d activités Délivre le quitus de gestion, valide le budget et les plans stratégiques 01/10/2015 11

La Gouvernance (5) : Organigramme de l IECD 01/10/2015 12

Les ressources et financements (1) Chiffre d activité 2014 : 9.5M Part des frais de fonctionnement en 2014 : 8.5% 01/10/2015 13

Les ressources et financements (2) 01/10/2015 14

Provide expertise to its beneficiaries Act transparently and responsibly Principles of action Guarantee project relevance Principles of action Build partnerships with local actors Work in very close collaboration with economic actors Involve public authorities 01/10/2015 15

Technical training and professional insertion Support to small companies Intervention areas Access to education and health Farming Social action and fight against exclusion APD and innovative mechanisms Local and economic development Interventions areas Education and training Housing Health 01/10/2015 16

Des enjeux et une stratégie de développement Cibler son action Responsabiliser Rendre les bénéficiaires les maîtres du changement Eduquer Former Transmettre Collaborer Accompagner 01/10/2015 17

L IECD dans l avenir Stratégie de développement Dans 10 ans, Dans 5 ans,. 4pôles de l IECD. Campus Sésame à Madagascar. Mise à l honneur de l Asie. Programme pour l accès à l emploi. Activité au Proche-Orient. Concentration dans les zones déjà ciblées. Expansion de manière concentrique dans les mêmes domaines. Expérience valorisée dans d autres zones 01/10/2015 18

Forces Faiblesses Un réseau et des partenariats solides Outils de travail pertinents Transparence Analyse SWOT Dépendance par rapport aux demandes des bailleurs Communication difficile avec le terrain Analyse SWOT Valeurs humaines et universelles accessibles Organisation et cadre financier structuré Opportunités Menaces Populations locales/structures en demande Réceptivité et volonté des populations=> s investir Intérêt public croissant=> thématiques de l éducation/ formation professionnelle Dons de moyens humains (ex: Schneider Electrique) Confiance parfois trahie par les populations locales Baisses des subventions<= crises Situations conflictuelles des pays d intervention/ instabilité du terrain Gouvernements parfois peu réceptifs Exigence des bailleurs 01/10/2015 19

Une philosophie au service de l action 01/10/2015 20

Religion et Idéologie Vocabulaire spécifique de l artisanat («bâtir», «construire», «graine» ) Parabole du semeur («Les encycliques sont de riches enseignements dans l action pour le développement») Intitulés des projets («Graine d espérance», «Semeurs d avenir» ) 01/10/2015 21

Le développement pour L IECD ONG nonconfessionnelle («Le développement passe par l Homme et surtout par la personne humaine») Entreprise et Education («Le développement est un processus d accomplissement de la vocation de l Homme» Développement 01/10/2015 22

Xavier Boutin : Directeur de l IECD Licence en Philosophie Maitrise droit des affaires Master @European Business School Paris 1988 Création de l IECD 01/10/2015 23

Une autre organisation similaire Autonomie des communautés et personnes en favorisant l émergence ou le renforcement des acteurs locaux Structurer et renforcer les capacités des acteurs locaux Concevoir des projets Etre prestataire de service 01/10/2015 24

SEMEURS D AVENIR 01/10/2015 25

Analyse critique de la philosophie Environnement Construire son avenir, une société plus juste et devenir des acteurs responsable Conditions favorables Savoir-faire nécessaires 01/10/2015 26

FIN 01/10/2015 27

Sources Site Internet de l OSI (toutes les photos sont en provenance du site) : www.iecd.org Rapport Annuel 2014 de l IECD Interview de X. Boutin Site Internet de ID : www.id-ong.org Parabole du Semeur 01/10/2015 28