ÊTRE ACTIONNAIRE DU LEADER MONDIAL DE LA BEAUTÉ 5 raisons de partager l aventure L Oréal
Un portefeuille unique et international Produits Professionnels Produits Grand Public France Europe États-Unis Chine Japon
de marques complémentaires L Oréal Luxe Cosmétique Active
«Être actionnaire de L Oréal, c est investir dans une valeur de croissance pérenne, rentable et responsable.»
Être actionnaire de L Oréal, c est partager l aventure de la beauté, celle de L Oréal depuis plus d un siècle. C est faire le choix d une entreprise leader dans un secteur porteur. Une entreprise qui s inscrit depuis toujours dans une grande continuité stratégique. Continuité de notre métier, bien sûr, mais aussi continuité de notre pari dans la Recherche et l Innovation, pour créer des produits qui font véritablement la différence. Continuité dans le développement de notre portefeuille de marques, aujourd hui le plus varié, le plus riche et le plus puissant de l industrie. Continuité aussi dans notre gouvernance, qui se veut exemplaire. Continuité, enfin, dans l importance que nous attachons à la relation de confiance avec nos actionnaires. C est aussi faire le choix d une entreprise qui s adapte à un monde en profonde mutation. Aujourd hui, un nouveau L Oréal est en train de voir le jour au service de la beauté pour tous. Avec un nouvel objectif, séduire un milliard de nouveaux consommateurs, et une nouvelle stratégie, l universalisation, c est-à-dire la mondialisation dans le respect des différences. Être actionnaire de L Oréal, c est partager et soutenir ce grand projet et investir dans une valeur de croissance pérenne, rentable et responsable. Écrivons ensemble une nouvelle page de l aventure L Oréal. Jean-Paul Agon Président-Directeur Général de L Oréal
Raison 1 Une mission exaltante La beauté pour tous Il n y a jamais eu d humanité sans beauté. Riche de sens, elle permet à chacun de prendre confiance en soi et de s ouvrir aux autres. Depuis plus d un siècle, L Oréal se consacre à un seul et unique métier, la beauté. Avec pour mission : offrir à toutes les femmes et tous les hommes de la planète le meilleur de l innovation cosmétique en termes de qualité, d efficacité et de sécurité. Créé par un chercheur, Eugène Schueller, L Oréal n a de cesse de repousser les frontières de la science pour répondre à l infinie diversité des envies de beauté. ÊTRE ACTIONNAIRE DU LEADER MONDIAL DE LA BEAUTÉ
Raison 2 Une stratégie unique L Universalisation L Universalisation, c est la mondialisation dans le respect des différences. Pour capter toutes les aspirations de beauté, elle s appuie sur une écoute très fine des consommateurs et un respect profond de leurs différences de besoins, d envies, de traditions. Cette stratégie unique est la vision du monde qui anime L Oréal. ÊTRE ACTIONNAIRE DU LEADER MONDIAL DE LA BEAUTÉ
Au service de cette stratégie, L Oréal s appuie sur 8 régions stratégiques Elles rassemblent les consommateurs en fonction des types de peau et de cheveux, du climat, des attentes et routines de beauté. 1 centre nerveux fort et 5 hubs Recherche et Marketing (France États-Unis, Japon, Chine, Inde, Brésil) Grâce à l expertise en Recherche Avancée du groupe, ils développent et adaptent les technologies aux aspirations et besoins de leurs consommateurs. 40 implantations industrielles Elles sont organisées de façon régionale afin de se rapprocher des différents marchés et d en saisir toutes les opportunités. RETROUVEZ DANS VOTRE E-MAGAZINE L ORÉAL FINANCE MAG DES CONTENUS MULTIMÉDIA ET DES ARTICLES EXCLUSIFS magazine.loreal-finance.com
Raison 3 Une ambition mobilisatrice Conquérir un milliard de nouveaux consommateurs Dans un marché cosmétique mondial porté par la montée des classes moyennes et la croissance des dépenses par consommateur, L Oréal a pour ambition de séduire un milliard de nouveaux consommateurs. Pour y parvenir, le groupe s appuie sur la vitalité de ses marques, leur puissance d innovation et leur potentiel d internationalisation. ÊTRE ACTIONNAIRE DU LEADER MONDIAL DE LA BEAUTÉ
Raison 4 Un modèle solide Créateur de valeur Soutenu par la vision de long terme de son actionnariat, la stabilité de ses dirigeants, l expertise et l engagement de ses 77 500 collaborateurs, L Oréal vise depuis toujours une croissance rentable et pérenne. La solidité du bilan, de la situation financière et des résultats confirme la force du modèle économique de L Oréal, créateur de valeur et générateur de cash-flow. ÊTRE ACTIONNAIRE DU LEADER MONDIAL DE LA BEAUTÉ
3 000 2 500 2 000 1 500 1 000 2 972 3 117 2 039 2 371 2 583 1 883 2 064 1 997 1 639 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 140 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30
Raison 5 Un engagement responsable Partager la beauté avec tous Parce qu être une entreprise économiquement performante ne suffit pas, L Oréal s engage avec le programme Sharing Beauty With All (1) pour assurer son succès à long terme. Cet engagement sera l axe stratégique porteur de notre performance citoyenne, indispensable à la pérennité de notre performance économique et financière. (1) Partager la beauté avec tous. ÊTRE ACTIONNAIRE DU LEADER MONDIAL DE LA BEAUTÉ
Les engagements du programme (1) Innover durablement En 2020, 100 % de nos produits démontreront un impact environnemental ou social positif. Produire durablement En 2020, nous aurons réduit notre empreinte environnementale de 60 % (2) tout en apportant la beauté à un milliard de nouveaux consommateurs. Consommer durablement En 2020, nous donnerons à tous les consommateurs de produits L Oréal la possibilité de faire des choix de consommation durables. En 2020, le programme Share & Care permettra de donner accès à tous les collaborateurs partout dans le monde à la couverture santé, à la protection sociale et à la formation. Partager notre croissance En 2020, 100 % de nos fournisseurs stratégiques participeront à notre programme de développement durable destiné aux fournisseurs. En 2020, nous aurons permis à plus de 100 000 personnes, issues de communautés en difficultés sociales ou financières, d accéder à un emploi. (1) Partager la beauté avec tous. (2) Réduction de 60 % des émissions de CO 2 des usines et centrales de distribution en absolu, et réduction de 60 % de la consommation d eau et de la génération de déchets par unité de produit fini. RETROUVEZ DANS VOTRE E-MAGAZINE L ORÉAL FINANCE MAG DES CONTENUS MULTIMÉDIA ET DES ARTICLES EXCLUSIFS magazine.loreal-finance.com
Pour aller plus loin Le site L Oréal Finance Pour retrouver une information financière exhaustive www.loreal-finance.com L appli L Oréal Finance Pour garder L Oréal Finance à portée de main Accédez rapidement au dernier cours de Bourse au Rapport d Activité aux présentations stratégiques de Jean-Paul Agon au webcast de l Assemblée Générale et bien plus encore! L e-magazine L Oréal Finance Mag Pour découvrir le business de L Oréal magazine.loreal-finance.com
Une équipe vous est dédiée chez L Oréal Jean Régis Carof Directeur des Relations Actionnaires Individuels et Autorités de marché jcarof@loreal-finance.com 01 47 56 83 02 Valérie Boas Responsable des Relations Actionnaires Individuels vboas@loreal-finance.com 01 47 56 72 06 Siège social : 14, rue Royale, 75008 Paris SA au capital de 111 718 302,80 euros 632 012 100 RCS Paris FR 10 632 012 100 Crédits photo : Stéphane de Bourgies pour L Oréal