+ engagements. Charte. de l ouverture à la société



Documents pareils
L IRSN VOUS OUVRE TOUTES SES PORTES

CONVENTION DE PARTENARIAT ENTRE L AMF ET RTE

Décrets, arrêtés, circulaires

Termes de référence pour le recrutement d un consultant en communication

Guide de travail pour l auto-évaluation:

Charte de déontologie. Janvier 2004

Réforme du crédit à la consommation. Statut des enseignants chercheurs. Point sur les États généraux de l outre-mer

CHARTE D ÉTHIQUE PROFESSIONNELLE DU GROUPE AFD

CAHIER DES CHARGES MASTER CLASS STRATEGIE DE L INNOVATION

R A P P O RT. Baromètre IRSN. La perception des risques et de la sécurité par les Français. Résultats d ensemble

Questionnaire Entreprises et droits humains

Déclaration des droits sur Internet

Autorité de sûreté nucléaire et Bilan du contrôle de la centrale nucléaire de Saint-Alban / Saint-Maurice en 2013

Charte. pour. de la coopération décentralisée. le développement durable

GUIDE DU BENEVOLE. Mai 2011

Conseil économique et social

Rapport de Transparence

Cybersurveillance: quelle sécurité Internet en interne et en externe pour l entreprise? 23/03/2012

ACCORD GROUPE FRANCE. Un entretien annuel d activité transparent pour l écoute mutuelle et le développement des savoir-faire professionnels (TALK)

STRATEGIE, GOUVERNANCE ET TRANSFORMATION DE LA DSI

RAPPORT DE TRANSPARENCE

MARCHE N emp Objets de la consultation :

UN PROJET SCIENTIFIQUE ET CULTUREL POUR LA SOCIÉTÉ DE LA CONNAISSANCE

1 ROLE ET DESCRIPTION DES DIESELS D ULTIME SECOURS

RESPONSABILITE CIVILE PROFESSIONNELLE FORMULAIRE DE DECLARATION DU RISQUE "NOTICIA" CONSEILS EN ENTREPRISES

Délivrance de l information à la personne sur son état de santé

Experts de Bologne /////////// Guide pratique. pour la mise en place du Supplément au diplôme. 2e 2f.fr

Appel à projets. Portage et animation des «Forums Citoyens» Contrat de Ville de Narbonne

Lignes. directrices. droits. d enfants. d accès. Pour l expertise en matière de garde. et des. février 2oo6

CHARTE BUDGET PARTICIPATIF

Conférence mondiale sur les déterminants sociaux de la santé. Déclaration politique de Rio sur les déterminants sociaux de la santé

CODE DE CONDUITE DES AGENTS IMMOBILIERS CHARTE DE DÉONTOLOGIE

Réf. : Loi n du 13 juin 2006 relative à la transparence et à la sécurité en matière nucléaire, notamment son article 40

Agir pour le développement économique et l innovation en Provence-Alpes-Côte d Azur

FICHE TECHNIQUE : METTRE EN PLACE UNE GPEC

Présentation du stand de la CoVe à l occasion de la foire Saint-Siffrein

DIVISION DE LILLE Lille, le 29 décembre 2011

Avancement du projet de création de l institut national de formation. Instance Nationale de Concertation 16 avril 2015

Convention. Entre. ci-après désignée «Bureau de Business France en Pologne» d une part,

Charte des valeurs NIEDAX GROUP - Code de Conduite -

N/Réf. : CODEP-PRS Espace dentaire FOCH 2 bis avenue Foch ST MANDE

Actions de l Autorité de Sûreté Nucléaire. Le contrôle de la dépollution & L information des publics

Organismes mutualistes Activités d assurance Relevons ensemble vos défis. kpmg.fr

LE PORTAGE SIMPLEMENT

Transport, logistique, Supply Chain * sdv.com. *Chaîne logistique

CENTRE DE GESTION DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE. Le partage de solutions

Mise en œuvre de la radioprotection dans les entreprises: Certification d'entreprise et formation du personnel.

LE PROJET QUALITE-GESTION DES RISQUES- DEVELOPPEMENT DURABLE

La dévolution du patrimoine aux établissements d enseignement supérieur. Contribution à la mission de contrôle du Sénat

REFERENTIEL PROFESSIONNEL DES ASSISTANTS DE SERVICE SOCIAL

Transferts. Nombre de titres Echéance maximale moyenne Cours moyen de la 86,38 transaction Prix d exercice moyen Montants

PROJET DE CHARTE DE LA VENTE HLM AUX LOCATAIRES 11/10/2010

Cadre juridique de la Protection des Données à caractère Personnel

Rédacteur territorial principal de 2 ème classe L ENTRETIEN AVEC UN JURY

Bureau du commissaire du Centre de la sécurité des télécommunications

La mise en œuvre du principe de participation du public défini à l article 7 de la charte de l environnement

Compagnie Méditerranéenne d Analyse et d Intelligence Stratégique

L énergie, des enjeux pour tous

La Constitution européenne

ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL

Notice UTILISATION DE SOURCES RADIOACTIVES (domaine non médical)

LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Anne DIETRICH Frédérique PIGEYRE 2005, repères, La découverte

Immobilier public. L immobilier au service du secteur public Valorisez votre patrimoine

Décision du Défenseur des droits MDE-MSP

RECOMMANDATIONS ET ACCOMPAGNEMENT DU COMITE 21 PENDANT LES DIFFERENTES ETAPES DE L'AGENDA 21

Facility Management Une organisation à votre service

Réponse à la consultation de la Commission européenne concernant le cadre juridique actuel régissant le droit fondamental à la protection des données

L approche Casino en matière de développement durable?

Note de présentation responsabilité civile professionnelle conseils en entreprises

Charte de la Société suisse de la sclérose en plaques

TRANSPORT ET LOGISTIQUE :

CODE DES RELATIONS BANQUES TPE/PME

Commentaires sur le projet de lignes directrices (G3) pour l évaluation de la durabilité de la Global Reporting Initiative

Métiers d études, recherche & développement dans l industrie

Centre d etudes. strategiques de l Afrique. E t a b l i r d e s p a r t e n a r i a t s p o u r l a v e n i r d e l A f r i q u e

EDUCATEUR SPECIALISE ANNEXE 1 : REFERENTIEL PROFESSIONNEL

DIRECTION DES ACHATS RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE. Ensemble, agissons pour des achats responsables

MONITEUR-EDUCATEUR ANNEXE I : REFERENTIEL PROFESSIONNEL. Le moniteur-éducateur intervient dans des contextes différents :

POUR RASSEMBLER NOS ENERGIES!

L EUROPE DE LA PAIX ET DE LA DEMOCRATIE

Commission Médicale de la FFVoile Règles de Fonctionnement Texte adopté par le BE du 09 mars 2007

GROUPE GRANDS MOULINS DE STRASBOURG

Catalogue de formations. Leadership & développement durable

Communication sur le progrès. Rapport annuel 2014

Les dossiers de l enseignement scolaire. l Éducation nationale et la formation professionnelle en France

PEPI GPI (Gestion de Projet Informatique) - Note de Cadrage décembre

F Distribution: GÉNÉRALE RESSOURCES, QUESTIONS FINANCIÈRES ET BUDGÉTAIRES. Point 6 de l'ordre du jour

S engager à agir pour le développement durable dans une période de changement

Fiche N 18 Ind. 1 du 21 juin 2013 LA GESTION DE CRISE DANS LE DOMAINE NUCLÉAIRE

LETTRE DE CONSULTATION

N'imprimez ce document que si nécessaire. Protégez l'environnement. Principes de Conduite ÉTHIQUE. des affaires. SPIE, l ambition partagée

Centre Nucléaire de Production d Electricité de Chinon Février 2014 CHARTE DE PARRAINAGE. CNPE de Chinon Charte de parrainage

Agir face aux risques sanitaires. Pour un pacte de confiance William Dab et Danielle Salomon

La politique de recours à la sous-traitance au CEA. Situation de Cadarache. Réunion de la CLI de CADARACHE 4 juillet 2012 PAGE 1

Les chefs d entreprises de PME-PMI face à la propriété industrielle

Française de Motivation

LE CONGÉ SOLIDAIRE DEUX SEMAINES POUR AGIR AU SERVICE DE LA SOLIDARITÉ INTERNATIONALE

Transcription:

2009 Charte de l ouverture à la société + engagements 3 3 «Toute personne a le droit, dans les conditions et les limites définies par la loi, d accéder aux informations relatives à l environnement détenues par les autorités publiques et de participer à l élaboration des décisions publiques ayant une incidence sur l environnement.» Art. 7. Charte de l environnement

3 ENGAGEMENTS pour améliorer l évaluation des risques à travers un dialogue renforcé avec la société L IRSN S ENGAGE À : Accroître la transparence de ses travaux Partager ses connaissances Accompagner les acteurs de la société dans l acquisition des compétences nécessaires à leur implication et construire avec eux l évaluation des risques 3 ENGAGEMENTS pour mettre en œuvre l ouverture à la société L IRSN S ENGAGE À : Renforcer la capacité de son personnel à dialoguer avec les acteurs de la société Identifier et mobiliser les ressources nécessaires à l implication de la société Assurer le pilotage interne de la stratégie d ouverture et rendre compte publiquement des progrès accomplis comme des difficultés rencontrées

Préambule L IRSN EST UN ÉTABLISSEMENT PUBLIC QUI REMPLIT UNE MISSION D INTÉRÊT GÉNÉRAL en amont des décisions publiques : évaluer les risques nucléaires et radiologiques et les moyens de les réduire. Pour produire ses expertises scientifiques et techniques, il s appuie sur un effort continu d étude et de recherche. La qualité des travaux de l Institut repose tout particulièrement sur sa compétence scientifique et technique, et sur sa capacité à produire des études et des avis en toute indépendance en s affranchissant des conflits d intérêt. La transparence de ses travaux et l information du public sont également un aspect essentiel de la contribution de l IRSN au contrôle des risques. L ouverture à la société est à ce titre l un des quatre axes majeurs inscrits dans le Contrat d Objectifs signé avec l Etat. Elle s adresse à l ensemble des parties prenantes des risques sanitaires ou environnementaux, aussi bien au plan local qu au plan national. Les partenaires privilégiés de l Institut dans l ouverture de ses travaux à la société sont les commissions locales d information et leur association nationale (ANCLI), les élus, notamment au plan local, ainsi que les associations regroupant des citoyens s intéressant au risque radiologique et nucléaire, notamment dans le cadre du Haut Comité pour la transparence et l information sur la sécurité nucléaire. L IRSN conduit également la mise en œuvre concrète de ces actions d ouverture en concertation avec ses partenaires habituels que sont les autorités et les industriels. La Charte signée conjointement avec d autres organismes d expertise, de recherche et d évaluation en octobre 2008 a affiché publiquement leur volonté d ouverture. Ils y ont pris des engagements pour concrétiser cette volonté tout en garantissant la confidentialité des informations couvertes par le secret médical, le secret industriel ou commercial et le secret de défense. Par la présente Charte, l IRSN confirme et précise ces engagements avec pour objectif d améliorer la qualité et la visibilité de la contribution qu il apporte aux décideurs publics et à la société. Pour l IRSN, Jacques Repussard, Directeur général 2

3 à ENGAGEMENTS pour améliorer l évaluation des risques travers un dialogue renforcé avec la société Pour permettre aux acteurs de la société et aux experts et chercheurs de l Institut d approfondir leur compréhension des enjeux complexes des situations à risques et des dispositions permettant d y faire face, l IRSN s engage à : Accroître la transparence de ses travaux L IRSN rend publics et accessibles à tous les acteurs de la société les résultats finaux des travaux qu il effectue dans le cadre de sa mission nationale de surveillance radiologique de l'environnement et de la santé de l'homme. Il rend publics, dans des conditions établies en accord avec l Autorité de sûreté nucléaire, les avis qu il transmet à cette dernière. Ses travaux de recherche sont publiés dans les revues scientifiques appropriées. Lorsqu il effectue des travaux dans le cadre de contrats scientifiques ou commerciaux, l IRSN inscrit systématiquement la question de l accès aux résultats dans les négociations avec ses partenaires. L IRSN répond avec diligence à toute demande d information qui lui est adressée, conformément aux exigences du droit d accès à l information. Partager ses connaissances L IRSN développe des actions d ouverture qui favorisent l accès des acteurs de la société aux informations nécessaires à la compréhension des sujets techniques. Il rend disponibles ses connaissances scientifiques, en mettant en évidence les incertitudes, les ignorances et les controverses éventuelles, de manière à aider les acteurs de la société à se forger leur propre opinion de la façon la plus éclairée possible. L Institut accompagne la publication de ses travaux d un dialogue technique avec les acteurs de la société qui le souhaitent. 3

Accompagner les acteurs de la société dans l acquisition des compétences nécessaires à leur implication et construire avec eux l évaluation des risques L'IRSN reconnaît la légitimité et l intérêt de différentes formes d expertise. Il est convaincu de l importance du renforcement d autres capacités d expertise indépendante. Il considère que l existence d acteurs organisés, compétents et porteurs de préoccupations du public constitue un facteur de renforcement de la vigilance à l égard des risques. Pour leur permettre de s impliquer dans les questions techniques de sûreté nucléaire et de radioprotection, l Institut construit notamment des actions en concertation avec ces acteurs. Il peut également leur proposer des formations en réponse à leurs demandes. Au début d une action en concertation, l IRSN discute avec tous les acteurs des modalités de leur implication et de restitution finale des résultats. Ces modalités sont affichées de façon claire. En particulier, l Institut mène ou participe à des expertises pluralistes à la demande des pouvoirs publics. Il s investit pour que les travaux correspondants soient présentés et discutés dans des instances ouvertes au public dans les territoires concernés. 4

3 à ENGAGEMENTS pour mettre en œuvre l ouverture la société Pour réussir cette ouverture, l IRSN s engage à : Renforcer la capacité de son personnel à dialoguer avec les acteurs de la société L IRSN considère l aptitude au dialogue avec les acteurs de la société comme un des savoir-faire importants de ses experts et de ses chercheurs. Il développe leurs compétences en la matière, notamment par la participation à des actions d ouverture et l analyse du retour d expérience de celles-ci. L Institut soutient également le partage des expériences d ouverture et des savoir-faire en animant et en participant à des réseaux constitués autour de cette démarche au niveau national et international. Identifier et mobiliser les ressources nécessaires à l implication de la société Pour chaque action d ouverture, l IRSN identifie avec les parties concernées les moyens financiers et humains nécessaires à l accompagnement des experts et des divers acteurs impliqués. Ces moyens sont notamment destinés à prendre en charge les coûts des études spécifiques et des frais logistiques, internes ou externes, comme la prise en charge financière de la participation d acteurs de la société. L Institut participe à la mobilisation de ces moyens en concertation avec les autorités et les industriels. 5

Assurer le pilotage interne de la stratégie d ouverture et rendre compte publiquement des progrès accomplis comme des difficultés rencontrées Une structure dédiée à l ouverture à la société facilite l accès des acteurs de la société aux travaux et aux compétences de l IRSN. Un comité de direction spécifique propose les orientations de la stratégie d ouverture à la société de l Institut et examine périodiquement les actions menées. Un partage du retour d expérience des actions d ouverture est organisé en interne de manière à diffuser la culture de l ouverture à la société au sein de l Institut. L IRSN établit annuellement un bilan de l application des engagements de la présente Charte, dont les aspects essentiels sont repris dans son rapport annuel d activité. Il conduit périodiquement avec les acteurs concernés et les autres organismes impliqués dans des démarches comparables une réflexion plus large sur les progrès de l ouverture à la société. 6

Système de management de la qualité IRSN certifié L Institut de radioprotection et de sûreté nucléaire conduit des programmes de recherches et d études en matière de sûreté nucléaire et de radioprotection. Il intervient en appui aux autorités et met également son expertise au service de nombreux partenaires. Il contribue à l information du public sur les risques nucléaires et radiologiques. Créé en 2002. Établissement public à caractère industriel et commercial, placé sous la tutelle conjointe des ministres chargés de l Environnement, de la Santé, de l Industrie, de la Recherche et de la Défense. 1700 salariés dont plus d un millier d experts et de chercheurs. Budget 2009 : 295 millions d euros. Siège social 31, avenue de la Division Leclerc 92260 Fontenay-aux-Roses RCS Nanterre 546 018 Téléphone + 33 (0)1 58 35 88 88 Courrier B.P. 17-92262 Fontenay-aux-Roses Cedex Site Internet www.irsn.org POUR PLUS D INFORMATIONS, CONTACTER À L IRSN : Division ouverture à la société, Direction de la stratégie, du développement et des relations extérieures. 2009 - IRSN - DIVISION OUVERTURE À LA SOCIÉTÉ - royeredubus.com - Photo : Sébastien de Royere.