Pêche et aquaculture de coquille St-Jacques en rade de Brest

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Transcription:

Atelier international «Régulation de l accès aux ressources marines vivantes de la bande côtière : expériences internationales et perspectives pour la Bretagne» IUEM, Plouzané, 20-21 janvier 2006 Pêche et aquaculture de coquille St-Jacques en rade de Brest Frédérique Alban et Jean Boncoeur UBO-CEDEM / GdR AMURE

Pêcherie coquillière de la rade de Brest Pêcherie saisonnière (octobre à mars) Principales espèces cibles : coquille St-Jacques et praire Engins de pêche : dragues Petite pêcherie : 363 tonnes de CSJ (< 2% de la production française) et 131 tonnes de praire en 2003-2004 La flottille 70 bateaux en 2004 Longueur < 11 mètres 1 à 2 hommes à bord Système de gestion Gisement classé Licence Coquillages Contrôle de l effort de pêche

L effondrement du stock de CSJ en 1962-63 a suscité une 1 ère expérience d interaction pêche-aquaculture dans les années 60 : Reconversion de la pêche vers l élevage d huîtres plates (interrompue par une parasitose en 1973)

Initiée en 1983 pour relancer la pêche coquillière, l expérience actuelle est bien différente : Filière aquaculture-pêche de coquille St-Jacques en rade de Brest Production de larves et post-larves en écloserie-nurserie ( 2 mm) Elevage des juvéniles dans des cages en mer ( 3 cm) Semis des juvéniles en milieu naturel Grossissement sur le fond Recrutement (10,5 cm) et pêche Intégration de l aquaculture et de la pêche dans une même filière productive, de type «pacage marin» (sea ranching)

Après des débuts difficiles, un décollage dans les années 90 : Production d origine aquacole : de 30 tonnes en 1990 à plus de 230 tonnes en 2000 (> 2/3 de la production totale). Accession à l autofinancement des charges d exploitation dans la 2 ème moitié des années 90 (par augmentation du coût annuel de la licence).

En 2000-2001, le programme apportait une contribution substantielle au revenu des pêcheurs de la rade : Estimation de la contribution du programme aux resultats economiques de la flottille Chiffre d affaires annuel total de la flottille 18% Revenu net d activite des patron-propriétaires 28% Opinions des pecheurs concernant le programme Considerent que c est une reussite technique 75% Approuvent le principe d autofinancement - totalement - partiellement Source : Alban et al. L impact socio-économique du programme de production artificielle de CSJ en rade de Brest, UBO-CEDEM, 2001. 56% 42% Approuvent le principe de la contribution financiere uniforme 75%

Ces résultats ont été obtenus dans des conditions institutionnelles a priori peu favorables : Gestion de l espace : inadaptation du régime des concessions conchylicoles (trop cher pour l élevage de CSJ, compte tenu des densités) Accès à la ressource : traditionnellement gratuit (ou quasi-gratuit) en France ne facilite pas l équilibre financier du système => Comment ces difficultés ont-elles été traitées?

1) Gestion de l espace par les pêcheurs dans le cadre du gisement classé et du système de licences coquillages Les zones ouvertes à la pêche et le calendrier d exploitation sont définis annuellement par le CLPM du Nord-Finistère. Ce qui lui permet de gérer un double système de semis : extensifs sur bancs naturels intensifs sur réserve tournante ouverte à la pêche au bout de 3 ans (quota individuel de capture fixé annuellement) Le système ne peut fonctionner que si l espace ne fait pas l objet d usages concurrents non contrôlés par le CLPM.

2) Financement du programme Coût de la licence : 380 en 1994 5180 en 2001 Augmentation parallèle du quota individuel de capture sur réserve (200 kg en 1994 2300 kg en 2001) Le système de réserve tournante avec quota individuel de capture a fonctionné vis-à-vis des pêcheurs comme une incitation à accepter la hausse du coût de la licence.

L évolution récente de la pêcherie montre que le système n est pas stabilisé Risques environnementaux Exemple : Pseudo-nitzschia en 2004-05 arrêt de la pêche CSJ pendant 4 mois baisse des apports de CSJ (hors réserve) : -72% par rapport à la moyenne des 3 campagnes précédentes Risque de marché (volatilité des prix) Ex : -20% pour la CSJ et -35% pour la praire en 2005 par rapport à la moyenne des 3 années précédentes (prix moyen criée) En 2005, le CLPM a cherché à limiter les effets de la crise : en obtenant une dérogation à la date de fermeture de la pêche en autorisant un prélèvement exceptionnel sur la réserve (+30 t) en réduisant fortement le coût de la licence (de 4500 à 2500 ) Ces mesures ne suffisent pas à enrayer l érosion des effectifs : 70 licences en 2004 59 licences en 2005 L équilibre financier du système est remis en cause

L effet de ces facteurs exogènes pourrait être aggravé par des défauts internes, de caractère institutionnel. Le mode de financement du système : 1. est distorsif : le coût de la licence (donnant accès à l ensemble des ressources coquillières de la rade) est uniforme alors que les capacités de capture et les stratégies de pêche varient d un bateau à l autre. 2. favorise les comportements de «passager clandestin» : le paiement de la licence est strictement annuel alors que le financement du programme aquaculturepêche requiert de la part de ses bénéficiaires un engagement sur le long terme. Ces deux problèmes n ont en principe rien d insoluble

Mais quelles seraient les implications? 1. Mettre en place un financement non-distorsif revient à faire payer chacun en fonction de ses prélèvements : taxe sur les débarquements ou généralisation du système de QI (actuellement limité à la réserve) assurer une bonne transparence des débarquements. 2. Un système incitant à s engager à long terme : licence pluri-annuelle, ou quota permanent défini en % d un TAC variable assurer une certaine liquidité à l engagement financier de chacun. créer un mécanisme explicite de transférabilité des droits de pêche. 3. A défaut de solution à l échelle de la pêcherie, on peut prévoir une dissociation progressive des filières pêche et aquaculture, que l expérience analysée ici visait au contraire à imbriquer étroitement.

Merci de votre attention