MISE EN CONTEXTE: Réalisée à la bibliothèque du boisé dans l arrondissement Ville St-Laurent dans le cadre de la démarche stratégique du bureau de la ville intelligente et numérique (BVIN), la causerie citoyenne du 2 novembre 2014 visait à eplorer la question suivante: Comment Montréal, ville intelligente et numérique, peut-elle mieu répondre au enjeu de l économie et rendre notre territoire plus prospère et durable?. Réalisée sur une période de heures et regroupant une quarantaine de participants, l activité à d abord permis de présenter une série d eemples inspirants en matière de création de valeur économique durable dans un contete de ville intelligente. Par la suite, une liste de thématiques de conversation a été mise en forme de manière participative et un vote collectif a permis de sélectionner les thématiques à aborder dans le cadre de la conversation (une thématique par table). Trois rondes de conversations de 25 minutes ont été effectuées afin d eplorer chacune de ces thématiques. Le présent document représente une synthèse brute (dans les termes définis par les participants) et sans analyse, des enjeu identifiés, des impacts souhaités et des idées proposées par les citoyens et ce, pour chacune des thématiques.
CAUSERIES CITOYENNES: 2 NOV > ÉCONOMIE CHOIX DES THÉMATIQUES DE CONVERSATION DE LA JOURNÉE PROPOSITIONS CITOYENNES ANTÉRIEURES PRATIQUES COURANTES DANS LES VILLES INTELLIGENTES PROPOSITIONS CITOYENNES LORS DE LA CAUSERIE Une ville qui favorise la collaboration (secteurs industrils, villes avoisinnantes) Une ville qui supporte ses commerçants en développant des rues commerciales vibrantes UNE VILLE QUI DÉVELOPPE DES SERVICES PERMETTANT AUX PME ET AUX GRANDES ENTREPRISES DE SE DÉVELOPPER ET DE CRÉER DE NOUVEAUX EMPLOIS Une ville qui soutient le développement de nouvelles entreprises à haute valeur et à forte croissance UNE VILLE QUI SOUTIENT LES NOUVEAUX ARRIVANTS ET LES CHERCHEURS D EMPLOI Une ville qui soutient le développement de nouvelles formes basées sur des modèles collectifs et coopératifs Une ville qui soutient la productivité de ses citoyens et la qualité de vie professionnelle par la fleibilité travail/famille UE VILLE LABORATOIRE OÙ LES CITOYENS PEUVENT TESTER DE NOUVEAUX PRODUITS ET SERVICES UNE VILLE QUI COMBINE SES RESSOURCES PLUS EFFICACEMENT DE MANIÈRE À CRÉER DE LA RICHESSE COLLECTIVE Une ville qui favorise une epérience touristique unique Une ville qui rejoint les gens non branchés Une ville qui favorise une meilleure mobilité Une ville qui assure une meilleure accessibilité numérique à ses citoyens Une ville qui pénalise les pollueurs (résidus industriels, autos..) Une ville qui offre plus de garderies (quantité et qualité) UNE VILLE QUI FAVORISE L ÉCONOMIE DE PARTAGE Une ville qui favorise une vision économique plus hyperlocale Une ville qui favorise une communauté d innovation Une ville qui favorise l accessibilité au logement à faible revenu Une ville qui favorise la litéracie numérique dans les bibliothèques Une ville où les PME et les commerçants ont recours au apps (e: Yelp) VOTE 7 1 7 1 8 4 8 8 4 7 5 2 2 8 0
CAUSERIES CITOYENNES: 2 NOV > ÉCONOMIE TABLE # 1 UNE VILLE QUI DÉVELOPPE DES SERVICES PERMETTANT AUX PME ET AUX GRANDES ENTREPRISES DE SE DÉVELOPPER ET DE CRÉER DE NOUVEAUX EMPLOIS -Portail de données ouvertes -Déficit des structures économiques -Fleibilité bureaucratique envers les PME -Économie sociale / solidaire -Co-création / Innovation ouverte -Indicateurs de performance -Bonifier la concurrence (inter-entreprises et inter-villes) -Grappes porteuses vs. pôles unversitaires -PME = avenir du chamgement -Réseau d échange et de ressources Infrastructures numériques Collaboration / échanges X X X X entre instances Accès à l information, au X X X X 1,5 ressources Cohabitation, cohésion X X X X 1 Visibilité des services pour la population Sécurité de l information Éducation X X X X 1 Confiance pour accepter X X X X Impact local (nous avant les X X X X 1 grosses entreprises) Arrondissement Création d emploi, richesse X X X 1 Incubateur local locale Diversité économique X X 1 2 2
CAUSERIES CITOYENNES: 2 NOV > ÉCONOMIE TABLE # 2 UNE VILLE QUI SOUTIENT LES NOUVEAUX ARRIVANTS ET LES CHERCHEURS D EMPLOI -Reconnaissance des diplômes -Égalité des chances -Programmes d intégration -Stages de tests d embauche -Privilégier les PME et les entrepreneurs -Un milieu où il faut un réseau -Valoriser la variété de culture -Cohérence dans les services eistants -Micro-crédit -Bibiothèques comme lieu de rencontre -La 10ème famille (eemple de Paris) -Partage de locau de rencontre / co-working -Donner une égalité des chances et permettre les rencontres Donner le même accès au Inclusion sociale X X X X 1,5 travail Retombées économiques emploi, créativité X X X Richesses culturelle et économique X X X Favoriser une symbiose Reconnaissance des acquis X X X 1 entre les différentes cultures et compétences, créer de la diversité et de la fusion Moins de problèmes psycho-sociau X X 2 Enrichissement mutuel X X Faire de la ville de Montréal Egalité et équité X 1,5 1 un employeur modèle Soutenir les démarches locales X X 1 1 Donner l eemple au entreprises X 1
CAUSERIES CITOYENNES: 2 NOV > ÉCONOMIE TABLE # ÉCONOMIE DE PARTAGE NOUVELLES FORMES D ENTREPREUNARIAT BASÉ SUR DES MODÈLES COLLECTIFS ET PARTICIPATIFS _Éducation sur le partage -Partage du temps -Échanges non marchands -Productions et achats locau -Coopératives de distribution -Espaces de collaboration Économie circulaire, recyclage -Partage des connaissances -Appropriation du territoire -Bibliothèques d objets -Agriculture urbaine dans les espaces publics Partage des savoirs Intégration sociale X X X X Améliorer la qualité de vie X X X X 2 Empowerment X Échanges d outils, d objets, de temps Espaces de collaboration (travails, pratiques amateurs) Création de valeur économique X X Répartition des richesses Création de communautés Création de valeurs sociales (briser l isolement) X X X X Innovation Favorise l entreprenariat
CAUSERIES CITOYENNES: 2 NOV > ÉCONOMIE TABLE # 4 UNE VILLE LABORATOIRE QUI DÉVELOPPE DE NOUVEAUX PRODUITS ET SERVICES -Valeurs: bien être commun, amour, confiance, altruisme -Innovation ouverte -Collaboration: université, citoyen, entreprises -Lieu laboratoires: tiers-lieu, living-labs -Usagers créatifs -Ouverture de données: encadrement, règles -Abordable -Quatiers conviviau: qualité de vie, live/work/play -Plus large que les apps -Sérendipité concrétisée dans les lieu de rencontre et de collaboration Lieu laboratoires Créer, réseauter, échanger X X X X 1 2 Création collaborative X X X X 2 2 Solutions multi-dimension X X X X Mettre en réseau les laboratoires Favoriser les échanges X X 1 Mtérialisation et X X X X 2 capitalisation des savoirs Données ouvertues + environnement apprenant Pédagogie empowerment X X X X Infrastructure X X X X NA Format accessible et abordable X X X X 1 NA
CAUSERIES CITOYENNES: 2 NOV > ÉCONOMIE TABLE # 5 UNE VILLE QUI COMBINE SES RESSOURCES PLUS EFFICACEMENT DE MANIÈRE À CRÉER DE LA RICHESSE COLLECTIVE -Fab-Labs -Valorisation et reconnaissance des travailleurs -Gestion de l intelligence -Intelligence collective -Source matérielle et immatérielle (data) -Espace virtuels -Création de nouveau modèles -Partenariat réel -App iphone -Micro-problémes -Participation citoyenne -Soutiens économiques -Qualité de la démocratie -Brain dating -Partenarit privé-citoyen -Retour à une vie de prozimité Lieu Rencontre avec les personnes X X 1 Sérendipité X X 2 1 Partage de conaissance X X X 1 Réseau de compétence Faire connaitre son epertise X X X X 1 Mentorat par eperts X Transfret de connaissance X X 1 de l ancienne vrs la nouvelle génération La ville comme facilitateur Identification des grappes X 1 2 1 Stimulation des écosystèmes X X X 2 1 Fleibilité X X 2 1