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Décembre 2012 Initialisation du projet Janvier 2014 Activation du groupe «partenaires à l information et pour la formation» Février 2013 Lancement du projet Janvier 2014 Activation du groupe «associés» Juin 2013, lancement des groupes de travail «Métier» 3

4

Les sous-projets MN95 Sous-projet «Données Métiers» Sous-projets Techniques DSI/OIT Sous-projet «Communication» Les Groupes de Travail GT MO GT Géodonnées GT Correspondants MN95 5

Groupe de travail Sous-projet «Données Métiers» Groupes de travail Techniques Sont responsables des interventions techniques à effectuer pour adapter et préparer l ICDG au changement de cadre de référence. L ensemble des interventions techniques sera défini à partir : Du travail d analyse DSI/OIT Des adaptations supplémentaires et nécessaires définies par les groupes de travail du sous-projet «Données métier» Ils sont également responsables de fournir les outils, les solutions, les recommandations, les procédures et l assistance aux gestionnaires. Groupes de travail «Données métier» Sont responsables de préparer leur données, outils, normes, directives, équipe, partenaires ; au changement de cadre de référence. Ils ont la responsabilité de : Proposer et faire valider leur stratégie MN95 Établir les inventaires des géodonnées, processus, des outils spécifiques, partenariats externes, des SI, etc Élaborer les livrables selon leur cahier de charges et selon la planification projet Informer et coordonner le basculement avec leur partenaires externes 6

M. C. De Rham GT et Correspondants MN95 Sous-projet «Données Métiers»

Avancement du projet «L'avenir n'est jamais que du présent àmettre en ordre. Tu n'as pas àle prévoir, mais àle permettre.» A. de Saint-Exupéry

ICDG de l Etat de Vaud La diversité des compétences, la diversité des profils des gestionnaires (archéologue, sociologue, architecte, géomaticien ), la diversité des technologies, la diversité dans l hébergement des solutions rendent le projet particulièrement complexe en coordination et en gestion de l information, en matière de planification et en gestion des ressources. L interdépendance des projets, l interdépendance des solutions métiers et la structure non centralisée de l ICDG ont incité à choisir un basculement en cascade des applications et des données, sur une période de 6 mois, afin de préserver le maintien en ligne de toute la gamme des services et des produits (internes et externes) pendant la période de basculement : Connexion internes aux BDs métiers ou de diffusion Diffusion et consultations des données Accès aux solutions hébergées par l Etat 9

Planification sommaire et prévisionnelle Basculement progressif 2013 2014 2015 2016 Préparation de l infrastructure de réplication et de diffusion des géodonnées (compatibilité MN95); Préparation des stratégies métiers; Préparation des applications métiers (compatibilité MN95); Préparation des géodonnées; Transformation progressive des géodonnées en MN95; Réplication et diffusion des géodonnées en MN95 et MN03; 10

Cas pratique - Mensuration officielle Description et conséquences du basculement Indisponibilité de la base de 2 à 5 jours (en période de vacances) Toute la base est transformée, y compris jobs et historique Pas de dédoublement de la BDCO (pas de double mise à jour) Dossiers de mutation transmis à l OIT en MN95 dès basculement (1 mois de délai pour affaires en cours) Conditions d exécution des entreprises de premiers relevés adjugés dès 2013 adaptées dans ce sens Mise à jour périodique : basculement en fonction de l avancement des entités

Autres impacts du futur basculement Au-delà de la transformation des géodonnées et des données SI, de l adaptation des applications et des infrastructures, les processus, normes ou directives seront également touchées par le basculement. Les processus automatiques de génération de rapports ou de requêtes devraient être révisés. (Ex- Documents types du «Permis de construire»). Les normes et procédures mentionnant le cadre de référence utilisé devraient être mises à jour. (Ex- les normes de la section MO). La révision des normes ou directives est une opportunité pour convenir d une date de basculement commune avec les partenaires (Ex- la directive Normat partagée entre le SDT et les communes). Solutions de la Confédération, elles sont indépendantes de l ICDG. Cependant leur adaptation en MN95 pourrait être en retard sur notre calendrier de basculement. 12

Cas pratique - Mensuration officielle Modèle des données 2001 de la MO vaudoise MD.01-MO-VD-MN95, version 24 MODEL MD01MOVDMN95V24 DOMAIN CoordP = COORD2 2480000.000 1070000.000 2850000.000 1310000.000; CoordA = COORD3 2480000.000 1070000.000-200.000 2850000.000 1310000.000 5000.000; Checker interlis VD fonctionnel

Préparatifs via la Communication Lettre d information Séances Géomatiques 2 Journées de partage de la réflexion MN95 E-learning Formation Evènement Dépliant 5à7 n 2 Formation CF-geo Assemblées Stand MN95 pour les 20ans de l ASITl ASIT-VD Lettre d information Article Cantons communes Séance d information Questionnaire MN95 Page Page Flux Intranet S Internet RSS

Contenu de la communication Outils swisstopo Prévisionnel Outils tierces Définitif 15

Événements ou la nouveauté 2014 La diversité cantonale Au niveau cantonal les acteurs concernés par le changement de cadre de référence sont nombreux et variés Nombreux bureaux techniques (géomètres, architectes/urbanistes, ingénieurs) de taille et de niveau de connaissance très différents) 318 communes (dont 75% de moins de 500 habitants) Nombreuses structures intercommunales Grands gestionnaires tels la ville de Lausanne, Romande Energie, TL Ce qui implique une grande diversité dans la Répartition des compétences Le niveau d organisation et de centralisation Les technologies utilisées pour la gestion des géodonnées Les moyens à disposition etc 16

Événements ou la nouveauté 2014 La communication dynamique Objectifs Le plan de communication accompagne l avancement du projet et tient informés les acteurs concernés de sa progression Il permet de les guider dans leur démarche et de les aider à mieux se préparer au changement de cadre de référence S il est bien maîtrisé, il permet de contenir les doutes ou objections émises à l égard du projet (résistance au changement). Forme de la communication Plusieurs supports de communication sont utilisés : actualités, page Internet, page Intranet, flux RSS, lettres d information, dépliants, articles sur des journaux internes ou publics Une communication plus dynamique est aussi prévue avec l aide des partenaires : séminaires d information, d journées de formation, présentations à des assemblées es de professionnels, journées d éd échange et de réflexions, r stands 17

Programme de communication externe Article 24H Dépliant n 1 Article FAO Administrative Projet Publique Page Internet XS Flux RSS Formation CF-geo Dépliant n 2 Evénement 5 à 7 Stand MN95 pour les 20ans de l ASIT-VD Technique Communes et gestionnaires ext. Séance d information Assemblées Page Internet S Lettre d information Flux RSS Fin du projet Technique Communes et gestionnaires ext. Evénement 5 à 7 Séance d information Assemblées Page Internet M Dépliant n 3 Lettre d information Flux RSS Administrative Projet Publique Séance d information Assemblées Page Internet L Article 24H Lettre d information Flux RSS

Programme de communication externe 2014 Le 2.10.2014 à Yverdon les Bains Formation CF-geo Evénement 5 à 7 Le 9.9.2014 à Yverdon les Bains Le 28.05.2014 Dépliant n 2 Stand MN95 pour les 20 ans de l ASIT-VD Le 28.10.2014 à l EPFL Swisstopo à Olten Ville de Lausanne Commune d Yverdon Centrales d alarmes Etudiant HES Communication technique pour les communes et pour les gestionnaires externes Séance d information Lettre d information COSIG Centrale d Alarme Partenaires Bureaux des Géomètres VD Le 28.05.2014 Assemblées Page Internet S Flux RSS Le 30.05.2014 Le 02.06.2014

MN95 dans le canton de Vaud

L entrée en vigueur officielle du nouveau cadre Dans le canton de Vaud *Sous réserve de validation par le Conseil d Etat. *Entrée e en vigueur officielle du nouveau cadre dans le canton de Vaud 21

Questions? Merci