DidRo. Didactique du droit A (MSDRO 31, automne 2016) Du problème à la situation-problème. (concepts, représentations, travail de groupe)

Documents pareils
La mise en commun. (D après Michel Barlow, Le travail en groupes des élèves, Paris, A. Colin, 1993, pp )

Synthèse «Le Plus Grand Produit»

UE5 Mise en situation professionnelle M1 et M2. Note de cadrage Master MEEF enseignement Mention second degré

ENSEIGNEMENT DES SCIENCES ET DE LA TECHNOLOGIE A L ECOLE PRIMAIRE : QUELLE DEMARCHE?

M2S. Formation Management. formation. Animer son équipe Le management de proximité. Manager ses équipes à distance Nouveau manager

Participation des habitants et contrats de ville Quels enjeux? Quelle mise en oeuvre?

Cohésion d Equipe - Team Building

OUTILS DE GESTION ET D EVALUATION AU POSTE : Collecte/réparation/vente d électroménager. Assistant(e) secrétaire commercial(e)

DISTINGUER LE TRAVAIL RÉMUNÉRÉ DU TRAVAIL NON RÉMUNÉRÉ

Comment susciter la participation des étudiant e s et en tirer parti?

LES RÉFÉRENTIELS RELATIFS AUX ÉDUCATEURS SPÉCIALISÉS

«Dire et écrire» pour réaliser une composition en travail collaboratif en géographie. Agnès Dullin, lycée J. Racine 20 rue du Rocher, Paris

Exemples de différenciations pédagogiques en classe. Elémentaires Collèges. Ordinaires & ASH

QU EST-CE QUE TRAVAILLER EN ÎLOTS BONIFIÉS?

Politique d utilisation des médias sociaux et des technologies de l information

Tâche complexe produite par l académie de Clermont-Ferrand. Mai 2012 LE TIR A L ARC. (d après une idée du collège des Portes du Midi de Maurs)

Différencier, d accord oui mais comment organiser sa classe.

LICENCE Administration publique Parcours : MANAGEMENT PUBLIC 2 ème année

ACTEURS DE LA DÉFENSE ET FACTEURS DE SÉCURITÉ

Types de REA produites dans le cadre de la séquence pédagogique

Modulo Bank - Groupe E.S.C Chambéry - prérequis à la formation - doc. interne - Ecoute active.doc Page 1

eduscol Ressources pour la voie professionnelle Français Ressources pour les classes préparatoires au baccalauréat professionnel

REFERENTIEL PROFESSIONNEL DES ASSISTANTS DE SERVICE SOCIAL

Programme de la formation. Écrit : 72hdepréparation aux épreuves d admissibilité au CRPE

SOCLE COMMUN: LA CULTURE SCIENTIFIQUE ET TECHNOLOGIQUE. alain salvadori IA IPR Sciences de la vie et de la Terre ALAIN SALVADORI IA-IPR SVT

NOM : Prénom : Date de naissance : Ecole : CM2 Palier 2

Le conseil d enfants La démocratie représentative à l école

MON LIVRET DE COMPETENCES EN LANGUE (Socle commun) Niveau A1/A2 / B1

Charte de la laïcité à l École Charte commentée

Le WACC est-il le coût du capital?

Attestation de maîtrise des connaissances et compétences au cours moyen deuxième année

2011 / 3 Directives concernant les placements fiduciaires

MASTER Mention MEEF. «Métiers de l Enseignement, l Education et la Formation Second Degré». Spécialité : HISTOIRE-GEOGRAPHIE

Enseigner la lecture analytique en 3ème avec une tablette numérique

Conseil Municipal des Enfants à Thionville. Livret de l électeur et du candidat

ÉVALUATION DES CONSEILS D ADMINISTRATION/SURVEILLANCE : UN RETOUR D EXPÉRIENCE TRÈS POSITIF DES ADMINISTRATEURS

Pourquoi et comment les collectivités locales associent d autres acteurs à la définition et à la mise en œuvre d actions publiques?

Mention : En débat

MARCHE DE PRESTATION DE SERVICES DE NETTOYAGE DES AUTORAILS CAHIER DES CLAUSES ADMINISTRATIVES PARTICULIERES

Un contrat de respect mutuel au collège

VI- Exemples de fiches pédagogiques en 3 ème année primaires

INTRANET: Pédagogie générale

Avant de parler de projet commun, il est important de rappeler ce qu est un projet à travers quelques indicateurs :

L écoute active est une attitude destinée à augmenter la qualité de l écoute. Elle permet à l interlocuteur de se sentir entendu et compris.

Projet Pédagogique. - Favoriser la curiosité intellectuelle par le partage des connaissances, des cultures et des échanges.

DYNAMIQUE DE GROUPE et EFFICACITE COLLECTIVE

Projet d établissement

Fiche professeur : Séquence non expérimentée

FICHE DE FONCTION - 04

Le concept de leadership

COMPRENDRE LES MODALITES PRATIQUES DES VERSEMENTS

Travail en groupe Apprendre la coopération

DIRECTIVES PEDAGOGIQUES CHEF(FE) DE PROJET E-BUSINESS RNCP AU NIVEAU II*

Reconnaissance et pacification

Ministère des Affaires étrangères et européennes. Direction de la politique culturelle et du français. Regards VII

CONTRAT DE PERMANENCE TELEPHONIQUE EXTERNALISATION DE STANDARD

LE PROGRAMME DES CLASSES DE BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL EN FRANÇAIS

coaching et formation en entreprise passons au niveau supérieur

REFERENTIEL Chef(fe) de Projets Marketing et Commercial Titre Bac+4 certifié Niveau II J.O du 09 Août code NSF 312

Objectif. Développer son efficacité personnelle par une meilleure communication avec soi et les autres

Séance 1 : 1 ère séance concernant cet album.

SECTION 5 BANQUE DE PROJETS

Entraînement, consolidation, structuration... Que mettre derrière ces expressions?

A quoi sert une banque?

FORMATION Coach & Team. Promotion CT26 - Lyon

RÉSULTAT DISCIPLINAIRE RÈGLE DE RÉUSSITE DISCIPLINAIRE Programme de formation de l école québécoise Secondaire - 1 er cycle

SÉMINAIRE CONCLUSIONS

LE TRAVAIL EN GROUPES

Sciences de Gestion Spécialité : SYSTÈMES D INFORMATION DE GESTION

Université de Haute Alsace. Domaine. Sciences Humaines et Sociales. MASTER Mention Éducation, Formation, Communication UHA, ULP, Nancy 2

FICHE PEDAGOGIQUE 17

Nouvelle norme de révision: Contrôle du rapport de gestion sur les comptes annuels (ou consolidés)

RÈGLEMENT. sur la collaboration avec les intermédiaires

Séminaire «L éducation non formelle, un projet pour les habitants dans la cité»

Eléments de présentation du projet de socle commun de connaissances, de compétences et de culture par le Conseil supérieur des programmes

Cahier des charges pour le tutorat d un professeur du second degré

Questionnaire Entreprises et droits humains

Code de conduite relatif au service de mobilité interbancaire

Une stratégie d enseignement de la pensée critique

CATALOGUE. Interventions - Formations - Accompagnement - Evolution professionnelle CATALOGUE. Développer votre potentiel ici et maintenant ENTRER

b) Fiche élève - Qu est-ce qu une narration de recherche 2?

Liste des formations : Développement personnel

QUID DES ACTES CONCLUS PENDANT LA PERIODE DE FORMATION DE LA SOCIETE?

PROJET EDUCATIF 1/ INTRODUCTION AU PROJET EDUCATIF : BUT, PUBLIC VISE ET DUREE DU PROJET

LE GUIDE PRATIQUE N 2 POUR CRÉER ET GÉRER UNE ASSOCIATION

INTRODUCTION. Master Management des Ressources Humaines de l IAE de Toulouse Page 1

Le menu du jour, un outil au service de la mise en mémoire

CAP C.R.M. Conducteur Routier Marchandises

DEMANDE DE SOUTIEN - RAVIV. Fonds de Soutien à l Initiative et à la Recherche

Primaire. analyse a priori. Lucie Passaplan et Sébastien Toninato 1

Crédit Consommation. Ce qui change avec la réforme du 1/5/2011

FICHE N 8 Photodiversité, d une banque d images à un portail d activités en ligne Anne-Marie Michaud, académie de Versailles

CHARTE BUDGET PARTICIPATIF

Compétence 3-1 S EXPRIMER A L ECRIT Fiche professeur

PROGRAMME DE MENTORAT

Délivrance de l information à la personne sur son état de santé

Garanties dans le secteur principal de la construction

BULLETIN OFFICIEL DES IMPÔTS

SAINT JULIEN EN GENEVOIS

Transcription:

DidRo Didactique du droit A (MSDRO 31, automne 2016) Du problème à la situation-problème (concepts, représentations, travail de groupe) Les sources des obligations juridiques Une démarche classique de l enseignement par problème Enoncé du problème par l enseignant Travail de recherche en groupes d élèves Mise en commun des productions des groupes Synthèse de l activité et institutionnalisation des savoirs par l enseignant G. Roduit, A16 2 1

G. Roduit, A16 3 G. Roduit, A16 4 2

Des problèmes en droit : une évidence! Le droit n existe que pour résoudre des problèmes! On peut donc : utiliser les règles légales pour résoudre des problèmes (cf. la résolution de cas classiques) créer/critiquer/modifier des normes juridiques (des règles légales ou contractuelles) pour résoudre des problèmes élaborer des situations-problèmes pour appréhender des concepts juridiques G. Roduit, A16 5 Une démarche classique de l enseignement par problème Enoncé du problème par l enseignant Travail de recherche en groupes d élèves Mise en commun des productions des groupes Synthèse de l activité et institutionnalisation des savoirs par l enseignant G. Roduit, A16 6 3

Pourquoi le travail de groupe? Une exigence institutionnelle Une légitimité pédagogique Une légitimité sur le plan épistémologique (par rapport à notre discipline, le droit) G. Roduit, A16 7 Les avantages pédagogiques du travail de groupe Démultiplier le temps de parole des élèves Eviter l effet expert induit par l intervention de l enseignant Responsabiliser et rendre les élèves autonomes Favoriser la socialisation des élèves (communiquer, argumenter, écouter, respecter, être solidaires, ) G. Roduit, A16 8 4

Une plus-value sous conditions Les interactions sociales sources de progrès cognitif si : des conflits cognitifs se produisent des groupes formés de pairs Une modalité de travail efficace si : des consignes claires sur la composition des groupes, sur les tâches à effectuer, sur les rôles de chacun des productions communicables la réflexion individuelle séparée de l activité de groupe des membres solidaires du travail commun Pas de travail de groupe si la tâche peut être résolue individuellement plus efficacement! G. Roduit, A16 9 La question est donc de savoir ce que le dialogue, le désaccord et la confrontation entre pairs apportent à la réalisation de la tâche et, au final, à l apprentissage désiré. Favoriser des tâches complexes et de hauts niveaux taxonomiques! G. Roduit, A16 10 5

Encore faut-il convaincre les élèves des avantages du travail de groupe! On réussit mieux une tâche à plusieurs que tout seul pour autant que les règles élémentaires de tout travail en groupe soient respectées! Cf. le fameux test de la NASA! G. Roduit, A16 11 Un travail de groupe réussi? G. Roduit, A16 12 6

Quelle plus-value pour l enseignement du droit? Respect de principes, de valeurs, de règles dans le fonctionnement du groupe Prendre conscience que le droit influe sur la société (et sur le groupe en classe) Collaborer en étant tolérant et solidaire Respecter un fonctionnement démocratique Devenir responsable et autonome S habituer à être un futur acteur, vivre des situations, exercer des responsabilités, s engager de manière constructive dans son environnement quotidien G. Roduit, A16 13 Quelle plus-value pour l enseignement du droit? Prendre en considération les points de vue des autres (reconnaître la pluralité des intérêts à protéger) Prendre des décisions à l intérieur de groupes et raisonner de manière juridique : Expliquer sa position et convaincre autrui : argumenter et contre argumenter, débattre Passer des solutions individuelles et particulières à une conclusion générale, puis à la résolution d un cas : confrontation des opinions et pesées des intérêts, puis décision! G. Roduit, A16 14 7

La mise en œuvre du travail de groupe Comment constituer des groupes? qui compose les groupes? comment répartir les tâches entre les groupes? quels rôles à attribuer dans les groupes? Et le rôle de l enseignant? (surtout ne pas «tuer» le travail de groupe en donnant ou en validant les réponses!) G. Roduit, A16 15 Une démarche classique de l enseignement par problème Enoncé du problème par l enseignant Travail de recherche en groupes d élèves Mise en commun des productions des groupes Synthèse de l activité et institutionnalisation des savoirs par l enseignant G. Roduit, A16 16 8

La mise en commun : une phase essentielle! Si l on demande aux élèves de travailler (chercher), il est normal de s intéresser à ce qu ils produisent (trouvent)! d où l importance de montrer notre intérêt, d une manière ou d une autre, à l ensemble des productions des élèves d où l importance de valoriser un travail dont les élèves sont fiers G. Roduit, A16 17 La mise en commun: exercice 1 Comment organise-t-on une mise en commun? (Comment passe-t-on des transparents des élèves au transparent de l enseignant?) Prenons l exemple de la mise en commun d une résolution d un problème sur la création de règles juridiques. Observez la vidéo de cette mise en commun et critiquez-la de manière constructive. G. Roduit, A16 18 9

A quoi sert la mise en commun? Le but de la mise en commun : prendre connaissance de toutes les productions des différents groupes des propositions sous une forme communicable et reproductible les propositions justes et fausses des propositions expliquées et comprises des propositions validées par la classe (et pas par l enseignant!) Une règle de base : la mise en commun devrait être distinguée de la synthèse! G. Roduit, A16 19 La mise en commun : le rôle de l enseignant Durant la mise en commun, l enseignant n est pas inactif. Il doit particulièrement être attentif à : gérer le temps de parole des différents rapporteurs, puis des autres élèves de la classe recadrer les présentations et les discussions par rapports aux questions données et aux objectifs visés faire expliciter ce qui n est pas suffisamment clair garder des traces de ce qui est mis en commun (en les distinguant des productions originales) G. Roduit, A16 20 10

Et si la mise en commun est plate et sans débat? Est-ce toujours la faute des élèves s ils sont amorphes, apathiques et désintéressés? Et si l enseignant n avait pas réussi à donner du sens à la tâche donnée? Et si la formulation des consignes n était pas aussi opérationnelle que souhaitée? Et si les niveaux taxonomiques ne dépassaient pas la compréhension? Et si les modalités de la mise en commun étaient tout simplement ennuyeuses? G. Roduit, A16 21 La mise en commun : exercice 2 Comment passe-t-on des transparents des élèves au transparent de l enseignant? Prenons l exemple de résolutions de cas sur la formation des obligations Proposez, sur la base de cette activité et des productions des élèves, l organisation d une mise en commun (autre que par rapporteurs successifs)! G. Roduit, A16 22 11

Des modalités différentes pour la mise en commun Par rapporteurs successifs (avec transparents, posters, tableau noir, panneaux, mimes, présentations orales, ) Par rapporteurs successifs avec compte-rendu écrit partiel (sur transparents, au tableau noir, ) G. Roduit, A16 23 Des modalités différentes pour la mise en commun Par panel de discussion ou «aquarium» Selon le système de «la tortue» G. Roduit, A16 24 12

Des modalités différentes pour la mise en commun Par intergroupes Selon le système de l intercommunication rotative G. Roduit, A16 25 Problématiser l enseignement du droit : un détour par les concepts et les représentations des élèves pour élaborer des situations-problèmes G. Roduit, A16 26 13

Quelques notions, concepts, institutions du droit des obligations une obligation un contrat la nullité un vice Des représentations des élèves pour chaque notion, concept ou institution du droit des obligations ce que je doit faire un papier signé être zéro!!! G. Roduit, A16 27 Quelques rappels sur la notion d obligation juridique une obligation au sens du droit = lien juridique entre deux personnes en vertu duquel l une d elles est tenue envers l autre de faire une prestation Toute obligation juridique contient quatre éléments : les parties, la prestation, la cause juridique et la garantie! G. Roduit, A16 28 14

Les 4 éléments d une obligation les parties : = des personnes physiques ou morales ayant la capacité civile passive et active la prestation : = tout sacrifice de quelque bien à l avantage d autrui (prestations de faire ou de s abstenir, de prestations de fait ou de droit, de prestations uniques, périodiques ou continues) dette = devoir qu a le débiteur de faire une prestation au créancier créance = droit qu a le créancier d exiger l exécution de la prestation par le débiteur G. Roduit, A16 29 Les 4 éléments d une obligation la cause juridique : Toute obligation repose nécessairement sur un fondement juridique qui n est donné que dans les cas et aux conditions fixées par la loi ( devoirs moraux, mais art. 63 II CO). la garantie : En cas d inexécution, le créancier dispose de moyens juridiques pour exiger et obtenir l exécution (à défaut, il peut exiger la réparation du dommage causé). Deux choses distinctes pour le débiteur : la dette et le devoir de répondre en cas d inexécution ( obligations naturelles, ex. dettes de jeu, art. 513 CO) G. Roduit, A16 30 15

Les sources des obligations 1. les contrats 2. l acte illicite (la responsabilité civile) 3. l enrichissement illégitime 4. la loi? G. Roduit, A16 31 Les sources des obligations les sources volontaires les sources légales G. Roduit, A16 32 16

Les sources des obligations les sources volontaires (mais le caractère légal demeure, cf. art. 1 CO): le contrat l acte juridique unilatéral (ex. testament, promesse publique de l art. 8 CO) l appartenance à un groupement (ex. créance de cotisation ou de dividende) les situations analogues (gestion d affaire sans mandat de l art. 419 CO, contrat de travail de fait de l art. 320 II CO) G. Roduit, A16 33 Les sources des obligations les sources légales : la responsabilité civile l enrichissement illégitime les autres dispositions légales (ex. obligation d entretien des enfants, obligation de payer des impôts, ) G. Roduit, A16 34 17

Problématiser l enseignement en tenant compte des représentations des élèves Elaborer des situations-problème!! 1. Faire émerger les représentations des élèves Déterminer ce que les élèves savent déjà 2. Formuler un objectif - obstacle Déterminer l obstacle dont le franchissement est nécessaire pour l apprentissage de la notion 3. Provoquer des conflits socio-cognitifs Faire prendre conscience aux élèves de l insuffisance de leurs représentations G. Roduit, A16 35 Elaborer des situations-problème!! 4. Enoncer le problème juridique à résoudre Formuler (les élèves ou l enseignant) le problème à partir du conflit cognitif 5. Emettre des hypothèses Proposer (les élèves) des solutions a priori au problème 6. Effectuer une démarche de recherche en groupes d élèves Confronter les hypothèses entre elles, puis avec d autres sources d information pour les compléter, les vérifier, les confirmer ou les infirmer vérification dans la documentation vérification par l observation vérification par l expérimentation vérification auprès de personnes ressources G. Roduit, A16 36 18

Elaborer des situations-problème!! 7. Procéder à la mise en commun Présenter, expliciter, confronter les résultats des recherches, puis les valider (par la classe, et pas par l enseignant) 8. Exposer la synthèse Structurer et valider (par l enseignant) les propositions de la classe, institutionnaliser le savoir à apprendre 9. Organiser une phase métacognitive Reprendre les représentations initiales et montrer le chemin parcouru G. Roduit, A16 37 Exercice : une situation-problème pour la partie générale du droit des obligations Construisons ensemble, sur le modèle de la situation problème idéale, les étapes d une situation problème : 1. Quelles notions juridiques pour quelles représentations des élèves? 2. Comment transformer les objectifs spécifiques et opérationnels en objectifs-obstacles 3. Comment provoquer un conflit cognitif 4. Comment formuler le problème G. Roduit, A16 38 19

Exercice : une situation-problème pour la partie générale du droit des obligations 5. Quelles hypothèses peuvent être émises par les élèves? 6. Quelles modalités d organisation du travail de recherche vont permettre de résoudre le problème posé? 7. Quelles modalités pour une mise en commun distincte de la synthèse 8. Quelle synthèse sur la base de la mise en commun? 9. Quelle phase métacognitive pour clore la séquence? G. Roduit, A16 39 20