Compte rendu de l exercice Conférence de presse des résultats 4 avril 2012 1
Exercice : aperçu Martin Kall Président de la direction générale 2
Chiffre d affaires et résultat: une nouvelle dimension Chiffres-clés de l exercice en mio. CHF +48% 1.105 Marge EBIT* 15.3% 2010 15.2% 2010 745 146 +55% 226 113 +49% 169 111 +61% 179 Chiffre d affaires EBITDA EBIT Résultat 3 *Les chiffres se rapportent aux secteurs à activité poursuivie
Chiffre d affaires: le cap du milliard franchi pour la première fois Evolution du revenu d exploitation de 1980 à en mio. CHF 1,105 818 745 575 213 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 10 11 4 Les chiffres se rapportent aux secteurs à activité poursuivie
grâce à la fusion avec Edipresse Suisse Contribution d Edipresse Suisse au chiffre d affaires et à l EBITDA en mio. CHF* 349 Chiffre d affaires (Edipresse Suisse jusqu en ) EBITDA 17.9% 63 EBITDA 5 Rentabilité d Edipresse Suisse Au cours des deux dernières années, Edipresse Suisse a connu une forte rentabilité La marge EBITDA de 17,9% est à peine inférieure à celle de l entreprise entière Effets Tamedia non pris en compte Les améliorations du résultat de Tamedia rendues possibles par la fusion ne sont pas prises en considération dans les résultats Sans Epsilon ni Terre & Nature Les recettes, résultats et bénéfices comptables réalisés lors de la vente d Epsilon et de Terre & Nature ne sont pas pris en compte, de même que les contributions aux résultats des entreprises associées d Edipresse Suisse Les chiffres se rapportent aux secteurs à activité poursuivie
Le net ralentissement de l économie au second semestre Evolution du PIB réel (en %) 4.0% 2.0% Indice de confiance des consommateurs (en points) 15 dès juillet dès juillet 0 0.0% -15-2.0% 07.09 01.10 07.10 01.11 07.11 01.12-30 -4.0% -45 01.09 07.09 01.10 07.10 01.11 07.11 01.12 Taux de chômage (en %) 4.5% 4.0% 3.5% 3.0% 2.5% 2.0% dès oct. Evolution de la consommation des 5% ménages privés (en %) 4% 3% 2% 1% dès juillet 1.5% 01.09 07.09 01.10 07.10 Source: Secrétariat d Etat à l économie SECO 01.11 07.11 01.12 0% 01.09 07.09 01.10 07.10 01.11 07.11 01.12 6
a débouché sur un véritable creux de vague en automne Evolution des recettes publicitaires nettes du secteur Print en diminution annuelle (en %) 15% 15 13% 11% 11% 10% 10 9% 8% 8% 7% 7% 7% 7% 6% 5 2% 3% 3% 2% 3% 0-5 -2% -3% -5% -7% -10-9% -15-13% jan 2010 mars 2010 mai 2010 juillet 2010 sept 2010 nov 2010 jan mars mai juillet sept nov Quelle: Inseratestatistik 2010/ / 2012 7
Print National: des performances remarquables Print Régional en mio. CHF 532 363 53 98 25 61 Part au chiffre d affaires 48% Part à l EBITDA 44% Part à l EBIT 36% Chiffre d affaires EBITDA Print National en mio. CHF EBIT Part au chiffre d affaires Part à l EBITDA Part à l EBIT 306 447 81 115 80 109 40% 51% 65% Chiffre d affaires EBITDA Digital en mio. CHF 126 76 12 13 EBIT 2010 8 Part au chiffre d affaires 11% Part à l EBITDA 6% Part à l EBIT -1% -1 Chiffre d affaires EBITDA EBIT 8
Print Régional: quotidiens et centres d impression régionaux Quotidiens régionaux Quotidiens régionaux Journaux d annonces ou locaux Journaux d annonces Centres d impression Lausanne Berne Centres d impression Zurich 9
Print Régional: amélioration du résultat grâce aux économies Print Régional *2010 * Chiffre d affaires 362,9 531,8 +47% EBITDA 52,5 98,3 +87% Marge EBITDA 13% 16% +3% Le secteur en bref Ralentissement économique et évolution structurelle bénéficient au chiffre d affaires; la maîtrise des coûts permet un résultat équilibré Les titres régionaux d Edipresse Suisse sont pris en compte pour la première fois Berner Zeitung: succès du nouveau concept Der Bund: meilleur résultat depuis 20 ans Nette progression du résultat du Tages- Anzeiger grâce à la réduction des dépenses Moins de pertes pour Le Matin, la Tribune de Genève et les journaux régionaux zurichois * Valeurs 2010 et sans les secteurs à activité non poursuivie en 10 Part du chiffre d affaires Tamedia avant fusion et Edipresse Suisse en mio. CHF 407 Tamedia avant fusion 66% 212 Edipresse Suisse 34% -4% 86 Intersegment 532 Total
La baisse structurelle des recettes publicitaires se poursuit Evolution des recettes de la distribution et de la publicité pour le Tages-Anzeiger 2010- (y compris offres d emploi et part proportionnelle Alpha) en mio. CHF publicité distribution -74% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007-15% 2008 2009 2010 83% Stabilité des recettes (abonnements et vente au numéro) Recul structurel des recettes publicitaires Compensation partielle du recul des recettes (publicité et distribution) 59% 11
Bund: partenariat réussi avec le meilleur résultat obtenu depuis 20 ans Evolution recettes et dépenses du quotidien Der Bund par rapport à 2009 en mio. CHF Léger recul du chiffre d affaires Abonnements: augmentation des recettes Impression et services centralisés: nette baisse des dépenses Logistique et livraison matinale optimisées Rédaction: diminution des coûts Edition: optimisation Le grand virage après deux décennies de pertes +15% -5% -41% -13% -18% -6% Recettes publicitaires Recettes distribution Production 2009 Frais de distribution 12 Rédaction Edition et autres dépenses Résultat
Offre étoffée pour le Bund en partenariat avec la SonntagsZeitung La SonntagsZeitung pour les abonnés du Bund Pénétration par secteur économique en % + 21% 19% 19% 18% Augmentation globale du tirage de près de 25% 16% 16% Les abonnés du Bund recevront également la SonntagsZeitung dès l automne 2012 Gratuit durant la phase de lancement Ceux des 44 000 abonnés du Bund qui ne voudront pas profiter de cette offre seront libres de la décliner 13 Zurich Lucerne, Obwald et Nidwald Zoug Berne Grisons Seeland
Renforcement de la Berner Zeitung dans l Oberaargau et à Bienne Langenthaler Tagblatt Détenu jusqu ici par AZ Medien, le Langenthaler Tagblatt complétera à partir de l automne 2012 l alliance le titres BZ Berner Zeitung A terme, le Langenthaler Tagblatt fusionnera avec la Berner Zeitung Le nouveau quotidien issu de la fusion atteindra plus de la moitié de la population de l Oberaargau Partenariat avec le Bieler Tagblatt L échange de contenus rédactionnels en place depuis 2001 entre la Berner Zeitung et le Bieler Tagblatt sera poursuivi et développé pour les informations communes. La collaboration inaugurée en 2003 pour le marché de l emploi sera poursuivie 14
Print National: journaux et périodiques suprarégionaux Quotidiens suprarégionaux et nationaux Quotidiens nationaux Hebdomadaire Hebdomadaires Périodiques Périodiques 15
Print National: projets de croissance et effets structurels Chiffre d affaires 306,3 447,4 +46% EBITDA 81,1 114,5 +41% Marge EBITDA 26% 26% -% Le secteur en bref Globalement, évolution nettement plus solide que le secteur Print Régional Gratuit 20 minutes: forte croissance et bon résultat Les périodiques restent forts et apportent une contribution notable au résultat Lancement du gratuit 20 minuti au Tessin en septembre Les dominicaux SonntagsZeitung et Le Matin Dimanche affichent une belle santé * Valeurs 2010 et sans les secteurs à activité non poursuivie en 16 Parts du chiffre d affaires de Tamedia avant fusion et d Edipresse Suisse en mio. CHF 320 Tamedia avant fusion 71% 130 Edipresse Suisse 29% +4% Print National *2010 * +/- Intersegment 447 Total 2
20 minuti: chiffre d affaires en hausse et bon accueil au Tessin Taux de rémission du 20 minuti en % 11,9% 11,2% 10,7% 9,5% 9,5% -48% 8,9% Le gratuit 20 minuti au Tessin Suisse romande 2 éditions régionales lectorat 0,474 mio. Suisse alémanique 5 éditions régionales lectorat 1,376 mio. sep oct nov déc jan fév 6,2% mars Tessin 1 édition 36 000 Lancement du 20 minuti exemplaires Lancement réussi en septembre Tirage initial de 36 000 exemplaires Les premières enquêtes font ressortir un lectorat et une pénétration importants; objectif: 90 000 lecteurs Collaboration avec tio.ch, principal portail en ligne du Tessin Source: REMP Mach Basic 2012-1 17
La liste des médias romands complétée par la Tribune des Arts et Bilan Deux titres renforcent la présence de Tamedia Publications romandes Tribune des Arts horlogerie et art fondée en 1979 140'000 lecteurs Bilan magazine économique Bi-hebdomadaire 13 111 exemplaires 95 000 lecteurs 18
Digital: actualités, petites annonces, services, e-commerce Plateformes d actualités/ News en ligne Plateformes d actualités/ News en ligne Petites annonces Services E-commerce 19
Digital: hausse du chiffre d affaire; résultat grevé par les investissements Chiffre d affaires 75,8 125,9 66% EBITDA 12,1 12,8 6% Marge EBITDA 15% 10% -5% Le secteur en bref Le secteur Digital se développe en dépit de la tendance au repli du marché publicitaire Tamedia a investi un montant à deux chiffres en million dans le développement de plateformes et de nouveaux projets Le résultat négatif est dû à l important développement de 20 Minuten online, Newsnet (désormais présent en Suisse romande) et search.ch Scoup.ch n a pas rempli ses objectifs, l activité a été arrêtée * Valeurs 2010 et sans les secteurs à activité non poursuivie en 20 Part du chiffre d affaires Tamedia avant fusion et Edipresse Suisse en mio. CHF 93 Tamedia avant fusion 70% 39 Edipresse Suisse 30% +12% Digital * 2010 * +/- Intersegment 126 Total 6 Croissance organique
Digital: effectif en hausse de 206 personnes en Nombre de postes à plein temps du secteur Digital entre 2010 et EBITDA, amortissements, EBIT du secteur Digital de Tamedia en mio. CHF Classified Newssites Services Consolidation 206 25 37 64 493 5,7 287 80 12,8 3,2 4,9-1,0 2010 changement EBITDA droits édition Impairment autres EBIT amortissements 21
Grand succès du secteur Digital: EBITDA de 33 millions CHF Chiffre d affaires et EBITDA des 7 activités leaders entièrement consolidées de Tamedia dans l univers numérique (en mio. CHF) 93 Chiffre d affaires Marge EBITDA 33 EBITDA 35% Une très grande rentabilité Tandis que le secteur Digital est grevé par les investissements et d importants amortissements, plusieurs offres numériques de Tamedia réalisent des bénéfices remarquables Les sept principales plateformes entièrement consolidées obtiennent ensemble un chiffre d affaires de près de 100 mio. CHF et une marge EBITDA de près de 35% Solide même sans les projets de développement Si, contre toute attente, les investissements considérables (montants à deux chiffres en millions) ne portaient pas leurs fruits, Tamedia pourrait poursuivre l exploitation de ses plateformes numériques sans les projets de développement en cours 22
Tamedia: quatre des dix sites web les plus importants de Suisse Sites Web suisses par nombre de Unique Clients, en milliers (janvier 2012) avec 24heures.ch, tdg.ch et lematin.ch 3 602 3 371 3 315 3 241 30% 3 188 3 187 3 040 2 730 2 472 2 098 20 Minuten*** Microsoft local.ch Newsnet** search.ch Bluewin Scout24 Classified Tamedia* Source: NET-Metrix Audit Suisse janvier 2012; *estimé sur la base des différentes valeurs NET-Metrix Audit (Homegate, Jobup, Car4you) et Google Analytics (Swissfriends); **estimation basée sur le comportement des doubles utilisateurs dans les profils NET-Metrix -2 ***y compris 20min.ch Suisse romande et tio.ch Blick sf.tv 23
Investment: team de vente de search.ch quintuplé depuis 2008 Nombre de postes à plein temps au sein de l équipe de vente de search.ch depuis 2008 18 23 +525% Investment Tamedia 56 110 202 2008 2009 2010 Objectif fin 2013 24 Excellente position sur le marché search.ch affiche une très bonne pénétration, encore renforcée en La position sur le marché publicitaire reste à un faible niveau historique comparé au très bon classement sur le marché Développement du team de vente Etoffement de l équipe de vente du service d annuaires search.ch après la prise de participation à 75% fin 2009 L objectif: était de reporter le fort ancrage auprès des utilisateurs du marché publicitaire Objectif atteint, d où une nette croissance du chiffre d affaires Le développement de l équipe de vente se poursuit conformément au programme
Doodle: leader mondial des plateformes de prises de rendez-vous Participation dans Doodle Unique Clients par provenance, en % Unique Clients dans le monde, en millions +49% 12.4 8.3 5.1 Fondé en 2007, Doodle est leader mondial des plateformes de coordination des rendez-vous Doodle est disponible en plus de 30 langues En, Tamedia a pris une participation de 49% dans Doodle; celle-ci passera à 100% en 2016 Allemagne Suisse USA Services Premium dans l offre de Doodle France GB autres nov 09 + Solo + Business nov 10 + nov 11 Enterprise Quelle: Google Analytics, Doodle 25
L avenir de Digital: se développer et investir dans de nouvelles offres Portails d information Classifieds Services FTE Traffic chiffre d affaires Le renforcement des rédactions ne se reflète pas encore dans le chiffre d affaires Défi: commercialisation de l utilisation nomade FTE Traffic chiffre d affaires Succès de l organisation Classified Online Développer car4you.ch Renforcer homegate.ch par immostreet.ch Examen de la possibilité de vendre swissfriends.ch 26 FTE Traffic chiffre d affaires Investir dans search.ch Participation dans Doodle Développement de fashionfriends.ch A moyen terme, rachat de la plateforme de construction Olmero Suppression de scoup.ch
Stratégie: succès de la vente de 21 participations Vue d ensemble des 21 activités vendues dans les médias et les services Radio et télévision Publications spécialisées Journaux d annonces Autres activités Participations majoritaires * Participation Zürcher Oberland Medien AG de 20% Participations minoritaires 27
Vente de participations: tous les collaborateurs ont été transférés Collaborateurs des participations vendues 207 Radio/TV 74 Publ. spécialisées 12 Annonces * * Participation Zürcher Oberland Medien AG de 20% 293 Total Les ambitieux objectifs ont été atteints Lors de la vente des médias, le concept de développement, les perspectives pour le personnel, les effets sur la diversité de la presse, le prix d achat et la possibilité de collaborer avec les acquéreurs dans des sous-secteurs ont été examinés Après la vente de 21 activités et participations, Tamedia a réussi à réaliser ses buts ambitieux Transfert des collaborateurs Tous les collaborateurs, soit un total de 293 équivalents plein temps, ont été réengagés par les nouveaux propriétaires et ont pu bénéficier d une protection contre le licenciement d une durée d un à douze mois 28
Ventes: effet global net de 24 mio. CHF environ Prix de vente réalisés en mio. CHF 103.0 85.9 17.1 2012 a Total Bénéfices comptables en mio. CHF 25.6 2.0 23.6 20.7 4.9 2012 a Total Impairment Effet net a = attendu 29 Des ventes pour plus de 100 mio. CHF Les ventes de 21 médias et participations ont rapporté 103 millions de CHF au total, dont la majorité figurent à l exercice 2012 La vente de Radio 24 et de La Télé doivent encore être avalisées par l autorité de surveillance Bénéfice comptable pour 18 des 21 ventes Dix-huit des 21 participations cédées l ont été à leur valeur comptable ou avec un bénéfice comptable Globalement, il en est résulté un produit ordinaire de 26 mio. CHF Pour les médias électroniques, la valeur a été corrigée d un montant total de 2 mio. CHF
Marge EBIT de 15,3% dans la fourchette cible Evolution de la marge EBIT de Tamedia depuis 1991 en % 20% Marge EBIT: fourchette cible 18% 18% 18% 18% 8% 6% 9% 10% 11% 15% 13% 7% 15% 15% 3% 3% 1% 2% 3% -7% 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 30
et dépendance aux offres d emploi à nouveau réduite Evolution de la marge EBIT de Tamedia depuis 1991 sans les offres d emploi* +1.9 9% 11% 9% 9% 11% 4% 5% 4% 1% 1% 1% -1% -3% -7% -6% -8% -10% -8% -8% -13% -14% 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 31
Fusion avec Edipresse Suisse: opération réussie Prix d achat Presse Publication SR S.A. par tranches en mio. CHF prix d achat variable 69,4-129,8 mio. CHF max. 130 min. 69 538 88,2 527 408 31 31 59 130 250 000 actions Tamedia 250 000 actions Tamedia 206 1 11 dividende PPSR jan 2010 jan mai sep mars 2012 32 réel mars 2013prix d achat initialement attendu mars 2013prix d achat actuellement attendu
Fusion avec Edipresse Suisse: opération réussie «Edipresse Suisse» devient «Tamedia Publications romandes» Ce nouveau nom traduit à la fois la position centrale au sein du groupe de presse Tamedia, l autonomie et l ancrage romand Secteurs de services communs Tous les secteurs de services centraux ont été réorganisés à l été Des synergies ont été identifiées pour 23 mio. CHF et communiquées: leur exploitation appelle des investissements à un chiffre en millions Les mesures prises servent à compenser les effets structurels du secteur clé Journaux 33 Suisses romands à la direction Directeur Publications romandes et Médias Suisse alémanique, Serge Reymond renforce les rangs de la direction de l entreprise Sur douze postes directoriaux à responsabilités suprarégionales et directement rattachés à la direction de l entreprise, quatre sont occupés par des collaborateurs romands et huit par des collaborateurs alémaniques
Perspectives pour le marché publicitaire: 2012 semblable à Evolution des recettes publicitaires nettes du secteur Print en glissement annuel (en %) 15% 15 13% 11% 11% 10% 10 9% 8% 8% 7% 7% 7% 7% 6% 5 3% 3% 2% 2% 3% 0-5 -2% -3% -5% -7% -10-9% -10% -10% -15-13% jan 2010 mars 2010 mai 2010 juillet 2010 sept 2010 nov 2010 jan mars mai juillet sept nov jan 2012 Source: statistiques des annonces 2010/ / 2012 34
Perspectives: défis structurels et développement du secteur Digital Incertitudes conjoncturelles Les prévisions des spécialistes de la conjoncture changent tous les trois mois: alors que, fin, ils attendaient une récession, c est une embellie qu ils prédisent désormais; la force du franc et les incertitudes européennes continuent néanmoins d assombrir le tableau Au vu de ces fortes fluctuations, Tamedia renonce à établir un pronostic sur l évolution des investissements publicitaires pour l année en cours Portefeuille médias prometteur Après la mise en œuvre de sa nouvelle stratégie d entreprise, Tamedia est en bonne position et dispose d un portefeuille médias solide. Sa santé économique est également satisfaisante Pour les médias traditionnels, la compensation des effets structurels reste au premier plan; l accent porte sur les médias qui n ont pas atteint leurs objectifs et ne possèdent pas leur propre stabilité économique Développement des activités numériques rentables Compléter le portefeuille numérique de manière ciblée au moyen d offres porteuses d avenir; exploiter les opportunités, mais aussi prendre des mesures conséquentes lorsque les objectifs ne sont pas atteints: telles sont les priorités La commercialisation de l utilisation en mode nomade se présente comme un défi; aux risques qu elle comporte correspond cependant la chance d étoffer, par des moyens de paiement, le modèle commercial des portails basés sur l audience 35
Exercice : rapport financier Sandro Macciacchini Directeur Finances 36
Remarques relatives à l exercice (1/2) Principaux changements dans le cercle de consolidation pendant l exercice Depuis le 1 er janvier, Tamedia détient 50,1% de PPSR SA, qui regroupe les activités d Edipresse Suisse (consolidation intégrale) Depuis le 1 er janvier, Tamedia AG détient à 100% car4you.ch l exploitant du portail de petites annonces en ligne pour les véhicules (consolidation intégrale) Tamedia a vendu 25% de scoup AG, fondée au 1 er semestre, qui exploite la nouvelle plateforme d actions scoup.ch (consolidation intégrale) Tamedia a vendu au 1 er septembre 100% de FMM Fachmedien Mobil AG, qui édite les titres Automobil Revue et Revue Automobile Augmentations des participations associées Augmentation des participations détenues dans Jobsuchmaschine AG, à 36,8%, dans Fashion Friends AG, à 45% et dans Olmero AG, à 24,4% Diverses augmentations par consolidation initiale de PPSR, notamment dans Payot Naville Distribution SA (35%) 37
Remarques relatives à l exercice (2/2) Principales activités non poursuivies Les activités radio et TV (Capital FM, Radio 24, TeleBärn, TeleZüri et Belcom), ainsi que les revues spécialisées automobiles (Automobil Revue et Revue Automobile) et agraires (Schweizer Bauer, Terre et Nature) figurent au titre d activités non poursuivies Les activités non poursuivies figurent à ce titre également pour la période précédente, Sont concernés par cette réaffectation le compte de résultat, le compte de flux de trésorerie et les informations relatives aux segments. Par conséquent, les valeurs de ces éléments du rapport n ont pas été modifiées pour l exercice précédent Principaux événements survenus après le jour de référence Vente de TeleBärn, TeleZüri et Belcom au 1 er janvier 2012 Vente de Capital FM au 1 er mai 2012 Acquisition des magazines Bilan et La Tribune des Arts au 1 er janvier 2012 Vente de Radio 24 dès l obtention de l approbation par le DETEC Vente du Schweizer Bauer au 1 er juillet 2012 Vente de Terre & Nature prévue pour le second semestre 2012 38
Chiffre d affaires en hausse de 48% (51% pour les médias) Revenus d exploitation comparés 2010 et en mio. CHF +51% 2010 +48% 1.105 1.019 677 745 37 +50% 55 32-1% 31 Médias Print 39 autre Chiffre d affaires exploitation Les chiffres se rapportent aux secteurs à activité poursuivie
Chiffre d affaires par collaborateur: léger recul par rapport à 2010 Chiffre d affaires par collaborateur en milliers de CHF Nb de coll. (EPT) 450 400 350 300 250 200 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Chiffre d'affaires par tête Effectif (nb de coll.) 3'500 3'300 3'100 2'900 2'700 2'500 2'300 2'100 1'900 1'700 1'500 40
Frais d exploitation en augmentation de 47% (inf. à la moyenne) Evolution des frais d exploitation et 2010 en mio. CHF +47% 880 2010 599 +52% 415 +50% 135 +31% 177 273 192 288 Frais matériels et prestations de tiers Frais de personnel Autres frais d exploitation Frais d exploitation 41 Les chiffres se rapportent aux secteurs à activité poursuivie
Amortissements en hausse; 15 mio. CHF sur droits d édition Amortissements et 2010 en mio. CHF 2010 +75% 56,8 21,8 +29% 28,1 +160% 25,4 32,4 9,8-91% 0,8 0,1 Amortissements sur immobilisations corporelles Amortissements sur immobilisations incorporelles 42 Autres amortissements et corrections de valeur Total Les chiffres se rapportent aux secteurs à activité poursuivie
Capex rapportés au chiffre d affaires toujours faibles Investissements en actifs d exploitation (Capex) en mio. de CHF et en % du produit d exploitation (chiffre d affaires) 2001-120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 4% 32.9 Ø 25 2001 5% 29.1 2002 9% 51 6% 33.8 3% 22.3 1% 8 1% 11 3% 23.4 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2% 12.1 2009 Capex en % Nouveau bâtiment investissements de 22,7 mio. CHF pour l année en cours Capex en mio. de CHF 1% 10.7 2010 4% 43.5 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 43
Meilleur résultat de Tamedia; marge EBITDA de plus de 20% Chiffre d affaires et résultat exercices 2010 et en mio. CHF +48% 1,105 Marge EBITDA* 2010 19,6% 20,5% 2010 745 146 +55% 226 113 +49% 169 111 +61% 179 Chiffre d affaires EBITDA EBIT Résultat 44 Les chiffres se rapportent aux secteurs à activité poursuivie
Produits financiers: 11 mio. CHF provenant de l adaptation de l engagement sur le prix d achat 2010 2012 2013 1 re étape de la prise de participation: 49,9% 2 e étape de la prise de participation: 50,1% 45 3 e étape de la prise de participation: 100% Engagement sur le prix d achat toujours en suspens Bilan de l engagement à payer la troisième tranche à hauteur du prix d achat estimé au 1 er janvier Examen semestriel de l engagement Enregistrement d une différence sur la «fair value» (niveau attendu sur la base du prix fixé en commun) dans le résultat financier Dissolution de l engagement par paiement du prix d achat effectif en deux tranches au T1 2012 et au T1 2013
Liquidités en hausse à 128 mio. CHF* Compte de liquidités exercice en mio. CHF +20% -3% 218,0 181,6 185,3 179,8 Etat des liquidtés 31.12. 127,8 mio. CHF *y compris secteurs à activités non poursuivies -92% +352% 74,3-20,2-25,4-60,1-114,9 2010-243,4 Liquidités provenant de l activité d exploitation Liquidités provenant de l activité commerciale Liquidités provenant de l activité d investissement Liquidités provenant d activités de financement Evolution des liquidités *y compris activités non poursuives
Taux de fonds propres 56%; bilan de l engagement sur le prix d achat Bilan au 31 décembre 2010 et au 31 décembre en mio. CHF actifs immobilisés capital étranger à court terme capital étranger à long terme fonds propres 25% 6% 68% 16% 29% 56% 410,2 506,6 243,5 311,7 278,6 78,1 1.330,8 990,0 843,7 955,8 2010 2010 47
MA Zurich Cours de l action Tamedia: évolution inférieure à la moyenne Evolution du cours de l action depuis le 30 décembre 2010, indexé 125 120 115 Tamedia SPI SPI Media 110 105 100 95 90 85 80 75 70 30.12.2010 = 100 48
Le dividende le plus élevé depuis l entrée en bourse: 5.75 CHF Résultat par action et dividende versé de 2001 à en CHF résultat par action (dilué) dividende par action 15.00 Rendement du dividende 4,9% cours de l action au jour de référence 16.80 1.50 3.56 1.50 0.00 4.98 1.50 7.95 2.50 9.85 3.00 4.00 10.72 3.00 4.48 1.50 10.61 4.00 5.75* -1.18-1.77 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Taux de versement entre 2001 et en %, sur la base du résultat des secteurs à activité poursuivie 35% 74% 0% 30% 31% 29% 26% 26% 31% 39% 34% 100% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 *Proposition du Conseil d administration / versement par les 49 réserves d apport en capital
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