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Les partenaires : Baccalauréat at en sécurits curité publique Baccalauréat at en sécurits curité publique : 3 domaines universitaires En 2007-2008 156 cours 2 014 inscriptions 104 023 Heures-pers.

Baccalauréat at en sécurits curité publique : 3 domaines universitaires En 2007-2008 156 cours 2 014 inscriptions 104 023 Hres/pers

Évaluation continue du rendement Développement des habiletés de direction Activité d intégration de la fonction de superviseur de PG Éléments d éthique appliquée Management des organisations Activité d intégration de la fonction de superviseur d enquêtes Programmes de perfectionnement professionnel Patrouille-gendarmerie 3 129 inscriptions 79 764 heures-pers. Formation des formateurs Activité du patrouilleur Patrouille spécialisée Appareils de mesure du taux d alcool Appareils de détection approuvés Cinémomètres Enquête de collision Communication tactique et intervention physique Intervention tactique Utilisation des armes à feu

Programmes de perfectionnement professionnel Enquête policière 503 inscriptions 33 732 heures-pers. Enquête sur des crimes à caractère sexuel, sur l abus physique et le décès de jeunes enfants Actualisation des connaissances juridiques Entrevue filmée d un suspect Autres activités de formation Gestion 265 inscriptions 5 288 heures-pers. Sélection du personnel policier (1 et 2) Formation autochtones 4 programmes d études à la clientèle policière des Premières Nations du Québec formation initiale en patrouille-gendarmerie gestion policière formation de constables spéciaux Cours de perfectionnement professionnel dans les domaines suivants : patrouille-gendarmerie emploi de la force sécurité routière gestion (certificat universitaire) enquête, Offerts en français et en anglais à l École, hors-établissement ou en déconcentration

Formation sur mesure Clientèle constituée d organismes reliés à la sécurité des secteurs public et parapublic dont les domaines de compétences s'apparentent aux tâches que l'on retrouve en milieu policier Services correctionnels du Québec Agents et superviseurs Société de l'assurance automobile du Québec Contrôleurs-routiers Services de sécurité et de protection du ministère de la Sécurité publique Constables spéciaux Ministère de la faune Agents et superviseurs Agence des services frontaliers du Canada Douaniers Bureau d'assurance du Canada Enquêteurs Forces armées canadiennes Policiers militaires Hydro-Québec - Sécurité industrielle, Centrale nucléaire Agents de surveillance Revenu Québec Enquêteurs Programmes d'intégration professionnelle Programmes de perfectionnement professionnel Conférences spécialisées La recherche Centre d'intégration et de Diffusion de la Recherche en Activités s Policières (CIDRAP) Loi sur la police Mandat de l'école d'effectuer et de faire effectuer des recherches et des études dans les domaines touchant le travail policier et pouvant avoir une incidence sur la formation policière. Recherche appliquée et fondamentale Vigie et veille dans le domaine policier Partenariats

CIS : Carrefour de l Information l et du Savoir C'est plus de 20 000 documents (livres, périodiques, journaux, vidéos, rapports, études, etc.) et plus de 3 000 adresses de sites Internet qui sont maintenant accessibles aux usagers. CAPP : Centre d Apprd Appréciation du Personnel Policier Mission Offre aux différentes clientèles du domaine de la Sécurité publique des services d évaluation et de sélection du personnel, principalement à des fins d embauche, de formation, de promotion et de développement des ressources humaines. Quelques services Évaluation du potentiel par simulation Conception, administration et corrections d examens de connaissances Formation et animation de comités d entrevues de sélection Tests psychométriques Service conseil et expertise en évaluation, incluant le témoignage devant les tribunaux

L international SELON LA LOI SUR LA POLICE SELON LA (ART. 13, L.R.Q., CHAPITRE P-13.1) L'École encourage, facilite et planifie les échanges d'expertise avec l'extérieur du Québec et, en particulier, favorise la contribution de spécialistes québécois à des missions d'échange international en matière de formation policière. DÉFIS ET PERSPECTIVES Révision du programme de formation initiale en P-G Introduction de nouvelles technologies et formation en ligne Renouvellement de notre offre de formation en perfectionnement professionnel Évaluation du profil de l aspirant Augmentation de nos partenariats en recherche Préoccupations sociétales et gouvernementales

www.enpq.qc.ca Pierre Saint-Antoine Directeur Bureau des affaires institutionnelles et des communications École nationale de police du Québec Courriel : PSTA@ENPQ.qc.ca PIERRE SAINT-ANTOINE, ANTOINE, DIRECTEUR BUREAU DES AFFAIRES INSTITUTIONNELLES ET DES COMMUNICATIONS BRUXELLES 16 OCTOBRE 2008