Centre Hospitalier de Dreux et de Chartres SERVICES DE PSYCHIATRIE INFANTO-JUVENILE DES BASSINS DROUAIS ET CHARTRAIN FICHE DE POSTE CADRE SUPERIEUR DE SANTE Version n 1 Nombre de pages : Diffusée le : Mars 2017 Service Grade Poste Code répertoire des métiers Diplômes requis Connaissances souhaitées Rédigée par Claire ROUSSEAU, Dr NASRY date : 22 mars 2017 Direction des soins Cadre supérieur de santé Responsable de secteurs de soins d activités paramédicales ou de Pôle et chargé de missions transversales 1 A 404 Diplôme Professionnel paramédical + Diplôme Cadre de Santé ou équivalent - Législation et réglementation professionnelle (approfondie), - Expérience diversifiée dans le grade de Cadre de Santé, - Système de santé et organisation hospitalière (approfondie), - Maîtrise de la méthodologie conduite de projet. Présentation du secteur d affectation «Les maisons des adolescents sont des lieux d accueil, de prise en charge et d orientation, adaptés aux attentes des adolescents, tête de réseau et pôles de références en terme d information, formation, des professionnels de santé, des parents et autres partenaires inscrits dans un partenariat formalisé avec différents partenaires intervenant on seulement dans le champs de la santé, mais aussi dans le domaine social, éducatif, judiciaire» (Conférence de la famille 2004» La maison des adolescents d Eure et Loir et son réseau viennent compléter les dispositifs existants et favoriser leur articulation pour permettre une prise en charge globale des adolescents. La Maison des Adolescents d Eure et Loir est à vocation départementale. Elle s inscrit dans une politique de prévention en direction des préadolescents et adolescents âgés de 12 à 19 ans. Elle a pour mission d accueillir, d écouter et de prendre en charge ou d orienter des adolescents en difficulté réelle ou ressentie, en privilégiant une porte d entrée éducative, médicale, sociale, culturelle, juridique. Cette structure propose une vision plus globale de l adolescence pour toutes les questions usuelles ayant trait à cette période de la vie. Elle réunit en un même lieu un grand nombre de compétences propres à la prise en charge spécifique de l adolescent tant au niveau de l accueil, de l information généraliste, du suivi socio-éducatif, médical et psychologique.
Unité d hospitalisation temps plein pour adolescents de 12 à 18 ans domiciliés dans le département ayant pour fonction de dispenser des soins psychiatriques et de santé mentale. Capacité de 5 lits dont 1 réservé à l hospitalisation séquentielle. Cette unité est située sur le SPIJ de Chartres, elle est unique en Eure-et- Loir. L hôpital de jour enfants est un dispositif de soins destiné aux enfants de 2 à 11 ans présentant des troubles graves de la personnalité et du développement psychologique. Il existe une unité sur le SPIJ de Dreux et une sur le SPIJ de Chartres. L hôpital de jour pour adolescents est un dispositif de soins destiné aux enfants de 12 à 16 ans présentant des troubles graves (pathologies invalidantes, troubles spécifiques du développement, troubles sévères de la personnalité, psychoses et schizophrénies, troubles de l attachement). Deux unités sont présentes : une sur Dreux, une sur Chartres. Les hôpitaux de jour pour les enfants souffrants de troubles envahissants du spectre autistique réalisent des prises en charge à temps partiel ce qui favorisent l accueil d un plus grand nombre d enfants sur la journée. L équipe pluri professionnelle, composée de personnels spécialisés, développe conformément aux recommandations HAS, des missions diagnostiques, d évaluation du fonctionnement de l enfant, d identification de ses ressources et de celle de son environnement (familiale, scolaire ) et met en œuvre un projet personnalisé, de soin d accompagnement et de suivi. Une unité est présente sur le SPIJ de Chartres : UDITTED, une unité est également présente sur le SPIJ de Dreux : CEDRA. CMP/CATTP/AFT : Le CMP accueille toutes les demandes de soins concernant la périnatalité, les enfants et adolescents, soutien à la parentalité, effectue un travail de diagnostic et d évaluation, si nécessaire assure des prises en charges thérapeutiques, la coordination avec d autres lieux de soins. Outre la consultation il existe une gamme diversifiée d actions thérapeutiques (individuelles ou groupales) mise en œuvre par une équipe pluri-professionnelle, sous la responsabilité d un médecin psychiatre. Le CATTP offre, pour de petits groupes de patients, différentes activités dans un cadre régulier. Il répond ainsi aux besoins de certains enfants auxquels il importe de permettre de vivre une expérience nouvelle par une action d ordre institutionnel, comportant un temps d accueil plus ou moins prolongé. C est une structure légère qui utilise des modes de fonctionnement très diversifiés. L AFT est une offre de soins pédopsychiatrique à part entière. Il consiste en un projet thérapeutique de mise à distance d un enfant ou adolescent de sa famille en l accueillant dans une famille d accueil encadrée par l équipe AFT, agrée par la PMI et rémunérée par l hôpital. L unité d accueil familial thérapeutique est ouvertes aux patients résidant sur le territoire de santé de l Eure et Loir. Position dans la structure Liaisons hiérarchiques : Le Directeur de l Etablissement et les Directeurs adjoints Le Directeur des Soins
Liaisons fonctionnelles : Il est sous la responsabilité institutionnelle du Chef de pôle. Il assure la liaison entre les services et les Centres Hospitaliers. Horaires de travail Horaires journaliers adaptables en fonction des priorités de l établissement et des nécessités de service, sur la base d au moins 39 heures par semaine. Le temps de travail est réparti comme suit : 0,50 ETP sur Dreux ; 0,50 ETP sur Chartres Missions générales Coordonne l activité paramédicale du secteur ou du Pôle : Il participe à la conduite du projet des services composants le secteur d activité ou le Pôle, dans ce cas en collaboration avec le Coordonnateur médical du Pôle, le Coordonnateur Général des Soins et le Directeur référent, Il veille à la bonne adéquation entre la charge de travail et les effectifs, Il contrôle la coordination des prestations de soins dispensés aux patients par l équipe pluridisciplinaire Il veille au respect des bonnes pratiques conformément aux règles professionnelles et à l éthique, Il propose, en accord avec les Chefs de Service ou le Coordonnateur de Pôle, le Coordonnateur Général des Soins, les modifications d organisation au sein des services ou du Pôle, Il participe à la démarche d amélioration continue de la qualité en lien avec les référents institutionnels, Il suit et contrôle l activité à l aide des différents indicateurs internes et institutionnels. Gère les moyens, matériels et humains, du secteur ou du Pôle : Il anime l équipe de Cadres de Santé, Il évalue les Cadres de Santé du secteur ou du Pôle en prenant en compte leurs projets personnels et professionnels, Il négocie l attribution des ressources humaines dans les unités (remplacements ponctuels, besoins nouveaux, ), Il participe au recrutement du personnel, notamment dans la définition des fiches de poste, Il participe à la gestion des situations d inaptitude au poste de travail en lien avec la médecine du travail, la Direction du Personnel et du Développement Social et la Direction des Soins, Il veille au respect et à l amélioration des conditions de travail, d hygiène et de sécurité en collaboration avec les instances concernées, Il assure l arbitrage entre les Cadres de Santé du secteur ou de Pôle dans la gestion des ressources humaines, Il reconnaît et valorise les potentiels humains notamment dans le cadre du dispositif d évaluation des agents, Il participe à l élaboration du plan de formation du secteur ou du Pôle. Participe à la gestion économique du secteur ou du Pôle : Il participe en collaboration avec les Chefs de Service, et le cas échéant le Coordonnateur de Pôle ainsi que le Directeur référent au suivi et au contrôle des budgets délégués, Il est responsable de la gestion des stocks (consommables, matériels) avec délégation aux Cadres de Santé, Il participe aux choix des équipements, à la priorisation en lien avec le Cadre Supérieur de Santé référent auprès de la Direction des Services Economiques, le Cadre de Santé, l E.O.H si besoin.
Communique et favorise les relations intra et extra hospitalières ainsi que la formation et la recherche : Il reçoit, gère et diffuse les informations, Il favorise la création et/ou le développement des réseaux, Il participe aux instances consultatives du service ou du Pôle, Il participe et coordonne la réalisation du rapport d activité du secteur ou du Pôle, Il participe et/ou anime des groupes de travail multidisciplinaires au sein de l Etablissement, Dans son domaine de compétences, il suscite et participe et/ou anime des travaux de recherche, en lien avec la Direction de la Qualité, Il participe aux travaux et réflexions de la Direction des Soins ; dont la mise en œuvre globale du Projet de Soin et son évaluation. Missions spécifiques Contribuer à l élaboration de la politique de soins territoriale, en lien avec les médecins chefs de filière et les autres Cadres Supérieurs de Santé, Décliner le projet de soins des unités des bassins drouais et chartrains en relation avec le médecin responsable des pôles et en lien avec les acteurs concernés du territoire Participer à la démarche de certification (structures sanitaires), Garantir le bon fonctionnement des antennes et leur articulation avec les partenaires, Mettre en œuvre l évaluation des pratiques professionnelles, Représenter et animer le parcours patients sur l ensemble du territoire conjointement sur l ensemble des établissements, Réaliser un état des lieux de l offre existante (moyens et modes de fonctionnement) sur les 3 sites (Châteaudun, Chartres et Dreux), Evaluer les besoins de prise en charge paramédicale pour argumenter les créations de postes ou leur maintien Représenter la filière pédopsychiatrie territoriale lors des réunions organisées par les autorités de tutelles (DT ARS 28) et les différentes instances,... Aptitudes et Qualités requises Bonnes connaissance théoriques et générales spécifiques aux soins en santé mentale, et diplôme de cadre validé. Sens des responsabilités et de l'organisation. Maîtrise de soi et capacité à dédramatiser les situations face aux angoisses des patients, des familles ou du personnel. Bonnes capacités d'analyse, de synthèse et de communication. Dynamisme, sens du service public, aptitude à la relation humaine. Objectivité, adaptabilité, rigueur. Capacité à se situer au sein d une équipe pluridisciplinaire et à collaborer harmonieusement avec chacun dans un climat de confiance et de respect partagé. Connaissances en bureautique et utilisation de logiciels Modalités d exercice Lieu de travail : CH DREUX ET CHARTRES Horaires habituels : amplitude horaire adaptée aux missions. Relations professionnelles Au sein du secteur d activité ou du pôle : L ensemble de l équipe médicale soignante et administrative. Le Directeur référent de Pôle, le cas échéant. Avec d autres services : L ensemble des directions fonctionnelles du Centre Hospitalier Praticiens hospitaliers autres que ceux du secteur ou du Pôle
Moyens mis à disposition Environnement du poste Observation Avec l extérieur : Tous les partenaires et intervenants ponctuels ou habituels, liés à la coordination de l activité du secteur ou du Pôle En équipement divers : Poste bureautique équipé, secrétariat de la Direction des Soins de Chartres, véhicule de service pour les déplacements sur le territoire Formations diverses : Accès à la formation continue Complexité particulière de la fonction, inhérente aux activités de soins et caractérisée par la multiplicité des intervenants et partenaires et par sa situation au carrefour de logiques soignantes, médicales, économiques, administratives et sécuritaires. Le Cadre Supérieur de Santé contribue activement à la réalisation des objectifs institutionnels définis par le Projet d Etablissement, et notamment ceux directement liés au développement du Projet de Soin. Au sein du secteur d activités ou du Pôle, il participe à la définition, à la mise en œuvre et à l évaluation des projets spécifiques en collaboration avec les responsables médicaux et en permettant la participation de l ensemble des acteurs des différents services. Au sein de la Direction des Soins, il contribue à la définition et à la mise en œuvre d une politique de soins et de management. Il constitue le vecteur de diffusion de cette politique vers les secteurs et les pôles. Il peut être chargé de missions transversales. Prochaine mise à jour Selon évolution du poste Mode de diffusion : papier/mail Mots clés /CADRE SUPERIEUR DE SANTE