Conférence invitée Anne-Sophie Nyssen



Documents pareils
Contrôle difficile non prévu des voies aériennes: photographie des pratiques

Un centre de simulation : pourquoi et comment? Conférence Management, CHU Toulouse Anne-Claude Allin 9 avril 2014

SOMMAIRE COMMUNIQUÉ DE PRESSE. p. 3. p. 4 LE CESU. p. 5. Les outils. p. 6. Le centre de simulation. Quelques chiffres

QUALITÉ DE L APPRENTISSAGE DE L INTUBATION ORO-TRACHÉALE EN LABORATOIRE DE SIMULATION, SON INTÉRÊT POUR LES PATIENTS.

Modalités d évaluation en Simulation

LA SIMULATION: INTERETS EN FORMATIION MEDICALE CONTINUE. C Assouline

ÉVALUATION ET AMÉLIORATION DES PRATIQUES. Développement professionnel continu. Simulation en santé. Fiche technique méthode

L observation des aspects non techniques d une simulation

Le laboratoire Laerdal, leader du marché du matériel de simulation adhère à ce projet et se propose d en être le principal partenaire.

Notre Approche. Le concept de projet. Les 4 Pas. 4. Nous Evaluons et Améliorons. 3. Nous Exécutons. 2. Nous Concevons. 1. Nous Analysons.

A.3 Les méthodes : L applicabilité

CONNAISSANCE DE SOI APPRENDRE A AVOIR CONFIANCE EN SOI

L ergonomie au service du développement de l enfant. Par Nicole Delvolvé Ergonome nicole.delvolve@orange.fr reussite-pour-tous.overblog.

Partenaires: w w w. c o g m a s t e r. n e t

simulation c est [parfois] formidable

Guide de bonnes pratiques en matière de simulation en santé

Le prélèvement d organes anticipé/prémédité. Ethique et Greffe Journée du 9 octobre 2012 Dr Laurent Martin-Lefèvre Réanimation La Roche-sur-Yon

TRAFFIC EXPERT. LA SOLUTION INTELLIGENTE POUR LES SYSTEMES DE GESTION DE TRAFFIC L expérience de STERIA à SINGAPOUR. Nabil DJEMAME (Steria)

L3 Psychologie «Ergonomie : travail, innovations et formation» Les enjeux et éléments historiques. Principaux concepts et théories sous-jacentes

DIRIGEZ MIEUX. AMÉLIOREZ VOTRE COACHING AUPRÈS DES LEADERS. INSTAUREZ UNE MEILLEURE CULTURE DE LEADERSHIP.

Simulation en santé. Outil de gestion des risques. Avril Dr MC Moll 1


Médecine en Médecine en Exigences techniques

Prise en compte du facteur humain. Cédric Soubrié

TNS Behaviour Change. Accompagner les changements de comportement TNS 2014 TNS

Identification des besoins : la méthode des Focus Group. Définition et descriptif de la méthode

La simulation : Intérêt pédagogique

Le Focus Group. - Bases de données, personnes ayant déjà participé à des expériences et acceptant de participer à des études ultérieures.

M2S. Formation Management. formation. Animer son équipe Le management de proximité. Manager ses équipes à distance Nouveau manager

Certification Appreciative Inquiry Accompagnement des Transformations dans les Organisations

Des fonctions de la simulation des situations de travail en ergonomie

Introduction au datamining

Analyse des logiciels d application spécialisée pour le courtage en épargne collective

Critères de Choix d une Echelle de Qualité De Vie. Etudes cliniques dans l autisme. Introduction

Organisation de dispositifs pour tous les apprenants : la question de l'évaluation inclusive

ÉVALUATION PRIMAIRE D UN SYSTÈME D AIDE AU CONTRÔLE AÉRIEN EN ROUTE

Réguler son enseignement : Pourquoi? Comment?

PROGRAMME DE FORMATION. Etre Coach professionnel en entreprise

Améliorez la sécurité en matière de soins de santé et de soins aux patients grâce à la VDI avancée d Imprivata

La Liste de Vérification Chirurgicale

OFFRE EN STAGE SIP POUR LES ETUDIANT(E)S D ANNEE PROPEDEUTIQUE SANTE ET LES ETUDIANTS BACHELOR FILIERE SOINSINFIRMIERS

L OUTIL NUMERIQUE CARACTERISTIQUES ET FONCTIONNALITES

Big Data -Comment exploiter les données et les transformer en prise de décisions?

Pour une mobilité sure et durable des

L entraînement à la synergie d équipe «CrewResource Management» Cyrille Colin Pauline Occelli

La simulation en pédiatrie

PACTE : Programme d Amélioration Continue du Travail en Equipe Phase d expérimentation

Praticien PNL Certifié

LOG2420 Analyse et conception d interfaces utilisateur

Quand le bâtiment va, tout va

L Avnet Academy se présente

Métiers d études, recherche & développement dans l industrie

Titre 4 - Analyse de l impact de la résiliation annuelle sur les marges des contrats emprunteurs

possibilités et limites des logiciels existants

La formule Leadership en Action TM. Améliorer de façon durable les compétences managériales de vos cadres. Leadership en Action TM

2. Présentation d une intervention dans l une des entreprises

PROGRAMME DE CRÉATION ET INNOVATION TECHNOLOGIQUES EN CLASSE DE SECONDE GÉNÉRALE ET TECHNOLOGIQUE Enseignement d exploration

Feedbacksystem Monitoring de la marche en appui partiel avec cannes anglaises

Surabondance d information

Offre Education 250 /an/école (htva)

RECO. Définition des bonnes pratiques de prévention dans les centres d appels téléphoniques R.470

Organisation des enseignements au semestre 7

Une stratégie d enseignement de la pensée critique

SÉMINAIRE INTELLIGENCE EMOTIONNELLE

Définition, finalités et organisation

La formation au Leadership Clinique a-t-elle transformé l infirmière en chef de mon unité de soins? Ressenti d un infirmier de terrain.

CONDUCTEUR ÂGÉ. Dr Jamie Dow. Medical Advisor on Road Safety Société de l assurance automobile du Québec LLE. Dr Jamie Dow

Epilepsies : Parents, enseignants, comment accompagner l enfant pour éviter l échec scolaire?

Module 615-1: Cours Leadership 2.0

Défis de l interdisciplinarité. Professeur Roderick J. Lawrence Université de Genève

10 REPÈRES «PLUS DE MAÎTRES QUE DE CLASSES» JUIN 2013 POUR LA MISE EN ŒUVRE DU DISPOSITIF

«PRATICIEN DU CHANGEMENT & PROFESSIONNEL DE LA RELATION»

Le monde bouge, change, nous nous devons de le suivre voire de le précéder en anticipant son évolution.

Modélisation d un réseau sociotechnique Application à la gestion de crise. Guillaume Philippe (UBS / CAMKA System) Christine Chauvin (UBS)

Qualité des soins Campagne de sensibilisation

Equipe de Direction : -Docteur Christine BOURDEAU Responsable médical. - Annie PAPON Cadre responsable

Ligne directrice du cours menant à une qualification additionnelle. Musique instrumentale (deuxième partie)

isrs 7 Améliorer la performance Sécurité, Environnement et Opérationnelle

Comment optimiser l utilisation des ressources Cloud et de virtualisation, aujourd hui et demain?

PAS X. PAS-X Services. Competence. Implementation. Support. Vue d ensemble des services. Portfolio des services proposés

Le retour d expérience du logiciel CAPTMS

Le livre blanc de la formation pour Dirigeant qui veut miser sur la dimension humaine de l entreprise

Position de l ASTEE sur l innovation en matière de services d eau et de déchets

FICHE 9 TECHNIQUE DU CHANGEMENT LE PLUS SIGNIFICATIF

La gestion des risques en hygiène hospitalière

Stratégie intelligente de reprise d activité pour les postes de travail : postes de travail sous forme de service (DaaS) LIVRE BLANC

Actualité sur la prise en charge de l arrêt cardiaque

data center conception intégration maintenance en conditions opérationnelles

INAUGURATION DU CESU Centre d Enseignement des Soins d Urgence

PRATICIEN CERTIFIÉ EN PNL

Contribution à la conception par la simulation en électronique de puissance : application à l onduleur basse tension

U N FORMAT PÉDAGOGIQUE ARTICULANT LES TR O I S CO M P O S A N T E S DE LA CO N D U I T E

l Avnet Academy se présente

COR-E : un modèle pour la simulation d agents affectifs fondé sur la théorie COR

FORMATION FORMATION CERTIFIANTE AU METIER DE COACH. Public. Objectifs : Mode pédagogique : une formation avant tout pratique, novatrice et cohérente.

Animer un débriefing

Le développement de la temporalité chez les. enfants

Plan thérapeutique infirmier et stratégies pédagogiques

Plan de l exposé Projets E-Business en PME le pourquoi et le comment

Transcription:

Conférence invitée Anne-Sophie Nyssen Validité et fidélité de la simulation comme outil de formation et de recherche : l'exemple de l'anesthésie et de la robotique chirurgicale

Fidélité et Validité Le simulateur comme outil de formation et de recherche dans le domaine de l Anesthésie-Réanimation Anne-Sophie Nyssen Professeur Ergonomie et Intervention au travail Université of Liège asnyssen@ulg. asnyssen@ulg.ac. ac.be

Il existe des simulateurs pour avion, hélicoptère, navette spatiale, automobile, tunnel, train, poste d aiguillage, navire, port, sous-marin, centrale nucléaire, raffinerie, laminoir, hautfourneau, feu de forêt Salle de marché, crédit, taille de la vigne, Corrida, médecine Concevoir Essayer Expérimenter Certifier Former Entraîner Sélectionner Evaluer, Qualifier Analyser les processus Analyser les accidents

En médecine : le simulateur de plus en plus répandu utilisé pour la formation engouement chez les jeunes controverses au sein des professionnels formation continue - prime assurance coût des simulateurs pleine échelle Rapport coût - bénéfices

Notion de Fidélité Simuler suppose : qu on dispose d un modèle du monde qu on simule la capacité d en reproduire les qualités physiques et fonctionnelles Simulation appuyée sur un objet technique appelé «simulateur» Le but a d abord été d imiter, de reproduire le réel avec un maximum de fidélité physique ou technique Deux notions clé : fidélité, et échelle, Fidélité haute partielle basse pleine Echelle

Les simulateurs en médecine : 1960 Denson & Abrahamson : "SIM 1" 1980 Simulateur sur écran : "Sleeper" 1985 Simulateur haute fidélité USA 1994 Bruxelles, Leiden,... 200... Simulateur virtuel

Programme de formation Belgium Anesthesia Simulator Center Depuis 1994 - Programme de formation interuniversitaire à la gestion de crise 1/2 jour par semaine 2 anesthésistes & 1 infirmière en formation 2 scénarios par session ----> 3 to 5 scénarios sur cursus

Avantages Aucun risque pour le patient Enseignement individualisé Confrontation aux évènements rares Répétition des procédures Explorations / erreurs permises Autoconfrontation : métaknowledge

Belgium Anesthesia Simulator Center

Salle d opération réelle

Station informatique

Timing d une session Briefing : familiarisation examen pré-op. (15 min) Simulation enregistrée sur vidéo (30-40 min) Debriefing : auto-confrontation (35-40 min)

Scénarios Basés sur les situations de référence (Intubation difficile, Bronchospasme, Hypertension / Hypotension, Choc anaphylactique, Hémorragie, Troubles du rythme?...) Basés sur le recueil et l analyse des situations problèmes / incidents / accidents (système REX) Choisis en fonction du degré d expérience Modifiables

Belgium Anesthesia Simulator Center

Limites Coût Ressources : temps, hommes Induction d une hypervigilance Phénomène de rejet Validité : Transfert aux situations de travail?

Notion de validité Comparaison de performance simulateur / réalité : quasi impossible Variété des situations de référence «Best practice» limités en anesthésie Modèle du monde incomplet Difficulté à représenter physiquement les propriétés du monde biologique Etudes sur le transfert limitée Impressions des participants Etudes sur l efficacité du programme de formation sur simulateur

Impressions des participants sur le transfert Améliore la gestion de crise 83 % Améliore les capacités de diagnostic 80 % Améliore les stratégies de détection 77 % Acquisition de nouvelles habiletés 70 % Change la pratique réelle 61 %

Etudes sur l efficacité l du programme de formation sur simulateur Comparaison de 2 types de simulateurs de formation : pleine échelle / sur écran Ana. Analgesia 2002, 94 Idée à priori «+ de fidélité physique, fonctionnelle = + de transfert «

plan expérimental Phase 1 Phase 1 Groupe A 5 X 2 &3 année de formation 5 X 4 &5 Groupe A 5 X 2 &3 année de formation 5 X 4 &5 Scénario test Choc anaphylactique (CA) Scénario test Choc anaphylactique (CA) Groupe B 5 X 2 &3 année de formation 5 X 4 &5 Groupe B 5 X 2 &3 année de formation 5 X 4 &5 Après 1 mois Scénario contrôle Hyperthermie maligne Scénario contrôle Hyperthermie maligne Phase 2 Phase 2 CA Scénario test Choc anaphylactique (CA) Après 1 mois CA Scénario test Choc anaphylactique (CA)

Critère de performance : Score sur scénario test (CA) Ventilation 100 % oxygène 15 Vapeur off 15 Patient en Trendelenburg 10 Expansion des fluides 15 Epinephrine 20 Traitement des troubles du rythme 5 Surveillance bronchospasme 5 Total 100

Résultats Entre phases 1 et 2 : les 2 simulateurs améliorent le score de performance du groupe A pas de différence significative entre les 2 simulateurs sur score mesuré Discussion score mesuré ne suffit pas pour évaluer exhaustivement la performance autres compétences mises en jeu : gestion de crise, des ressources, coordination,... simulateur haute fidélité se distingue sur ce second registre

Limites de la fidélité Les propriétés du simulateur influencent la performance Difficulté de simuler certaines dimensions critiques de l activité : aspects sociaux, organisationnels, émotionnels Absence des feedbacks proprioceptifs,... Distorsions temporelles Contraction générale du temps avec densité des évènements Simulation des plans simples mais pas des plans complexes Dynamique programmée moins rattrapable qu en situation réelle (ne favorise pas l inventivité) Perspective temporelle inexistante (pas de passé, pas de futur) Favorise un mode de contrôle réactif (renonciation aux anticipations)

L efficacité de la simulation La conformité de l objet simulé au réel ne garantit pas la conformité de la situation d apprentissage Grande efficacité d apprentissage sans grande fidélité physique Basculement d un point de vue centré sur le simulateur à un point de vue centré sur la situation de simulation De l objet de référence, et son simulateur, à la tâche de référence, et sa simulation Plus d accent sur le «contexte» social, donc des groupes humains Question centrale: non plus la fidélité du simulateur, mais la «proximité» de la tâche simulée par rapport à la tâche réelle. Le transfert d apprentissage est d autant meilleur «que les exigences psychologiques ( ) de la tâche ne sont pas significativement changées» (Patrick 1992).

Les questions à se poser : Quels besoins en formation pour quels simulateurs? Comment organiser les différents types de simulateur disponibles dans un programme global de formation? Comment l ES change notre expérience au monde?

Quels besoins en formation? Idéalement : identification des besoins sur base de : l analyse de l activité en situation réelle l analyse des difficultés, des incidents / accidents identification des critères de performance

Pour quels simulateurs? Couplage simulation / besoins de formation

Comment organiser les différents ES dans un programme de formation? Outils Capacités Avantages Désavantages Mannequin Gestes de base économe Faible écologie Simulateur sur écran Rappel des concepts Diagnostic de base package personnel économe faible écologie unique solution syntaxe temporelle Simulateur pleine échelle tâche et procédure activités cognitives intégration dynamique écologie contrôle apprentissage explicite aspects sociaux, organisationnels, émotifs, temporels coût Surreprésentation des cas rares Situation naturelle intégration sociale et dynamique Écologie Partage d expertise contrôle disponibilité

Estompement des frontières réel/simulé, apprentissage/action Généralisation du «monde numérique» en interface entre les hommes et la réalité physique réalité augmentée, robotique, réalité virtuelle, Montée en puissance des modèles numériques Couplage simulation/robotique Aujourd hui

Perspectives de recherche Progrès de compréhension sur les états de conscience (simulation mentale, hypnose), la «présence au monde», et les liens à l apprentissage L ES : Générateur de connaissances Nouvelles connaissances Connaissances erronées (incomplètes, biais de fréquence,...) Connaissances implicites (ex. temporelles)

Ex. Estimation du temps en chirurgie robotique Time performance in 2D > 3D Accurate Time Estimation in 2D Overestimation in 3D

Quelques références Nyssen AS, Javaux D. Analysis of synchronization constraints and associated errors in collective work environments. Ergonomics 1996, 39: 1249-1264. Nyssen AS, De Keyser V. Improving Training in Problem Solving Skills : Analysis of Anesthetist's Performance in Simulated Problem Situations. Le travail humain 1998, 61,4 : 387-40. Larbuisson R., Pendeville P., Nyssen AS., Janssens M., Mayné A. Use of Anaesthesia Simulator : initial impressions of its use in two Belgian University Centers. Acta Anaesthesiologica Belgica 1999, 50 : 287-93. De Keyser, V., & Nyssen, AS. The management of temporal Constraints in naturalistic decision making. The case of Anaesthesia. In E. Salas & G. Klein (Eds). Linking Expertise and Naturalistic Decision Making,171-188, vol 4, 2001. Nyssen, AS, Larbuisson R, Janssens M, Pendeville P, Mayne A. Comparison of the Training Value of 2 types of Anesthesia Simulators : Computer Screen- Based and Mannequin-Based Simulators. Anesthesia & Analgesia 2002, 94 : 1560-1565. Nyssen, AS. Integrating Cognitive and Collective Aspects of Work in Evaluating Technology, IEEE Transactions on Systems, Man and Cybernetics, Part A : Systems and Humans, 2004,6,743-749 Nyssen, AS. Simulation dans le domaine de l anesthésie. Etudes et réflexions sur les notions de validité et de fidélité. In P.Pastre. Apprendre par la simulation. De l analyse de travail aux apprentissages professionnels. Octarès.Paris,2004 Blavier, A., & Nyssen, A.S. Influence of 2D and 3D view on performance and time estimation in minimal invasive surgery, submitted in Acta Psychologica Blavier A., Gaudissart, Q., Cadière, G.B., & Nyssen, A.S. Perceptual and instrumental impacts of robotic laparoscopy on surgical performance: Implications for surgeon s training and patient safety, submitted in Surgical Endoscopy

Impacts de l EV l sur notre connaissance du monde