Notre Approche. Le concept de projet. Les 4 Pas. 4. Nous Evaluons et Améliorons. 3. Nous Exécutons. 2. Nous Concevons. 1. Nous Analysons.

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3 Notre Approche Les solutions de développement de Managers Studio sont basées sur deux principes: Le concept de projet "L apprentissage doit constituer une expérience réelle et interactive, un projet de changement et amélioration continue" Pourquoi le concept de Projet? Parce qu un projet : Répond à une vision, avec des objectifs clairs et concrets, propose un chemin, avec des objectifs et livrables, et que son but final est de trouver des solutions qui apportent de la valeur à l organisation. Les 4 Pas 1. Nous Analysons. Objectif: connaître l organisation: Quelle est sa stratégie? Sa culture et valeurs? Quel est l objectif désiré avec le programme en question? Où sont les carences identifiées? 2. Nous Concevons Le programme ou solution sur mesure, toujours en accord avec le principe de projet interactif et avec le plan de communication interne pour promouvoir le programme. 3. Nous Exécutons La production des documents et outils pédagogiques ou d analyse + Le programme avec l équipe la mieux adaptée aux nécessités du client + Le suivi et évaluation constante durant tout le programme 4. Nous Evaluons et Améliorons Tout projet se doit d être évalué : Qu avons-nous réussi? Les objectifs désignés ont-ils été atteints? Comment aborder l étape suivante? L amélioration continue permet à nos clients d anticiper leurs nécessités à moyen et long terme, et les aide à planifier leur futur développement. Cela ne peut se réussir qu avec une connaissance profonde de l organisation, rigueur, volonté et bien sur résultats tangibles.

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5 Outils de diagnostic Vous avez besoin d évaluer le potentiel d une équipe, d un ou plusieurs professionnels de l entreprise, avant de définir un itinéraire de développement? Managers Studio met à votre disposition divers outils de diagnostic, individuels ou d équipes, fidèles au principe : Prescrire sans diagnostic préalable est une mauvaise pratique Nous possédons l accréditation de Margerison & McCann (TMS) pour l utilisation de leurs profiles, avalisés et homologués par le British Institue of Psychology. Nous possédons aussi de nos propres outils, tous adaptables aux besoins du client. Reproduit avec l autorisation de TMS Development International Ltd, Le Perfil de Management de Margerison-McCann

6 TMS Team Management Systems a été fondée par les Dr Charles Margerison et Richard McCann, avec l objectif d appuyer les organisations en matière de développement de talents, au niveau individuel, des équipes fonctionnelles et au niveau institutionnel. Principaux modèles et outils de TMS : - Team Management Profile (Profil de Leadership d équipe). - Team Performance Profile (Profil de Performance de l équipe). - Linking Skills Profile (Profil de Compétence de Coordination 360º). - Types of Work Profile (Profil de Types de Tâches). - Values Profile (Profil de Valeurs). The Margerison-McCann Linking Skills Jigsaw Centres de Développement/évaluation Managers Studio peut organiser votre programme spécifique, de Development/Assessment Center. L organisation d un Development/Assessment Center inclue: - L établissement d objectifs de développement. - L alignement de compétences avec des comportements observables. - La définition de critères d évaluation. - Le design des activités. - La gestion du processus. - La formation des observateurs internes à l utilisation des paramètres et critères d évaluation retenus. - Le plan de communication interne. - L élaboration d un dossier personnalisé. Reproduit avec l autorisation de TMS Development International Ltd, Cela consiste en l évaluation de compétences d un collectif déterminé, interne à l entreprise, en un évènement spécialement conçu à cet effet. L évènement est scruté en appliquant des techniques d évaluation spécifiques par des évaluateurs expérimentés et formés, internes ou externes à l entreprise. Ces évaluations peuvent être utilisées à des fins de sélection, de développement de compétences dans le collectif, ou bien encore pour promouvoir des canaux de communication entre personnes et équipes.

7 Outils de Feedback Online 360º Managers Studio a développé ses propres outils de diagnostic online. Le 360º est une évaluation réalisée anonymement par ceux qui connaissent, interagissent et travaillent avec une personne déterminée. Parmi ceux qui peuvent participer à ce type d évaluation on trouve les chefs, collaborateurs, subordonnés, clients, providers Nos outils sont flexibles et adaptables aux nécessités de tout collectif. Nous pouvons concevoir le questionnaire sur mesure, et administrer tout le processus du début à la fin, jusqu à l élaboration d un rapport final exhaustif, indiqué pour le feedback individualisé ou le coaching. - Construire et présenter un 360º dans l entreprise. - Vous accompagner dans la communication des résultats. - Aider les candidats à comprendre les résultats et élaborer leur itinéraire de développement. Nous sommes à votre disposition pour vous donner plus d information sur nos outils de diagnostic. Vous pouvez aussi trouver de l information plus détaillée sur notre web :

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9 Solutions de développement Nos cours et séminaires : Une véritable expérience de développement Quelle que soit la solution de développement retenue, elle doit se convertir en une vraie expérience participative, dans laquelle le participant est immergé plus de 70% du temps dans des activités, débats, travails mais aussi jeux. parce que nous croyons que la formation est un sujet sérieux, mais pas triste! Qui doit proportionner au participant un contexte favorable qui lui permettra de s aventurer hors de sa zone de confort Si nous ne risquons pas, si nous ne nous trompons jamais, nous n apprenons pas.

10 Solutions de développement Exemples de cours et séminaires réalisés pour nos clients : Leadership et gestion 1. Planification et Gestion du Temps 2. Développement de Techniques de Management 3. Equipes à haut rendement 4. Leadership et Influence 5. Direction d équipes multi-culturelles ou virtuelles 6. Coaching et Développement d équipes Communication et Impact 1. Compétence relationnelle / interpersonnelle 2. Présentation avec impact 3. Négocier avec succès 4. Gestion de réseaux et relations 5. Gestion de la relation client Nos cours et séminaires peuvent être donnés en anglais, français, espagnol et portugais. L équipe de Managers Studio possède des années d expérience dans le design sur mesure de cours et séminaires in company pour le développement de compétences. Ceux-ci offrent un contexte parfait pour recevoir un feedback abondant et individualisé, incluant la capture vidéo.

11 Coaching Le Coaching n est pas la réponse à toutes les nécessités. IL correspond à des objectifs de développement exécutif, pour lesquels sont plus valorisés la spécialisation, l approche personnalisée et la capacité de réponse à des nécessités concrètes et individuelles. Le Coaching est idoine pour les professionnels qui nécessitent un dialogue ou orientation professionnelle, - dans les processus de changement personnels ou professionnels. - sur le développement de talents et compétences spécifiques. - pour trouver la réponse à des interrogations aux moyens du dialogue et de la facilitation. - Pour éclaircir leurs valeurs et motivations. - Pour contraster les idées et réflexions pour la prise de décision. - Pour vous orienter vers le futur et l action. Le Coaching n est pas une thérapie, et ne s appesantit pas sur l émotionnel ou le passé. Le coaching doit aider à établir une vision et des objectifs clairs pour l atteindre. Managers Studio définit le Coaching comme l orientation personnelle à l action et au changement Nous croyons que les paroles de Kotter, applicables au changement sont également applicables au Coaching: Pour qu un processus de changement ait des chances de succès, trois facteurs doivent concourir: Insatisfaction avec l état actuel des choses + + Vision : Que désirons nous atteindre? Un plan d action : Comment faire? A travers le coaching individualisé, nous pouvons faciliter ce processus, toujours avec l appui d un Coach accrédité et possédant une expérience exécutive..

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13 Consulting et Conseil L unité stratégique de toute organisation est présente dans la qualité du lien qui existe entre la stratégie de négoce, les équipes, les leaders et les personnes qui collaborent pour la transformer en réalité. Il est pour cela essentiel: - Qu il existe une vision claire et inspiratrice sur l objectif que veut atteindre l entreprise. Cette vision doit se traduire de manière efficace en valeurs et stratégies clairement communiquées et comprises. - Que les unités de négoce (Business Units), les équipes et les individus aient des objectifs et rôles alignés avec cette vision. - Que les personnes possèdent les compétences (attitudes et capacités) qui leur permettront d exécuter la stratégie définie et d endosse les valeurs de l organisation Managers Studio peut conseiller votre entreprise dans les aires critiques de Gestion de Ressources Humaines, entre autres : Planification stratégique de RH Gestion par compétences Communication interne Planification de processus de recrutement

14 Planification stratégique de Ressources Humaines Personne ne doute de l importance qu il y a pour une entreprise à anticiper le marché, au moyen d une planification stratégique méticuleuse. Il est tout aussi important pour les entreprises de planifier le futur de leur gestion de ressources humaines. Avez-vous mis en place un processus efficace pour anticiper la relève des talents dont vous aurez besoin demain? Nous pouvons apporter notre expérience et vision dans la définition des plans de succession, processus d identification et rétention de talents, alignant la stratégie de votre négoce avec les personnes qui le composent. Gestion par Compétences Managers Studio peut aider votre organisation à identifier ou mettre à jour les compétences requises par vos leaders et équipes, dans le but de traduire la stratégie de négoce en des objectifs atteignables. Avoir identifié et documenté les compétences clés d une organisation n est pas suffisant. Est-ce que le mapping des compétences a permis de détecter les carences et nécessités de développement? Une fois les carences identifiées, ont-elles fait l objet d un plan de développement spécifique et intégré? Nous pouvons vous aider à créer les outils dont votre organisation a besoin. Communication Interne Managers Studio possède une expertise dans l élaboration de stratégies de communication interne. Nous pouvons vous aider à créer ou adapter les outils et processus de communication, qui améliorent le flux d information et la transmission de valeurs corporatif, la cohésion de la culture de l organisation ainsi que la motivation des personnes à tous les niveaux de l entreprise. Planification de processus de sélection Managers Studio est accrédité dans l utilisation d outils validés pour identifier les compétences associées à un poste, et identifier le niveau de maîtrise nécessaire par les candidats au poste. Nous pouvons vous aider à créer votre propre Assessment Center, y compris la formation des observateurs internes de l organisation.

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