Shift Expectation. Notre ambition est de vous faire changer d opinion sur le conseil en vous démontrant des résultats concrets et opérationnels.

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Michelle Beauchamp
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2 + Notre vision: Un service sur mesure et sans couture. Nos équipes vous permettent d optimiser la productivité de votre entreprise. Nous mettons à votre disposition les meilleures compétences pour baisser le coût de vos achats et de vos approvisionnements. Notre société a été créée dans le but d offrir aux entreprises industrielles un ensemble de services complémentaires leurs permettant d accroître leur compétitivité et leur réactivité. Les Enjeux : - Achats stratégiques - Besoin ponctuel de ressources spécialisées Achats & Approvisionnements - Modification de l organisation - Difficultés à trouver des ressources. Les Objectifs : Répondre aux besoin au travers de 3 types d intervention: - Les prestations de conseil stratégique et opérationnel - La formation des équipes - L accompagnement dans le recrutement 2

3 Besoin de souplesse et de réactivité, notre équipe est là pour vous épauler. Le Staffing de projet: une solution adaptée aux besoins opérationnels et ponctuels de nos clients. Le Staffing de L'activité Staffing de projets propose à ses clients une force d'intervention pour des missions ponctuelles ou a plus long termes. De nature opérationnel ou stratégique, votre besoin sera satisfait par un ou plusieurs Achateurs et/ou approvisionneurs performants et expérimentés, que ce soit dans le secteur achat ou le secteur logistique. Staffing & Consulting + Staffing Acheteurs & Approvisionneurs Acheteurs et approvisionneurs sur site, nearshore ou offshore Ordering / gestion de portefeuille / mise à jour des e-catalogues Bureau de sourcing externalisé (mutualisé ou dédié) en local ou à l international Le Consulting Notre activité de conseil en organisation est axée autour de 2 résultats clefs: ü ü Accompagner le développement de nouvelles sources d économies Apporter une aide sur les stratégies de transformation Conseil stratégique achats et approvisionnement Définition et rédaction d une politique achats / approvisionnement Audit de portefeuille / priorisation des actions / make or buy Mise en place de reporting / mesure de la performance Déploiement des accords cadre au sein des filiales Définition, sélection et mise en place e- proc / e-sourcing / e-catalogue / dématérialisation Conseil opérationnel / staffing / régie / management de transition: Pilotage durant un congé maternité ou lors du départ d un salarié Management de transition en phase de réorganisation interne / changement de SI Conduite de plan d actions / gestion de crise / négociation spot Assistance technique lors de l achat d un investissement / projet spécifique Mise en place d acheteurs et/ou d approvisionneurs moyenne et longue durée 3

4 + Formation: C est avant tout au travers de la valeur des hommes et femmes de votre société que s exprime votre force Formation inter et intraentreprise Par fonction : négociation, sourcing, rédaction des AO Par famille : travel, fournitures, matières premières Par métier / niveau : stratégie et politique, acheteurs occasionnels Par spécificité : marchés publics, PME, achats internationaux Coaching individuel A destination des managers et décideurs achats Accompagnement du changement, pratiques managériales, gestion de crise Séminaires / team building achats Pour favoriser la cohésion, la motivation et l efficacité des équipes achats Séminaires, exercices de cohésion, relation interpersonnelles, intégration Accompagnement à l élaboration du plan de formation / GPEC Etablissement du budget Vérification de la cohérence entre besoins et moyens Classification des actions de formation Sourcing et qualification des prestataires Planification et organisation des formations 4 Accompagnement suite à fusion, prise de poste, réorganisation.

5 + Recrutement: Parce que choisir le bon collaborateur est primordial pour votre société, nous vous aidons sur tout le processus de recrutement. + C est avant tout une affaire de spécialiste Recrutement clefs en main Prestation complète De la définition du besoin au suivi de pilotage Prestation modulaire Fonctions concernées Opérationnel : approvisionneur / acheteur / assistant achats Middle management : responsable achats / approvisionnement manager achats Définition du besoin / étude d impact sur l organisation Description de poste Rédaction et diffusion de l annonce et/ou sourcing de candidats Phase de pré-sélection : tri, qualification, entretien téléphonique Phase de sélection : entretiens, tests éventuels 5

6 + Shift Expectation + Une offre sur mesure et sans couture Contactez nous Oxalyne 17 rue des Cerisiers Lisses Tél: contact@oxalyne.fr 6

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