Mai 2008 Promouvoir la diversité et l intégration www.sodexho.com www.sodexo.com
Sodexo : une entreprise citoyenne Les valeurs Sodexo, depuis 1966, s est développé dans le respect d une philosophie et de valeurs humaines très fortes Notre vocation est de créer et d offrir dans le monde tous les services pouvant apporter une existence plus agréable aux femmes et aux hommes vivant en collectivité : «améliorer la qualité de vie au quotidien» page 2
Sodexo, une entreprise citoyenne Une stratégie formalisée La charte Principes éthiques et contrat de Développement Durable En 2003, notre Groupe a formalisé sa stratégie de développement durable et pris des engagements forts. «Quels que soient leur race, leur origine, leurs croyances, leur pensées, leur sexe, leur choix de vie et leur âge, tous les collaborateurs de Sodexo ont une égalité de chances à compétences égales.» Extrait de notre charte «Principes éthiques et contrat de développement durable» page 3
Sodexo, une entreprise citoyenne Vis-à-vis de la société civile = lutte contre la malnutrition et insertion par l emploi Vis-à-vis de nos collaborateurs = diversité et égalité des chances Vis-à-vis du cadre de vie = respect de l environnement. page 4
Promouvoir la diversité et l intégration Une volonté forte de la Direction Générale Leader mondial, Sodexo c est aujourd hui : Une présence dans 80 pays qui couvrent 80 % de la population mondiale 342 000 collaborateurs de plus de 132 nationalités différentes Une conviction : La diversité de nos équipes est un atout (capacité d innovation notamment) page 5
Promouvoir la diversité et l intégration Les engagements En France, en octobre 2004, Sodexo a signé la Charte de la Diversité Une équipe dédiée à la Diversité a été constituée: Un Directeur du Développement des Cadres et de la Diversité Un chargé de mission Diversité Un chargé de mission Emploi-Handicap Cette équipe anime un groupe de travail composé de partenaires sociaux «Commission Diversité» qui définit les axes prioritaires d action. page 6
Promouvoir la diversité et l intégration Les 4 priorités Favoriser l intégration des personnes handicapées Développer la féminisation de l encadrement Favoriser la motivation et l évolution professionnelle pour toutes les générations Assurer à tous les niveaux de l entreprise une meilleure représentativité de sa multiculturalité page 7
Promouvoir la diversité et l intégration La méthode Pour chacun des thèmes prioritaires : 1. Etablir un diagnostic quantitatif et qualitatif 2. Définir un plan d action 3. Elaborer puis signer avec les partenaires sociaux un accord 4. Suivre les résultats dans le cadre d une commission de suivi paritaire Par exemple, en ce qui concerne l égalité professionnelle, un accord a été signé suite à une consultation de plus de 100 personnes de tous les niveaux (du Comité de Direction au niveau employé). page 8
Favoriser l intégration des personnes handicapées 800 salariés handicapés Chaque année depuis 1995, Sodexo France est le partenaire de la Semaine pour l'emploi des Personnes Handicapées En juin 2006, nous avons signé avec les partenaires sociaux un accord handicap En 2 ans, nous avons recruté plus de 200 salariés handicapés et 60 apprentis. Les objectifs de notre accord sont nettement dépassés. 80 cadres et employés de Sodexo France se sont engagés volontairement au sein d un «réseau handicap» pour promouvoir l emploi des personnes handicapées. page 9
Développer la féminisation de l encadrement Les femmes représentent 61% des effectifs de Sodexo France mais sont surreprésentées dans les niveaux employés (83%). Sur 100 cadres dirigeants, 26% de femmes. En Décembre 2007, Sodexo France a signé un Accord Egalité Professionnelle pour développer la promotion des femmes qui sont majoritairement dans les statuts employés. Les principaux thèmes abordés : Potentiel et préparation de ressources Maternité Rémunération Sensibilisation indicateurs page 10
Favoriser la motivation et l évolution professionnelle pour tous les âges Signature de la charte de l Apprentissage en 2005 : notre nombre d apprentis a triplé (400 à ce jour) Un partenariat avec l éducation nationale et 70 établissements de l Enseignement supérieur public et privé Les «Etoiles d Or» : nous valorisons nos collaborateurs ayant 30 ans d ancienneté page 11
Assurer à tous les niveaux de l entreprise une meilleure représentation de sa multi-culturalité En 2006, testing de la HALDE: pas de discrimination à l embauche de nos collaborateurs En 2008, Sodexo s inscrit dans la dynamique du Plan Espoir Banlieues initié par le Ministère de la Ville. De nombreux cadres de Sodexo sont activement impliqués dans des programmes locaux d action ou de parrainage (Club Face, Nos Quartiers ont des Talents, ) Nous recrutons 50 stagiaires cadres par an, parmi eux la moitié de jeunes français dont la famille est issue de l immigration. page 12
Promouvoir la diversité et l intégration Exemples d actions Offrir des opportunités d emploi aux exclus SIGES (Secteur pénitentiaire) a créé le «Centre de Développement Professionnel», qui permet de favoriser l'employabilité des détenus. Animation d un partenariat avec plus de 200 entreprises 150 ex-détenus bénéficient de ce dispositif chaque année et obtiennent un emploi dès leur sortie Depuis 3 ans, nous avons mené des actions d insertion par l emploi avec les Restos du cœur : Plus de 50 contrats signés. Tout nouvel arrivant bénéficie d un accompagnement personnalisé : Un responsable ressources humaines interlocuteur de l association, un tuteur au quotidien, une formation adaptée à chaque cas. page 13
Promouvoir la diversité et l intégration Les initiatives récompensées En 2006, aux Etats-Unis, Sodexo a été reconnu «Employeur de l Année» par la WI Rehabilitation Association s Job Placement Division et a été mis à l honneur dans la presse pour sa stratégie de diversité totale. En 2006 en France, à l occasion du Grand Prix de la Diversité, Sodexo voit ses efforts récompensés par le «Prix de l Innovation» remis par le Ministre de l Egalité des Chances, M. Azouz BEGAG. En 2008, Sodexo est classé à la 12 ème place dans le Diversitync top 50, dans les 10 premières places pour le handicap, et les communautés latines et afro américaines. page 14
Promouvoir la diversité et l intégration Les initiatives récompensées Sodexo Alliance a été à nouveau classé pour l année 2007-2008 dans les deux indices établis par le Groupe SAM : Dow Jones Sustainability World Indexes (DJSI World) et Dow Jones STOXX Sustainability Indexes (DJSI STOXX zone Europe) De plus, pour la 3 e année consécutive, nous sommes nommés «supersector worldwide leader» de la catégorie «Travel and Leisure». Cette reconnaissance de notre engagement est une distinction exceptionnelle qui récompense la constance de nos efforts citoyens page 15